2020房地產集團預結算管理制度培訓課件(31頁).pdf
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2024-06-20
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1、XX集團預結算管理制度供應鏈管理部20202020年4 4月contentcontent目錄01010202制度要點修訂要點0303表格交底及案例分享項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx3 3預結算管理制度目的適用范圍定義基本要求基本原則成果要求結算說明資料存檔參考模板1.規范、統一各地區公司預結算管理工作的關鍵原則及流程,保證預結算質量和及時性;2.統一各地區公司需做結算的合同范圍及時間要求;3.明晰各職能在預結算工作中的職責;4.通過預結算成果文件及時回顧項目動態成本;5.通過預結算工作準確積累工程實施后的實際造價數據,形成歷史成本數據庫,支持新項目成本測算、提高2、合同簽訂金額的準確性、推進合同順利執行、減少預結算爭議。適用于各地區公司供應鏈管理部承辦的(含銷售設施建造費下合同)所有施工圖預算及合同結算,以及開發成本(除土地費外)和銷售費用其它職能經辦的合同結算。項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx4 4預結算管理制度1.施工圖預算書:對于非總價包干合同,依據現場施工圖圖紙、施工圖預算啟動會紀要、圖紙會審紀要(若有)、施工范圍及界面、合同約定計價原則、合同約定價或暫定單價等編制和確定的工程造價文件。2.變更/洽商/簽證結算書:依據經復核手續完備、有效的設計變更單、技術洽商單、簽證單所辦理的費用結算文件。3.材料結算書:材料供貨完3、成后,招標品類工程師根據實際供貨數量(經領用單位確認的)和合同約定的結算辦法辦理的材料結算文件。4.工程結算書:工程項目竣工或驗收備案,發包人按照合同審核確認后的工程最終造價文件。5.財務結算書:是對應結算合同賬務的最終支付文件,包含工程結算總價、累計付款金額、應留質保金、成本系統代付代扣付款、應支付尾款、發票信息等財務支付信息。目的適用范圍定義基本要求基本原則成果要求結算說明資料存檔參考模板項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx5 5目的適用范圍定義基本要求基本原則成果要求結算說明資料存檔參考模板預結算管理制度1.開發成本(除土地費)及銷售費用下的所有合同均須進行結算4、編制、審核。2.供應鏈管理部經辦的咨詢服務類合同、材料設備類合同、壟斷類合同或總價包干類工程合同(含單價合同完成重計量后形成的總價包干補充協議)經結算經辦人復核后無獎罰、無合同外調整費用且無風險的,及其它職能負責的合同可走簡易結算流程;3.壟斷類合同結算若對方單位不配合蓋章的,結算經辦人可在合同結算模塊下直接提交最終復核完的、我方簽字齊全的結算表,并在說明內備注對方單位不蓋章我司單方面結算,工程款支付情況、發票取得情況,系統審批完成后直接歸檔我司蓋章的相關結算資料。4.未總價包干的總包合同:第一階段為施工圖預算編制及核對、第二階段為結算編制及核對。項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0305、9V3.pptx6 6預結算管理制度復審基本要求1.工程類合同結算完成后,地區公司可根據不同合同需要進行咨詢公司二審,地區公司供應鏈負責人審批。2.土建工程總承包合同、安裝工程總承包合同、商業調改類合同、外立面門窗工程合同、幕墻工程合同、保溫工程合同、防水工程合同、外墻涂料工程合同、智能化工程合同、消防工程合同、單體內裝修工程合同、公共區域精裝修合同、環境景觀工程施工合同(含展示區)等重要總分包合同集團年度組織結算審計,集團復審偏差率1%以內為合格。目的適用范圍定義基本要求基本原則成果要求結算說明資料存檔參考模板項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx7 7預結算管理制度6、目的適用范圍定義基本要求基本原則成果要求結算說明資料存檔參考模板(一)職能與項目責權分離原則1.