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1、一、工程概況 中國(guó)科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所1#住宅樓等10項(xiàng)工程，建筑面積114575.2，為小區(qū)改造工程，1#6#住宅樓，為剪力墻結(jié)構(gòu)，7為公建框架結(jié)構(gòu)。,剪力墻結(jié)構(gòu)厚度有300、280、250、200、160五種，配筋地下為A8200、A10200，局部地下結(jié)構(gòu)為B14200；地上結(jié)構(gòu)配筋為A8200。,剪力墻結(jié)構(gòu)配筋,制表：楊海琴 審核：賈紅文 日期：XX年3月28日,2、小組活動(dòng)日程安排,三、課題確定 1、選定課題：,1、小組成員于XX年4月10日在2#樓地下二層五單元（2-382-47/2-A2-H軸）現(xiàn)場(chǎng)抽查剪力墻鋼筋質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)主控項(xiàng)目符合要求，一般項(xiàng)目存在以下質(zhì)量缺陷：,四、現(xiàn)2、狀調(diào)查,我們通過(guò)現(xiàn)狀調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢測(cè)，取得了第一手的資料，并掌握了精細(xì)控制剪力墻鋼筋安裝質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。,鋼筋安裝工程存在缺陷調(diào)查表 表2,調(diào)查人：李鴻峰 李崇喬 調(diào)查地點(diǎn)：2#樓五單元地下二層剪力墻 制 表：侯強(qiáng)東 時(shí) 間：XX年4月20日,鋼筋工程缺陷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表 表3,制表：侯強(qiáng)東 審核：楊海琴 日期：XX年4月20日,頻數(shù)（N）50,鋼筋位移,50mm起步筋不到位,墻體鋼筋間距不均勻,鋼筋不順直,豎向預(yù)留搭結(jié)筋長(zhǎng)度不一致,水平鋼筋搭接不一致,鋼筋綁絲朝向錯(cuò)誤,1009080706050403020100,C類,B類,30%,58%,84%,90%,94%,98%,A類,100%,頻率%,3、2、分析：,根據(jù)調(diào)查表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們繪制了排列圖，從排列圖中可以看出累計(jì)頻率小于80的問(wèn)題有兩個(gè)，按以往經(jīng)驗(yàn)這兩個(gè)問(wèn)題為主要問(wèn)題。,制表:史郭梅 審核：趙志華 日期：XX年4月20日,但是經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量，鋼筋安裝一般項(xiàng)目鋼筋驗(yàn)收合格率不高，不能達(dá)到長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)要求。因此我們把豎向鋼筋位移、墻體50mm起步筋不到位、墻體水平鋼筋間距不均勻，這三項(xiàng)問(wèn)題確定為主攻對(duì)象，其依據(jù)見(jiàn)目標(biāo)可行性分析。,五、目標(biāo)確定 為了確保該工程達(dá)到北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”。樹(shù)立公司在北京的品牌形象，必須通過(guò)過(guò)程控制，層層把關(guān)等各種有效措施，精細(xì)控制剪力墻鋼筋安裝質(zhì)量，提高剪力墻豎向鋼筋位移、50起步筋、墻體水平鋼筋間距，4、安裝質(zhì)量合格率，為創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。,活動(dòng)后,85%95%,活動(dòng)前,我們的目標(biāo)一 定能夠?qū)崿F(xiàn)。,可行性分析,六、原因分析 經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，QC小組,召開(kāi)了專題會(huì)議，會(huì)議上大家對(duì)剪力墻鋼筋安裝質(zhì)量實(shí)測(cè)合格率低的原因進(jìn)行了集思廣益、暢所欲言的原因分析，并繪制了關(guān)聯(lián)圖。