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1、QC 成 果 報 告 課題名稱:屋面防水施工質量控制 類 型:現場攻關型 發表單位:XX建設集團有限公司 注 冊 號:XXQCXX-12 小組名稱:杭州綠園標段D幢項目部QC小組 發 表 人:,QC成果發表會交流資料,一工程概況 杭州綠園紅松苑(標段D幢)位于杭州求是路與玉古路交界以北。建筑總面積27792m2，地下二層，地上十八層，框架結構建筑高度59.09m。該工程為高檔住宅樓，質量標準要求高。本工程質量目標：確保“優良”爭創“西湖杯”。本工程合同工期自XX年5月26日開工至XX年4月21日完工總工期23個月。,QC成果發表會交流資料,二QC小組簡介,小 組 成 員,QC成果發表會交流資料2、,三.選題理由 QC小組組長組織QC小組成員對公司1999XX年竣工的工程返修記錄進行分析統計。屋面滲漏占總返工項目42%，返修比例很大。因此，我們小組選擇提高屋面防水質量作為本次活動的課題。,QC成果發表會交流資料,四.現狀調查 1、對公司1999XX年屋面出現滲漏的工程，進行滲漏情況調查，共查70個漏點，發現引起滲漏的主要原因有6個，收集整理數據后，對其進行統計分析：如下屋面滲漏現狀統計表,QC成果發表會交流資料,由排列圖可知，造成屋面滲漏的主要問題是：防水材料老化破損。,QC成果發表會交流資料,五.設定目標 保證屋面100%不滲漏 目標可行性分析 對新型材料及新工藝有一定了解，屋面防水設3、五道，分別為三元乙丙防水卷材，熔珠型塑料泡沫板干鋪油氈層，細石砼剛性屋面及滿鋪廣場磚。且經實踐證明過效果很好。由此，我們提出屋面100%不滲漏的課題是可行的。,QC成果發表會交流資料,六.原因分析,QC成果發表會交流資料,七.要因確定,QC成果發表會交流資料,八.制定對策,QC成果發表會交流資料,九.對策實施自屋面防水質量QC小組成立之后，小組成員分工合作并進行實施。由項目經理徐發進主持召開管理人員會議，會議要求管理人員必須高度重視屋面防水施工質量。制定誰主管誰負責的原則，獎優懲劣，技術負責人包文華組織操作人員進行施工操作，施工技能、安全等方面的培訓。質量員徐寧負責各道工序質量把握，堅持執行質4、量不合格堅決返工。總施工員韋志楠施工員代建永組織操作人員，具體落實。做法如下：1.基層處理：把基層清理干凈并用高壓水槍沖洗干凈，澆水濕透面刷水泥漿，表面漿壓光。2.待基層干燥且清理干凈后，鋪貼三元乙丙防水卷材，在自然狀態下放置半小時。接頭相互錯開至少30cm搭接長度8cm。基層膠在使用前應充分攪拌均勻。3.保溫層為25厚型熔珠泡沫板。4.剛性防水層40厚細石砼.配6200雙向筋設分倉縫6M*6M5.鋪150*150廣場磚，擦縫在地磚鋪好24小時內進行。6.細部嚴格按規范操作。QC小組人員每天晚上開碰頭會，互相通報當天的QC小組活動情況，及時查漏補缺調整對策，使小組有效運行。,QC成果發表會交流5、資料,十.檢查效果（一）質量效果檢查屋面防水工程從XX年4月到XX年10月份結束，我們對屋面進行了蓄水實驗，蓄水深度30mm蓄水時間24小時，沒有出現滲漏。至今8個多月，經歷了旱季和雨季后，屋面沒發現滲漏現象。（二）無形效果1.增強了小組成員的質量意思和解決問題的信心。2通過這次QC活動提高了小組成員的專業技術水平，掌握了這 種新型的屋面防水施工工藝，熟悉了多種新型材料的性能，積 累了施工經驗。3增強了小組成員團結協作研究創新精神。提高了小組成員的 綜合素質，鍛煉了施工隊伍。,QC成果發表會交流資料,十一.鞏固措施 根據QC小組活動成果，我們編制的屋面防水施工質量控制作業指導資料，已在集團公司每年一度成果經驗交流會上得到好評并在集團內推廣,QC成果發表會交流資料,十二.下一步打算 通過本次QC活動，解決了屋面滲漏這個老頑癥。確保了屋面防水施工質量，為完成工程總體質量目標做出大的供獻。接下來我們將再次展開QC小組活動針對地下室壁板滲漏通病。,QC成果發表會交流資料,