科研辦公綜合樓工程BIM實施單位考察分析報告(24頁).doc
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編號:944801
2024-07-02
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1、 BIM實施方案考察報告 編制部門: 編制人: 編制日期: 2014-XXXXXXXX項目BIM技術(shù)方案比較分析XXXXXX項目BIM實施方案考察分析(初稿)一、工程概況2二、BIM技術(shù)咨詢?nèi)雵鷨挝缓喗?三、工作范圍內(nèi)容、技術(shù)階段比較4四、項目業(yè)績比較10五、總結(jié)及建議1222/14一、工程綜述1.項目概況XXXXXXX。2.基地狀況整個規(guī)劃地塊面積30000平方米,核定建筑容積率不大于6.0;用地規(guī)劃性質(zhì):一類工業(yè)用地。整個地勢較為平整。3.項目組成本項目擬建一棟科研辦公綜合樓,地上4層配套裙房(局部6層),1棟32層科研辦公塔樓(A塔),1棟22層科研辦公塔樓(B塔),3層地下室,主要為設(shè)2、備用房和停車庫。本項目總建筑面積167788平方米,地上總建筑面積119777平方米,地下總建筑面積48173平方米。科研辦公A塔建筑高度為146.0米, 地上部分A塔樓31層,建筑面積49800 m2;科研辦公B塔建筑高度為99.4米, B塔樓23層, 建筑面積22700 m2。配套裙房建筑高度沿龍蟠路為24.0米,其余裙房高度最高為38.4米,裙房6層,建筑面積為:32500m2;其地下為三層,建筑面積:31220 m2。二、BIM技術(shù)咨詢?nèi)雵鷨挝缓喗?、 XX管理有限公司(1)、公司介紹:XX管理有限公司(以下簡稱嘉城建設(shè)),注冊資本金500萬元,是專業(yè)從事建設(shè)項目全程技術(shù)咨詢及顧問的服3、務(wù)商。公司通過整合建設(shè)項目價值鏈的核心優(yōu)勢資源為投資人提供系統(tǒng)化、專業(yè)化、模塊化的技術(shù)咨詢及顧問服務(wù)嘉城建設(shè)積極于BIM技術(shù)的推廣、實踐和研發(fā)。團隊由規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、成本、運營管理、可視化等專業(yè)技術(shù)專家組成。旨在為行業(yè)內(nèi)提供基于BIM的各類數(shù)字化技術(shù)信息服務(wù),是江蘇地區(qū)較早在設(shè)計與項目全程管理中應(yīng)用BIM技術(shù)的企業(yè)。團隊主要成員都有多年的甲方工作背景從而以其專業(yè)的技術(shù)能力結(jié)合豐富的項目實施經(jīng)驗,為行業(yè)內(nèi)的用戶提供全方位的技術(shù)咨詢、解決方案、應(yīng)用培訓(xùn)等服務(wù)。公司致力于融合BIM技術(shù)在建筑工程行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗,為客戶提供具有商業(yè)附加值的共贏方案。(2)、嘉城建設(shè)團隊簡介:XX 工程總監(jiān)高級工程4、師、揚州市土木學(xué)會施工學(xué)術(shù)委員會委員東南大學(xué)結(jié)構(gòu)工程博士 主要工作經(jīng)歷XX公司總工程師 主要業(yè)績徐州金鷹國際商業(yè)綜合體工程。深圳招商銀行大廈,建筑面積11.9萬m2,地下3層,地上53層,建筑總高度237.2m,先后榮獲深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程“金牛獎”、 “中國建筑工程魯班獎”。