2018房地產置業銷售顧問最易忽略的23個細節培訓課件(39頁).pdf
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2024-06-17
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1、置業顧問最易忽略的23個細節 2018.05 長相?你是公司贏利的 關鍵人物 還是 勤奮?創造“信譽“?客戶的 信任 專業?專業第一 把銷售看成一種競技游戲 你將會有 運氣?很多置業顧問都有這樣的問題:究竟是什么決定業績?0101 0202 0303 0404 0505 0606 0707 0808 銷售手冊 1頁 我的看法是 長相、專業、運氣、勤奮,這些都很重要。置業顧問只要長期勤奮地修煉自己的專業技能,久之長相、氣質就會發生變化,久之達到“隨心所欲不逾矩”的境界,好運氣就會隨之而來。銷售實踐中,很多看似隨心所欲的小細節,其實里面卻蘊含著不可逾越的“矩”,現實中,很多本來應該完美的成交恰恰就2、敗在一些你所忽略的細節上。一個頂尖的置業顧問連細節都不逾矩,業績自然就好了,這就是所謂“魔鬼在細節之中”。銷售手冊 2頁 銷售手冊 3頁 售樓過程 逼定成交 洽談闡述 二次回訪 初次接觸 四大環節 在這四大環節中有23個小細節最容易被置業顧問所忽略,也是置業顧問在實踐中最容易犯的錯誤。下文我們一一闡述。1、電話里語氣不好或者含混不清 2、進門一句歡迎光臨嚇跑客戶 3、忘記微笑和眼神 4、著裝和氣味讓客戶添堵 6、離客戶太近,過于熱情 7、成交意識不強,貽誤戰機 8、登記客戶信息不注意保護隱私 以下8個細節,你注意到了么?銷售手冊 4頁 5、客戶多人來訪,沒有掌控好局面 初次接觸環節。電話里語氣3、不好或者含混不清 0101 電話咨詢是很多客戶與樓盤之間的第一個觸點,也是決定其看房意愿的最重要因素。龍湖集團品牌部曾做過一次“客戶購房關鍵觸點研究”,在客戶訪談時就碰到很多這樣的案例。銷售手冊 5頁 “我在網上看了,覺得不錯,本來想打電話問問再去現場看看。我問她都有多大面積的、有沒有200平左右的,告訴我最小240平,我問240的戶型是什么,多少錢一平,小姐告訴我電話里說不清,我挺失望的,就說那好吧,結果她掛電話比我還快。”“我給萬科的打過電話,人家很熱情地記下我的電話,邀我去看房,給我發短信介紹路線,我想咨詢什么可以直接找她。龍湖那邊光記了我的電話,也不說把他(銷售顧問)的手機給我發一個,4、我下次再打就不一定找到你了,我可能要咨詢幾次才決定去不去,我希望有個固定的人(給我解答和服務)。”客戶的看房意愿是成交的第一步,連看房的意愿都沒有了,也就沒有后來的成交。”銷售手冊 6頁 首次咨詢電話至少得傳達五點信息 清晰說明項目所在的實際位置 Step 1 明確的說明項目價格、工程進度和銷售進度 Step 2 簡要介紹項目的閃光點并禮貌的邀請客戶到現場參觀 Step 3 清楚的介紹具體路線 Step 4 主動提供自己的姓名和聯系方式 Step 5 0202 進門一句歡迎光臨嚇跑客戶 銷售手冊 7頁 客戶剛進入一個陌生的售樓處的時候,內心都充滿了戒備心理,擔心自己被誘惑、被欺騙做出了錯誤的決5、定。