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1、XX 溫州鹿城廣場項目樣板房精裝修管理要點,XX 溫州鹿城廣場工程項目,尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好！XX溫州鹿城廣場自開工至竣工，在集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，工程施工進(jìn)展順利！房產(chǎn)品質(zhì)把控良好！下面，將樣板房精裝修工程管理過程中的要點，向大家做一下介紹！,溫州鹿城廣場項目屬于城市綜合體，建筑形態(tài)有住宅、商業(yè)、辦公、酒店，項目總用地面積132325平方米，規(guī)劃總建筑面積約65.5萬平方米，建筑容積率3.43，綠化率26.2%，建筑密度28.9%，由四幢超高層住宅、一幢高層住宅、一幢購物中心、一幢超高層塔樓和部分底層商鋪組成，項目共分四期開發(fā)。,XX 溫州鹿城廣場工程概況,樣板房精裝修2、管理要點,樣板房精裝修工程管理要點一）、深化設(shè)計管理與把控二）、在上海星河灣樣板房的基礎(chǔ)上再次進(jìn)行詳細(xì)的優(yōu)化、完善三）、樣板房軟裝管理與把控四）、精裝修施工過程中的把控要點 1、工程進(jìn)度控制 2、工程質(zhì)量控制 3、安全文明施工 4、工程管理制度五）、工作中的不足與改進(jìn)措施六）、感悟,深化設(shè)計過程(一)、對設(shè)計師提供平面與現(xiàn)場尺寸以及功能布局進(jìn)行優(yōu)化。(二)、梳理天花標(biāo)高與現(xiàn)場的尺寸復(fù)核。(三)、調(diào)整立面與平面天花的對應(yīng)關(guān)系。(四)、核對所有的水電開關(guān)點位以及位置的合理排版。(五)、整理所有的節(jié)點收口包括與幕墻之間的收口方式。,一）、深化設(shè)計管理與把控,一）、深化設(shè)計管理與把控,充分借用各方資源3、，強(qiáng)化精裝修圖紙深化設(shè)計工作 開工伊始，我們遇到了精裝修圖紙深化設(shè)計滯后，現(xiàn)場實際尺寸與設(shè)計圖紙對應(yīng)不起來，深化設(shè)計人員數(shù)量及到位率欠缺，缺少詳細(xì)的深化圖紙來指導(dǎo)現(xiàn)場施工等困難，嚴(yán)重制約了工程的施工進(jìn)度；為此我們緊急抽調(diào)了組織規(guī)劃設(shè)計部門的專業(yè)室內(nèi)設(shè)計師(1名）、精裝修專業(yè)工程師（2名）及施工單位設(shè)計施工技術(shù)力量一起，在集團(tuán)公司精裝修部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不分晝夜加班加點的深化設(shè)計、召開碰頭會、內(nèi)部評審會及每日例會，通過多方積極溝通、協(xié)調(diào)及努力下，圖紙邊深化邊施工，幾乎同步進(jìn)行；同時通過各方的配合與努力，共同協(xié)調(diào)和解決了設(shè)計上的不足以及施工過程中遇到的矛盾與困難。,集團(tuán)精裝修部領(lǐng)導(dǎo)與各個相關(guān)專業(yè)4、人員召開設(shè)計協(xié)調(diào)會。,一）、深化設(shè)計管理與把控,集團(tuán)精裝修部領(lǐng)導(dǎo)與各個相關(guān)專業(yè)人員的設(shè)計評審、技術(shù)交底會。,一）、深化設(shè)計管理與把控,一）、深化設(shè)計管理與把控,積極協(xié)調(diào)各專業(yè)，在確保使用功能的前提下，盡可能提高居住的舒適性。