項目成本經理:成本把控的直接責任人,主要職責:編制及跟蹤項目預結算計劃;組織召開施工圖預算啟動會、組織召開施工圖預算經濟分析會;審核咨詢公司提交的咨詢成果文件并對成果文件負責;對變更、洽商、簽證過程中已完成費用核對的預結算資料及時轉正、歸檔和記錄;負責委托第三方咨詢公司預結算復審,并對復審咨詢公司提供的成果文件完整性和準確性負責;維護預結算資料相關臺賬,負責項目預結算成本指標分析;配合結算審計及審計意見回復等工作。2.造價管理中心負責人或項目成本中心負責人負責地區公司供應鏈管理檢查;地區公司預結算制7、度執行情況考評,組織公司項目預結算計劃的審核、跟蹤;負責項目層面合同爭議解決不利時,上升解決層級的組織、推進工作;負責項目預結算成本數據庫的管理匯總工作;積累項目管理、預結算過程中的典型案例,并定期對相關人員進行培訓,統一管理動作,規避管理風險。3.工程部負責圖紙的實施及界面劃分的確定;對結算圖紙與現場實際實施的一致性及準確性負責(針對竣工圖結算的合同);負責項目竣備后,獎罰款臺賬的梳理確認工作;對總價包干合同減項洽商、簽證辦理的準確性、及時性負責;對工程結算資料報送審核表目錄內涉及的結算報審資料完整性、準確性有初步審核義務,對于“建設單位填報”內容信息完整性和準確性負責。4.研發部及時提供各8、階段圖紙,確認工藝做法、材料,確保圖紙清晰明確,對總價包干合同減項變更辦理的準確性、及時性負責。5.財務部主要職責:在成本系統結算會簽時對合同結算的付款及發票做確認。6.招標采購中心編制及維護采購公司甲供材及設備進出庫臺帳、材料采購合同對外結算辦理以及材料領用單位結算中涉及的甲供材領用類別及數量進行確認。項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx8 8預結算管理制度(二)原件結算原則如施工單位特殊情況不能提供原件,但可通過OA系統掃描資料/項目存檔資料跟原件確認的,可由結算經辦人/經辦工程師/項目內業工程師/工程經理/項目總監等任何一個甲方人員簽字確認資料的真實性,并同時注9、明原件存放地或依據來源)。(三)可追溯性原則,工程預結算工作的全過程要求有詳細、真實的記錄及完整的資料、量價計算過程、審批記錄等文件、資料應具備完全的可復查性。(四)時間限制原則,90天施工圖預算,90天完工確認三單結算,1年住宅總分包結算,2年商業總包合同結算(五)獎罰原則,總承包結算按規定時間達成率低于70%的,集團視情況給予處罰;對于復審偏差率大于1%的地區公司,集團視情況給予處罰;對于復審偏差率小于0.5%,結算資料完整性及結算時長滿足集團要求的地區公司,集團視情況給予獎勵。目的適用范圍定義基本要求基本原則成果要求結算說明資料存檔參考模板項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報030910、V3.pptx9 9預結算管理制度(一)變更/洽商/簽證結算成果文件系統完工確認之日起90日歷天內,完成變更/洽商/簽證費用審核及確認,掛網附件要求:1.變更/洽商/簽證費用結算審核傳閱單及費用審核明細附件;2.新增單價組價明細或說明(若有);3.其它資料(若有)。(二)非總價包干合同施工圖預算成果文件非總價包干的土建總承包和安裝總承包合同施工圖預算,掛網附件:1.補充協議條款及金額;2.施工圖預算編制說明(圖紙版次、編制依據、編制范圍、材料價格、人工費計價原則、甩項未計入項、未達成一致的工程量或單價等需要特殊說明的內容);3.補充協議金額對應的預算明細;4.建設面積統計表;5.按要求填寫施工11、圖預算階段成本數據庫;6.合同外新增單價組價明細或說明(若有);7.施工圖預算計算底稿;8.若經過復審的需提交復審報告。9.90日歷天內在【項目成本管理】模塊目標成本測算與調整內提交施工圖預算版目標成本(金額為0的也要提交),掛網附件詳見成本管理制度內要求。(三)結算成果文件要求工程類合同結算完成后,成本系統結算資料提交附件為:1.1結算審核傳閱單、獎罰款匯總表(若有)、甲供材料結算表及附件(若有);1.2雙方確認的:財務結算書、工程結算書及excel計算明細附件;1.3若經過復審的需提交復審報告掃描件;1.4其它資料(若有)。