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2023中環房地產項目6月月度營銷策劃方案(35頁)
2023中環房地產項目6月月度營銷策劃方案(35頁).pptx
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營銷策劃
上傳人:十二 編號:939869 2024-06-11 35頁 86.95MB

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1、XXZTZYZZ6月月度營銷工作匯報,最新修訂時間:2023年5月,指標達成客戶分析競品研判5月總結6月策略,目 錄,Contents,第一部分 指標達成,5月度任務完成情況,截止5月22日,ZTZZZZ共計認購23套,認購面積945,銷售金額862萬元,月度簽約656萬元,任務完成率10.9%,月度回款605萬元,任務指標完成率20.2%。二季度認購套數43套,認購面積1775.84,認購金額1438萬元,簽約金額3697萬元;年度累計簽約金額6118萬元,年度完成率19.8%;年度累計回款金額7200萬元,年度完成率34.5%。,三家團隊指標完成情況,本月截止5月22日,項目三家團隊指標完2、成情況如下:貝殼:完成銷售套數14套,銷售面積587,銷售金額528萬元,簽約469萬元,回款382萬元,月度簽約指標完成23.45%,回款指標完成率38.20%;卓偉:完成銷售套數4套,銷售面積153,銷售金額159萬元,簽約202萬元,回款178萬元,月度簽約指標完成率10.10%,回款指標完成率17.80%;自銷:完成銷售套數5套,銷售面積205,銷售金額186萬元,簽約-15萬元,回款45萬元,月度簽約指標完成率-0.75%,回款指標完成率4.50%。,目前剩余貨源盤點,截止5月25日,ZZ剩余待售房源XX套,剩余面積XX,貨值約XX億元。其中SOHO剩余房源XX套,貨面積段3246,3、剩余面積XX,剩余貨值XX億;LOFT剩余房源XX套,貨面積段XX,剩余面積XX,剩余貨值XX萬元。SOHO剩余貨值較多。,總結,銷售情況:認購情況:截止2022年5月22日,全年新增認購23套,認購面積945,實現銷售金額862萬元。簽約情況:截止2022年5月22日,全年新增簽約XX套,簽約金額為656萬元,占比二季度簽約指標的XX%,完成全年簽約指標的XX%。回款情況:截止2022年5月22日,全年回款20885元,完成全年回款指標的34.5%。余貨情況:項目共計待售房源XX套,剩余面積XX,貨值約XX億元。其中貨量集中在SOHO產品,少量LOFT產品。SOHO房源剩余XX套,剩余面積X4、X,剩余貨值XX億元,占比XX%。LOFT房源剩余XX套,剩余面積XX,剩余貨值XX億元,占比XX%。,總結:項目于5月持銷毛坯SOHO產品,下階段以周末及節日持續推出特價房作為噱頭,去化剩余SOHO產品,同時為商業首推做前期推廣宣傳及案場氛圍包裝。,第二部分 客戶分析,5月來訪客戶梳理,本月截止5月22日共計有效來訪130組,周均43組;來訪渠道以渠道帶訪為主,占比89%,其次為自然到訪占比9%;置業目的主要為自住兼投資客戶為主,占比39%;來訪客戶以個體戶居多,主要關注戶型40-50產品。