,鋼筋工隨意綁扎,沒(méi)有按照長(zhǎng)城杯要求安裝,質(zhì)量跟蹤檢查不到位,鋼筋太細(xì)，半成品鋼筋碼放混亂,工長(zhǎng)技術(shù)交底可操作性不強(qiáng),措施筋安裝不規(guī)范,豎向鋼筋位移,50mm起步筋不到位,墻體水平鋼筋間距不均勻,工人不了解長(zhǎng)城杯要求,操作工人質(zhì)量意識(shí)淡薄,工人素質(zhì)差,鋼筋彎曲不順直,鋼筋變形、移位,沒(méi)有及時(shí)調(diào)整鋼筋,班組5、長(zhǎng)沒(méi)有交底到工人,鋼筋安裝不規(guī)范,梯子筋加工不標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有進(jìn)行長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),混凝土澆筑時(shí)看鋼筋人員責(zé)任心不強(qiáng),措施筋制安不精細(xì),沒(méi)有很好的落實(shí)項(xiàng)目部管理制度,梯子筋模具不規(guī)范,圖：2 原因分析關(guān)聯(lián)圖,制圖：侯強(qiáng)東 時(shí)間：XX年4月20日,七、要因確認(rèn) 確認(rèn)一：沒(méi)有進(jìn)行長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),確認(rèn)二:沒(méi)有很好的落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度,確認(rèn)三：工長(zhǎng)技術(shù)交底可操作性不強(qiáng),確認(rèn)四：梯子筋模具不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量模具尺寸不規(guī)范,模具檢測(cè)存在誤差,確認(rèn)五:措施筋制安不精細(xì),梯子筋安裝位置及數(shù)量不符合要求,梯子筋制作不規(guī)范,確認(rèn)六：鋼筋太細(xì)、半成品鋼筋碼放混亂,確認(rèn)七：混凝土澆注時(shí)，看鋼筋人員責(zé)任心不強(qiáng),確6、認(rèn)八:質(zhì)量跟蹤檢查不到位,對(duì) 策 表 表 4,制表：侯強(qiáng)東 審核：孫秀蘭 時(shí)間：XX年4月20日,八、制定對(duì)策,九、對(duì)策實(shí)施 對(duì)策實(shí)施一：要因一 沒(méi)有進(jìn)行長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),措施1 邀請(qǐng)長(zhǎng)城杯專家級(jí)教授楊嗣信到項(xiàng)目部對(duì)總包及勞務(wù)管理層講解結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。,措施2 邀請(qǐng)長(zhǎng)城杯發(fā)起人之一的王克明專家到施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地講剪力墻鋼筋如何控制，創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯的具體要求。,措施3 派專人參加北京市長(zhǎng)城杯評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，及時(shí)傳授小組人員，同時(shí)組織項(xiàng)目管理人員到其它創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯的在施工地進(jìn)行學(xué)習(xí)、取經(jīng)。,實(shí)施結(jié)果一:管理人員培訓(xùn)率達(dá)到90%、班組培訓(xùn)合格率達(dá)到80%,南區(qū)勞務(wù)負(fù)責(zé)人簽字接受,北區(qū)勞務(wù)負(fù)責(zé)人簽7、字接受,項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度,對(duì)策實(shí)施二：要因二 認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度 措施1 項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及施工規(guī)范制定可行的質(zhì)量管理制度；措施2 制定管理制度應(yīng)下發(fā)到分包方及施工班組，并要求分包、施工班組簽字認(rèn)可，接受總包的質(zhì)量管理；,兩家勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人簽字接受總包制定的質(zhì)量管理制度,項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度,措施3 技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)組織項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，通過(guò)對(duì)班組下發(fā)整改通知單及罰款單，督促工人把質(zhì)量工作抓好抓細(xì)，使工程質(zhì)量得到提升。