目的適用范圍定義基本要求基本原則成果要求結算說明資料存檔參考模板項12、目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx1010目的適用范圍定義基本要求基本原則成果要求結算說明資料存檔參考模板預結算管理制度結算經辦人咨詢公司一審咨詢公司二審(重要總分包)項目成本中心造價管理中心復審簽字供應鏈負責人審批簽字集團審計(重要總分包抽審)(一)結算審核流程(一)結算審核流程(二)須集團審批的事項,地區公司在與施工單位達成索賠金額前,需經集團評審1、土建總承包合同和機電總承包單次索賠金額(不含稅)500萬;2、分包合同單次索賠金額(不含稅)200萬;3、地區運營部決策補償給施工方的索賠金額超過供應鏈管理部專業計算補償額度大于200萬元,應由地區公司運營部組織集團13、專題會議決策(地區參會人:地區總經理、地區運營負責人、地區工程負責人、地區供應鏈負責人、項目負責人。集團參會人:集團副總裁、集團運營中心負責人、集團工程部職能負責人、集團供應鏈管理部負責人、集團成本管理中心負責人、集團資源管理中心負責人、集團成本管理地區負責人)。項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx1111目的適用范圍定義基本要求基本原則成果要求結算說明資料存檔參考模板預結算管理制度八、預結算文檔資料存檔1.對咨詢公司資料的要求,參照咨詢公司合同文本中要求;2.結算資料紙質文檔留存竣工后5年,電子文檔永久留存;3.預結算資料歸檔直接責任人為預結算經辦人,資料歸檔地點由14、地區公司供應鏈管理部統一要求,有統一的資料歸檔臺賬;預結算資料歸檔時間,線上發起結算審批后,30天內完成預結算資料歸檔。6.資料歸檔要求:施工圖預算完成后須存檔全套電子版施工圖、電子版計算底稿、雙方蓋章的補充協議及對應的補充協議清單等紙版資料;變更/洽商/簽證結算審批完成后,每批次的審核傳閱單和審核明細項目成本存檔,最終隨結算資料裝訂地區公司存檔;符合簡易流程的合同結算完成后歸檔雙方蓋章的結算表及紙版簽字相關資料;工程類合同結算完成后須存檔相關結算電子版圖紙(總價包干合同須存檔招標圖紙,竣工圖結算的須存竣工圖,結算需現場核實電子圖紙與現場施工圖紙的一致性)、以及附件7-工程結算歸檔資料報送審核15、表內所涉及計入結算的所有相關紙版資料,且需要裝訂成冊。項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx1212目的適用范圍定義基本要求基本原則成果要求結算說明資料存檔參考模板預結算管理制度項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx1313結算表格交底對施工方其他意見:我司反索賠資料 有 無(如有需提供資料:監理會議紀要 份;現場照片 張;監理通知 份,往來函件 份;工作聯系單 份;其他)項目工程經理(簽字):工程質量工程質量滿足合同要求 是 否(詳見其他意見)工程進度工程進度滿足合同要求 是 否(詳見其他意見)工程(包含變更、洽商、簽證等全部)工程(包含變更、16、洽商、簽證等全部)已完工并整改完畢,同意結算已完工但未整改完畢,同意結算已完工但未整改完畢,不同意結算其他違約情況其他違約情況 無 有(詳見其他意見)建設建設單位單位填報填報結算結算資料資料審核審核變更洽商簽證目錄變更洽商簽證目錄全部申報 是 否(詳見其他意見)罰/扣款罰/扣款(獎罰款單/變洽簽/補充協議責任扣款等)全部申報 是 否(詳見其他意見)合同合同履約履約情況情況描述描述項目內業工程師(簽字):(無水電費代扣代繳、獎罰款,內業工程師簽字明確,可不另附獎罰款單及水電費單)水電費水電費甲方代扣代交 有 無散裝水泥押金、新型墻體基金返還資料提供證明散裝水泥押金、新型墻體基金返還資料提供證明 17、已提供,合格 已提供,需補充資料資料 未提供(按合同約定是否需提供)往來函件往來函件 套原件 套復印件(份)工程竣工驗收單工程竣工驗收單 套原件 套復印件(三方合同總包可(三方合同總包可不簽字,按建設單位意見為準)不簽字,按建設單位意見為準)承接查驗實體移交記錄承接查驗實體移交記錄 套原件 套復印件(涉及承接查驗的合同:土建總包、安裝總包、公區精裝、消防、智能化、景觀、導示、電梯、中央空調)施工圖紙目錄施工圖紙目錄 套原件圖紙會審記錄圖紙會審記錄 套原件 套復印件(份)獎罰單獎罰單 套原件 套復印件(份)會議紀要會議紀要 套原件 套復印件(份)認價單認價單 套原件 套復印件(份)甲供材料領用匯18、總及清單表甲供材料領用匯總及清單表 套原件 套復印件(份)變更洽商簽證變更洽商簽證 套原件 