萬科深圳俊園,深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程第一名、金牛獎及“中國建筑工程魯班獎”。2000年申報的新技術(shù)在超高層建筑施工中的應(yīng)用與研究項目獲揚州市科技進步叁等獎。XX 運營總監(jiān)高級經(jīng)濟師、注冊資產(chǎn)評估師、注冊造價師、注冊一級建造師東南大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)管理學(xué)碩士 主要工作經(jīng)歷XX有限公司 高級成本主管 主要業(yè)績御道家園、銀城東苑、西堤5、國際、寶船聽濤、銀城聚錦園、銀城聚澤園、銀城錦一坊等住宅項目;湖濱金陵飯店二期、銀城大廈、銀城廣場等商業(yè)辦公項目。XX 工程總監(jiān)助理工程師徐州工程兵指揮學(xué)院工科學(xué)士 主要工作經(jīng)歷XX有限公司 主要工作業(yè)績東恒陽光嘉園一期、二期、三期工程。東恒紅山美居項目,獲“金陵杯”。石家莊郵政高等專科學(xué)校實驗樓及附房,中國建筑工程魯班獎。(3)、嘉城建設(shè)BIM應(yīng)用項目案例 A、案例一: B、其它案例: 2、 有限公司 (1)、公司簡介: 始創(chuàng)于1976年,前身為南京市民用建筑設(shè)計研究院,2009年底由原公司派生分立。自創(chuàng)建至今歷經(jīng)了三十年的發(fā)展,形成以城市設(shè)計、辦公建筑、商業(yè)建筑、科研教育建筑、居住建筑設(shè)計6、為特色和主要產(chǎn)品,成為具有一定實力的區(qū)域性、綜合性、具有中等規(guī)模和鮮明特色的現(xiàn)代建筑設(shè)計企業(yè),在江蘇省乃至華東地區(qū)具較高聲譽及競爭力。作為江蘇省內(nèi)規(guī)模最大的居住建筑專業(yè)化設(shè)計企業(yè),與2007年率先開展了BIM全過程設(shè)計服務(wù)工作, 包括前期策劃、施工圖設(shè)計、現(xiàn)場施工深化階段、裝飾工程及整體竣工交付等業(yè)務(wù),向客戶提供高質(zhì)量的全方位技術(shù)服務(wù),實現(xiàn)建筑高品質(zhì)保證。2011年成立BIM技術(shù)應(yīng)用中心,在加強BIM的研發(fā)和推廣工作后,經(jīng)過兩年多的發(fā)展,BIM的專業(yè)化設(shè)計能力已位于全省前列。 中心成員進過不懈努力,先后完成了蘇寧總部大樓、蘇寧睿城、蘇寧易購、無錫奧凱、萬科上坊工業(yè)化住宅、省建大廈等項目的BIM7、設(shè)計任務(wù)。以三維立體直觀展現(xiàn)的形式,讓所有項目在未動工前即解決了大部分設(shè)計變更問題,為甲方不僅節(jié)省了投資,同時也大大縮短了建設(shè)周期。通過對具體項目的同步配合實施,在贏得了甲方等各方合作單位的充分肯定同時,也帶來了可觀的經(jīng)濟效益。這也更加堅定了公司決定大力發(fā)展BIM技術(shù)的決心。(2)、團隊介紹:組織架構(gòu)BIM經(jīng)理:XXX(歐特克渠道技術(shù)經(jīng)理、設(shè)計院BIM中心主任,從業(yè)五年)現(xiàn)場協(xié)調(diào)員:唐奧(建筑專業(yè) ,3年施工經(jīng)驗)模擬組: 模型組: (3)長江都市BIM項目工程案例案例一:無錫奧凱項目實施:地下空間極為復(fù)雜,層高低,管線密集,需要優(yōu)化管線擺布,并且解決大量碰撞問題,與現(xiàn)場施工對接。