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1、“不等高同步攀升技術(shù)”在高層住宅工程中的應(yīng)用 高層住宅工程高效建造技術(shù),三、工程應(yīng)用案例分析,二、高層住宅工程施工解決思路,一、高層住宅施工現(xiàn)狀及問題分析,四、應(yīng)用總結(jié)與思考,“不等高同步攀升技術(shù)”在高層住宅工程中的應(yīng)用,高層住宅施工現(xiàn)狀及問題分析,Lorem ipsum dolaor sit amet,1,1.1 高層住宅工程施工現(xiàn)狀,主體混凝土結(jié)構(gòu)施工,結(jié)構(gòu)分段驗(yàn)收,依次插入內(nèi)外墻砌體、外立面和裝飾裝修工程,整體施工周期較長(zhǎng),交叉工序和專業(yè)分包多,1.2 高層住宅工程現(xiàn)狀問題分析,施工工期長(zhǎng)，不易掌控,LOREM,1,主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量難以保證,LOREM,2,周轉(zhuǎn)材料消耗大,LOREM,32、,文明施工管理難,LOREM,4,隨著建筑業(yè)發(fā)展，高層住宅建筑市場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量、安全、綠色建造提出了很多新的要求，尤其是對(duì)工程的工期提出更多苛刻要求，常規(guī)的施工方法已經(jīng)難以適應(yīng)市場(chǎng)需求。因此，當(dāng)前外部單位及公司部分項(xiàng)目已經(jīng)逐步運(yùn)用的“不等高同步攀升施工技術(shù)”值得我們?nèi)ヌ剿鳌⑷ソ梃b。,高層住宅工程施工解決思路,Lorem ipsum dolaor sit amet,2,這種方法通過合理組織策劃，可以實(shí)現(xiàn)高度上多個(gè)施工區(qū)段、空間上多個(gè)工作面的立體交叉施工，保持相對(duì)穩(wěn)定的施工節(jié)奏、同步向上，以最大程度的節(jié)省工期。,“不等高同步攀升”技術(shù)廣泛應(yīng)用于超高層建筑的施工中，超高層建筑一般采用“外框內(nèi)筒”結(jié)構(gòu)體3、系，通常采用內(nèi)筒結(jié)構(gòu)領(lǐng)先于外框結(jié)構(gòu)一定高度的施工組織形式，在結(jié)構(gòu)內(nèi)筒、外筒均形成工作面，同步往上施工。,2.1“不等高同步攀升”技術(shù)介紹,“不等高同步攀升技術(shù)”在高層住宅工程施工應(yīng)用,2.2高層住宅工程施工解決思路,一方面利用外提升架體，在架體內(nèi)部盡可能完成結(jié)構(gòu)和外墻體系施工內(nèi)容，后期只留室內(nèi)工作；另一方面室內(nèi)工作緊密穿插，在架體下部豎向形成流水區(qū)段、緊湊施工，實(shí)現(xiàn)“豎向流水，立體穿插”的快速施工、高效建造。,工程應(yīng)用案例分析,Lorem ipsum dolaor sit amet,3,3.1 工程應(yīng)用案例,工程名稱 桃源里限價(jià)商品房項(xiàng)目,建設(shè)單位 華潤(rùn)（置地）武漢發(fā)展有限公司,工程地點(diǎn) 武漢4、市江岸區(qū)臺(tái)北路與臺(tái)北一路交匯處,建筑面積 10.9萬（地下/2.1萬，地上/8.8萬）,建筑高度 128.9-134.3米（3棟43-45層）,合同工期 2015.6.6-2016.12.30(574天）,總體工期緊：項(xiàng)目為大總包合同模式，合同建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為毛坯交付，樓梯公共區(qū)域含裝修及吊頂，總工期574日歷天，履約難度大。,3.2 合同工期分析,類似工程總工期對(duì)比表,合同主體節(jié)點(diǎn)緊：87天內(nèi)完成土方清底及兩層地下室（含一道內(nèi)支撐拆除），地上標(biāo)準(zhǔn)層總工期135天，地上標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)平均2.9d/層（含春節(jié)），按常規(guī)工藝基本無法完成。,3.3 施工組織策劃,結(jié)合項(xiàng)目合同條款及樓棟的特點(diǎn)，為確保如期履約，5、工程施工引入“集成式全鋼整體提升架+鋁合金模板支撐+砂加氣精確砌塊+外墻免抹灰體系”的“不等高同步攀升技術(shù)”。