套復印件(份)工程結算資料報送審核表工程結算資料報送審核表結算書結算書 套原件資料未送齊 資料已送齊報送金額已確定 報送金額未確定合同名稱:合同名稱:施工單位:施工單位:報送結算金額(含稅):元(小寫)元(大寫)項目經理(簽字):施工單位(蓋章):施工施工單位單位填報填報結算結算資料資料明細明細及裝及裝訂順訂順序序竣工圖竣工圖 套原件 套復印件(合同約定按竣工圖結算工程項目,未包含在總包合同中需提供的竣工圖套數內)散裝水泥押金、新型墻體基金返還資料提供證明散裝水泥押金、新型墻體基金返還資料提供證明 套原19、件 套復印件(份)1、合同結算時結合上述選項打鉤來選擇適用項;2、簽字蓋章的地方填寫完整且正確;三方合同總包可以不簽字總包合同需要提供的證明涉及承接查驗的合同有哪幾類項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx1414結算表格交底對施工方專業工程師填寫意見并簽字開竣工日期按實填寫,并保持一致項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx1515結算表格交底對施工方1、項目基本信息要填寫完整;2、若分供方使用總包水電需填寫施工用水電費繳費證明。3、財務對賬單中的內容均需要填寫項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx1616 結算表格交底XX20、X合同財務結算表XXX合同財務結算表竣工驗收日期:質保金到期日期:甲乙雙方共同聲明:1.乙方確認本結算表不會免除乙方在合同中的一切責任及義務,其中包括但不限于完成繳納按合同要求所應繳納的一切稅項及費用及款項問題均以本結算表為準進行清償,雙方就工程款項無未決事項,乙方不得再就工程款項事宜向甲方提出任何主張,追究任何責任3.乙方提交經甲方認可的協助甲方辦理散裝水泥押金、新型墻體基金返還相關證據資料,且已提交合法票據,甲方按照合同約定支付尾款。4.乙方確認并接受XXXX項目所有分包合同結算,不再提出任何異議5.甲方于工程質量保修期滿驗收合格后,在乙方取得甲方及物業公司簽字蓋章確認的質保金退還流程表,21、且甲方扣除保修期間發生費用后無息返還剩余質保金。2.雙方共同確認如有扣、罰款(包括與其他單位間的相互索償)未在本結算中扣除,甲方可在質保金中予以扣除,除此之外雙方的工程對質量缺陷做出的修補工作。質保金返還要求:提供簽字齊全的質保金退還流程表無錫XX滟瀾山項目總承包工程(II標)合同wxlhHT20100330001中天建設集團有限公司結算應支付尾款金額(f)結算應支付尾款金額(f)(含增值稅)(含增值稅)=(a)-(b)-(c)-(d)=(a)-(b)-(c)-(d)結算待提交發票金額結算待提交發票金額八八已提交發票金額已提交發票金額七七-(e)-(e)1.對應“工程結算匯總表”甲方審定合計金22、額2.對應提供發票總金額應留質保金(應留質保金(b)b)%累計付款金額(c)累計付款金額(c)六六結算階段需要扣除且需要提供發票的金額其它應在財務結算扣除的金額(e)其它應在財務結算扣除的金額(e)五五對應成本系統內“代付代扣類”金額代付代扣付款(d)代付代扣付款(d)四四對應成本系統內“累計付款(含增值稅)”(含增值稅)(含增值稅)三三其中:質保金增值稅稅金其中:不含增值稅質保金金額)(b)=(a)*合同約定質保金預留比例(含增值稅)(含增值稅)二二其中:結算增值稅稅金其中:不含增值稅結算金額3.提交OA的結算金額工程結算金額(a)工程結算金額(a)(含增值稅)(含增值稅)一一備注備注合計合23、計內容內容序號序號施工單位施工單位合同編號合同編號合同名稱合同名稱 XXX合同財務結算表XXX合同財務結算表 竣工驗收日期:質保金到期日期:3.乙方已提交合法票據,甲方按照合同約定生費用后無息返還剩余質保金。4.甲方于工程質量保修期滿驗收合格后,在乙方取得甲方及物業公司簽字蓋章確認的質保金退還流程表后,且甲方扣除保修期間發支付尾款。責任。程款項問題均以本結算表為準進行清償,雙方就工程款項無未決事項,乙方不得再就工程款項事宜向甲方提出任何主張,追究任何2.雙方共同確認如有扣、罰款(包括與其他單位間的相互索償)未在本結算中扣除,甲方可在質保金中予以扣除,除此之外雙方的工及對質量缺陷做出的修補工作。24、1.