正確的做法是只要跟客戶認真的問好就行,用一句簡單的你好來認真問候,然后再通過接下來的環節慢慢消除客戶的戒備心理。”忘記微笑和眼神 卡耐基在人性的弱點:如何贏得朋友并影響他人這本書中主要講了如何有效的與他人溝通,其訣竅就是讓人覺得你多喜歡他、在意他、關心他的需求。如何向別人表達你喜歡他們、在意他們、關心他們的需求,其中一個很重要的方面就是別忘了微笑。還有,跟人握手的時候,力度要合適;和客戶的眼神接觸要得體,眼神不能迷茫和空洞,眼睛是心靈的窗戶,如果你為客戶服務的愿望不夠誠摯,對產品的信心不足,你的眼神就會泄露秘密。01 02 銷售手冊 8頁 0303”著裝和氣味讓客戶添堵 銷售的成敗通常在最6、初的30秒內就決定了。人們總是被他們周圍的事物所影響,客戶對來自于銷售人員及其外表和態度帶來的暗示高度敏感。每天上班之前和見客戶之前,都得留意以下細節:1、男士不能留胡子,頭發要盡可能的短。2、不管男生女生,都得露出額頭,長頭發如果遮住了臉就會讓人覺得整個人的狀態很暗,潛意識里誰都不愿意靠近感覺很暗的人。3、男女生穿衣服都必須穩重、低調;不能穿太顯眼的衣服,不能佩戴過多首飾。4、除了著裝之外,不好的氣味對銷售成交的影響有時是致命的。因此,每天都要洗頭發和洗澡,要用好的洗發水和好的沐浴露,要用有效的氣味去除劑,而且應該在早上出門前做這些,而不是晚上上床睡覺的時候。吸煙,永遠不要在客戶面前吸。隨身7、帶上口香糖,隨時注意口氣清新。銷售手冊 9頁 0404 客戶多人來訪,沒有掌控好局面 掌控這樣的局面也有以下的技術要點:(1)多人到訪尤其是夫妻兩全是成交的重要條件;(2)置業顧問一定得掌控局面,成為多人的核心;(3)對所有成員都給予注意力,不能忽略任何一個人;(4)老人、小孩是關鍵,是遇到僵局的轉機;銷售手冊 10頁 0505 比如鄧小華先生提到的這個案例 售罄第139頁,中國經濟出版社2013年1月第1版:顧客:“李小姐,我給你介紹一下,這位就是我昨天跟你提起的大師江先生,我們一起上去再看看那套房子吧。”售樓代表:,“江先生,您好!早聽宋先生提起你的大名,久仰!久仰!要是早些時間有機會認識8、你就好了,上個月我有兩個客人要買樓,可他們找不到看風水的大師,說什么一定要看過風水才決定買,不知以后要是還有顧客想看風水,能不能打電話給你,請你幫忙?這是我的卡片,能與你交換一下嗎?”風水先生:“沒問題!這是我的卡片。”置業顧問在剛開始的時候就得先下手為強,主動示好,贏得他們的支持。”離客戶太近,過于熱情 銷售手冊 11頁 0606 心理學上有一個詞叫“人際氣泡”,說的是任何一個人都需要在自己的周圍有一個自己把握的自我空間,它就像一個無形的“氣泡”一樣為自己“割據”了一定的“領域”。銷售實踐中,置業顧問如果跟客戶靠得太近,客戶心里也會感覺很壓抑。那么,跟客戶應該保持多大的距離比較適合呢?心理學9、的說法是按照社交距離的近距離:1.2-2.1米,這樣溝通起來既輕松又不會太疏遠。接待過程中,除非客戶主動靠近你,否則請保持與客戶一定的距離。”成交意識不強,貽誤戰機 很多置業顧問都認為:買房子這么大的事,客戶不可能第一次來就下定,總得探討兩個回合。其實這種觀點大錯特錯!銷售實踐中,客戶第一次來就下定的幾率不在少數,尤其有些項目配合一定的激勵政策,如“當天來當天定額外99折”,客戶下定的概率更大。