午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、目 錄一、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的組成. .2二、施工進(jìn)度計(jì)劃和工期目標(biāo). .7三、質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量目標(biāo). . 8四、施工部署和文明施工措施的合理性先進(jìn)性 23五、主要機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)力配置.31第一章.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部組成技術(shù)負(fù)責(zé)人:李忠技術(shù)員；徐凱質(zhì)檢員；郭龍安全員；沈玉建資料員；李濤材料員；李偉江試驗(yàn)員；王國(guó)軍土方班模板班砼班機(jī)械班安裝班項(xiàng)目經(jīng)理：張虎林按照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)從事與質(zhì)量有關(guān)的人員進(jìn)行要素分配，明確崗位職責(zé)，本質(zhì)量計(jì)劃管理人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)工長(zhǎng)(施工員)計(jì)劃員、資料員.質(zhì)檢員、材料員、安全員、預(yù)算員、機(jī)械員一.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）落實(shí)公司質(zhì)量方針、2、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾，按照ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)，建立文件化質(zhì)量保證體系。（2）組織編制兩算和兩算對(duì)比，對(duì)工程分包、外委托、外加工簽字把關(guān)。（3）組織施工生產(chǎn)，控制總進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、 進(jìn)行內(nèi)部綜合平衡，對(duì)分包工程必須納入總包管理范圍，進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。（4）推行新工藝、新技術(shù)，完成項(xiàng)目成果和QC 成果（5）認(rèn)真履行工程合同，確保工期、質(zhì)量、安全、 文明施工、ISO9000 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（6）控制項(xiàng)目責(zé)任成本，實(shí)施量化考核，組織月度成本分析，負(fù)責(zé)工程結(jié)算。二.技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）審圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行技術(shù)交底，安全交底，填寫(xiě)施工日志。確定工程關(guān)鍵工序、特殊工序，明確工藝流程，技藝評(píng)定方式3、，制定控制措施，推行新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。（2）控制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性，明確物資、試樣試塊、工程質(zhì)量、設(shè)備、安全、計(jì)量的標(biāo)識(shí)和追溯性記錄控制范圍。（3）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收把關(guān)。確定樣板間，落實(shí)參建隊(duì)伍自檢、互檢、交接檢。（4）對(duì)物資和質(zhì)量不合格品進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、處置，組織工長(zhǎng)、質(zhì)檢員分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，整改后復(fù)查。（5）負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的控制，監(jiān)測(cè)記錄的檢查，落實(shí)計(jì)量管理規(guī)定，抓好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。三.工長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）審閱施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，對(duì)作業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，填寫(xiě)施工日志。（2）嚴(yán)格按4、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底、施工進(jìn)度計(jì)劃安排組織施工。（3）按照施工總部署和進(jìn)度要求參加編制周、日施工計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)。（4）負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的施工工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工，保持作業(yè)面清潔。（5）負(fù)責(zé)在施工工作的施工隊(duì)、班組任務(wù)單結(jié)算工作。四. 預(yù)算員崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收支把關(guān)。對(duì)合同、預(yù)算、定額行使管理職能。（2）根據(jù)圖紙編制工程預(yù)算、結(jié)算，根據(jù)變更簽證、調(diào)價(jià)文件對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。（3）依據(jù)施工圖紙分部、分項(xiàng)、分層、分段預(yù)算，做好預(yù)測(cè)預(yù)控，按照基礎(chǔ)、主體、裝修進(jìn)行量化考核、實(shí)物對(duì)比、兩算對(duì)比。（4）根據(jù)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、圖紙修改及時(shí)記錄、調(diào)整。（5）負(fù)責(zé)工程合同管理，對(duì)合同交底，合5、同變更、合同實(shí)施過(guò)程狀態(tài)評(píng)審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺(tái)帳。五.質(zhì)檢員崗位職責(zé)（1）制定月度檢查計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量分項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)，簽署質(zhì)量評(píng)定。（2）檢查工程質(zhì)量時(shí)，在實(shí)物明顯部位用數(shù)據(jù)或記號(hào)做狀態(tài)標(biāo)識(shí)，不合格不得放行。