吊頂天棚內(nèi)龍骨與風(fēng)管、電氣設(shè)備的布設(shè)，在設(shè)計標(biāo)高、位置上存在交叉與矛盾，各專業(yè)圖紙之間標(biāo)高設(shè)計考慮不周全、不協(xié)調(diào)，天花頂棚返工率高，造成施工單位情緒不穩(wěn)定、積極性不高；為了滿足室內(nèi)居住使用功能，又要滿足裝飾設(shè)計效果，還要穩(wěn)住施工單位的情緒；及時組織召開各專業(yè)間的協(xié)調(diào)會、不定時的碰頭會，在細(xì)部深化設(shè)計與施工上遵循避讓原則、分清主次施工順序，認(rèn)真仔細(xì)的研究每一個尺寸，整體綜合性5、考慮每一個細(xì)部節(jié)點的構(gòu)造；同時，工程部管理人員積極的參與到現(xiàn)場每一道工序的施工管理，幫助施工單位協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場遇到的矛盾與問題，將可能出現(xiàn)的問題考慮在事先，盡量避免減少返工的發(fā)生率。,集團(tuán)精裝修部領(lǐng)導(dǎo)與各個相關(guān)專業(yè)人員召開設(shè)計協(xié)調(diào)會。,一）、深化設(shè)計管理與把控,工程管理部內(nèi)部各個相關(guān)專業(yè)人員召開的工程協(xié)調(diào)會（據(jù)統(tǒng)計內(nèi)部協(xié)調(diào)會超過30次以上）。,一）、深化設(shè)計管理與把控,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在工地現(xiàn)場會議室對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底的工程碰頭會。,一）、深化設(shè)計管理與把控,工程管理部每天晚上6：00-9：00在工地現(xiàn)場會議室召開精裝修工程專題日例會,一）、深化設(shè)計管理與把控,工程管理部每天在工地現(xiàn)場會議室召開6、精裝修工程專題日例會,一）、深化設(shè)計管理與把控,1、根據(jù)現(xiàn)場放樣尺寸調(diào)整原設(shè)計平面圖對設(shè)計師提供的方案進(jìn)行完善，將問題、意見反饋給設(shè)計師，方案完善后對設(shè)計方案進(jìn)行理解、梳理。,(一)、對設(shè)計師提供平面與現(xiàn)場尺寸以及功能布局進(jìn)行優(yōu)化,2.所有戶型紅色云線位置為變更區(qū)域：,舊方案,1.主入口十字圓廳中心位置原方案為水景裝飾。考慮到?jīng)]有實質(zhì)上的功能用途，日常打理跟維護(hù)又比較麻煩，所以取消。,2.臥室三衛(wèi)生間淋浴房門進(jìn)行了左右對調(diào)，方便了使用功能。,原方案中廚入口位置跟里面空間太過狹窄，所以方案進(jìn)行了調(diào)整。,臥室二原方案入口過道已經(jīng)有衣柜，臥室里又有衣柜，考慮到功能的重復(fù)性，所以臥室里改用裝飾書柜。,7、(一)、對設(shè)計師提供平面與現(xiàn)場尺寸以及功能布局進(jìn)行優(yōu)化,修改后方案,將廚房入口調(diào)整為西廚入口處，通道邊寬了。,原水景改為中央桌面平臺。,臥室三衛(wèi)生間淋浴房門進(jìn)行了左右對調(diào)，方便了使用功能。,臥室二原方案臥室里的衣柜改為裝飾書柜,(一)、對設(shè)計師提供平面與現(xiàn)場尺寸以及功能布局進(jìn)行優(yōu)化,舊方案,主臥進(jìn)入書房原方案用移門，考慮到隔音效果跟方便實用性，改用雙開門，使空間更私密。,主臥衛(wèi)生間入口門原方案移門為單扇開，整改后為雙扇開，更顯衛(wèi)生間的大氣。,主臥衛(wèi)生間進(jìn)入淋浴房原方案要經(jīng)過兩道門，使用跟功能上有點影響。整改后區(qū)域劃分明顯，功能更合理。,(一)、對設(shè)計師提供平面與現(xiàn)場尺寸以及功能布局進(jìn)行優(yōu)化,修8、改后方案,主臥進(jìn)入書房原方案用移門，考慮到隔音效果跟方便實用性，改用雙開門，使空間更私密。,主臥衛(wèi)生間入口門改為雙扇開，更顯衛(wèi)生間的大氣。,主臥衛(wèi)生間進(jìn)入淋浴房改后區(qū)域劃分明顯，功能更合理。,(一)、對設(shè)計師提供平面與現(xiàn)場尺寸以及功能布局進(jìn)行優(yōu)化,舊方案,進(jìn)入書房的門原來的方案太小考慮與其他客房不統(tǒng)一，整改后門向外移加大的書房的面積而門與客房統(tǒng)一寬度也縮短了狹長的走道。