頂尖的置業顧問必須有強烈的成交意識,必須在腦海里樹立“成交永遠在今天,客戶離去難期待”的觀念和進取心。當然,強烈的成交意識并不意味著蠻干、一味的“逼死”客戶,戰略意識上強烈,戰術技巧上柔中帶剛。如果客戶10、第一次確實定不下來,必須和他定準下次到訪的時間,具體到哪一天,上午還是下午,而不是含糊的“等我下次有時間再來”。銷售手冊 12頁 0707”登記客戶信息不注意保護隱私 客戶初次到訪要登記個人信息,很多的售樓處都用一大張表格,一頁紙上登記很多人的信息,其實這樣不太尊重客戶的個人隱私,尤其是別墅等高端樓盤,用客戶信息登記表格是不妥的。正確的做法是置業顧問用自己的私人筆記記下客戶的信息,或者是售樓處用專用的客戶登記本,不論是私人筆記還是客戶登記本,都要求一人一頁。這些尊重個人隱私的小細節,客戶注意到之后,是會很舒服的。銷售手冊 13頁 0808”9、回訪電話技巧不當 10、對退籌客戶處理不當 11、11、遇惡劣天氣偷懶 以下3個細節,你注意到了么?銷售手冊 14頁 二次回訪環節 回訪電話技巧不當 很多的置業顧問怕給客戶打回訪電話,但其實,從心理學上說,客戶更害怕給置業顧問打電話,因此,置業顧問多打一個回訪電話,就多了一分銷售機會。打電話的理由一定得充分,并且盡可能生動,越生動機會越大。比如:置業顧問:王姐,我是*項目的置業顧問小李,您上次來過我們售樓處,還有印象嗎?客戶:哦,小李,記得記得。置業顧問:王姐,上次您說孩子該上學了,正在聯系學校,怎么樣,聯系好了嗎?客戶:好了好了,在*小學,多謝你還記著。置業顧問:王姐,告訴您一個好消息,你上次看的那套房子,我還給你留著呢,它離您孩子上學的地方非常12、近,步行十分鐘就到了。您方便再過來看一下嗎?這個戶型是我們項目賣得最好的,昨天我一個同事的客戶也相中這套房了,我擔心您再不定就沒有了。客戶:好啊,我今天就過去看看。置業顧問打回訪電話,還容易犯的一個錯誤是總是揀最近的客戶打,但其實,越早的客戶越有戲。切忌想當然過濾客戶,機會就在你過濾的時候溜掉了。銷售手冊 15頁 0909”對退籌客戶處理不當 銷售手冊 16頁 1010 1.針對退籌客戶的第一件事是要讓其安心。銷售手冊 17頁 2 不要給退籌客戶判死刑,還須繼續跟蹤。遇惡劣天氣偷懶 銷售手冊 18頁 11 11 客戶二次到訪,是成交的最好信號之一,這時置業顧問必須表現出足夠的誠意,展示最好的服13、務才能感動客戶。筆者曾觀察一位資深的售樓冠軍,每逢大雨、大雪等惡劣天氣,只要有老客戶到訪,他必定迎出去,親自打傘將客戶迎接進來,老客戶相見必感激,帶著感激之心,銷售還有困難嗎?正所謂:“走得多來賣得多,雙腿帶你發財去”,反之,一個偷懶的置業顧問,他的業績會好嗎?”12、談客時內心事情太雜 13、過于專業 14、跟客戶談論消極或有爭議的話題 15、輕易給客戶下結論 17、游手好閑的小動作 18、忽略成交老客戶 19、追加銷售 以下8個細節,你注意到了么?銷售手冊 19頁 16、答客問一臉茫然、干脆不知道或者信口開河 洽談敘述環節 怎樣使客戶們 信任 你?談客戶的時候,要把心里想的事情都清空。這一14、點非常重要,你永遠不應該讓客戶從你的舉止中看出你有十個語音短信要回;下午要接孩子放學;晚上還有一個飯局需要安排呢。