午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 *項(xiàng)目永久、臨時(shí)征占用地塊測(cè)繪項(xiàng)目 技術(shù)方案 二零二二年五月目錄 （一）項(xiàng)目概況.3（二）服務(wù)范圍及內(nèi)容.3（三）服務(wù)工作的依據(jù)、工作目標(biāo).4（四）服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置（框圖）、崗位職責(zé).4（五）擬投入本項(xiàng)目的服務(wù)人員及主要人員簡(jiǎn)歷.6（六）擬分包計(jì)劃及情況說明.6（七）服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、保密等保證措施.6（八）服務(wù)工作開展.14（九）對(duì)本項(xiàng)目的合理化建議.16 七、應(yīng)答方案（一）項(xiàng)目概況 根據(jù)國(guó)家林業(yè)和草原局有關(guān)草原疑似圖斑核查整改工作相關(guān)要求，*項(xiàng)目永久、臨時(shí)征占用地塊（升壓站、風(fēng)機(jī)基座（包括箱變）、集電線路、檢修道路）面積進(jìn)行實(shí)地測(cè)繪,并將測(cè)繪結(jié)果形成報(bào)告（6 份），報(bào)送旗林業(yè)和草原局。（二）服2、務(wù)范圍及內(nèi)容 根據(jù)國(guó)家林業(yè)和草原局有關(guān)草原疑似圖斑核查整改工作相關(guān)要求，*項(xiàng)目永久、臨時(shí)征占用地塊（升壓站、風(fēng)機(jī)基座（包括箱變）、集電線路、檢修道路）面積進(jìn)行實(shí)地測(cè)繪,并將測(cè)繪結(jié)果形成報(bào)告（6 份），報(bào)送旗林業(yè)和草原局。具體工程量如下：1、升壓站及生產(chǎn)生活區(qū)域；2、59 臺(tái)風(fēng)機(jī)及箱變基礎(chǔ)面；3、329 基 35kV 線路鐵塔基礎(chǔ)及施工擾動(dòng)區(qū)域；4、風(fēng)電場(chǎng)檢修道路。坐標(biāo)格式及要求:以實(shí)際占用區(qū)域進(jìn)行測(cè)量,提供 2000 國(guó)家大地三度及西安 80 三度帶坐標(biāo)電子版（CAD）及紙質(zhì)版 6 份。（三）服務(wù)工作的依據(jù)、工作目標(biāo)（1）中華人民共和國(guó)土地管理法。（2）城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程（TD1001-93）。3、（3）城市測(cè)量規(guī)范。（4）建設(shè)用地勘測(cè)定界技術(shù)規(guī)程。（5）全球定位系統(tǒng)（GPS）測(cè)量規(guī)范（6）工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-2007)（7）1:500/1:1000/1:2000 數(shù)字化地形圖測(cè)繪規(guī)范（四）服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置（框圖）、崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目組織 為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，保證項(xiàng)目進(jìn)度和成果質(zhì)量，建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：測(cè)量負(fù)責(zé)任：野外測(cè)量人員：數(shù)據(jù)整理、報(bào)告編制人員：項(xiàng)目組由 7 人組成，其中高級(jí)工程師 1 人，中級(jí)工程師 2 人，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員 4 人，項(xiàng)目組成員多數(shù)具有從事測(cè)繪及測(cè)量報(bào)告編制或綜合研究工作的能力，能夠滿足項(xiàng)目對(duì)技術(shù)人才的需求。2、職責(zé)分工 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的4、管理工作，包括調(diào)查、編制過程中協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)、組織實(shí)施、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、技術(shù)決策、成果把關(guān)等。負(fù)責(zé)組織重大工程和重大項(xiàng)目的研究和決策。測(cè)量負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理項(xiàng)目日常工作，協(xié)助完成項(xiàng)目測(cè)量及報(bào)告的編制，負(fù)責(zé)相關(guān)附圖、附表編制工作的開展和成果把關(guān)等。野外測(cè)量人員：負(fù)責(zé)野外數(shù)據(jù)的相關(guān)測(cè)量、相關(guān)資料的收集。