成果交付標準8、:管線綜合沖突檢查 該項目通過檢查,對于機房、管道井等管線較為復(fù)雜的部位,普遍進行了重現(xiàn)調(diào)整,用空間優(yōu)化的方式,使得管線更便于安裝和檢修,對于每一處碰撞,都提供了大量的現(xiàn)場調(diào)整方案,以便現(xiàn)場施工及時解決碰撞問題。案例二:蘇寧易購總部地址位于徐莊軟件園,毗鄰蘇寧電器總部,總建筑面積約12.5萬平米。項目難點:1、外形復(fù)雜多變、傳統(tǒng)繪圖方式無法清楚表達。機電安裝易出現(xiàn)返工。2、結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜、面積大,工期拖延BIM解決方案:協(xié)同深化設(shè)計:標準化管段布置,綜合管線碰撞檢查三維動態(tài)協(xié)同設(shè)計:4D虛擬施工,可視化現(xiàn)場施工指導(dǎo)工程量快速統(tǒng)計,優(yōu)化設(shè)計質(zhì)量案例三:省建大廈江蘇省建大廈是江蘇省建筑工程主要用于集9、團內(nèi)部的辦公和研發(fā)。項目用地位于新城科技園云龍山路以東,規(guī)三路以南。總建筑面積為51649.11,地上為科研、實驗室和員工食堂,地下為人防和汽車庫。本工程按照二星級綠色建筑標準設(shè)計。項目難點:1、機電專業(yè)設(shè)計調(diào)整、圖紙遺留問題等造成了后期安裝都面臨較大問題。2、參建方大多沒有接觸過BIM,原始圖紙版本混亂,工程管理人員變動。本項目BIM應(yīng)用點: 碰撞檢查、 4D模擬 、管線綜合 、凈高優(yōu)化 、工程量統(tǒng)計 三維可視化其它案例:3、(1)、公司介紹:上海JG集團有限公司成立于年,具備國家建筑工程施工總承包特級資質(zhì),現(xiàn)有管理人員2200余人,是上海市政府唯一授予“精品先鋒”特定榮譽稱號企業(yè),是行業(yè)為10、數(shù)不多的榮獲創(chuàng)魯班獎特別榮譽獎,創(chuàng)白玉蘭獎特別貢獻單位稱號的建筑企業(yè)之一。本次BIM采用建工集團下屬四建集團、市政設(shè)計院、建工設(shè)計院聯(lián)合合作模式,各單位及其特點如下: 上海市市政設(shè)計研究總院有限公司具備工程設(shè)計綜合甲級資質(zhì),下設(shè)信息部,在BIM在項目設(shè)施管理階段二次開發(fā)中有較強的實力。 上海建工設(shè)計院具備工程設(shè)計甲級資質(zhì),多年來積累了豐富民用設(shè)計和設(shè)計階段BIM應(yīng)用經(jīng)驗。 上海建工四建集團安裝工程公司(2)BIM實施團隊介紹:BIM組織架構(gòu)BIM團隊架構(gòu)和分工 (3) BIM應(yīng)用工程案例:案例一:迪士尼夢幻世界項目夢幻世界是由奇幻童話城堡及其后面的游樂區(qū)組合而成,集展示、演藝和餐廳與一體的城堡11、綜合體、演藝劇場、迷宮、商店、餐廳、小食攤、小賣部和多種陸地和水上游樂項目。夢幻世界總用地面積112006,主要建筑和設(shè)施為401416單體,建筑面積共35535,除城堡為56(不含塔尖裝飾桿)以外,其余建筑單體均為高度24以下建筑。協(xié)調(diào)構(gòu)件位置錯誤 .發(fā)現(xiàn)并解決機電管線與結(jié)構(gòu)構(gòu)件碰撞指導(dǎo)并修改相關(guān)設(shè)計的尺寸及高度輔助復(fù)核鋼筋與埋件的位置.塔尖吊裝工況的模擬 案例二:上海交響樂團遷建項目工程BIM運用難點及原因解決異形混凝土屋面的定位問題高聲學(xué)要求的雙墻模板施工需要有效控制工期裝飾部分設(shè)計直接采用三維軟件設(shè)計工程BIM運用具體內(nèi)容結(jié)構(gòu)模型的搭建將設(shè)計的CAD結(jié)構(gòu)圖用Revit Structur12、e軟件建成三維模型,并在施工過程中實時更新模型,使模型與現(xiàn)場進度一致,發(fā)現(xiàn)圖紙上的錯誤及時與設(shè)計溝通,保證在施工前將設(shè)計錯誤降到最低。