,質(zhì)量問(wèn)題整改通知單 對(duì)勞務(wù)班組的處罰單,實(shí)施結(jié)果二：通過(guò)下發(fā)整改通知單及罰款單形式，鋼筋合格率提高到95%,對(duì)策實(shí)施三：要因三 工長(zhǎng)技術(shù)交底可8、操作性不強(qiáng) 措施1 工程施工前施工工長(zhǎng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、北京市地方標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)編制可行的、具有可操作性的技術(shù)交底；措施2 書(shū)面技術(shù)交底必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目總工審核批準(zhǔn)，隨后下發(fā)到分包管理層及施工班組，分包方應(yīng)認(rèn)真閱讀后簽字認(rèn)可、接受。書(shū)面技術(shù)交底中對(duì)鋼筋安裝應(yīng)采取的措施進(jìn)行重點(diǎn)交底：、保證豎向鋼筋及水平方向鋼筋間距的水平梯子筋及豎向梯子筋的加工及安裝：豎向梯子筋間距1.2m，起步位置為暗柱邊250mm。水平梯子筋設(shè)置在距墻體混凝土上口50mm處，當(dāng)混凝土終凝后拆除，倒運(yùn)到上一層周轉(zhuǎn)使用。、梯子筋的鋼筋直徑比墻鋼筋大一個(gè)規(guī)格，橫筋要求設(shè)置三道同墻厚的支撐筋（頂模棍），端頭要求9、用無(wú)齒鋸切割整齊，刷防銹漆兩道。、保證墻體厚度及鋼筋保護(hù)層采用支撐雙F卡，雙F卡要求長(zhǎng)度為墻體厚度-2，端頭斷面要用五齒鋸切齊，并在斷面涂刷防銹漆。,措施3 工長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底后，組織施工班組操作人員進(jìn)行口頭技術(shù)交底，操作人員有不懂之處，提出來(lái)由工長(zhǎng)講述，確保一線人員熟知操作工藝。,實(shí)施結(jié)果三：書(shū)面交底具有可操作性，分六次對(duì)班組口頭交底,措施 在項(xiàng)目部管理人員監(jiān)督下，鋼筋班組對(duì)梯子筋模具進(jìn)行了重新加工，加工完畢進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，實(shí)測(cè)結(jié)果滿足規(guī)范要求。梯子筋模具尺寸準(zhǔn)確，加工的措施筋：規(guī)格、間距符合長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)要求。,對(duì)策實(shí)施四：要因四 梯子筋模具加工不規(guī)范,實(shí)施結(jié)果四：模具加工規(guī)范，制作出的措施筋10、規(guī)格、尺寸符合要求，允許誤差控制在5內(nèi),對(duì)策實(shí)施.要因五 措施筋制安不精細(xì) 措施 項(xiàng)目部組織分包方管理層及施工班組學(xué)習(xí)長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)，讓大家熟悉長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)中的各種措施筋，然后從以下幾個(gè)方面精細(xì)控制。1、水平梯子筋制作及安裝：制作要求兩側(cè)第一道鋼筋距端頭40，中間間距均勻控制在200，主筋外側(cè)間距為墻體厚度-兩側(cè)保護(hù)層厚度-2（水平+豎向鋼筋直徑）；安裝要求每道墻體必須設(shè)置，位置應(yīng)在高出地面50處，剪力墻及頂板混凝土澆筑前設(shè)置，頂板混凝土澆筑完畢，拆除倒運(yùn)到上一層剪力墻鋼筋上周轉(zhuǎn)使用，設(shè)置梯子筋處可不設(shè)保護(hù)層墊塊。,水平梯子筋,起步第一道墻筋距暗柱50,第一道筋間距40,第一道頂模棍距端頭40,梯子11、筋制作間距符合要求,第一道頂模棍距端頭40,豎向預(yù)留筋長(zhǎng)度符合要求,3、為控制墻體鋼筋截面及鋼筋保護(hù)層厚度，制作雙F卡，卡子的兩端用五齒鋸進(jìn)行切割，并刷防銹漆，防銹漆由端頭往里刷1，設(shè)置在沒(méi)有梯子筋的墻體鋼筋處。