數(shù)據(jù)整理、報(bào)告編制人員：負(fù)責(zé)野外調(diào)查人員提供回來(lái)數(shù)據(jù)的及時(shí)整理，并按時(shí)、保質(zhì)保量的完成報(bào)告的編制和附表的填寫，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)要求與 規(guī)范，對(duì)本職工作負(fù)責(zé)。3、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 （五）擬投入本項(xiàng)目的服務(wù)人員及主要人員簡(jiǎn)歷 詳見第六章資格審查資料，第四、第五小節(jié)。（六）擬分包計(jì)劃及情況說明 我公5、司為了保證本次項(xiàng)目質(zhì)量，本項(xiàng)目不進(jìn)行分包。（七）服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、保密等保證措施 1、質(zhì)量管理 我公司已建立完整、全面、高效的質(zhì)量管理體系，形成一整套的質(zhì)量管理手冊(cè)并且嚴(yán)格按照質(zhì)量管理手冊(cè)執(zhí)行。我公司質(zhì)量管理體系通過了 GB/T19001-2008/IS09001:2008 質(zhì)量體系認(rèn)證。我公司嚴(yán)格按照 GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系要求和質(zhì)量管理體系手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并結(jié)合本公司服務(wù)、管理的實(shí)際制定了內(nèi)蒙古元亨勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理手冊(cè)，包括本公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系的范圍及 14 個(gè)程序文件，并對(duì)本公司質(zhì)量管理體系中各服務(wù)、管理過程之間的順序和相互作用進(jìn)行了表述6、。現(xiàn)將我公司質(zhì)量管理體系主體部分說明如下：（1）質(zhì)量保證體系 1）本公司為實(shí)現(xiàn)確定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保產(chǎn)品符合發(fā)包方和適用的法律法規(guī)要求，依據(jù) GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系-要求和 DZ/T0251-2012測(cè)繪單位質(zhì)量管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系并形成文件，加以實(shí)施和保持并持續(xù)改進(jìn)其有效性。2）本公司確定地質(zhì)項(xiàng)目實(shí)施和管理的過程為：接受項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目編寫與審查、項(xiàng)目野外作業(yè)準(zhǔn)備、項(xiàng)目施工、野外檢查驗(yàn)收、成果報(bào)告編寫與審查、資料歸檔匯交、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況總結(jié)報(bào)告編制與審查。3）本公司為有效運(yùn)作和控制上述過程，制定了質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件、管理制度、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄表格7、等。4）本公司提供必需的人、財(cái)、物、適宜的工作環(huán)境和信息，支持上述過程運(yùn)行。5）本公司確定采用三級(jí)質(zhì)量檢查、中期評(píng)估、野外驗(yàn)收等手段和方法，監(jiān)控地質(zhì)項(xiàng)目的實(shí)施過程，通過內(nèi)審和管理評(píng)審活動(dòng)，保障本公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。6）本公司對(duì)監(jiān)控情況進(jìn)行分析，針對(duì)存在的問題，不斷采取糾正措施和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，確保其適宜性、充分性和有效性。7）本公司按以下要求建立質(zhì)量管理體系，并形成文件加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。確定質(zhì)量管理體系所需的全部過程及其在整個(gè)組織中的應(yīng)用，其中包括管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)以及測(cè)量、分析和改進(jìn)有關(guān)的過程。確定這些過程的順序和相互作用。確定所需的準(zhǔn)8、則和方法，以確保這些過程的運(yùn)行和控制有效。確保可以獲得必要的資源和信息，以支持這些過程的運(yùn)行和監(jiān)視。監(jiān)視和分析這些過程。實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果和對(duì)這些過程的持續(xù)改進(jìn)。