乙方確認本結算表不會免除乙方在合同中的一切責任及義務,其中包括但不限于完成繳納按合同要求所應繳納的一切稅項及費用甲乙雙方共同聲明:質保金返還要求:提供簽字齊全的質保金退還流程表wxlhHT20100330001 分包合同結算應支付尾款金額(f)結算應支付尾款金額(f)(含增值(含增值稅)稅)=(a)-(b)-(c)-(d)=(a)-(b)-(c)-(d)結算待提交發票金額結算待提交發票金額八八已提交發票金額已提交發票金額七七-(e)-(e)1.對應“工程結算匯總表”甲方審定合計金額2.對應提供發票總金額應留質保金(應留質保金(b)b)%累計付款金額(c)累計付款金額(c)六六結算階段需要扣25、除且需要提供發票的金額其它應在財務結算扣除的金額(e)其它應在財務結算扣除的金額(e)五五對應成本系統內“代付代扣類”金額代付代扣付款(d)代付代扣付款(d)四四對應成本系統內“累計付款(含增值稅)”(含增值稅)(含增值稅)三三其中:質保金增值稅稅金其中:不含增值稅質保金金額)(b)=(a)*合同約定質保金預留比例(含增值稅)(含增值稅)二二其中:結算增值稅稅金其中:不含增值稅結算金額3.提交OA的結算金額工程結算金額(a)工程結算金額(a)(含增值稅)(含增值稅)一一備注備注合計合計內容內容序號序號施工單位施工單位合同編號合同編號合同名稱合同名稱發票說明不同總包分包項目門戶二期-項目收益管理26、平臺-上線匯報0309V3.pptx1717簡化簽字流程提高甲供材管控層級根據實際需要造采或工程的相關人員簽字結算表格交底項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx1818結算表格交底(以一般計稅為例)1、按照結算表格中的內容填寫完成且正確;2、數據的對應要前后一致,含稅與不含稅要有說明;3、結算需要提供紙板資料一式三份+竣工圖一式兩份+電子版一份項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx1919質保金退還表格1、按照質保金退還流程的表格及附表內容進行填寫上報;2、涉及到有扣款的(第三方維修),應該按照扣款后的金額上報質保金金額重要!取消物業蓋章改簽字,27、適用于住宅項目項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx2020施工單位上報咨詢公司審核結算資料內部傳閱審核結算資料提網,審批完成,甲方蓋章手續完成提供甲方的成果文件應是裝訂成冊甲方內部復核最終成果及結算相關傳閱單、結算報告、財務結算相關表格傳閱階段可是散頁所有未裝訂的結算資料,裝訂后,統一歸檔,竣工圖需逐頁加蓋竣工圖章并有相關人員簽字完整。(簡易結算不需要提供竣工圖的除外)資料裝訂結算表格交底對施工方項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx2121序號序號資料名稱資料名稱原件/復印件原件/復印件份/頁數份/頁數要求要求存檔位置存檔位置1結算審核結果傳28、閱單原件()頁 相關人員簽字齊全造價采購部2結算審核報告(若有)原件()頁 經辦人簽字造價采購部3工程結算資料報送審核表原件()頁 相關人員簽字齊全造價采購部4財務結算表原件()頁 簽字蓋章齊全造價采購部5工程結算表原件()頁 簽字蓋章齊全造價采購部6獎罰款匯總表原件()頁 簽字蓋章齊全造價采購部7甲供材料結算表原件()頁 簽字蓋章齊全造價采購部8工程竣工驗收單原件/復印件()頁 簽字蓋章齊全造價采購部9施工單位上報(預)結算書(若有)原件()本簽字蓋章齊全造價采購部10咨詢公司一審報告(若有)原件()本簽字蓋章齊全造價采購部11咨詢公司二審報告(若有)原件()本簽字蓋章齊全造價采購部12設計29、變更原件()份需簽字齊全造價采購部13工程洽商原件()份需簽字齊全造價采購部14現場簽證原件()份需簽字齊全現場收方需辦理簽證造價采購部15施工界面原件/復印件()頁 需簽字齊全造價采購部16經審批的施工組織設計或方案原件/復印件()頁 需簽字齊全造價采購部17會議紀要或工作聯系單(牽扯商務問題)原件/復印件()頁超出合同范圍及爭議處理需審批至地區公司總經理造價采購部18合同履約期間所有往來函件(牽扯商務問題)原件/復印件()頁 簽字蓋章齊全造價采購部19反索賠資料原件/復印件()頁 有監理認證或現場照片為佳 造價采購部20現場苗木點驗單原件()份需甲方工程師、物業及施工單位三方確認造價采購部30、21質保金退還流程表原件()份簽字蓋章齊全(質保金到期的需提供)造價采購部22其它原件()份簽字蓋章齊全造價采購部23甲方審核結算資料電子版存部門共享文件夾造價采購部結算并不難,看你學不學,跟著模板走肯定漏不了,至于合理性,就得靠大家總結項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx2222鋼板止水帶應僅計算臨土側工程量,A戶型計算的是結構外邊線,周圈全部計算,未扣除外墻與車庫相連處的工程量。