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1、技術資料整理交流,匯報人：,前言,Introduction,技術資料的收集與整理，是技術基礎工作很重要的一環，也往往是我們容易忽視的環節。技術資料的整理體現一個項目技術管理的基本功，應引起我們的重視。在此簡單談一下自己的想法和體會，與大家分享，拋磚引玉，不足之處還請各位領導同事批評指正。希望大家共同努力，提高部門技術資料的標準化。,技術資料存在的問題,局”三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,2,3,4,目錄Content,1,技術資料整理的建議,5,Part 01,技術資料存在的問題,認識不足、思考改進的方法,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,技術資料收2、集不全,技術資料收集內容、格式不統一,技術資料收集不及時,技術資料未全員熟悉,根據局三個標準檢查表格，存在漏項，資料檢查被扣分,圖紙會審、施工方案、技術變更等收集催促不及時,每個項目收集的技術資料內容存在差異，格式相差較大,技術資料分工收集，誰收集誰知道，部門其他人員不熟悉,測量、試驗資料監督不熟悉,對測量、試驗資料缺少監督，對其資料不熟悉,Part 02,局”三個標準“,技術先行、做好本職工作，服務各部門,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,01,檢查表格,一、項目法檢查表格（設計與技術，責任人為技術總監）,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理3、的建議,存在的問題,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,一、項目法檢查表格（設計與技術，責任人為技術總監）,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,一、項目法檢查表格（設計與技術，責任人為技術總監）,二、項目法檢查表格（生產管理，責任人為建造總監）,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,二、項目法檢查表格（生產管理，責任人為建造總監）,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,二、項目法檢查表格（生產管4、理，責任人為建造總監）,02,項目技術管理主要活動,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,一,二,三,四,五,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,六,七,八,九,十,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,一、圖紙管理與設計變更,1、圖紙收發，應采用專門的項目施工圖紙接收及發放管理臺賬，俗稱發文登記本。,2、圖紙會審，,（1）圖紙會審前資料1）有考核辦法：圖紙會審考核辦法2）有過程資料：集中看圖記錄、簽到表3）有評比：評比打分記錄（2）圖紙會審時資料1）圖紙會審合并稿（會審記錄版）（3）圖紙會審后資5、料1）圖紙會審紀要（簽字蓋章版本）2）圖紙會審交底,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,一、圖紙管理與設計變更,3、設計變更。,（1）設計變更收集1）車庫設計變更2）1#主樓設計變更3）2#主樓設計變更。（2）設計變更交底收集1）車庫設計變更交底2）1#主樓設計變更交底3）2#主樓設計變更交底。,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,二、施工組織設計與施工方案,1、施工組織設計管理（1）施工組織設計編制時間的說明,（2）施工組織設計交底施工組織設計經審批后，項目技術總監牽頭向各專業建造工程師進行交底,“三個標準”,檔案盒的整理,6、技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,二、施工組織設計與施工方案,2、施工方案管理（1）施工方案編制人的劃分,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,二、施工組織設計與施工方案,2、施工方案管理（2）施工方案的報審 施工方案按照最終審批的單位分類，分為須公司審批（A類）、分公司審批（B類）、項目自行審批（C類）一般分項工程施工方案或作業指導書為C類，由項目技術總監審核，項目經理審批后實施。B類、C類方案如下表所示,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,二、施工組織設計與施工方案,2、施工方案管理（3）施工方案的交底,“三個標準”7、,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,三、深化設計管理,1、深化設計的編制與審批,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,四、技術復核,1、技術復核的主要內容項目技術總監應根據工程特點組織項目部相關人員編制項目技術復核計劃，明確復核內容及責任人。技術復核的主要內容參照“技術復核主要內容表”。,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,五、房間手冊,1、房間手冊的說明 房間手冊是以房建工程中的房間或公共區域為對象，以表格方式詳細描述所有部位的設施、末端設備的名稱、材料、規格型號及數量等，形成整個建筑完整的指導性“手冊”8、。房間手冊在項目進入二次結構施工階段前，項目技術總監應組織項目相關人員編制完成。,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,Part 03,檔案盒整理,提倡標準化、降“本”增效,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,檔案盒統一,封面、目錄統一,收集內容統一,內容格式統一,根據局“三個標準”檢查表格，技術資料設置31個檔案盒，分別編號JS-01JS-31。每個檔案盒對應檢查的評價要素。,每個檔案盒內設置封面、目錄，統一格式。,以清單的形式寫清楚每個檔案盒內應收集的資料有哪些。,檔案盒內收集的內容確定后，接下來就是對各個分項中內容格式的統9、一。,如何做到資料標準化？,討論、推廣,經過討論，達成的共識后推廣到各個項目，以此作為標準。,Part 04,技術資料清單,分門別類、有條不紊,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,EXCEL目錄清單,EXCEL目錄清單,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,EXCEL目錄清單,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,EXCEL目錄清單,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,資料文件夾分類整理,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,Part 05,技術資料的建議,改進不足、努力做到更好,“三個標準”,檔案盒的整理,技術資料清單,資料整理的建議,存在的問題,降本增效提升標準,全員參與集思廣益,項目參與分工配合,部門牽頭明確內容,資料整理的目的不只是美觀，更重要的是實用。資料的標準化有利于我們更快捷，更有效，更全面的收集資料，為資料的快速收集、有效保存、順利移交奠定基礎。但同時，我們在技術資料整理過程中還存在不足。資料的標準化不是一人、一時可以完成，為此，建議部門牽頭、項目參與、全員共享，大家集思廣益，共同提高技術資料整理的標準化。,感謝聆聽！不足之處還望批評指正！,