麥肯錫全球各地經濟開發區具體的案例分析（23頁）.ppt
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2021-04-15
23頁
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1、SHAG/021105/SH-PR(2000GB) 0 項目小組分析了世界各地的許多經濟開發區項目小組分析了世界各地的許多經濟開發區 愛爾蘭愛爾蘭 班加羅爾，班加羅爾， 印度印度 蘇比克灣蘇比克灣, , 菲律賓菲律賓 馬來西亞多媒體馬來西亞多媒體 超級走廊超級走廊 St.Louis Biobelt, Missouri Research Triangle Park, North Carolina Sophia Antipoles, 法國 吉貝阿里 新加坡 具體案例分析 新竹，臺灣 SHAG/021105/SH-PR(2000GB) 1 決定經濟開發區的成功有六大關鍵因素決定經濟開發區的成功有六大2、關鍵因素 正確的行業領域 關鍵駐商 集群經濟（如吸引有關的供應商行業） 極高的聲譽 成功的經濟開發區成功的經濟開發區 內在的增長內在的增長 引擎引擎 硬件設施硬件設施 基礎設施 電信和通訊 滿足工業要 求的運輸設 施： 機場 港口 鐵路 人力資源人力資源 研發技能 管理能力 語言技能 低成本勞動力 教育和培訓設 施 金融資本金融資本 政府投資 吸引投資的 能力 外國直接 投資 國內私營 企業 創業投資 基金 軟件設施（政軟件設施（政 策法規）策法規） 財務優惠政 策 稅收 關稅 地價 穩定的經營 環境 連貫透明的 政策 實施組織實施組織 獨立的管控機 構 代表所有利益 相關方 資料來源：小組分3、析 SHAG/021105/SH-PR(2000GB) 2 增長引擎的推動，對于國際上經濟開發區的成功增長引擎的推動，對于國際上經濟開發區的成功 有著至關重要的作用有著至關重要的作用 建設經濟開發區是 一項長期工作（如： 需要10-20年）， 因此，前后連貫一 致的政策法則和穩 定的經營環境是其 成功的重要前提 抓住全球產業經濟發展趨勢，為開發區明抓住全球產業經濟發展趨勢，為開發區明 確恰當的增長引擎，并隨著發展進行評估確恰當的增長引擎，并隨著發展進行評估 與調整將是關鍵所在與調整將是關鍵所在 側重于有限數量的、高潛力的（比 如，2-3個）行業 吸引關鍵駐商，利用其知名度進一 步吸引其它公司 持續分析并應對國際國內經濟環境 的變化，及時調整開發區的增長引擎 世界一流的軟硬 件設施、人力資 源和金融資本是 必要的，但僅僅 這些還不足以保 證開發區的成功 討論重點 資料來源：訪談；小組分析 S
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