,原方案沒有找準(zhǔn)中心對稱的關(guān)系，本身主衛(wèi)浴缸跟浴缸天花都在一條線上，所以追求中心對稱的話，這個玻璃框套也應(yīng)該對中。,酒柜跟景觀陽臺的門原來采用開門。考慮到酒柜背景左右的對稱和統(tǒng)一性，以及收口問題，所以改成移門的形式。,主臥門跟主9、衛(wèi)門原來方案為雙開門。考慮主衛(wèi)的使用功能及與主臥門有區(qū)分將主衛(wèi)改為單開門處理。,(一)、對設(shè)計師提供平面與現(xiàn)場尺寸以及功能布局進(jìn)行優(yōu)化,修改后方案,酒柜跟景觀陽臺的門改成移門的形式便于統(tǒng)一及裝飾收口,書房門外移縮短了走到長度，增加了書房的空間,(一)、對設(shè)計師提供平面與現(xiàn)場尺寸以及功能布局進(jìn)行優(yōu)化,主臥門跟主衛(wèi)門原來方案為雙開門改為單開門處理，空間更寬敞。,玻璃框套也應(yīng)該對中，空間處理更合理。,舊方案,原大理石地面排版沒有做到左右對稱的處理，調(diào)整后方案做到了拼花的完整性。,臥室一原衛(wèi)生間采用移門。考慮到實用的方便跟空間的允許，后改為開門。,主臥入口設(shè)計為圓廳的形式，很大氣。用雙開門更能提升主臥10、的這種格調(diào)。所以把原來的單開改為雙開。,保姆房的衛(wèi)生間原方案過于狹小而且用實體墻隔斷，影響了使用空間，故采用玻璃隔斷和加大空間的利用率。,(一)、對設(shè)計師提供平面與現(xiàn)場尺寸以及功能布局進(jìn)行優(yōu)化,修改后的方案,(一)、對設(shè)計師提供平面與現(xiàn)場尺寸以及功能布局進(jìn)行優(yōu)化,調(diào)整后方案做到了拼花的完整性,主臥入口設(shè)計為圓廳的形式，很大氣。用雙開門更能提升主臥的這種格調(diào)。,考慮到實用和空間的允許后移門改為開門。,隔墻改為玻璃隔斷，空間更寬敞,圖一,平面圖紙要求標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一化處理,3.將戶型施工設(shè)計圖與原現(xiàn)場放樣進(jìn)行覆蓋、對施工圖進(jìn)行調(diào)整、實現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場合二為一的標(biāo)準(zhǔn)。其中平面圖要求包括細(xì)部節(jié)點和墻身線與踢腳線11、面層材料不同的進(jìn)出關(guān)系和造型的之間的收口關(guān)系一一在平面圖上反映出來。（如圖一所示）,(一)、對設(shè)計師提供平面與現(xiàn)場尺寸以及功能布局進(jìn)行優(yōu)化。,(二)、梳理天花標(biāo)高與現(xiàn)場的尺寸復(fù)核。,(二)、梳理天花標(biāo)高與現(xiàn)場的尺寸復(fù)核。,2.結(jié)合BPI燈光設(shè)計與平立面天花之間的關(guān)系、將平面與天花圖紙合成、尋找天花造型與燈點位之間的對應(yīng)關(guān)系。如吊燈與茶幾與床位中軸線的關(guān)系和射燈與立面造型的中軸線等等。（如圖所示）,1.將空調(diào)新風(fēng)排風(fēng)與土建梁位圖、強(qiáng)弱電橋架等圖進(jìn)行綜合性整合，確定現(xiàn)場的天花標(biāo)高。分別用不同的顏色來區(qū)分走線。（如圖所示）,1-1.圖紫色線條位置為梁位圖,1-2.圖淺藍(lán)色線條位置為空調(diào)新 風(fēng)與排風(fēng)12、走勢圖,1-3.圖橘黃色虛線條走勢為強(qiáng)弱 電橋架圖,1-4.圖淺黃色線條為空調(diào)主機(jī)位置,1-5.圖紅色云線記號為需要造型 調(diào)整及需要要新風(fēng)局部爬坡 處理。,(二)、梳理天花標(biāo)高與現(xiàn)場的尺寸復(fù)核。,圖二,1-5.