,-來訪渠道分析-主要渠道為渠道帶訪,-置業目的分析-項目來訪核心客戶置業目的為自用兼投資,-行業分析5、-項目來訪客戶以個體戶居多,-工作區域分析-項目來訪客戶以碑林區居多,-意向面積分析-項目來訪客戶以30-40面積段關注度較高,-來訪客戶關注點-交通、項目區域位置,5月成交客戶分析,截至5月22日,本月共計成交23套,其中貝殼14套,卓偉4套,自銷5套;成交途徑以渠道帶客為主,占比91%。客戶職業以建筑行業為主,占比39%;置業目的以自住客戶為主,占比48%;以46SOHO為主要置業戶型。,-渠道分析-主要成交以渠道帶訪為主,-置業目的分析-成交核心客戶為自用為主,-行業分析-項目成交客戶以建筑業從業者居多,-居住區域分析-項目成交客戶以類地緣灞橋、未央居多,-工作區域分析-項目成交客戶以類6、地緣未央、灞橋居多,-成交面積分析-項目成交以46戶型為主,5月來訪及成交客戶總結,來訪情況:數據:本月有效來訪130組,周均43組,日均來訪6組;途徑:來訪主要以渠道經紀人帶客為主,自上客戶作為項目來訪補充;屬性:項目來訪客戶主要以碑林區及部分未央區客戶為主,置業目的主要以自用兼投資為主,關注點以項目的交通、品牌為主,主要以40-50的戶型較為關注。成交情況:數據:5月項目共計成交23套,其中貝殼14套,卓偉4套,自銷5套;產品分析:5月成交主力產品為46戶型,共計10套,占比44%;35共計7套占比30%,48共計3套占比13%,32共計2套9%,661套占比4%;途徑:成交以渠道帶客為主7、,其次為自上成交;屬性:項目本月成交客戶以自住客戶為核心,其次少量投資客戶進行補充,成交客戶以建筑行業從業者較多,客戶區域以類地緣區域(灞橋區、未央區)為主。,總結思考:項目本月來訪、成交客戶特性與本案前期成交客戶基本保持一致,獲知途徑仍以渠道帶訪為主,置業目的以自住、投資為主,對于項目交通及區域較為關注;6月份項目將通過營銷節點打造繼續平銷公寓剩余產品,6月初舉辦經紀人獎勵大會,激勵渠道人員持續導客的同時維持案場熱銷氛圍;在6月下旬項目計劃推售商業產品,項目將結合產品營銷節點,對線下包裝及線上推廣進行統一調整,為商業產品銷售進行造勢助力。,第三部分 競品研判,競品5月市場表現-商業市場,周邊8、競品商辦商業在售項目共計4個:3號Loft、華潤湃中心、廣匯絲路國際、中國五礦,純一層均價20000-25000元/,銷售模式均以代理及包銷為主,3號loft小面積居多、華潤湃中心地段位置具備優勢,去化相對較好。,競品5月市場表現-公寓市場,5月區域市場主力競品總來訪617組,總成交47套,以平層產品較多;平層24-90,LOFT35-92,均價6600-11000元/,其中本項目去化最高(23套)、招商局絲路中心(7套)、瑞斯麗悅庭(7套)、匯悅城絲路國際(7套),營銷以招商、電建、匯悅城五一推特價房(6字頭起)為主。,以上數據截止到5月22日,公寓市場成交&來訪競品對比,5月區域內在售競品9、為soho及loft產品,本案認購套數、轉化率均在區域內第一,6月競品部分項目均尾盤,暫無加推計劃,均以平銷剩余房源為主。,第四部分 5月總結,5月推廣總結,項目5月持續以項目及渠道熱銷宣傳為線上推廣主線,同時搭配產品價值點輸出,保持線上多頻次發聲,維持項目熱度;其中,5月共發送價值點單圖3套,節日節氣單圖2套,官微1篇,吸粉小游戲1次,共吸粉124人,熱點單圖2次,小視頻4個,熱銷單圖4次,活動單圖6次,后期持續性輸出soho價值優勢,營造案場熱銷氛圍,為6月商鋪銷售做鋪墊。,5月案場總結,案場展示物料畫面重置;現場銷售道具排查、整修;增加案場包裝道具,提升案場及樣板間通道氛圍。