,3.3 施工組織策劃,1、外架選用四層半集成式全鋼整體提升架，使得建筑物主體和外墻體系（如保溫、門窗等）施工可一次性隨結(jié)構(gòu)施工完成；2、選用鋁合金模板體系，主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量更好，可減少外墻抹灰工序，同時(shí)，其支撐模板體系為快拆體系，需要周轉(zhuǎn)桿件少，使得主體結(jié)構(gòu)能夠快速施工。3、及時(shí)插入室內(nèi)相關(guān)工作，緊密穿插相關(guān)工序在豎向形成不同施工段，以基本穩(wěn)定、相對(duì)同步節(jié)奏向上施工。,3.3 施工組織策劃,4、主要施工節(jié)奏：動(dòng)態(tài)施工樓層共計(jì)20 層，分為6個(gè)流水段。第一段為主體混凝土結(jié)構(gòu)施工，工期5d/6、層。第二段為外墻窗框、欄桿及保溫施工，進(jìn)度緊隨主體節(jié)奏。第三段為樓層內(nèi)修補(bǔ)、清理。第四段為砌體施工，基本進(jìn)度為3d/層。第五段主要為內(nèi)墻抹灰施工，基本進(jìn)度為3d/層。第六段為公區(qū)精裝修施工，同步穿插防火門門框安裝，基本進(jìn)度為3d/層。,豎向流水立體穿插流程設(shè)計(jì),動(dòng)態(tài)同步施工樓層共計(jì)20層，分6個(gè)流水段。,第一段（2層）為主體混凝土結(jié)構(gòu)施工，5d/層。,第二段（2層）為外墻窗框及保溫施工。,第五段（3層）為內(nèi)墻抹灰施工，3d/層。,第三段（3層）為樓層內(nèi)修補(bǔ)、清理。,第四段（5層）為砌體施工，3d/層。,第六段（4層）為公區(qū)精裝修施工，同步穿插防火門門框安裝，工期為3d/層。,3.3 施工組織策7、劃,3.3 施工組織策劃,外墻同步施工計(jì)劃：,3.3 施工組織策劃,配套分包招標(biāo)時(shí)間控制表,工程專業(yè)分包招標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)組織不同于傳統(tǒng)方法。,3.3 施工組織策劃,鋁合金模板體系配套工藝,原則：減少二次混凝土澆筑，提倡一次結(jié)構(gòu)成型。,3.4 實(shí)施效果工期效益,項(xiàng)目合同總工期574天，通過高層住宅工程高效建造技術(shù)應(yīng)用，預(yù)計(jì)項(xiàng)目將提前60天完成合同施工內(nèi)容，如期交付，高效履約。,工期對(duì)比分析表,3.4 實(shí)施效果質(zhì)量、安全及文明施工,工程實(shí)踐表明，混凝土表面質(zhì)量平整光滑，結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量合格率達(dá)95%，可達(dá)到免抹灰的要求；集成式全鋼整體提升架可有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)，施工形象好，鋁合金模板相比傳統(tǒng)木模板而言，施工簡(jiǎn)8、便、可燃廢棄物及建筑垃圾數(shù)量少，有效減輕安全管理壓力，提升文明施工形象。,3.4 實(shí)施效果綜合效益,通過“不等高同步攀升技術(shù)”的實(shí)際應(yīng)用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。其中，整體工期提前兩個(gè)月，縮減開辦費(fèi)約40萬、大型設(shè)備租賃費(fèi)約30萬，外墻免抹灰節(jié)省費(fèi)用約250萬，周轉(zhuǎn)架料費(fèi)用約32萬，鋁模配套變更增加費(fèi)用約為150萬元。通過全過程的施工策劃及成本管控，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的基本扭虧。該技術(shù)的成功應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)化、流水化建造，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著。今后，高效建造技術(shù)必將在高層住宅項(xiàng)目中更多、更廣的運(yùn)用，其自身巨大的優(yōu)勢(shì)，將對(duì)高層住宅市場(chǎng)的工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境生態(tài)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。,3.5施工中的主要問9、題及措施,為便于外墻保溫等工序隨主體同步跟進(jìn)，常規(guī)外墻采用砌體無法實(shí)現(xiàn)。