,雙“F”卡做法,4、長(zhǎng)城杯要求鋼筋搭接長(zhǎng)度范圍內(nèi)應(yīng)確保三根鋼筋通過(guò)，并采用三點(diǎn)綁扎，和其他鋼筋交叉綁扎時(shí)，不能省去三點(diǎn)綁扎。通過(guò)精細(xì)控制滿足長(zhǎng)城杯要求。,5、地上結(jié)構(gòu)墻體暗柱采用B12鋼筋，采用搭接連接形式，箍筋為A8100,箍筋135彎鉤彎心直徑4d,彎鉤平直短長(zhǎng)度10d，位于主筋搭接范圍內(nèi)的箍筋彎曲直徑，增加一個(gè)主筋直徑，項(xiàng)目部嚴(yán)格要求鋼筋后臺(tái)制作規(guī)范，制作的梯子筋符合要求，而且12、安裝規(guī)范，間距符合要求。,單根鋼筋箍筋及兩根鋼筋搭接處箍筋做法,6、起步筋的綁扎：墻面水平筋距樓地面50，墻面縱向筋距暗柱、門(mén)口邊50，施工中我們從間距、規(guī)格、做法精細(xì)控制水平梯子筋及豎向梯子筋的制作及安裝，保證了50起步筋到位。,豎向起步筋,水平筋距地面50,實(shí)施結(jié)果五：水平梯子筋、豎向梯子筋，雙F卡、箍筋、搭接區(qū)域水平筋、50mm起步筋安裝誤差均控制在2mm以內(nèi).,十、效果檢查 1、在發(fā)現(xiàn)2#樓五單元地下二層剪力墻鋼筋安裝質(zhì)量一般項(xiàng)目合格率不高的原因后，項(xiàng)目部立即開(kāi)展以：“精細(xì)控制剪力墻鋼筋安裝質(zhì)量”為主題的QC小組活動(dòng)，并采取措施進(jìn)行了積極的整改，在以后的施工中堅(jiān)持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，精細(xì)控制剪13、力墻鋼筋安裝質(zhì)量，主體施工階段，剪力墻鋼筋安裝質(zhì)量一直處于良好狀態(tài)，鋼筋工程一般項(xiàng)目驗(yàn)收合格率達(dá)到95%以上，為創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯奠定了良好基礎(chǔ)。,通過(guò)QC活動(dòng)開(kāi)展，剪力墻鋼筋安裝合格率提高了，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查如下：鋼筋工程檢查合格率調(diào)查表 表5,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：李崇喬、李鴻峰 制表：王俊杰 審核：鄭滿才 時(shí)間XX年11月25日,從上表可以看出：（1）剪力墻鋼筋安裝工程達(dá)到了優(yōu)良，合格率從活動(dòng)前的85%提高到了95%，達(dá)到了目標(biāo)值，其中50mm起步筋、鋼筋搭接、豎向預(yù)留鋼筋長(zhǎng)度、鋼筋綁絲朝向等合格率達(dá)到或超過(guò)了95%，鋼筋位移合格率也有了很大的提高。（2）剪力墻鋼筋工程質(zhì)量經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位聯(lián)合檢查，認(rèn)定14、為質(zhì)量好，合格率高，達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理驗(yàn)收一次通過(guò)，加快了工程進(jìn)度，贏得了業(yè)主的嘉獎(jiǎng)。見(jiàn)下表：,2、效益分析（1）、由于剪力墻鋼筋安裝質(zhì)量一次成優(yōu)，減少了鋼筋調(diào)整用工，同時(shí)縮短了工期。初步估算可節(jié)省人工調(diào)整150個(gè)工日，每個(gè)工日80元，節(jié)省費(fèi)用15080=12000元，節(jié)約工期10天，這10天可以考慮三鋼、塔吊租賃費(fèi)。塔吊費(fèi)用：880010=64000元 三鋼：每天租賃費(fèi)300010=30000元，合計(jì)節(jié)省費(fèi)用：12000+64000+30000=106000元。（2）工人質(zhì)量意識(shí)提高，后臺(tái)加工鋼筋尺寸準(zhǔn)確，安裝工人綁扎鋼筋搭接尺寸準(zhǔn)確，50mm起步筋位置準(zhǔn)確，鋼筋位移減少，附加鋼筋沒(méi)有了，15、節(jié)省了鋼筋。（3）根據(jù)合同約定，如1#樓達(dá)不到結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯，將承擔(dān)100萬(wàn)元的罰金，經(jīng)過(guò)精細(xì)控制剪力墻鋼筋安裝質(zhì)量，本工程于2009年1月11日順利通過(guò)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯首次驗(yàn)收，并評(píng)價(jià)為“精”，為創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，避免了違約金損失。