2、進(jìn)度管理措施（1）項(xiàng)目開始施工前搞好儀器設(shè)備校核和車輛檢查等準(zhǔn)備工作,制定施工準(zhǔn)備計(jì)劃,專人逐項(xiàng)落實(shí),確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)的高質(zhì)、高效。在管理制度上合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，倒排工期，確保按時(shí)完成確權(quán)頒證工作。（2）定期召開工作例會(huì)和質(zhì)量例會(huì) 定期召開工作例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，匯總督導(dǎo)當(dāng)前工作進(jìn)度，定期向陜壩鎮(zhèn)人民政府匯報(bào)一次工作進(jìn)度，及時(shí)預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好9、準(zhǔn)備。使各工序有條不紊地按總體計(jì)劃進(jìn)行。3、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理（1）公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方針 確保安全文明生產(chǎn)：公司秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，持續(xù)改進(jìn)工藝、技術(shù)和裝備，推行精細(xì)化管理，最大程度地減少意外傷害和財(cái)產(chǎn)損失。堅(jiān)持“以人為本”，關(guān)愛員工健康，關(guān)注員工安全，創(chuàng)造一流的人文環(huán)境。充分挖掘員工潛力，為公司創(chuàng)造更多、更高的價(jià)值。使員工在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。創(chuàng)建綠色環(huán)保企業(yè)：公司以法律法規(guī)為行為規(guī)范，遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，積極尋求改進(jìn)途徑，努力減少環(huán)境污染，通過優(yōu)化工藝、更新設(shè)備等有效措施，不斷提高環(huán)境績(jī)效。謀求經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，10、把公司建成清新整潔、環(huán)境優(yōu)美的環(huán)境友好企業(yè)，為員工創(chuàng)造清馨、潔凈的自然空間。（2）職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系對(duì)員工的基本要求 1）熟悉、了解公司職業(yè)健康安全和環(huán)境方針，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，充分認(rèn)識(shí)自己在職業(yè)健康安全和環(huán)境方面的責(zé)任和義務(wù)；2）充分認(rèn)識(shí)自身作業(yè)場(chǎng)所和活動(dòng)所涉及范圍的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，理解、掌握控制方法；3）充分認(rèn)識(shí)自身作業(yè)，活動(dòng)場(chǎng)所和職責(zé)范圍所涉及的職業(yè)健康安全和環(huán)境法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求；4）對(duì)不符合法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，提出具體的目、指標(biāo)和管理方案；5）不斷完善自我，努力追求創(chuàng)新，全體員工都應(yīng)具備完成職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作的意識(shí)和能力，具備適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn)和11、工作經(jīng)驗(yàn)；6）按照程序文件和管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)自身工作所涉及的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素加以控制；7）熟悉自身作業(yè)活動(dòng)范圍的潛在事故或緊急情況，以及相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序和應(yīng)急救援預(yù)案，具備應(yīng)急響應(yīng)的能力；8）按照不符合項(xiàng)報(bào)告的要求，采取有效的糾正與預(yù)防措施；9）建立、正確使用、保存本崗位的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理記錄。（3）關(guān)于職業(yè)健康安全管理措施：1）員工職業(yè)健康檢查包括上崗前、在崗期間、離崗時(shí)三種情況，每次檢查的結(jié)果都應(yīng)告知員工本人。2）公司應(yīng)建立接觸職業(yè)病危害因素的員工“職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案”、將職業(yè)健康檢查、醫(yī)療觀察、職業(yè)病診斷結(jié)果存檔，并告知員工本人。