刷屏機更新置10、業顧問名片、增加安全宣傳條例;金蛋臺增加氣球氛圍包裝;對沙盤、戶模等銷售道具整修等;實體樓樣板間通道商鋪櫥窗包裝,提高現場客戶參觀體驗感,目前已安裝到位。,刷屏機畫面更新,看房通道包裝,金蛋臺包裝,沙盤整改,第五部分 6月月度策略,推售節點,主推產品,推廣主題,推廣媒介,朋友圈單圖/小視頻自媒體大V官微公眾號,銷售/渠道策略,銷售抗性對練、下店維系、渠道周末以特價房噱頭小空看等,包裝策略,通過案場物料氛圍包裝,深化價值及兌現力,以節日制造節點,為銷售提供邀約談判道具,助力去化,活動策略,商業首開+經紀人專場表彰活動,本月以商鋪首推+soho持銷,線上炒作+線下價值展板氛圍包裝;借助周末及端午節11、等做現場冷餐及到訪禮品線下客戶引流,同時以渠道端表彰會維系經紀人,釋放項目最新動態,實現產品去化。,6月月度營銷鋪排,商業首推+SOHO毛坯清盤,商鋪20-400、soho32-46,掘金囯港 紅鋪首發 卓越金鋪 擎動創富先機,以“商鋪首發”做主線發聲同時深化項目soho產品價值持續發聲,結合線下活動為案場引流,助力營銷,推廣訴求,案場包裝,商業案場價值展板包裝+經紀人表彰大會活動包裝、海報DM單頁,6月月度推售策略,6月以商業首推為重要節點,同時剩余soho產品持銷;線上主要以商業首推、周末特價房推售等持續制造噱頭,線下進行案場冷餐氛圍營造,同步對商鋪大客戶專項邀約。,1、推售策略:本月主要12、以商業首推+soho 產品持銷為主要推售節點;2、推售計劃:6月:主力為商鋪產品蓄客及首開籌備,持續平銷soho產品。,任務目標分解及動作鋪排,項目節點,活動/包裝鋪排,推售節奏,渠道鋪排,6.1 6.6 6.10 6.19,現場常規成交砸金蛋,成交主力門店持續下店宣講、持續拓客、認購、簽約、回款,銷售動作,6月商業首開認購XX套 蓄客目標XX組,SOHO認購XX套,預計總到訪目標XX組(10%轉化率),商業首開+毛坯SOHO持銷,持續為項目導客,項目借助節點輸出渠道暴力單圖作為線上宣傳道具,繼續為項目保持市場熱度,6.10門店經紀人表彰大會活動,經紀人表彰會,售樓部案場包裝,個人社交平臺+項13、目公眾號,商業首開,6.6-6.9經紀人表彰大會前期氛圍包裝及炒作,6.3-6.5端午節特價房,6.11-6.12周末特價房,6.19商業首開,6.25-6.26周末特價房,6.10-6.19商業物料包裝(商鋪鋪位桁架、刷屏機價值展板、DM單頁),端午節冷餐,推廣動作鋪排,渠道動作,朋友圈單圖、官微推文前宣、視頻號視頻,抖音,小紅書、微博同步,盛大開盤|國港城芯之上 央企流量好鋪,生活不能盲選,好鋪更要精選,渠道熱銷持續推廣,6月度營銷推廣思路,推廣主題1掘金囯港 紅鋪首發 卓越金鋪 擎動創富先機 推廣主題2企匠心驅動 擎啟商業財富奧體中心旁 約32-46天際SOHO 三棲空間,推廣內容:聚焦14、產品,以商業首推為噱頭,輸出項目產品優勢,貫穿央企責任實力輸出,持續進行財富、投資回報率輸出,助力案場營銷去化,吸引投資客群關注。推廣路徑:線上媒體為主,抖音、微信公眾號、朋友圈廣告等信息發布。案場增設商鋪位置圖、投回報率等展板、刷屏機等物料。,6月案場包裝-商鋪包裝,桁架:商鋪商鋪位置圖、投資理由桁架,從區域地段、品牌、回報、現房等角度進行價值闡述,助力案場營銷去化。,海報/DM:釋放商鋪銷售信息,全面進行銷售渠道滲透。,6月案場包裝-商鋪包裝,刷屏機單圖:以數據形式進行未來投資模擬,讓客戶更直觀更清晰的了解商鋪產品高投資回報率。