,十一、鞏固措施 1、標(biāo)準(zhǔn)化：（1）制定鞏固措施 小組將各項(xiàng)對(duì)策分別納入對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理制度，為后序工程作質(zhì)量管理準(zhǔn)備。（2）項(xiàng)目部將本次活動(dòng)后總結(jié)出的，剪力墻鋼筋安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上報(bào)公司，納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)為：QBJ/JYJ04005-XX用于指導(dǎo)同類工程施工。（3）由QC小組將剪力墻鋼筋安裝分項(xiàng)技術(shù)交底補(bǔ)充完善，用于指導(dǎo)同類工程施工。2、鞏固期：我們16、在17樓后序施工中繼續(xù)加強(qiáng)精細(xì)控制，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)合格率均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，見(jiàn)下圖：,鋼筋工程合格率調(diào)查表 表6,制表:侯強(qiáng)東 日期：XX年12月30日,合 格 率%,項(xiàng) 目,層 數(shù),層數(shù),根據(jù)調(diào)查表繪制了鞏固期剪力墻鋼筋安裝合格率控制圖：圖 3,鞏固期合格率控制圖制圖：史郭梅 審核：楊海琴 日期：XX年12月30日,從控制圖可以看出，通過(guò)對(duì)策的實(shí)施，我們?cè)谒膶泳艑邮┕て陂g，剪力墻鋼筋平均合格率達(dá)到了95.9%，達(dá)到了我們預(yù)期的目標(biāo)。,十二、總結(jié)及下一步打算 1、通過(guò)QC活動(dòng)的開(kāi)展，管理層及操作工人質(zhì)量意識(shí)提高了，工人好管理，工程質(zhì)量提高了，即節(jié)省了工期、材料，也樹(shù)立了公司良好的口碑，為公司在北京的發(fā)17、展奠定了良好基礎(chǔ)。2、小組成員認(rèn)為成立QC小組，有計(jì)劃的開(kāi)展QC活動(dòng)，是提高工程質(zhì)量行之有效的途徑，通過(guò)QC活動(dòng)，增強(qiáng)了小組成員抓好工程質(zhì)量的信心，增強(qiáng)了小組成員的團(tuán)隊(duì)精神。3、小組成員掌握了QC工具的運(yùn)用，找到了通過(guò)要因確認(rèn)、對(duì)策實(shí)施等流程去解決問(wèn)題的途徑。,自我評(píng)價(jià)表,制表：侯強(qiáng)東 時(shí)間：XX年12月20日,4、本次活動(dòng)中我們對(duì)“剪力墻鋼筋安裝施工質(zhì)量”進(jìn)行攻關(guān)，此成果榮獲“二OO八年度山西一建優(yōu)秀QC小組一等獎(jiǎng)”、“山西建筑工程（集團(tuán)）總公司二00九年度QC成果一等獎(jiǎng)”、“二00九年度山西建筑業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀QC小組一等獎(jiǎng)”、北京市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)優(yōu)秀QC小組一等獎(jiǎng)，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)QC成果優(yōu)秀獎(jiǎng)，取得了預(yù)期的效果。,下一步打算：目前施工中我們發(fā)現(xiàn)，北京市作為國(guó)家政治文化中心，非常重視文明環(huán)保施工，2009年更是大力推行綠色環(huán)保施工，如果施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到綠色環(huán)保施工標(biāo)準(zhǔn)，將影響文明安全工地評(píng)審，為了提高山西一建在北京的知名度，為拓展北京市場(chǎng)，我們將繼續(xù)開(kāi)展QC活動(dòng)，將創(chuàng)建綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)工地作為小組下一次活動(dòng)的課題。,發(fā)表完畢 敬請(qǐng)批評(píng)指導(dǎo),