3）在生產(chǎn)過程中，員工接觸新的職業(yè)病危害因素12、前，有權(quán)提出相應(yīng)的控制措施，經(jīng)職業(yè)病防止管理部門認(rèn)可后，方可使用。（4）關(guān)于環(huán)境計(jì)劃措施：1）生活污水納入市政管網(wǎng)排放到開發(fā)區(qū)污水處理廠,食堂洗滌水經(jīng)油水分離、三級(jí)隔油池除油后納管排放。2）危險(xiǎn)廢棄物根據(jù)法規(guī)要求分類收集,有專用危廢倉(cāng)庫(kù)貯存,每年委托有資質(zhì)單位集中處理一次，以免造成二次污染。3）現(xiàn)場(chǎng)噪聲源采取隔音降噪措施,空壓機(jī)房和空調(diào)機(jī)房布置在單獨(dú)的房間內(nèi),采取降聲措施；4）通過設(shè)備本質(zhì)安全、消防器材配置、員工安全培訓(xùn)、目標(biāo)控制及特種勞防用品的配置等途徑保障日常安全;4、信息、溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理 從該項(xiàng)目中標(biāo)到該項(xiàng)目向業(yè)主方提交后，在項(xiàng)目后續(xù)實(shí)施過程中我方承諾隨時(shí)隨地提供電話服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)13、服務(wù)支持，協(xié)助業(yè)主方辦理后期與該項(xiàng)目有關(guān)工作的一切事務(wù)。（1）后續(xù)服務(wù) 1）電話服務(wù)支持 隨時(shí)就測(cè)繪報(bào)告中問題通過電話的方式與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，對(duì)相關(guān)較為簡(jiǎn)單的工作進(jìn)行解釋、說明等工作。2）網(wǎng)絡(luò)服務(wù)支持 服務(wù)提供者無(wú)需到現(xiàn)場(chǎng)，每周就工作成果以電子郵件報(bào)送甲方，提出合理化建議。3）現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)支持 服務(wù)提供者到現(xiàn)場(chǎng)，配合甲方辦理后期本項(xiàng)目相關(guān)報(bào)批手續(xù)。（2）服務(wù)方案保證措施 1）測(cè)繪報(bào)告交底 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織專業(yè)負(fù)責(zé)人及有關(guān)編制人擬定測(cè)量報(bào)告交底提綱，向甲方、規(guī)劃單位、質(zhì)檢部門提出質(zhì)量要求、注意事項(xiàng)及有關(guān)建議，聽取甲方、規(guī)劃單位、質(zhì)檢部門對(duì)測(cè)量報(bào)告的意見，在交底中對(duì)各單位提出的問題，我公司將及時(shí)給予書面14、答復(fù)，對(duì)需要變更的圖紙及時(shí)給予修改變更。2）報(bào)告變更控制 甲方、規(guī)劃單位、質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)屬于測(cè)繪方面的圖面錯(cuò)誤、缺陷、失誤、漏項(xiàng)、不合理設(shè)計(jì)的，編制方代表應(yīng)立即書面通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，經(jīng)與甲方主管人員溝通意見后，由原編制人員負(fù)責(zé)盡快完成修改和更正工作。當(dāng)規(guī)劃驗(yàn)收中出現(xiàn)建設(shè)變化、地下結(jié)構(gòu)物障礙、甲方要求增加或減少項(xiàng)目功能導(dǎo)致的測(cè)繪變更時(shí)，經(jīng)編制代表現(xiàn)場(chǎng)核查、收集必要資料后，以甲方簽發(fā)變更委托通知書的書面形式，通知相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人，按上述服務(wù)承諾規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成變更工作。圖面錯(cuò)誤造成的修改，不涉及結(jié)構(gòu)變化的，現(xiàn)場(chǎng)編制代表在與相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，可直接修改圖紙并辦理變更通知書。3）成果保密 對(duì)于業(yè)主提供的15、相關(guān)資料、野外測(cè)繪成果及項(xiàng)目其他成果所有權(quán)歸甲方所有，我公司保證對(duì)所有成果保密，不擅自轉(zhuǎn)賣或提供他人使用。5、項(xiàng)目管理人員工作守則。（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。（2）經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。（3）負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。（4）負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。