（3）執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)工序中不符合質(zhì)量要求的有權(quán)提出整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)糾正后方可施工，保證合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。（4）對(duì)質(zhì)量不合格品與工長(zhǎng)配合標(biāo)識(shí)、記錄，分析原因，提出糾正措施。（5）配合工長(zhǎng)落實(shí)操作班組自檢、互檢、交接檢制度。六.安全員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動(dòng)、特種工種作業(yè)持證上崗的落實(shí)。（6、2）檢查三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），四口（電梯井口、樓梯口、預(yù)留洞口、通道口）防護(hù).（3）控制陽(yáng)臺(tái)、樓層、屋面、臨邊防護(hù)，檢查施工架子、塔吊、豎井電梯設(shè)施的規(guī)范搭設(shè)。（4）監(jiān)督施工用電的外電防護(hù)、接地零保護(hù)，對(duì)機(jī)械防護(hù)、開(kāi)箱、現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施進(jìn)行定期檢查，消除隱患.（5）對(duì)違章指揮、違章蠻干有權(quán)制止，對(duì)檢查出安全隱患有權(quán)提出整改。（6）負(fù)責(zé)民工的安全培訓(xùn)、安全教育。七.材料員崗位職責(zé)（1）參與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的編制。（2）根據(jù)工程周計(jì)劃及月計(jì)劃安排材料進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)材料、大型工具的需用計(jì)劃。（3）顧客提供產(chǎn)品的控制，簽訂甲供物資雙方協(xié)議書(shū)，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證、貯存和維護(hù)。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資、7、庫(kù)房物資的標(biāo)識(shí)、標(biāo)卡，對(duì)鋼筋、水泥、外加劑等雙控物資進(jìn)行追溯。（5）執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，考核任務(wù)單，依據(jù)施工預(yù)算，建立分部、分項(xiàng)、分層主要材料消耗，收支對(duì)比量化考核。（6）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)進(jìn)貨，檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、材質(zhì)單、合格證、數(shù)量、品種、規(guī)格，對(duì)雙控材料必須進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。（7）負(fù)責(zé)搬運(yùn)、儲(chǔ)存、現(xiàn)場(chǎng)料具，并按平面圖碼放標(biāo)準(zhǔn)，控制材料區(qū)域場(chǎng)地平整和儲(chǔ)存環(huán)境。第 二章進(jìn)度計(jì)劃和工期目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：合格二、工期目標(biāo):40天在保證質(zhì)量的前提下高效快捷的施工，把本項(xiàng)目作為重點(diǎn)工程，合理安排工期，各工種穿插作業(yè)。確保在40天內(nèi)竣工。(具體安排詳見(jiàn)施工部署和施工進(jìn)度計(jì)劃表 )三、安全目標(biāo) 保證無(wú)重大工傷事故8、，杜絕死亡事故的發(fā)生；四、保證工期具體措施本工程按計(jì)劃保證按期完成主體結(jié)構(gòu)封頂，這就需在投入一定勞動(dòng)力和材料、機(jī)械的情況下，流水施工，各道工序提前插入施工，確保工期。這就使得本工程要有相應(yīng)的措施來(lái)保證進(jìn)度計(jì)劃的完成。1主導(dǎo)思想：本工程我們將集本公司力量進(jìn)行組織施工，安排優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的總指揮，組織安排幾個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域管理，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計(jì)劃，周密組織施工生產(chǎn)。堅(jiān)持每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)、合理完成施工。2、確保人、料、具供應(yīng)：集中工具、材料和勞動(dòng)力投入施工，協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)、材料供應(yīng)、機(jī)械、安全、技術(shù)、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)雀鞑块T(mén)工作，向本工程給予傾斜，把工程作為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)參建9、人員施工計(jì)劃落實(shí)，確保工期按計(jì)劃實(shí)施。3、材料采購(gòu)確保一次驗(yàn)收合格，大宗材料隨購(gòu)隨驗(yàn)，保證工程所需材料一次達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、在施工方法上布置先進(jìn)的施工方法，增加有效的施工技術(shù)措施。5、在工作時(shí)間上按常規(guī)日夜兼程，空間占滿，各工藝穿插施工。6、在管理制度上：現(xiàn)場(chǎng)具體做到堅(jiān)持“一會(huì)制度”、抓住“七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”堅(jiān)持“一會(huì)制度”即：堅(jiān)持每周召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)（23 次）制度，及時(shí)部署和調(diào)整施工組織方案。抓住“七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”即：抓住總體施工布置的編定、分部分項(xiàng)工程計(jì)劃的編定、制約進(jìn)度的主要矛盾、工種工序的合理穿插配合、秋收期間勞動(dòng)力的調(diào)整、形象部位的日落實(shí)及分包單位承包合同的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等環(huán)節(jié)。第 三 章 質(zhì)量安全10、保證體系和質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量保證體系及措施一）質(zhì)量保證體系及質(zhì)量規(guī)劃(1)按GB/T19002ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)模式進(jìn)行項(xiàng)目管理，建立質(zhì)量保證體系。(2)實(shí)行目標(biāo)管理，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，將質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到人。