根據(jù)現(xiàn)場梁位圖新風(fēng)管和造型之間的關(guān)系實現(xiàn)局部風(fēng)管做適當(dāng)?shù)呐榔绿幚怼磉_(dá)到空間舒適性與合理性。,(二)、梳理天花標(biāo)高與現(xiàn)場的尺寸復(fù)核。,2-1:綠色線條為天花造型、黑色為軟裝家具、藍(lán)色為燈具三者之間的對應(yīng)關(guān)系。2-2：虛線為整體空點的中軸線。結(jié)合平立面與天花的中軸關(guān)系并確定客廳茶幾餐桌與吊 燈的對應(yīng)關(guān)系。,(二)、梳理天花標(biāo)高與現(xiàn)場的尺寸復(fù)核。,3.圖上做紅色云線記號位置為標(biāo)高根據(jù)現(xiàn)在受梁13、位暖通限制調(diào)整后的高度。,(二)、梳理天花標(biāo)高與現(xiàn)場的尺寸復(fù)核。,(二)、梳理天花標(biāo)高與現(xiàn)場的尺寸復(fù)核。,(二)、梳理天花標(biāo)高與現(xiàn)場的尺寸復(fù)核。,(二)、梳理天花標(biāo)高與現(xiàn)場的尺寸復(fù)核。,(三)、調(diào)整立面與平面天花的對應(yīng)關(guān)系。,紅色虛線位置為中軸線、要求立面與天花剖面合成、調(diào)整立面與天花的 對應(yīng)關(guān)系。（如圖所示）,客廳區(qū)域,(三)、調(diào)整立面與平面天花的對應(yīng)關(guān)系,主臥區(qū)域,(三)、調(diào)整立面與平面天花的對應(yīng)關(guān)系,客臥區(qū)域,(三)、調(diào)整立面與平面天花的對應(yīng)關(guān)系,紅色虛線位置為平衡線，要求在同個空間所有門套線上口需在同一 水平線上。造型之間尋找之間對應(yīng)關(guān)系。（如圖所示）,(三)、調(diào)整立面與平面天花的對應(yīng)14、關(guān)系,1.根據(jù)燈光設(shè)計單位提供的強(qiáng)弱電圖紙結(jié)合深化后的圖紙對細(xì)節(jié)部分進(jìn)行明 確。如插座、開關(guān)位置、空調(diào)風(fēng)口長度等，都一一進(jìn)行了詳細(xì)的說明.2.在立面圖紙上要求原則盡量避免在石材與木飾面上考慮開孔。前提條件不 影響使用功能為前提。,(四)、核對所有的水電開關(guān)點位以及位置的合理排版。,(四)、核對所有的水電開關(guān)點位以及位置的合理排版。,(五)、整理所有的節(jié)點收口包括與幕墻之間的收口方式。,a.幕墻與室內(nèi)銜接的現(xiàn)場位置與原設(shè)計圖紙存在一定的尺寸差距，根據(jù)現(xiàn)場幕墻的定位，對幕墻與室內(nèi)之間的封堵方案做了大量的調(diào)整。（如圖所示）b.深化過程中對現(xiàn)場空間存在不合理的以及節(jié)點收口問題等及時提供方案與設(shè)計師探討15、并落實。（如圖所示）c.完善施工過程中的細(xì)部節(jié)點收口問題，如：墻紙與天花、木飾面與天花、馬賽克與地面石材、銀箔造型與地面石材等等收口問題，進(jìn)行詳細(xì)的梳理。,(五)、整理所有的節(jié)點收口包括與幕墻之間的收口方式,a.根據(jù)樣板房總平面圖對室內(nèi)與幕墻封堵細(xì)部節(jié)點進(jìn)行逐一梳理,(五)、整理所有的節(jié)點收口包括與幕墻之間的收口方式,根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計效果及時與設(shè)計師反應(yīng)溝通,b.深化過程中對現(xiàn)場空間存在不合理的以及節(jié)點收口問題等及時提供方案與設(shè)計師探討并落實。,(五)、整理所有的節(jié)點收口包括與幕墻之間的收口方式,E戶型客廳中間造型原設(shè)計中間造型比較低，客廳與餐廳天花分區(qū)，考慮中間造型壓抑、最后將整體天花打通處理,16、(五)、整理所有的節(jié)點收口包括與幕墻之間的收口方式,修改前,修改后,立面效果前后對比主要考慮客廳包個梁下來整體感覺有點壓抑。,(五)、整理所有的節(jié)點收口包括與幕墻之間的收口方式,A戶型休息區(qū)過道天花修改前考慮過到空間較狹窄天花造型過為繁瑣。