,問題1,為便于外墻保溫等工序隨主體同步跟進(jìn)，常規(guī)外墻采用砌體無法實(shí)現(xiàn)。,問題1,3.5施工中的主要問題及措施,裝飾裝修隨主體同步施工，存在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)。,問題2,措施,1、對(duì)外需會(huì)同業(yè)主共同做好政府監(jiān)管部門的溝通，增加結(jié)構(gòu)驗(yàn)收頻次，做好過程停檢點(diǎn)設(shè)置和報(bào)驗(yàn)，如港區(qū)萬科美景魅力之城也成功采用該施工方法。2、對(duì)內(nèi)需強(qiáng)化質(zhì)量管控，確保施工質(zhì)量過硬，取得各方的認(rèn)可與信任。,3.5施工中的主要問題及措施,裝飾裝修插入時(shí)間提前，節(jié)奏加快，多各分項(xiàng)工程的招標(biāo)及時(shí)性要求極高。,問題3,措施,1、增強(qiáng)技術(shù)、商務(wù)人員配備，提升深化設(shè)計(jì)、相關(guān)10、策劃水平，有效指導(dǎo)施工。2、各項(xiàng)招標(biāo)、考察工作前置，嚴(yán)格按擬定的招標(biāo)計(jì)劃組織招標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)。3、充分熟悉業(yè)主定樣封樣流程及時(shí)間，預(yù)留充足時(shí)間，避免工序無法正常展開。,3.5施工中的主要問題及措施,同步施工工序多，人員、材料同步投入量大，對(duì)垂直運(yùn)輸考驗(yàn)大。,問題4,措施,1、安裝高速變頻電梯，提高單臺(tái)電梯功效。2、制定施工電梯使用計(jì)劃，合理安排各分包單位材料運(yùn)輸時(shí)間，人員上下班實(shí)行錯(cuò)峰安排。3、適當(dāng)增加物料提升機(jī)等垂直運(yùn)輸設(shè)備，專門用于材料運(yùn)輸。,3.5施工中的主要問題及措施,窗框、欄桿、保溫、安裝立管等工序緊隨結(jié)構(gòu)施工展開，材料上樓層困難。,問題5,措施,1、對(duì)提升架進(jìn)行局部改造，施工電梯部位外架11、向上收縮，施工電梯直接到達(dá)結(jié)構(gòu)施工層下一層，確保材料垂直運(yùn)輸。,3.5施工中的主要問題及措施,外墻采用免抹灰技術(shù)，存在一定滲漏隱患。,問題6,措施,1、外墻螺桿眼采用防水砂漿+發(fā)泡劑進(jìn)行封堵，封堵過程中嚴(yán)格做好質(zhì)量監(jiān)督與隱蔽驗(yàn)收。2、結(jié)構(gòu)施工時(shí)窗臺(tái)留設(shè)好坡度及坎臺(tái)，防止水反流。窗戶周邊增加防水層，提升防水效果。3、外墻飾面采用防滲透效果較好的厚涂型真石漆等材料。,3.5施工中的主要問題及措施,3.6“不等高同步攀升”技術(shù)可繼續(xù)探索的方面,如增加提升架高度至5個(gè)結(jié)構(gòu)層，外墻工序安排更加緊湊，外墻膩?zhàn)蛹暗灼峥筛S同步施工。,樓梯等較復(fù)雜部位采用裝配式結(jié)構(gòu)，可大大加快結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量。同時(shí)12、裝配式結(jié)構(gòu)飾面層可一體制作，減少后續(xù)施工工序。,填充墻如采用輕質(zhì)隔墻，可省掉砌體頂砌的間隔時(shí)間，墻體裝修面層可緊隨施工，可進(jìn)一步加快施工節(jié)奏。,擴(kuò)大外墻同步施工范圍,進(jìn)一步加快室內(nèi)施工節(jié)奏,與裝配式結(jié)構(gòu)融合,其他大家共同發(fā)掘,應(yīng)用總結(jié)與思考,Lorem ipsum dolaor sit amet,4,4.1 加大新技術(shù)在工程中的引入和應(yīng)用力度,4.1 加大新技術(shù)在工程中的引入和應(yīng)用力度,建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、3D打印房屋、BIM+MR等技術(shù)已經(jīng)開始影響著建筑業(yè)的發(fā)展，只有勇于改變傳統(tǒng)觀念，提升新技術(shù)、新工藝應(yīng)用意識(shí)，才能不被科技大潮所席卷，做好行業(yè)領(lǐng)頭軍。