（5）嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的16、“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（6）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。（7）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。（8）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。（9）積極開展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。（10）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。（11）做好項(xiàng)目部的17、思想政治工作。（12）協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。（13）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（八）服務(wù)工作開展 1、制定工作方案階段 明確外業(yè)測(cè)量專門機(jī)構(gòu)和人員，指定部門聯(lián)絡(luò)員，確定外業(yè)測(cè)量思路、原則、主要任務(wù)和進(jìn)展安排，落實(shí)外業(yè)測(cè)量等工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。2、前期準(zhǔn)備階段 將外業(yè)技術(shù)人員分為 2 組，每組 2 人，技術(shù)人員做好儀器的效驗(yàn)和調(diào)試工作，做好車輛的檢查，保證儀器和車輛在工作期間正常運(yùn)作。外業(yè)技術(shù)人員和內(nèi)業(yè)制圖人員要明確工作的任務(wù)和要求，部門聯(lián)絡(luò)員做好相關(guān)資料的收集。3、外業(yè)數(shù)據(jù)采集階段 界址點(diǎn)、地形、地物點(diǎn)直接用全站儀和中海達(dá) GPS 接18、收機(jī)野外采集原始坐標(biāo)及高程數(shù)據(jù)，最大視距限差詳見 CJJ/T 8-2011城市測(cè)量規(guī)范第 52 頁(yè) 4.5.3 條規(guī)定,為了便于分工作業(yè)，統(tǒng)一以明顯地物為界（道路、河流、溝渠等），按工期及實(shí)際工作量進(jìn)行分組作業(yè)。在野外數(shù)據(jù)采集時(shí)，作業(yè)員根據(jù)前期踏勘、控制的工作底圖，將實(shí)地地形地物逐一測(cè)繪實(shí)地繪畫草圖，在每天野外數(shù)據(jù)采集結(jié)束后，將原始數(shù)據(jù)下載到計(jì)算機(jī)、編輯連線成圖，并作當(dāng)天檢查核實(shí)，在確保正確無(wú)誤的情況下，方可進(jìn)入后續(xù)工作。具體按城市測(cè)量規(guī)范、國(guó)家 基本比例尺地圖圖式第 1 部分：1：500、1：1000、1：2000 地形圖圖式，以上未提及的按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。4、內(nèi)業(yè)編制階段 野外數(shù)據(jù)采集完成后19、，各作業(yè)組應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)內(nèi)野外數(shù)據(jù)及連線草圖進(jìn)行全面檢查、整理、匯總，并保證野外數(shù)據(jù)及圖形的正確性，進(jìn)一步符號(hào)化圖式化規(guī)范化，最后編輯成圖，完成地形圖的編輯及檢查。在地形圖的基礎(chǔ)上加上地形要素，重點(diǎn)注意獨(dú)立地物、線狀地物、地類界的表示。圖內(nèi)文字注記、地物 符號(hào)等的繪制按相關(guān)軟件系統(tǒng)環(huán)境及規(guī)范要求執(zhí)行。5、內(nèi)部檢查驗(yàn)收階段 我公司對(duì)具體項(xiàng)目采取內(nèi)部作業(yè)組自檢、互檢，項(xiàng)目組質(zhì)量檢查，公司質(zhì)檢部質(zhì)量監(jiān)督、抽查驗(yàn)收等三級(jí)檢查、一級(jí)驗(yàn)收制度對(duì)此次內(nèi)外業(yè)成果進(jìn)行檢 查驗(yàn)收。有問題的即時(shí)整改并經(jīng)過復(fù)查后通過公司驗(yàn)收，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)項(xiàng)目業(yè)主方驗(yàn)收。6、提交成果資料 符合國(guó)家、地方的相關(guān)規(guī)范、文件。對(duì)測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)及要求敘述未盡事宜須由乙方及時(shí)與林草部門溝通，測(cè)繪成果滿足林草部門要求，能夠據(jù)此完成草原實(shí) 地測(cè)繪工作。以實(shí)際占用區(qū)域進(jìn)行測(cè)量,提供 2000 國(guó)家大地三度及西安 80 三度帶坐標(biāo)電子版（CAD）及紙質(zhì)版 6 份。（九）對(duì)本項(xiàng)目的合理化建議 為了盡快完成本次測(cè)量任務(wù)，需甲方根據(jù)需要進(jìn)行配合，提供有關(guān)項(xiàng)目資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指界確認(rèn)。