,修改后感覺天花清爽空間感較為舒適,(五)、整理所有的節(jié)點收口包括與幕墻之間的收口方式,二）、在上海星河灣樣板房局部優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、完善,二）、在上海星河灣樣板房局部優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、完善,溫州鹿城優(yōu)點：原淋浴房設(shè)計同星河灣，后將淋浴房做凹凸墻面，兩邊洗墻燈做法較精致。,星河灣不足：淋浴房內(nèi)天花做反光燈槽，在使用過程中燈槽內(nèi)易積水，且整體凸顯不17、了效果。,二）、在上海星河灣樣板房局部優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、完善,上海星河灣缺點：衛(wèi)生間墻面V型槽過大，整體感觀粗糙。,溫州鹿城優(yōu)點：衛(wèi)生間墻面V型槽為3mm，整體較為精致。,二）、在上海星河灣樣板房局部優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、完善,上海星河灣的不足：淋浴房門檻石與地面交接處采用倒圓角，其工藝在存在收口及整體效果不佳，顯得較為粗糙。,溫州鹿城優(yōu)點：淋浴房門檻石與地面交接處在深化過程中將倒圓角改為直角，避免了星河灣中存在的問題。,二）、在上海星河灣樣板房局部優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、完善,上海星河灣不足：衛(wèi)生間地面拼花用不銹鋼拼接，在功能上不銹鋼在使用過程中會起翹，在打磨過程中會把不銹鋼表面磨毛18、糙且增加成本。,溫州鹿城優(yōu)點：衛(wèi)生間地面拼花避免使用不銹鋼。,二）、在上海星河灣樣板房局部優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、完善,上海星河灣不足：衛(wèi)生間臺盆面與墻面伯利黃間關(guān)系處理不當(dāng)，腰線位置未考慮到收口問題，墻面存在空隙。,溫州鹿城：衛(wèi)生間臺盆面與墻面腰線位置考慮到收口問題，將腰線抬至臺盆上方收口，避免與墻面存在空隙。,二）、在上海星河灣樣板房局部優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、完善,上海星河灣不足：洗臉臺擋水條與瑪雅米黃石材底座為兩種石材，兩者間存在硬收關(guān)系且立面線條沒有對應(yīng)關(guān)系。,溫州鹿城優(yōu)點：洗臉臺擋水條與瑪雅米黃石材底座為同一種底座，兩者間形成完整檔水邊且線條整體跟通，較為美觀。,二）、在上海星河灣19、樣板房局部優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、完善,上海星河灣不足：浴缸處龍頭位置安裝在鏡子面上，在安裝不到位或在使用過程中鏡子面容易出現(xiàn)裂痕。,溫州鹿城優(yōu)點：浴缸處龍頭位置避免安裝在鏡子面上。,二）、在上海星河灣樣板房局部優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、完善,上海星河灣不足：未考慮座便器的外觀、安裝及水管走線位置，以致水管外漏，美觀不足。,溫州鹿城優(yōu)點：座便器的外 觀、安裝及水管走線位置，盡可能避免水管外漏現(xiàn)象。,二）、在上海星河灣樣板房局部優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、完善,上海星河灣不足：淋浴房門用不銹鋼壓邊做法比較普遍，顯示不出豪宅檔次，且進(jìn)門尺寸小。,溫州鹿城：淋浴房兩邊玻璃到頂，淋浴門空250mm,整體空間20、大氣。,二）、在上海星河灣樣板房局部優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、完善,上海星河灣不足：同一臥室門套線石底座出現(xiàn)高低現(xiàn)象。