(3)堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢“三檢制”的優(yōu)良傳統(tǒng)。(4)完善質(zhì)量管理辦法，保證質(zhì)量體系運(yùn)行正常。1)由分公司技術(shù)質(zhì)量科與項(xiàng)目工地簽訂質(zhì)量達(dá)標(biāo)合同書(shū)，做到獎(jiǎng)懲分明。2)由分公司技術(shù)質(zhì)量科派駐工地專職質(zhì)量檢查員。3)分公司技術(shù)質(zhì)量科定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工作進(jìn)行檢查。4)公司技術(shù)質(zhì)量部不定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工作進(jìn)行抽查。二）、過(guò)程控制1.技術(shù)交底：交底的主要要求是以設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢定驗(yàn)11、評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目標(biāo)。2. 重要工序：找出質(zhì)量關(guān)鍵預(yù)控點(diǎn)，指定措施、標(biāo)準(zhǔn)、工藝，按標(biāo)準(zhǔn)先做樣板間，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，確保工程質(zhì)量。特殊過(guò)程，關(guān)鍵工序、新工藝操作，公司技術(shù)質(zhì)量科到現(xiàn)場(chǎng)檢查、把關(guān)，參與交底和實(shí)施，確保措施有效貫徹，工程質(zhì)量有保證。特殊工序、關(guān)鍵工序操作工藝執(zhí)行公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。質(zhì)量方針:貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理,精心施工;建設(shè)安全可靠的送變電工程,讓業(yè)主放心滿意.。質(zhì)量目標(biāo):以GB/T19002質(zhì)量體系為標(biāo)準(zhǔn),竣工投產(chǎn)的每個(gè)單項(xiàng)工程達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程. 一次驗(yàn)收合格率100% 竣工移交合格率:100%工程質(zhì)量達(dá)到合格。工程技術(shù)12、資料、圖紙、質(zhì)量記錄完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、滿足工程檔案歸檔要求.管理人員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，按照項(xiàng)目經(jīng)理部各自分工分別明確崗位職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格招待執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)程和公司有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量文件規(guī)定；認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量管理工作，建立健全質(zhì)量保證體系，進(jìn)行質(zhì)量控制設(shè)計(jì)；認(rèn)真進(jìn)行分供方和分包方的評(píng)價(jià)，不合格的分供方和分包方堅(jiān)決不用；認(rèn)真進(jìn)行產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性及計(jì)量管理工作。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，不合格堅(jiān)決不放行；認(rèn)真進(jìn)行分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行質(zhì)量管理，開(kāi)展QC小組活動(dòng)；積極參加各種質(zhì)量觀摩會(huì)和質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)；及時(shí)反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。技術(shù)負(fù)責(zé)人（主任工程師）13、工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，協(xié)助經(jīng)理全面管理技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門(mén)頒布的各項(xiàng)法律、法規(guī)及規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度，組織圖紙會(huì)審，組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，編制重要的施工方案、質(zhì)量計(jì)劃及保證工程質(zhì)量降低成本的技術(shù)措施。負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更洽商，審查和指導(dǎo)施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員的工作。編寫(xiě)重要部位施工技術(shù)交底，制訂新技術(shù)、新工藝的計(jì)劃及編寫(xiě)新技術(shù)、新工藝的質(zhì)量保證措施。組織和參加班組的“三檢”活動(dòng)、“樣板”間的分部工程等質(zhì)量檢查及評(píng)定，參加工程基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收。技術(shù)員參加熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，參加新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工，貫徹保證工程質(zhì)量的措施；14、負(fù)責(zé)整理施工技術(shù)資料，整理、移交和歸檔工作，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢；組織隱檢、預(yù)檢，填寫(xiě)隱檢、預(yù)檢單，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定表，參加分項(xiàng)工程、單位工程質(zhì)量評(píng)定；組織班組加強(qiáng)工序管理，組織班組開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高操作水平。質(zhì)量檢查員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要求；參加施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和單位工程質(zhì)量預(yù)控的討論制定，提出保證工程質(zhì)量的意見(jiàn)；深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)提出，對(duì)違章施工，嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時(shí)可提出暫時(shí)停止施工的要求，并及時(shí)向上級(jí)反映，督促班組做好自檢、互檢、專業(yè)檢工作，協(xié)15、助技術(shù)員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作；參加采購(gòu)物資的驗(yàn)證和驗(yàn)收，及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果；參加對(duì)分包方施工的工程質(zhì)量驗(yàn)證，參加樣板間和樣板分項(xiàng)的鑒定；參加并簽證工程預(yù)檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收；參加地基基礎(chǔ)工程、主體分部工程和單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程和其他分部工程的質(zhì)量核定，負(fù)責(zé)班組任務(wù)書(shū)結(jié)算時(shí)的質(zhì)量簽證；參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。6.3質(zhì)量管理措施按本工程質(zhì)量體系的要求,工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)全責(zé),為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人. 質(zhì)安部為本標(biāo)段質(zhì)量保障部門(mén),負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立和實(shí)施.項(xiàng)目部各部門(mén)及施工隊(duì)為質(zhì)量體系的執(zhí)行部門(mén),負(fù)責(zé)按體系要求完成質(zhì)量計(jì)劃安排的工作. 全體施工人員為16、施工具體操作者,按施工說(shuō)明的要求,完成施工過(guò)程操作,每道工序均要填寫(xiě)施工工序把關(guān)卡、記錄卡、檢查表,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序,并作出施工記錄. 整個(gè)工程實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制. 施工過(guò)程按送電施工安裝過(guò)程控制程序的規(guī)定,設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),并對(duì)管理點(diǎn)實(shí)施有效控制. 工程管理實(shí)施“六不準(zhǔn)”即:未經(jīng)會(huì)審的圖紙,不準(zhǔn)作為施工依據(jù);未經(jīng)設(shè)計(jì)同意,不準(zhǔn)更改施工圖;不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用;上道工序不合格,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序;未經(jīng)驗(yàn)收檢查的工程不準(zhǔn)移交;質(zhì)量不合格的工程,不準(zhǔn)帶電投運(yùn). 分部工程實(shí)行“三級(jí)驗(yàn)收簽證制”.過(guò)程控制管理實(shí)行“關(guān)鍵過(guò)程,特殊過(guò)程控制”,并且需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證;基礎(chǔ)隱蔽工程、導(dǎo)17、地線壓接等必須有監(jiān)理工程師在場(chǎng)、簽證.做好質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)修改、原材料的材質(zhì)證明等資料的編制、審批、審核、管理工作;做好工序質(zhì)量的控制,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài);執(zhí)行班組、項(xiàng)目部、公司三級(jí)檢查制度,檢查的記錄應(yīng)真實(shí),不搞回憶錄.每一部分工程施工完成后,經(jīng)中間檢查和監(jiān)理部門(mén)檢查確認(rèn)質(zhì)量合格,才能進(jìn)行下一部分工程施工. 所有工程原材料必須按質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí). 所有施工方案、施工措施、施工工藝,必須有保證質(zhì)量的技術(shù)措施,并經(jīng)質(zhì)量管理部門(mén)認(rèn)定. 所有施工過(guò)程,必須確保按施工組織措施計(jì)劃和規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝,及時(shí)形成施工記錄并有效控制. 施工檢查及評(píng)級(jí)記錄必須由招標(biāo)單位的監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可.18、按程序進(jìn)行質(zhì)量回訪,搞好投產(chǎn)移交后的服務(wù). 6.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程電氣裝置安裝工程35kv及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件盤(pán)形懸式絕緣子技術(shù)條件電力設(shè)備過(guò)電壓、保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)程設(shè)計(jì)圖紙與資料、設(shè)計(jì)變更通知書(shū)和與廠家及有關(guān)方面簽訂的技術(shù)協(xié)議; 施工單位編制的經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)措施及質(zhì)量保證體系文件與施工單位提出經(jīng)有關(guān)單位認(rèn)可的聯(lián)系單;甲、乙雙方簽訂的合同或協(xié)議; 6.5質(zhì)量保證技術(shù)措19、施 本工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)基礎(chǔ)施工方面:預(yù)制基礎(chǔ)澆制采用機(jī)械攪拌及振搗,澆制后應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù);運(yùn)輸及裝卸應(yīng)等到設(shè)計(jì)強(qiáng)度達(dá)到要求后進(jìn)行;巖石基礎(chǔ)施工不符合規(guī)范.砼桿組立方面:起吊時(shí)的吊點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)按有關(guān)施工說(shuō)明及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況確定,預(yù)防起吊時(shí)水泥桿變形. 架線方面:防止導(dǎo)線磨損,導(dǎo)地線壓接管質(zhì)量控制,跳線質(zhì)量及工藝控制.所采取的質(zhì)量保證措施 薄弱環(huán)節(jié) 質(zhì)量保 砼桿 組立 1、合理選擇砼桿吊裝點(diǎn),并在該處墊以空麻袋等紡織物,使鋼絲繩不直接砼桿接觸.2、嚴(yán)格控制整體重量,確保起吊安全.3、立桿后及緊線前各進(jìn)行一次全面的緊固件及拉線檢查,確保緊固件及拉線符合要求.導(dǎo)地線：放導(dǎo)、地線全部采用20、防扭鋼絲繩牽引放線. 