三、工作范圍、內(nèi)容技術(shù)分析比較 結(jié)合設(shè)計深度、現(xiàn)場施工現(xiàn)狀,在與三家單位接觸中對,依據(jù)以下四個階段的施工范圍對三家單位進行了解和考察: (一)、設(shè)計施工圖階段(二)、施工實施階段(三)、竣工階段(四)、運營階段1. 工作范圍對比表(見附表): A、設(shè)計施工圖階段均對應(yīng)建立模型階段,在建立模型過程中涉及到土建、結(jié)構(gòu)、機電各個專業(yè),其中長江都市基于其本身設(shè)計院及在BIM實際項目操作中豐富的經(jīng)驗,對設(shè)計階段提出的服務(wù)內(nèi)容更為詳細,其次是上海建工,再次是嘉城建設(shè)。B、施13、工實施階段:三家單位主體思路均為對前期模型的優(yōu)化與調(diào)整,其中上海建工將管線碰撞檢測設(shè)置在施工階段,結(jié)合目前中行科技大廈目前實際進度,具有更好的契合性。長江都市在設(shè)計階段提出管線綜合,可以對設(shè)計院提供的圖紙進行復(fù)核矯正,結(jié)合目前施工進度在時間契合上有調(diào)整的空間;長江都市在施工階段的優(yōu)勢是模型表達的深度有一定的經(jīng)驗。嘉城建設(shè)在施工階段對比上海建工、長江都市無明顯的突出自己的優(yōu)勢。C、竣工階段,竣工階段基本目標是提交竣工模型,其中長江都市服務(wù)內(nèi)容中明確可以提供全專業(yè)的施工工序模擬、漫游視頻,檔案價值較高。D、運營階段:運營階段服務(wù)主體內(nèi)容是配合模型的維護與更新,從三家單位接觸中,上海建工在后期的運維14、二次開發(fā)、軟件平臺搭接綜合實力較強,長江都市次之,嘉城再次之。2、技術(shù)實力綜合比較分析:技術(shù)實施能力的強弱主要和參與人員的技術(shù)、項目實施經(jīng)歷、單位綜合實力等因素綜合相關(guān);下面從以下幾點進行對比分析:項目技術(shù)負責(zé)人技術(shù)能力、項目團隊能力、員工技術(shù)能力、公司綜合實力:見附表四、項目實施業(yè)績比較分析:1、從展示出的工程業(yè)績來看,在住宅開發(fā)、辦公樓開發(fā)中有一定的經(jīng)歷,在商業(yè)購物中心、超高層等項目中展示不足,這也與其公司規(guī)模、綜合實力等直接相關(guān)聯(lián)的,比較符合其目前公司規(guī)模、定位。2、從展示出的工程業(yè)績來看,其集中在辦公、南京青奧項目,在項目展示中對青奧建設(shè)異形建筑有比較豐富的經(jīng)驗,在模型表達深度,設(shè)計階段利用模型、施工工藝,對施工進度管控有一定的項目實踐經(jīng)驗;業(yè)績中超高層辦公、商業(yè)購物中心等綜合體的項目案例有待進一步體現(xiàn)。3、從展示出的項目來看具有多面性,其中迪士尼項目與長江都市青奧項目中對建筑結(jié)構(gòu)異形與裝飾等界面處理有類似的經(jīng)驗。公司規(guī)模較大,其典型項目中具有超高層經(jīng)驗較為豐富;在設(shè)計推進與施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)具有綜合優(yōu)勢。六、總結(jié)及建議綜合以上服務(wù)內(nèi)容、技術(shù)實力及成本報價綜合比較如下:1) 服務(wù)內(nèi)容:2) 技術(shù)實力:3) 成本摸底:結(jié)論: