午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、基站項(xiàng)目組施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況基站項(xiàng)目組所施工工程為xxxx通信有限責(zé)任公司為實(shí)現(xiàn)全省GSM無(wú)縫覆蓋所建設(shè)的GSM擴(kuò)容工程，現(xiàn)在工程已實(shí)施到16.2期階段，全省已建設(shè)投入使用基站為1283個(gè)，并將繼續(xù)擴(kuò)建，為加強(qiáng)全省各市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場(chǎng)以及一些主要交通干線信號(hào)覆蓋解決當(dāng)?shù)卦拕?wù)擁塞，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。xxxx通信網(wǎng)GSM擴(kuò)容工程基站設(shè)備安裝工程主要特別是施工技術(shù)、施工工藝要求高，無(wú)線通信比有線通信不穩(wěn)定特點(diǎn)要求施工項(xiàng)目組在施工全過(guò)程中，不論是設(shè)備運(yùn)輸、設(shè)備安裝、還是線纜布放、加電調(diào)測(cè)，都應(yīng)有較高的技術(shù)力量，高水平施工保障通信設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。要有優(yōu)良無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，施工過(guò)程就應(yīng)該考慮網(wǎng)絡(luò)維護(hù)并實(shí)2、施一些可行性施工方案。無(wú)線通信快速更新?lián)Q代也決定無(wú)線基站施工應(yīng)該是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和發(fā)展考慮工程施工。xxxx通信局GSM擴(kuò)容工程另一個(gè)主要特點(diǎn)是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，xx省xx通信局工程建設(shè)主要思想是早生產(chǎn)、早投入，要求無(wú)線基站有一個(gè)較高的施工進(jìn)度控制和組織保障，決定了基站項(xiàng)目組工程施工主導(dǎo)思想，只能是質(zhì)量和服務(wù)并重。二、施工組織與實(shí)施方案1、基站設(shè)備安裝工程施工方為xx省郵電工程局工程設(shè)計(jì)中心工程室、基站項(xiàng)目組1.1、基站項(xiàng)目組組織架構(gòu)工程室領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理王曉海信息員楊冰基站工程管理員周燦基站工程管理員翟延巍基站工程管理員翟耿基站工程管理員吳毓福基站工程管理員陳志堅(jiān)技術(shù)工人6人技術(shù)工人隊(duì)長(zhǎng)安全員佘登國(guó)技術(shù)3、工人5人技術(shù)工人隊(duì)長(zhǎng)安全員陳俊生技術(shù)工人6人技術(shù)工人隊(duì)長(zhǎng)安全員馬連技術(shù)工人6人技術(shù)工人隊(duì)長(zhǎng)安全員劉兆軍技術(shù)工人隊(duì)長(zhǎng)安全員羅之琳技術(shù)工人5人工程管理員手機(jī)號(hào)碼郵箱技術(shù)工人隊(duì)長(zhǎng)安全員手機(jī)號(hào)碼王曉海13807687568wangxiaohai劉兆軍13976715058周燦13876688661zhoucan,佘登國(guó)13976530550陳志堅(jiān)13876028333chenzhijian,馬連13322096922吳毓福13807588202wuyf,陳俊生13976530506翟延魏13807672868zaiyw羅之琳13976717919翟耿13518825660zhaigeng,楊冰13874、6007600yangbing1.2、主配備（1）、人員配備對(duì)于xxxx通信局GSM擴(kuò)容工程，xx省郵電工程局配備較強(qiáng)施工人員，其項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理員、技術(shù)骨干都有十年以上通信工程施工經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)各類通信工程施工。（2）、車輛配備現(xiàn)有2個(gè)基站設(shè)備安裝施工隊(duì)，每隊(duì)配備五十鈴工具車1臺(tái)。（3）、工具配備每個(gè)施工隊(duì)配基站設(shè)備安裝工具1套，項(xiàng)目組配2套設(shè)備，安裝工具備用。3、工程實(shí)施方案無(wú)線基站設(shè)備安裝工程是按照xx省郵電工程局工程管理流程及基站施工工作規(guī)范進(jìn)行實(shí)施。其特點(diǎn)是掌控工程各個(gè)要素、合同、質(zhì)量、成本、安全、進(jìn)度、信息、管理進(jìn)行模塊化、樣板施工（附：基站施工工作規(guī)范）。三、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措5、施1、無(wú)線基站項(xiàng)目組把工程施工質(zhì)量理解為基站工程產(chǎn)品實(shí)體和服務(wù)這兩類特殊產(chǎn)品的質(zhì)量。無(wú)線基站設(shè)備安裝施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是由無(wú)線通信工程基本原則、基本規(guī)律和質(zhì)量體系要素所構(gòu)成，包括無(wú)線通信技術(shù)規(guī)范、工藝要求、設(shè)備廠家技術(shù)要求、安裝說(shuō)明。2、施工質(zhì)量最基本保證措施是按設(shè)計(jì)施工，最簡(jiǎn)單又最可行保證措施是嚴(yán)格按照無(wú)線基站施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行自檢與復(fù)檢，并作為項(xiàng)目組人員責(zé)權(quán)利考核內(nèi)容之一（附：無(wú)線基站施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表）。