,溫州鹿城優(yōu)點：統(tǒng)一戶內(nèi)所有底座高度，避免存在高低差問題。,二）、在上海星河灣樣板房局部優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、完善,上海星河灣不足：同一區(qū)域門套及門扇存在高低，整體空間不夠完善。,溫州鹿城優(yōu)點：同一區(qū)域門套及門扇均控制在統(tǒng)一高度，整體空間完整。,二）、在上海星河灣樣板房局部優(yōu)缺點的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、完善,三）、樣板房軟裝管理 春節(jié)后，2月12日在集團(tuán)召開了軟裝方案的評審會議，經(jīng)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計部、材料設(shè)備部、精裝修管理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的評審與把控，最終有4家軟裝單位通過了評審，共10個方案21、。,三）、樣板房軟裝管理,三）、樣板房軟裝管理,三）、樣板房軟裝管理,家具尺寸核對,三）、樣板房軟裝管理,家具尺寸核對,三）、樣板房軟裝管理,燈具把控過程,三）、樣板房軟裝管理,四）、樣板房施工過程的把控1、工程進(jìn)度控制2、工程質(zhì)量控制3、安全文明施工4、工程管理制度,四）、樣板房施工過程的把控,進(jìn)度控制 1、工程進(jìn)度控制 1）、進(jìn)度計劃 施工過程中我司嚴(yán)格按照調(diào)整后的控制表進(jìn)行施工，主要措施是通過每次精裝修例會，嚴(yán)格推進(jìn)落實并分工到人、責(zé)任到人，一切以完成控制計劃為前提，節(jié)節(jié)推進(jìn)、鎖定、及時掌握一切動態(tài)信息，對甲供材料、甲方專業(yè)分包單位，我們直接切入到工廠一線，直接督促到相關(guān)單位的直接領(lǐng)導(dǎo)處22、，共同管理督促，直至?xí)r間節(jié)點后實現(xiàn)。,進(jìn)度控制,進(jìn)度控制,進(jìn)度控制,進(jìn)度控制,進(jìn)度控制,3）、精裝修的工序把控，關(guān)鍵時間節(jié)點的把控,質(zhì)量控制,2、質(zhì)量控制 1）從放線、鋼筋、立模、澆混凝土、拆模、二次放線、立輕鋼龍骨隔墻、單面封板、巖棉、雙面封板、吊頂龍骨、吊頂封板、石膏線、批灰等每一道工序都緊盯不放，嚴(yán)格控制；2）預(yù)控大理石、木飾面、裝飾單位的難點、解決辦法、質(zhì)量通病、補(bǔ)救措施；3)每日現(xiàn)場質(zhì)量檢查，將問題、隱患消滅在初始狀態(tài)，公司領(lǐng)導(dǎo)亦曾多次復(fù)查；4）強(qiáng)化成品保護(hù)；5）細(xì)節(jié)決定成敗,質(zhì)量控制,墻身交位、放線定位,鋼筋、立模,質(zhì)量控制,澆混凝土,拆模,質(zhì)量控制,二次放線定位,隔墻龍骨,質(zhì)量控23、制,單面封板,隱蔽驗收、填充巖棉,質(zhì)量控制,雙面封板、批灰,吊頂龍骨,質(zhì)量控制,吊頂造型加強(qiáng),吊頂封板、批灰,質(zhì)量控制,石膏線安裝,細(xì)部修正,質(zhì)量控制,2）、預(yù)控大理石、木飾面、裝飾單位的難點、解決辦法、質(zhì)量通病和補(bǔ)救措施 石材、木制品等精裝修材料的正常供應(yīng)是進(jìn)度把控的關(guān)鍵。由于石材的排版、定型定量的生產(chǎn)、供應(yīng)時間較難把控，加上（環(huán)球）石材信譽(yù)度、履約率極差，給施工中督導(dǎo)、管理與協(xié)調(diào)增加了非常大的困難。為此，我們在有限的精裝修管理力量中，抽調(diào)協(xié)調(diào)經(jīng)驗豐富得專業(yè)精裝修工程師，到深圳石材廠家、木制品廠家，蹲守在廠家專門負(fù)責(zé)石材、木制品的生產(chǎn)、加工與供應(yīng)方面的把控，通過他們在工廠的艱辛溝通、催促與努24、力，廠家迫于這種壓力下，才勉勉強(qiáng)強(qiáng)的、斷斷續(xù)續(xù)的進(jìn)場，為工程的順利推進(jìn)，起到關(guān)鍵性的成效。