,4.1 加大新技術(shù)在工程中的引入和應(yīng)用力度13、,正如國(guó)家倡導(dǎo)的綠色節(jié)能建筑，因?yàn)檫\(yùn)用了風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電、生物能發(fā)電、冷梁設(shè)備等多種節(jié)能設(shè)備和工藝，短期來看通常會(huì)導(dǎo)致成本、配套技術(shù)改進(jìn)等現(xiàn)實(shí)問題，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，可有效減少運(yùn)維成本、減少能源消耗，節(jié)能環(huán)保，工程施工新技術(shù)應(yīng)用同樣如此，新技術(shù)常常伴隨著一次性投入的增加，但更應(yīng)該考慮綜合效益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。,4.1 加大新技術(shù)在工程中的引入和應(yīng)用力度,主要包含技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)、新技術(shù)推廣激勵(lì)政策，如在主要材料設(shè)備周轉(zhuǎn)、攤銷方面的協(xié)調(diào)及出臺(tái)政策，解決項(xiàng)目后顧之憂。,4.2 以整體統(tǒng)籌的思路提升工程管理能力,4.2 以整體統(tǒng)籌的思路提升工程管理能力,（1）工期管理的成效直接影響項(xiàng)目的費(fèi)用控制，是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵14、因素之一，工期管理更應(yīng)整體統(tǒng)籌，從全空間、全過程提高效率著手，不斷改進(jìn)施工方法、不斷創(chuàng)新管理手段，有利于提升效率、節(jié)省工期，有效提升工程履約管理水平。,（2）如何理解高效建造的理念，實(shí)現(xiàn)時(shí)間和空間的飽滿，需要我們提升時(shí)間、效率意識(shí)，增強(qiáng)理念創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)工程的優(yōu)質(zhì)履約。,4.2 以整體統(tǒng)籌的思路提升工程管理能力,工程建造涉及到諸多專業(yè)分包，其中，門窗工程、外墻涂料、保溫工程等多為業(yè)主直接分包，為保證既定節(jié)點(diǎn)能插入相應(yīng)分項(xiàng)工程，確保施工節(jié)奏的高效穩(wěn)步，每一環(huán)節(jié)都不能有遺漏。今后，EPC、PPP等項(xiàng)目對(duì)施工總承包管理的要求提出更多的需求，要求我們要提升站位，統(tǒng)籌建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、專業(yè)分包，整體策劃15、，統(tǒng)籌兼顧，在工程建造全空間、全過程用系統(tǒng)性思維方法高效完成建造任務(wù)。,4.3 外部溝通對(duì)工程實(shí)施至關(guān)重要,4.3 外部溝通對(duì)工程實(shí)施至關(guān)重要,很多項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)之初并未考慮新型工藝施工體系，進(jìn)場(chǎng)后需開展設(shè)計(jì)變更工作，內(nèi)容以“外墻砌體變混凝土，外墻保溫、內(nèi)墻砂加氣精確砌塊”等為主，均為重大建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)院需要顛覆性重新出圖，引導(dǎo)設(shè)計(jì)配合施工，是項(xiàng)目需要克服的一個(gè)難點(diǎn)。,4.3 外部溝通對(duì)工程實(shí)施至關(guān)重要,以鋁模體系為例，高效建造技術(shù)要求突破一些政策的限制約束。比如現(xiàn)有的主體驗(yàn)收體制和我們高效建造同步施工方法是不匹配的，需要提前與政府監(jiān)管部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。,應(yīng)用總結(jié)與思考,1、通過“不等高同步攀升技術(shù)”在高層住宅工程中的應(yīng)用，成功實(shí)現(xiàn)了一體化施工，提升了高效優(yōu)質(zhì)履約水平。2、高效建造技術(shù)的核心在于施工組織實(shí)現(xiàn)“空間占滿、時(shí)間擠滿、創(chuàng)造空間”，但在實(shí)際施工組織中往往難以達(dá)到，要求我們提升新技術(shù)的應(yīng)用意識(shí)、敢于打破常規(guī)，勇于創(chuàng)新實(shí)踐、不斷地思考和探索高效建造新模式。,謝謝,