四、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、xxxx通信局2006年計(jì)劃建成基站300個(gè)，現(xiàn)基站項(xiàng)目組5個(gè)施工隊(duì)月完成基站設(shè)備安裝數(shù)為35個(gè)能力，滿足進(jìn)度計(jì)劃要求。2、基站項(xiàng)目組進(jìn)度計(jì)劃包括月計(jì)劃和周計(jì)劃，由于基站6、設(shè)備安裝與各協(xié)作單位任務(wù)、設(shè)計(jì)、外電引入、土建施工是完成開(kāi)始的邏輯，周計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理在周五工程例會(huì)上會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方共同做出并切實(shí)執(zhí)行。3、進(jìn)度計(jì)劃保證措施無(wú)線通信工程施工受各種因素影響，天氣、人員、協(xié)作方等。為應(yīng)對(duì)不可抗因素對(duì)施工進(jìn)度影響，基站項(xiàng)目組保證進(jìn)度計(jì)劃措施如下：情況一：在很短時(shí)間時(shí)，出現(xiàn)大批可施工站點(diǎn)。應(yīng)對(duì)方案：基站項(xiàng)目組5個(gè)施工隊(duì)，其中3個(gè)施工隊(duì)有7個(gè)技術(shù)工人，每個(gè)隊(duì)抽調(diào)一個(gè)技術(shù)工人，從工程室電源項(xiàng)目組抽調(diào)管理員一名，啟用后備車輛組成6個(gè)隊(duì)。情況二：協(xié)作方任務(wù)延遲，比如某批鐵塔驗(yàn)收通不過(guò)。應(yīng)對(duì)方案：任務(wù)分解，將這一批基站分解為室內(nèi)設(shè)備安裝部分與室外天饋線安裝兩個(gè)分部工程，先做室7、內(nèi)設(shè)備安裝部分，保證進(jìn)度。情況三：連續(xù)雨天，不能進(jìn)場(chǎng)或進(jìn)行室外部分安裝。應(yīng)對(duì)方案：工作時(shí)間延長(zhǎng)，把正常工作時(shí)間從9:0018:00，變?yōu)?:0022:00。進(jìn)度與成本與質(zhì)量是工程相互影響的要素，保證進(jìn)度計(jì)劃最基本方法應(yīng)當(dāng)是建立合理快捷信息流平臺(tái)，建設(shè)方監(jiān)理、施工方把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高工程進(jìn)度。五、投資控制及措施基站項(xiàng)目組將在合同規(guī)定時(shí)限內(nèi)向建設(shè)方遞交工程竣工資料和工程結(jié)算書，使建設(shè)方工程投資得以實(shí)現(xiàn)。六、安全文明施工管理及保證措施基站項(xiàng)目組安全文明施工管理在郵電工程局安全生產(chǎn)工作規(guī)范框架內(nèi)，又以監(jiān)理公司安全文明生產(chǎn)22條做為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面的安全文明生產(chǎn)管理，其要點(diǎn)如下：1、將郵電工程局安全生產(chǎn)規(guī)8、范各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目組每個(gè)人、每個(gè)施工隊(duì)，設(shè)立安全員，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及獎(jiǎng)懲措施。2、工程實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程管理員進(jìn)行安全文明生產(chǎn)交底，交底內(nèi)容包括：車輛安全、人員安全、生產(chǎn)安全三方面。工程管理員對(duì)技術(shù)工人安全文明生產(chǎn)技術(shù)交底并安排施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)。3、建立安全文明生產(chǎn)巡檢制度，項(xiàng)目經(jīng)理每月進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)巡檢，檢查內(nèi)容以報(bào)表形式上報(bào)工程室及監(jiān)理。4、將安全教育納入項(xiàng)目組培訓(xùn)計(jì)劃中，培訓(xùn)人員包括項(xiàng)目組每一個(gè)人?；卷?xiàng)目組安全文明生產(chǎn)保證措施就是切實(shí)落實(shí)定期巡檢，循序改進(jìn)。七、工程檔案資料管理1、在每一個(gè)基站設(shè)備安裝完畢后，在基站一套完整設(shè)備資料（包括使用說(shuō)明書、裝箱單、檢驗(yàn)報(bào)告）放在固定位置。2、基站項(xiàng)目組信息員負(fù)責(zé)基站施工圖紙管理，如出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更及時(shí)在竣工圖上更改。3、基站項(xiàng)目組工程管理員負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)做出工程竣工文件所需資料，包括工程鑒證、各種竣工文件表格、填寫自檢表，施工完成后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做竣工資料，認(rèn)真填寫完成工程局工程管理流程所需一切表格。4、基站項(xiàng)目經(jīng)理按工程局文件管理流程對(duì)基站設(shè)備安裝所需文件、檔案、資料、合同進(jìn)行總的管理。負(fù)責(zé)對(duì)基站項(xiàng)目組各種制度、技術(shù)工程、標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)書等文件編制、更改、解釋工作；負(fù)責(zé)對(duì)信息產(chǎn)生資料報(bào)表、表格、文件整理歸檔工作，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)做出工程結(jié)算。7