,質(zhì)量控制,現(xiàn)場與施工單位負(fù)責(zé)人碰頭檢查龍骨安裝質(zhì)量、協(xié)調(diào)尺寸偏差事宜。,3）、每天在施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，問題與隱患消滅在初始狀態(tài),質(zhì)量控制,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。,質(zhì)量控制,4）、強(qiáng)化成品保護(hù),質(zhì)量控制,質(zhì)量控制,質(zhì)量控制,質(zhì)量控制,5）、細(xì)節(jié)決定成敗 注重細(xì)節(jié)處理，提升精裝修品質(zhì)。在樣板房硬裝施工中，設(shè)計管理人員、工程管理人員對裝修的每個細(xì)節(jié)部位都進(jìn)行了認(rèn)真的推敲揣摩，盡可能處理的合理、美觀，有時為了某個節(jié)點合理和美觀，節(jié)點設(shè)計圖紙反復(fù)修改、現(xiàn)場反復(fù)試驗。如在石材的排版、陽臺排水的設(shè)計、風(fēng)口25、樣式顏色的確定等等方面都下了狠功夫,也取得較好的效果。,質(zhì)量控制,衛(wèi)生間線盒處防水,墻面水管固定,質(zhì)量控制,衛(wèi)生間防潮處理,吊頂凹槽定型處理,質(zhì)量控制,隔墻橫撐龍骨與結(jié)構(gòu)間固定,衛(wèi)生間防水每一步都封閉,質(zhì)量控制,線管穿墻處密封處理,質(zhì)量控制,石材鋪貼前試拼,石材補(bǔ)縫的多次調(diào)色,為了提高十字圓廳的檔次與品質(zhì)，地面拼花大理石采用細(xì)致的整塊拼接，拼接縫嚴(yán)密,質(zhì)量控制,為了做好石材與木地板的接縫處理，考慮到不同材料熱脹冷縮的特性，采用膠條柔性接縫,質(zhì)量控制,所有風(fēng)口顏色與天花板顏色相同，增加美觀效果。,質(zhì)量控制,針對溫州地區(qū)雨水天氣較多，為了使陽臺排水通暢，經(jīng)周密考慮，采用水溝式有組織排水,質(zhì)量控制,26、為了降低PVC排水管排水時的噪音，對所有的排水管采用保溫棉進(jìn)行包裹降噪處理,質(zhì)量控制,最終成品,安全文明,3、安全文明施工，時常現(xiàn)場加強(qiáng)教育,安全文明,管理制度,4、工程管理制度 在制度執(zhí)行方面，執(zhí)行的制度主要有工程系統(tǒng)周例會制度、監(jiān)理例會制度、每日裝飾會議制度、工作筆記制度、技術(shù)交底制度、現(xiàn)場巡查制度，我部門在執(zhí)行過程中具體情況如下：1）、工程系統(tǒng)周二例會制度 周例會每周二晚上召開一次，由工程部經(jīng)理主持，工程部例會參加人員有項目公司總經(jīng)理及工程系統(tǒng)全體人員。,管理制度,2）、監(jiān)理例會制度 由監(jiān)理單位組織參建單位進(jìn)行召開，每周三進(jìn)行，會議由項目總監(jiān)主持。監(jiān)理例會參加人員為工程部經(jīng)理、工程管理人27、員、總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師及參建單位項目經(jīng)理、施工總負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、安全員等。會議前由監(jiān)理單位督促各施工單位在監(jiān)理例會召開的前一天將匯報材料上交給工程部及監(jiān)理單位。,管理制度,3）、每晚裝飾會議制度 由工程部經(jīng)理主持，主要是裝飾單位匯報每日工程進(jìn)展情況，需要機(jī)電部門、總包、幕墻等配合事宜；有問題及時得到解決與配合，為加快精裝修工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。