,6月案場包裝-節日特價房包裝,拉網展架、單圖:通過端午節及周15、末進行每周特價房噱頭釋放,為銷售及渠道端提供邀約噱頭及道具。,6月線上推廣排期,線上經紀人表彰大會進行宣傳,重點維護經紀人及渠道拓客,熱銷輸出,凸顯項目熱賣的氛圍,增加客戶購買信心,同時炒作商業熱土投資利好。,6月線上推廣單圖示意-經紀人表彰大會,根據項目節點,6.10經紀人大會,6月5日啟動線上前宣推廣,以單圖、文字快閃視頻私法或群發邀約經紀人,以中鐵卓越中心第一屆經紀人表彰大會引發行業內關注,同時引起全城向往,間接傳達項目產品價值,宣傳項目優勢。,6月月著重商鋪宣傳,開盤前輸出項目價值的信息,刺激客戶心理,營造臻稀遞減,搶先入主的氛圍,以地段、交通、人潮等方面,突出商鋪價值吸引投資客戶關注16、。,6月線上推廣單圖示意-商鋪單圖,6月針對渠道端持續輸出項目熱賣信息,刺激客戶心理,營造臻稀遞減,搶先入主的氛圍。,6月線上推廣單圖示意-渠道暴力單圖,6月吸粉動作建議,吸粉思路1:緊跟目前熱點,以項目作為切入點拍抖音同款視頻#我是云南的,云南怒江的#,引入項目品牌、區域、地段、配套產品等價值點。活動形式:置業顧問錄制視頻并發抖音并中鐵卓越中心官方抖音賬號,增加項目曝光度。視頻內容:以地產為主要內容,宣傳項目價值點例如:我是地產的,地產中鐵的,中鐵卓越中心的 卓越中心這樣說,紅盤叫國港頂流,產品叫天際SOHO 風景叫奧體公園,開間叫寬闊空間.拍攝背景:以奧體公園,營銷中心外景、內景、樣板間等17、,吸粉思路2:利用項目現有禮品做噱頭,進行小程序每日打卡,引起客戶持續關注,通過累積積分抽獎引流線上客戶到現場。活動內容:整月簽到,日歷打卡活動,吸引客戶持續關注 積分抽獎,可獲得精美禮品活動時間:6月1日-6月30日獎品設置:案場現有禮品,中獎幾率可調節領取地址:中鐵卓越中心營銷中心領取時間:6.1-6.30,6月銷售執行策略,渠道整合持續維系:非貝整合續簽,置業顧問下店宣講,量化動作(如:每日走訪20家門店,拓展維系100個經紀人);銷售端增強微信宣傳及老客戶回訪量化動作:1、置業顧問線上私發項目情況宣傳5000經紀人;2、置業顧問每天不少于2條朋友圈更新;3、置業顧問每日回訪跟進接訪客戶18、,全力逼定促進成交轉化;4、針對周度率值較差置業顧問停崗自拓客戶。渠道核心宣傳固定頻次:1、重點朋友圈宣傳,每天不少于2條朋友圈更新;2、每天各大區門店不少于20個微信大群宣傳,每天頻次宣傳不少于5次;3、每天及時發喜報至企業微信大群,經紀人成交激勵。,6月活動-經紀人表彰大會,活動背景:疫情反復不斷,影響項目整體上客量下滑,通過經紀人表彰抽獎活動噱頭邀約經紀人參與,同時借助本次活動釋放項目商業首開動態,刺激經紀人對本項目持續關注并積極帶客。活動目的:通過經紀人表彰會現場頒獎及抽獎邀約經紀人到訪,活躍現場氛圍;借助現場頒獎+抽獎的活動,釋放項目最新動態,刺激經紀人對本項目更進一步宣傳。活動時間:2022年6月10日(周五)邀約對象:2022年1季度每個門店有成交的經紀人(每人可攜帶1名同伴)活動人數:160組活動形式:邀約主力成交門店經紀人到售樓部后發放抽獎兌換券,同時在案場擺放茶歇/餐品及抓娃娃機等道具,讓經紀人擁有更好的體驗;活動期間進行主力冠軍門店頒獎并由冠軍定時抽獎、現場互動等環節邀請經紀人參與;針對近期成交獎勵未領取經紀人現場發放購物卡獎勵。預計產生活動費用為:4.5萬元,
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