導(dǎo)地線 ：壓接 1、壓接工作由經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗者進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)壓接施工開(kāi)始前,先進(jìn)行壓接拉力試驗(yàn).2、壓接工現(xiàn)場(chǎng)操作,現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)記錄. 跳線施工 1、成立跳線施工技術(shù)QC小組,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工藝.采用空中量線,提高跳線制作質(zhì)量及工藝水平. 質(zhì)量監(jiān)督、檢查大綱. 二質(zhì)量通病預(yù)防措施一）、 健全組織，落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立了一套以項(xiàng)目管理為軸心、主工長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，關(guān)鍵崗位設(shè)專人的質(zhì)量管理組織體系，做到層層分解有措施，人人定崗有制度，具體抓好三個(gè)層次：1實(shí)行棟號(hào)主工長(zhǎng)負(fù)責(zé)制：選取有管理水平、有施工經(jīng)驗(yàn)的工長(zhǎng)擔(dān)任主工長(zhǎng)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，具體做到“五有、兩經(jīng)常、21、一及時(shí)”。五有即：有對(duì)民工的質(zhì)量技術(shù)交底，有質(zhì)量保證措施，有施工日志，有質(zhì)量檢查紀(jì)錄，有與經(jīng)濟(jì)掛鉤的質(zhì)量達(dá)標(biāo)合同書(shū)。2具體做到四清楚、兩不準(zhǔn)。四清楚即：清楚砂子含水率、含泥量；清楚鋼材的規(guī)格和含碳量；清楚水泥的出廠日期、強(qiáng)度等級(jí)；清楚各種材料的檢驗(yàn)結(jié)果，并將送檢時(shí)間、送樣結(jié)果登記入賬，隨時(shí)為工長(zhǎng)提供材料使用信息。兩不準(zhǔn)是：沒(méi)有質(zhì)檢報(bào)告的材料不準(zhǔn)發(fā)放；質(zhì)量不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。3在操作中做到三定：操作工作面實(shí)行定人、定崗、定責(zé)；由工長(zhǎng)確定施工部位和所負(fù)責(zé)任；完成任務(wù)后，各勞務(wù)隊(duì)實(shí)行人名、數(shù)據(jù)、評(píng)定結(jié)果三上墻制度。二）、施工操作措施1.在地下及主體工程施工中主要控制混凝土施工。對(duì)定位放線；混凝土制22、備；鋼筋選購(gòu)（合格分供方）鋼筋加工（焊接）；模板選擇；架子搭設(shè)；混凝土澆筑和養(yǎng)護(hù)，六道工序進(jìn)行逐個(gè)分析，制定措施，分別控制。2.在面磚鑲貼施工中首先確立質(zhì)量目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)）：(1)粘接牢固，面磚不出塊空，無(wú)一脫落，無(wú)一破磚。(2)排列合理美觀，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。(3)顏色一致，確保建筑風(fēng)格。(4)控制措施是：結(jié)合建筑物外觀造型，用計(jì)算機(jī)排列布縫。3.樓地面地磚鑲貼的控制措施：為保證達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，首先從選材入手，在鑲貼前，對(duì)地磚進(jìn)行顏色、規(guī)格的挑選。第二是預(yù)排試拼，繪制排布圖，編號(hào)分類存放，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，均上“0”誤差控制。第三是精選施工隊(duì)伍，挑出技術(shù)能手，集中做樣板間，找出規(guī)律。研究對(duì)策，制定操作工藝方法23、和易發(fā)生問(wèn)題的解決辦法。4為達(dá)到創(chuàng)精品的目標(biāo)，從底子灰開(kāi)始控制，由責(zé)任工長(zhǎng)對(duì)每一樓層的水平度進(jìn)行全面檢測(cè)，定出控制標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線，然后分區(qū)域進(jìn)行控制，使底子灰完成后不出現(xiàn)高低差，為鑲貼面層打好基礎(chǔ)。5.內(nèi)檐抹灰及細(xì)部的做法：內(nèi)檐工程如有普通抹灰，面磚，石材混裝墻面。抹灰墻面與外檐瓷磚內(nèi)貼的相接處不好處理。對(duì)此我們采取 “區(qū)域封閉法”。使用PVC 塑料條將瓷磚區(qū)進(jìn)行周圈封閉，解決毛邊及裂縫問(wèn)題，觀感效果好，形成工程的特色。(1)確定了總包單位的監(jiān)管辦法和制度，與施工方簽訂保證協(xié)議，促進(jìn)雙方的責(zé)任落實(shí)。 7.機(jī)電工程：根據(jù)建筑物系統(tǒng)多（共十二個(gè)系統(tǒng)）預(yù)溜槽道多，各種管道穿墻、板安裝多的情況，24、采取以下措施：(1) 認(rèn)真編制水電專業(yè)施工方案，確定關(guān)鍵工序和控制點(diǎn)。(2) 按照建筑物形式，進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，繪制布管平面圖和局部剖面圖，使管線布更加合理，以指導(dǎo)施工。(3)在吊裝安裝中采取保護(hù)措施，達(dá)到一次成優(yōu)交驗(yàn)。 三施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，有主工長(zhǎng)、施工員、安全員、班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)管理小組并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。(2)建立安全值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行并做好安全值日記錄。(3)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，有針對(duì)性的進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，建立安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。(4)總分25、包工程或多單位聯(lián)合施工工程總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作，并成立以總包單位為主，分包單位參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。四施工現(xiàn)場(chǎng)的安全要求(1) 作業(yè)班組人員必須按有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)各項(xiàng)安全設(shè)施腳手架、塔吊、安全網(wǎng)施工用電洞口等搭設(shè)及其防護(hù)設(shè)置完成后必須組織驗(yàn)收合格后方可使用。（2）開(kāi)工前根據(jù)該工程的概況特點(diǎn)和施工方法等編制安全技術(shù)措施，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖道路臨時(shí)施工用電線路布置，主要機(jī)械設(shè)備位置，辦公，生活設(shè)施的安排均符合安全要求。(3)工地周圍應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置出入口處應(yīng)有工程名稱施工單位名稱牌，施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定26、，使進(jìn)入該工地的人注意到醒目的安全忠告。(4)經(jīng)教育考試合格后方可上崗。從事特種作業(yè)人員必須持證上崗，必須是經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，得操作證者，方可獨(dú)立作業(yè)。 (5)根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的電力線路施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JBJ59-99)建立健全安全管理技術(shù)資料，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平。六施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)措施一、用電管理為實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，首先必須加強(qiáng)臨時(shí)用電的技術(shù)管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要建立臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案，應(yīng)編制“臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)”，施工現(xiàn)場(chǎng)的安裝，維修及拆除臨時(shí)用電設(shè)施必須由經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)，考核合格后取得操作證的正式電工來(lái)進(jìn)27、行操作完成。二、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的線路施工現(xiàn)場(chǎng)采用TNS 三相五線供電系統(tǒng)，工作零線和專用保護(hù)零線分開(kāi)設(shè)置，在現(xiàn)場(chǎng)的電源首端設(shè)置耐火等級(jí)不低于三級(jí)的配電室，室內(nèi)設(shè)低壓開(kāi)關(guān)柜，分成若干回路對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制，施工現(xiàn)場(chǎng)的電源支、干線采用BLV 導(dǎo)線穿聚乙稀管和XLV 電纜埋地敷設(shè)，敷設(shè)深度應(yīng)不小于-60cm。三施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境高壓線路下方不得搭設(shè)作業(yè)棚，建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件架具材料和其他雜物等， 的外側(cè)與外電110kV 架空線路的最小安全操作距離不應(yīng)小于6m，施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車道與外架空線路交叉時(shí)，架空線路(110kV)最低點(diǎn)與路面垂直距離不應(yīng)小于7m， 對(duì)于達(dá)不到以上最小安全距離的要采取防護(hù)措施，28、并懸掛醒目的警告指示牌。四、配電箱.開(kāi)關(guān)箱施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三級(jí)控制二級(jí)保護(hù)配電系統(tǒng)，設(shè)總控制柜分配電箱開(kāi)關(guān)箱，在分配電箱和開(kāi)關(guān)箱加裝兩級(jí)漏電保護(hù)器，施工現(xiàn)場(chǎng)采用SL 系列建筑施工現(xiàn)場(chǎng)專用電閘箱，電閘箱安裝要端正，牢固移動(dòng)式電閘箱安裝在堅(jiān)固的支架上，固定式電閘箱安裝距地為1.3m1.5m，移動(dòng)式電箱距地0.6m1.5m，每臺(tái)設(shè)備要有各自的專用開(kāi)關(guān)箱必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用一個(gè)開(kāi)關(guān)直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備，嚴(yán)禁分配電箱內(nèi)直接控制用電設(shè)備。五、照明民工食堂及宿舍必須采用36V 安全電壓作為照明電源，照明燈具的金屬外殼應(yīng)做保護(hù)接零，單相回路的照明燈具距地面不應(yīng)低于3m，室內(nèi)照明燈具不得低于2.29、4m。二、施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度(1) 建立、健全防火制度(1)建立、健全消防組織和檢查制度制定防火崗位責(zé)任制。(2)項(xiàng)目工地應(yīng)建立系統(tǒng)消防組織。(3)實(shí)行定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患必須立即消除。(4)加強(qiáng)管理進(jìn)行專業(yè)防火安全知識(shí)教育，提高職工防火警惕性。二級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在班組填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)表和編制安全技術(shù)方案，報(bào)本單位主管部門(mén)審查批準(zhǔn)后方可動(dòng)火作業(yè)。(5)三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在班組填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)表經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。(6)焊工必須持證上崗，無(wú)證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)三、施工現(xiàn)場(chǎng)防火要求(1)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)，易燃可30、燃材料堆放或倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)暢通無(wú)阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，加強(qiáng)值班巡邏。八施工項(xiàng)目安全組織管理(1)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理部在安全管理上做到：圍繞安全管理目標(biāo)做到目標(biāo)分解到人；安全領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任到人；經(jīng)濟(jì)合同中安全措施落實(shí)到人。(2)特殊工種，如電工、焊工、機(jī)械操作工均進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)后持證上崗。(3)主體階段在建筑物臨時(shí)入口、豎井進(jìn)料口上面搭防護(hù)棚。第 四 章施工部署和文明施工措施的合理性及先進(jìn)性一、總體部署根據(jù)建設(shè)單位要求，資金供應(yīng)狀況，現(xiàn)場(chǎng)條件和施工技術(shù)要求，我們將本著“質(zhì)量第一”的原則，按照施工圖紙及建設(shè)單位的要求順利完成單位工程。配備塔吊3 臺(tái)。在工期安排上加31、大插入度，立體交叉施工。砌墻完成一部分后即插入內(nèi)檐抹灰、管道安裝等。 二、勞動(dòng)力的配置與組織 實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組。使各分包單位、各專業(yè)隊(duì)伍從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)力，以確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工。三、施工組織部署(1)項(xiàng)目經(jīng)理部組織以土建結(jié)構(gòu)為主，給排水、強(qiáng)弱電、通風(fēng)、空調(diào)、設(shè)備安裝、消防及裝飾工程配合施工，協(xié)調(diào)建設(shè)單位指定的分包單位配合施工。(2)整個(gè)工程分為基礎(chǔ)施工期、主體結(jié)構(gòu)施工期、設(shè)備安裝和裝修施工期，設(shè)備調(diào)試期，各施工期通過(guò)平衡協(xié)調(diào)、調(diào)度緊密地組成一體。(3) 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有：土建基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工，給排水，32、通風(fēng)采暖，消防，動(dòng)力照明，電梯，弱電系統(tǒng)，綜合布線，空調(diào)，裝飾等。(4) 各分包單位，必須無(wú)條件服從施工總控計(jì)劃。(5)根據(jù)整個(gè)工程各部位工程量的大小及施工難易程度，以及使用、交付時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)將布置兩臺(tái)45m 臂長(zhǎng)塔吊。待主體施工完畢后，將拆除。四、 施工協(xié)調(diào)管理1.同設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)調(diào)(1)如果我單位中標(biāo)，我們將與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。(2) 主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。(3)對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可33、能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同建設(shè)單位、建筑師、監(jiān)理及分包方按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。(4) 根據(jù)建設(shè)單位指令，組織設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備，裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。(5)協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助建筑師解決諸如多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。2.與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)(1)在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織總設(shè)計(jì)大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行各分包施工單位的質(zhì)量管理，在分包單位自檢和項(xiàng)目管34、理部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。(2)貫徹項(xiàng)目管理部已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并根據(jù)此對(duì)各分包單位予以控制，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良，總包商對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位的工作失職，失誤均視為本企業(yè)的失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。(3)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。(4)按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”35、的準(zhǔn)則，上道工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3. 協(xié)調(diào)方式(1)按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定修正調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。(2)由本企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)以建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)參加的會(huì)議。(3)由項(xiàng)目主工長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持的每日與分包單位的施工協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保施工質(zhì)量，施工進(jìn)度，安全及文明施工，保證工程順利進(jìn)行。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提36、出工程簡(jiǎn)報(bào)，向建設(shè)單位和有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將定期召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程的正常進(jìn)行。五文明施工措施1、現(xiàn)場(chǎng)圍墻施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置m 高圍墻封閉，圍墻用小磚砌筑，墻身順直表面整潔堅(jiān)固。2、封閉管理現(xiàn)場(chǎng)出口設(shè)大門(mén)，門(mén)衛(wèi)室，有門(mén)衛(wèi)制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均佩帶工作卡。項(xiàng)目管理人員統(tǒng)一著裝，舉止文明，禮貌待人，禁止講粗話、野話。門(mén)頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。3、施工場(chǎng)地臨建、占道提前繪圖辦理手續(xù)，工地辦公室、更衣室、宿舍、庫(kù)房等搭設(shè)整齊，風(fēng)格統(tǒng)一。主要道路、辦公、生活區(qū)域前做37、混凝土地面。現(xiàn)場(chǎng)門(mén)口設(shè)花壇、花盆。現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)，工地不見(jiàn)常明燈、常流水。4、材料堆放（1）現(xiàn)場(chǎng)所有料具按平面圖規(guī)劃，分區(qū)域分規(guī)格集中碼放整齊，插牌標(biāo)識(shí)，大型工具一頭見(jiàn)齊，鋼筋墊起，各種料具禁止亂堆亂放。（2）落地灰粉碎過(guò)篩后及時(shí)回收使用。工程垃圾堆放整齊，分類標(biāo)識(shí)。集中保管，不亂扔亂放。樓層、道路、建筑物四周無(wú)散落混凝土和砂漿、碎磚等雜物。現(xiàn)場(chǎng)100m 以內(nèi)無(wú)污染和垃圾。施工作業(yè)層日干日清，完一層凈一層。（3）水泥庫(kù)高出地面20cm 以上，做防潮層，水泥地面壓光。（4）易燃、易爆品分類單獨(dú)存放。六治安綜合治理護(hù)場(chǎng)人員堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)防范，辦公室要隨手關(guān)門(mén)、鎖門(mén)，水平儀、經(jīng)緯儀等貴重儀器要妥38、善保管。七、生活設(shè)施（1） 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沖水廁所、淋浴間。設(shè)有食堂，食堂衛(wèi)生符合要求，保證有衛(wèi)生合格的飲用水。生活垃圾設(shè)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)清理。（2） 淋浴間上配熱水，下有排水，干凈整齊。（3） 食堂灶具、炊具、調(diào)料配備齊全，室內(nèi)勤打掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。食堂設(shè)排水溝，排水溝用混凝土預(yù)制板覆蓋，污水經(jīng)沉淀后一律排入市政下水管道。八、保健急救現(xiàn)場(chǎng)設(shè)保健急救箱，有急救措施和急救器材，醫(yī)務(wù)人員定期巡回醫(yī)療，開(kāi)展宣傳活動(dòng)，培訓(xùn)急救人員。九環(huán)保措施一）、現(xiàn)場(chǎng)管理措施(1)工程施工前，對(duì)周邊居民進(jìn)行走訪，了解居民意見(jiàn)并提出切實(shí)可行的解決措施，確保周邊居民的正常工作和生活。(2)將施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路進(jìn)行硬化，澆筑150 厚39、混凝土路面，以防止塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外(3)設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及周邊道路的清掃、灑水工作，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔(4)建立有效的排污系統(tǒng)。(5)合理安排作業(yè)時(shí)間，將混凝土施工等噪聲較大的工序放在白天進(jìn)行，在夜間避免進(jìn)行噪聲較大的工作,夜晚10 點(diǎn)以后停止施工。并采用低聲振搗棒，減少噪聲擾民。6）夜間燈光集中照射，避免燈光干擾周邊居民的休息7）散裝運(yùn)輸物資，運(yùn)輸車廂須封閉，避免遺撒8）各種不潔車輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)之前，須對(duì)車身進(jìn)行沖洗。9）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)封閉垃圾堆放點(diǎn)，并予以定時(shí)清運(yùn)。10）設(shè)置專職保潔人員，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈清潔。現(xiàn)場(chǎng)的廁所等衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及陰暗潮濕地帶，予以定期進(jìn)行投藥、消毒，以防蚊蠅40、鼠害滋生。二）、降噪聲專項(xiàng)措施(1)在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)3 個(gè)降噪聲觀測(cè)點(diǎn)，購(gòu)買(mǎi)專業(yè)噪聲測(cè)量?jī)x，隨時(shí)進(jìn)行噪聲測(cè)量。(2)對(duì)主體工程采用吸聲降噪板和密目網(wǎng)進(jìn)行圍擋。(3)混凝土澆筑采用低噪聲振搗設(shè)備(4)塔吊指揮配套使用對(duì)講機(jī)。(5)高噪聲設(shè)備實(shí)行封閉式隔聲處理。(6)采用早拆支撐體系，減少因拆裝扣件引發(fā)的高噪聲，監(jiān)控材料機(jī)具的搬運(yùn)，輕拿輕放。第五 章主要機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)力配置一、 主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表后附圖二、 勞動(dòng)力配置見(jiàn)后圖主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃表序號(hào)號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量用途1塔 吊QTZ-63臺(tái)1垂直運(yùn)輸2混凝土攪拌機(jī)JZ500臺(tái)1拌制混凝土3電動(dòng)套絲機(jī)臺(tái)1鋼管連接4鋼筋調(diào)直機(jī)JGT610臺(tái)1鋼筋41、調(diào)直5鋼筋切斷機(jī)GJ5-40臺(tái)1鋼筋下料6鋼筋彎曲機(jī)GJ7-45臺(tái)1鋼筋制作7冷擠壓連接設(shè)備G3-40套1鋼筋連接8手提式切割機(jī)TJG300臺(tái)2切割金屬9電焊機(jī)BX2-300-2臺(tái)1水電安裝10電渣壓力焊機(jī)CZH-36套1鋼筋連接11電鋸床MB504A臺(tái)1配制木模12插入式振搗棒HZ-50臺(tái)1振搗回填13平板振搗器HZ-30臺(tái)振搗回填14蛙式打夯機(jī)臺(tái)2夯實(shí)回填15經(jīng)偉儀DJ3臺(tái)1定位放線16水準(zhǔn)儀MS3臺(tái)1水準(zhǔn)測(cè)量17激光鉛垂儀DZJ3臺(tái)1軸線定位18萬(wàn)用表MFL18塊2電氣工程19示波器SR-24臺(tái)1電氣工程20絕緣電阻測(cè)量?jī)xZC11-10臺(tái)1電氣工程21接地電阻測(cè)量?jī)xSTD-1臺(tái)1電氣工程22鉗形電流表T301-A臺(tái)1電氣工程各階段勞動(dòng)力組織表公司將根據(jù)工程及施工進(jìn)度，勞動(dòng)力需用計(jì)劃，隨各階段施工的用工情況，隨時(shí)調(diào)整、配備、滿足工程的需要，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理。施工階段所需勞動(dòng)力配備情況列于下表。（本工程勞動(dòng)力需用計(jì)劃）分部分項(xiàng)工程木工鋼筋工砼工架子工瓦工架線工測(cè)量工電工安裝工鉚焊工油漆工普工合計(jì)基礎(chǔ)工程1058架設(shè)工程17125010352432312150線路工程22610282310222069零星工程61231012043檢驗(yàn)工程6632