A戶型工程量計算錯誤,多計807米,共7.3萬元結算案例之計算錯誤-鋼板止水帶紅線圈注部位為26#樓外輪廓,原清單按此計算鋼板止水帶,長度78.9m。藍線標注部位為26#樓與回填土接觸部位31、,長度27.6m。其他外周圈與車庫相連不應設置鋼板止水帶。原清單扣減內容及說明結論原因剖析項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx2323每棟樓多計3.9萬元,擴展后共多計26.3萬元;其他戶型無此問題。廣聯達設置問題,不同業態交接處工程量切分時處理措施不當結論結算案例之計算錯誤-變截面處理原因剖析調整內容調減金額(元)調整原因備注C戶型264,996 已包含擴展后數據基礎筏板及地梁混凝土1#樓調減39259元39,259 原計算時筏板變截面處車庫筏板混凝土也計算了,此部分工程量重復,應扣減需擴展至整個C戶型由于基礎為筏板基礎+下返梁,結構標高復雜;咨詢公司為正確計算鋼筋32、錨固工程量,樓座建模時,在變截面處,設置了虛擬的基礎板;但混凝土統計時忘記扣除此部分虛擬板的量。項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx2424匯總錯誤調整內容調減金額(元)調整原因SH-ZZ-QZ-038 10,793打釬拍底重計量已按暫定計入,現取消統計時漏記配套用房工程量結論原因剖析統計內容車庫A戶型B戶型C戶型8、9#樓合計打釬拍底215,59465,161114,18865,13010,793470,865各業態為單獨的清單文件,根據簽證扣減時,漏統計8、9#樓工程量。結算案例之匯總錯誤項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx2525合同清33、單做法高層實際做法結論:加強對總包清單的理解與分析。結算案例之重復計取項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx2626結論:要加強資料的審核細致度。草簽單與最終收方單描述不一致回填土標高未扣臨時道路與景觀裝飾面層涉及審減25.82萬元結算案例之信息不一致項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx2727工程量:按圖紙確定后調減房心回填土素土調減單價:45元/立方結算單價按照認價資料調整,少扣減71.64萬元工程量:暫定工程量房心回填土素土單價:重新認價95元/立方施工圖重計量內計入單價:90元/立方土方單位施工總包單位施工合同簽訂工程量:暫定工程量房心34、回填土素土單價:45元/立方施工圖預算結算土方被清退界面調整轉確定工程量結論:過程中咨詢公司、施工單位及我司人員變動較大,信息不交圈;對于已經發生界面變化的合同,應及時提交減項變更原因不詳總包單位施工結算案例之界面變化項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx2828施工圖預算BV電線由甲指乙供改為甲供,預算中2#、6#樓BV電線綜合單價主材單價未扣除涉及金額56.13萬元結算案例之界面變化結論:過程中咨詢公司、施工單位及我司人員變動較大,信息不交圈;對于已經發生供應方式變化的合同,應及時提交減項變更項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx2929結算案例之圖實不符結算案例之圖實不符安樂項目別墅地暖總價包干審核。圖紙標準圖集做法2、別墅每個分集水器設置過濾器浪費,平衡閥可優化為截止閥1、泄水閥不安裝但設計院不出變更旁通閥絕大部分不安裝實際做法球閥,優化單方2.6元/平米項目門戶二期-項目收益管理平臺-上線匯報0309V3.pptx3030關注點包干總價=圖紙+規范+條款 清單結算金額=包干總價+變恰簽 按竣工圖重新計算感謝聆聽