4）、工作筆記制度 由每位員工每日對當(dāng)日的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對人、機(jī)、料、技術(shù)、細(xì)節(jié)等進(jìn)行詳細(xì)的分析、綜合，以及工作心得，使得每位員工每天都得到成長，每月底交工程部經(jīng)理審核。,管理制度,5）、技術(shù)交底制度 每道工序施工前，工程部都與裝飾單位28、進(jìn)行分部分項工程技術(shù)交底，將XX的裝飾標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行嚴(yán)格、詳細(xì)的技術(shù)交底，避免了返工，為精裝修工程的總工期贏得了寶貴的時間；6)、每日巡查制度，工程管理人員每日都到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，特別是防水工程，更是做到旁站式管理，工作中一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)。,管理制度,工程例會會議紀(jì)要,工程例會制度,管理制度,監(jiān)理例會,管理制度,監(jiān)理會議紀(jì)要,管理制度,技術(shù)交底會議,管理制度,技術(shù)交底會議紀(jì)要,管理制度,現(xiàn)場巡查記錄,管理制度,筆記每月審核,工作中的不足與改進(jìn)措施,五、工作中的不足與改進(jìn)措施 樣板房已經(jīng)順利竣工了，現(xiàn)在回過頭來仔細(xì)總結(jié)，其實我們的工作還可以做到更完美、更完善，工作中仍有不少不足之處及需要改進(jìn)29、措施：1、精裝修與機(jī)電、材料設(shè)備部、成本部等配合部門，還有溝通欠缺不到位的地方，改進(jìn)措施：及時加強(qiáng)與部門間的溝通，做到無縫對接，在工作中、工作之余都可以進(jìn)行；2、精細(xì)化管理上，我們還需更努力，主要是：事先計劃的制定與過程中的計劃調(diào)整還不夠精確，改進(jìn)措施：事先計劃的制定及時與裝飾單位、機(jī)電單位及時溝通，過程中及時根據(jù)現(xiàn)場實際快速做出調(diào)整；我們與施工單位項目部的溝通與協(xié)調(diào)上還可以，但有些具體的事情落實不到位（主要是工藝、工法、標(biāo)準(zhǔn)等），改進(jìn)措施：我們的工作需滲透到施工單位的班組層次上，特別是技術(shù)交底，這樣才能把我們的真實意思表達(dá)貫徹落實到班組上，以防中間環(huán)節(jié)的脫鉤；,工作中的不足與改進(jìn)措施,3、在30、細(xì)部處理上，如與幕墻收口、衛(wèi)生間細(xì)部節(jié)點處理上，我們工作還有待進(jìn)一步深化，精裝修工程就體現(xiàn)在細(xì)部細(xì)微之處，改進(jìn)措施：事先考慮更詳細(xì)，進(jìn)行多方案的比對；4、在面層裝飾材料選擇上，我們還需斟酌，尤其是玻璃等易碎品，要考慮到日后的投訴和維修；改進(jìn)措施：在不影響整體裝飾效果上，盡量少用易碎品；實在無法更改面層易碎品的情況下，考慮基層更合理更科學(xué)的做法，盡量避免日后的投訴與維修；,感悟,六、感悟：1、如何在很緊的時間內(nèi)完成高質(zhì)量的精裝修，必須有幕墻、土建、機(jī)電、材料設(shè)備、成本等相關(guān)部門的緊密配合，所以團(tuán)隊意識是第一至關(guān)重要的；2、工作認(rèn)真并最求追求工作的理想狀態(tài)，取法其極致，得乎其上-是我們管理者的目標(biāo)；3、種瓜得瓜，種豆得豆，只有付出非常的努力，才能得到非常的成功；4、隨著社會的發(fā)展，新材料新工藝等不斷地涌現(xiàn)，我們只有不斷地去總結(jié)去學(xué)習(xí)才能與時俱進(jìn)，立于不敗之地。,感悟,XX是一所學(xué)校，XX也是一個大家庭，在這里，我們大家像兄弟姐妹一樣，共同追求著，探索著，快樂著，成長著.我們的目標(biāo)-永遠(yuǎn)追求更好，更高.,