把全部注意力放在眼前的客戶身上,專心挖掘他們的需求,不要左一個電話、右一個微信,讓客戶感覺自己不被看重。銷售手冊 20頁 1212 談客時內心事情太雜”怎樣使客戶們 最快接受 你?很多置業顧問尤其是大上市公司的非常自信,認為我們公司是業內最好的,我們項目也是最優秀的,所以無形中也會認為自己也是最好的,無形之中表現出自己是專業的人士,在接待客戶過程中經常性的講一些容積率、框支剪力墻、斷橋鋁等之類的專業術語,搞得客戶不知道你在說什么,又不好意思問,感覺跟你有很大的距離,甚至擔心你們會“15、店大欺客”,這樣的溝通效果肯定就會大打折扣了。所以,跟客戶溝通,最好用客戶聽得懂的話,寧可讓對方認為自己是善良的普通人。銷售手冊 21頁 1313 過于專業”如何第一時間打破尷尬?以下題外話最好不提:1.避免用天氣作為共同話題。除非真的出現很異常的情況。懶惰的銷售員才會跟人談天氣,有很多話題比它強。2.不談有爭議的話題。尤其是不要跟新認識的人談起政治、宗教或消極的時事,抨擊時政更是致命的。置業顧問和客戶剛開始接觸時定下的基調,會奠定后面幾個銷售步驟的基礎。這個基調應該是溫暖友善的,這有助于營造融洽的溝通氣氛。你們談話的中心是解決方案。無論客戶的情況有多糟,你是來幫助他們,把事情變好的。因此,記16、住“溫暖友善”是唯一基調,不合乎這個基調的話題一概免談。銷售手冊 22頁 1414 不跟客戶談論消極或有爭議的話題”以貌取人不可取 輕易給客戶下結論是置業顧問最常見的錯誤,尤其是有些老置業顧問經常喜歡以貌取人。“這家伙一看就知道沒有錢,哪買得起我們的房子,也就是隨便問問。”“這人一看就是來踩盤的,同行,不可能買。”不了解真實的情況,就給客戶下結論,這是大錯特錯的事情。客戶一旦意識到這個問題,就算非常想買,也不會買你的,并且會痛恨你和你所在的公司一輩子。我們在日常工作中接待客戶,不管他是否要買你的房子,都把他當作你的客戶,都要認真對待,不要隨便地給客戶下結論,認真的聽客戶的問話,分析他的需求。銷17、售手冊 23頁 1515 輕易給客戶下結論”當客戶問到自己回答不出來的問題是該如何處理?告訴客戶,這個問題你需要去“核實一下”,然后當場給你的經理或者另一個銷售員或相關人員打電話,確定答案。要讓客戶感覺到你希望給他一個精確的答案,這會讓客戶對你的能力更有信心。銷售手冊 24頁 1616 答客問一臉茫然、干脆不知道或者信口開河”01 02 比如不停的摳或者撓身體的某處、不停的轉動手中的筆、不時看一眼手機或者不停發微博、微信等;比如蹙眉、不時看表、翹著二郎腿把身體深陷在沙發里、從頭到腳打量客戶等肢體語言。這種行為會給客戶留下浮躁、動作不文雅等不好的印象,導致你和客戶之間產生隔閡,這些小動作是必須禁18、止的。銷售手冊 25頁 17 17 游手好閑的小動作”一個發生在售樓處的真實案例:客戶甲前期認購了某樓盤的房子,過了三個月,開盤、選房、簽約、交首付、辦貸款完畢。又過了一月,客戶偶爾路過售樓處,順便進去看一看,附帶問一下以后辦理交房入住的事宜。客戶甲找到自己的置業顧問乙,乙當時正在接待兩名新客戶,說了句:“好,您稍等一下。”甲就在等,結果一直從上午9:00等到11:00,置業顧問乙都一直在接待新客戶,沒有時間理會甲。甲終于發火了,當著他們新客戶的面,說:“你們怎么這樣,賣了房子就不管人了,我原來就聽說你們公司不可靠,物業服務也不好,現在看果真是,我就問點小事,結果就等了兩個小時。”乙的兩名新客19、戶聽到這樣說時,都走了。美國著名的銷售大師喬吉拉德先生告訴他的老客戶:不管在何時何地,當我再次遇到你,我會放下我手上任何工作向您打招呼,為您提供服務。其實大家想一想,如果當時置業顧問乙停下手中的活,走過來說,您好,您有什么問題需要我幫忙嗎?這話讓想要買的人聽到,心里是不是對這家公司非常信任?認為這是一家非常負責任的公司,房子一定也非常不錯。其實,回答這個老客戶的問題最多也就五分鐘,如果處理得好,老客戶還能幫他說幾句好話。我們都知道的,老客戶的一句推薦比售樓人員講所有的話都管用。所以,下次如果你的老客戶過來,你一定要放下手頭的工作,優先處理老客戶的問題,感謝他對你工作下次如果你的老客戶過來,你一20、定要放下手頭的工作,優先處理老客戶的問題,感謝他對你工作的支持。的支持。逢年過節的時候給老客戶寄一張卡片,或發一條短信問候,相信你的銷售業績會越來越高。銷售手冊 26頁 1818 忽略成交老客戶”銷售行業里有一個可惡的詞叫做“追加銷售”,客戶本來想買一個90的兩房,但置業顧問總是試圖說服客戶買那套140的總價更高的兩房;結果往往導致客戶超出心理預期價位而作罷。真正成熟的置業顧問卻懂得將“追加銷售”變成一個更友好、經實踐檢驗更有效的概念:“追加服務”,即做一些超出客戶預期或置業顧問最初目的的事情,通過額外的步驟把平凡的交易變成難忘的體驗。銷售手冊 27頁 1919 追加服務”案例:置業顧問小王:21、“李先生,您好,我是您的置業顧問小王。您已經來過我們售樓處兩次了,也非常看好那套95的兩房戶型是吧?您昨天初步想定的是我們11#樓的9樓或10樓,我今天打電話給您,是想告訴您一個好消息:我們售樓處因有客戶調換房源,領導放出來一套10#樓的兩房戶型,89的,8樓,10#樓的位置比11#樓好,通風采光、景觀視野都要好一些,并且這個戶型是89的兩房,和您昨天看的那套95的兩房功能是差不多的,但總價要低4萬元。我覺得這套房對您來說最合適、最劃算了,您如果確定想要,我就向領導申請給您保留4個小時,您今天下午下班之前就來售樓處交一下定金。這個房源只有一套,機會非常難得,我也是好不容易才爭取來的。”記住:對22、待客戶,永遠不要額外索取,總想著他能為你多做些什么,而要想著你能為他多做些什么,先記住:對待客戶,永遠不要額外索取,總想著他能為你多做些什么,而要想著你能為他多做些什么,先服務,再銷售。服務,再銷售。銷售手冊 28頁 20、逼得太緊 21、輕易讓步 22、輕易使用折扣率 23、輕易承諾 以下4個細節,你注意到了么?銷售手冊 29頁 成交環節 銷售進行到最后一步,遇到僵局的時候,置業顧問切記不可慌亂,不要說話,適當冷一冷氣氛,給客戶一個思考的空間,往往堅持三分鐘就有所得。反之,如果逼得太緊,有可能就會“逼死”客戶。一個小技巧就是這時你可以讓客戶自己考慮一下,然后故意去拿文件,整理客戶合同,讓客戶23、覺得你有一點忙,不主動招呼客戶,而是等著客戶來叫你,這一招叫欲擒故縱。對客戶來說,和銷售員面對面交流會有一些壓力,但面對那些左看看右理理有點忙的銷售員,客戶在心理上沒有抵觸感。當然置業顧問必須眼觀六路耳聽八方,一邊工作一邊注意客戶的動態,適當的時候一旦他們叫你能立刻回應。銷售手冊 30頁 2020 逼得太緊”真實案例:客戶劉先生已經來了售樓處三次,對房子看得很滿意,第三次終于決定買了。可是他又向置業顧問小丁提了一個問題:能不能再便宜點?再優惠兩個點我馬上就定了。小丁心中狂喜,心想:“得虧我上次報價留有余地,離經理給我們的底線還不止兩個點呢。”當即就表示,沒問題,那邊去交錢吧。沒想到,劉先生聽到24、這,臉色就變了,說忘帶銀行卡,要回家拿去,明天再來交,結果就再也沒有來到售樓處。這里就涉及到置業顧問常容易犯的錯誤:輕易讓步。客戶在提出第一次還價的時候,置業顧問如果馬上接受,通常會讓對方立刻產生兩種反應:“這么容易就答應了,我本來可以得到更多優惠”;或“這么輕易就答應了,會不會有什么問題。”接下來往往以沒有帶夠錢為借口離開。成熟的置業顧問當客戶提出第一次還價,他本來完全可以答應,因為這并沒有超出內部的折讓底線,但他也要裝出很周折、很麻煩的樣子去向領導申請。記住,千萬不能輕易讓步。每次降價均請示,客戶心里才安慰。銷售手冊 31頁 2121 輕易讓步”老練的置業顧問都懂得使用的一個銷售技巧就是輕25、易不使用折扣率,而是算出一個成價報出去,將折扣變成錢來講,就容易給自己的談判留余地。比如一套房子總價186萬,最低折扣是97折,180.42萬,這時置業顧問就可以迎合客戶的去零取整心理,直接報價“打完折182萬,之后的還價就可以幾千幾千的砍;相反,如果直接報98折,客戶還價就會報出97折,一刀砍去一萬八千六,置業顧問中間騰挪的方寸就小得多。銷售手冊 32頁 2222 輕易使用折扣率”銷售實踐中,置業顧問在與客戶溝通的時候,大部分都有勢在必得的心態,尤其是到了最后的逼定成交環節。“只要能簽約,什么條件都可以答應”“反正只要客戶給了錢,自己得了傭金,其它的都不管了。”有了這種心態,最容易犯的錯誤就26、是輕易承諾。銷售手冊 33頁 2323 輕易承諾”銷售手冊 34頁 案例:案例:客戶李小姐問:“我就是有些擔心我們那棟樓旁邊的高壓線,你說過倆月能挪走嗎?”置業顧問小王:“姐,沒問題,不出倆月,興許一個來月就給挪走了,你放心吧。”結果到最后,高壓線過了一年多還沒挪走,客戶就急了,到處投訴,在業主論壇里也鬧得沸沸揚揚,煽動業主一起退房。這就是輕易承諾的危害。經調查,平均一個不滿意的客戶會告訴11個潛在客戶。很多的大公司要求置業顧問在給客戶做產品說明時都有所保留,高壓線一年半能挪走,就得說估計兩年內能挪走,而不是不切實際的給客戶做一些承諾,最后無法實現,反而后果更糟。為了一個訂單,損失更多的訂單,斷為了一個訂單,損失更多的訂單,斷了自己的財路,切不可取!了自己的財路,切不可取!合約 信用 信用 信用 責任心 銷售手冊 35頁 耐心 野心 和藹 自發 熱心 機警 銷售 想象 力 自信 自我 表達 適 應性 社 交性 銷售售實踐中,還有很多可以總結的細節,需要置業顧問在工作中不斷總結、提升,懂得把控越來越多的細節,成交的勝算就越來越多的把握在自己手中。完善自我 健康 整潔 說服力 熱誠 自信 殷勤 堅忍 忠誠 以下有八點,可造就一個良好的銷售人才 那么,你 都準備好了嗎?銷售手冊 36頁 銷售手冊 37頁 全力以赴 再創輝煌 愿在座的各位 銷售手冊 38頁 END