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工業鄰里中心項目提高現澆混凝土圓柱施工質量QC成果報告(16頁)
工業鄰里中心項目提高現澆混凝土圓柱施工質量QC成果報告(16頁).doc
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工程報告
上傳人:十二 編號:944965 2024-07-02 16頁 14.68MB

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1、提高現澆混凝土圓柱施工質量工業鄰里中心QC小組目 錄一、工程概況1二、QC小組簡介1三、選題理由2四、現狀調查2五、目標設定4六、原因分析4七、要因確認5八、制定對策9九、對策實施10十、效果檢查12十一、制定鞏固措施13十二、總結和下一步打算1414一、 工程概況本工程為徐圩新區節能環保科技園工業鄰里中心服務配套區,工程總建筑面積為6.5萬。XX年9月28日開工建設,合同工期為600日歷天,計劃于2018年5月20日交工。服務配套區C-E軸一至四層中庭部位采用現澆混凝土圓柱,共計69顆。混凝土圓柱高度一層5.1m,二至四層4.5m,總高度18.6m。混凝土圓柱的施工質量直接影響到商業樓中庭圓2、柱觀感及裝飾,對工程后期創優影響較大。為了工程質量及讓業主滿意公司要求施工質量一次成優。為此我們成立了QC小組,展開對配套區商業樓中庭圓柱施工質量加強控制。二、 QC小組簡介1、 小組簡介 QC小組簡介(表一)小組名稱工業鄰里中心QC小組成立時間XX年10月25日注冊號ZSJSQC-XX-003課題類型 現場型活動課題提高現澆混凝土圓柱施工質量活動次數15次活動時間XX年10月25日至XX年1月20日制表人:000 日期:XX年10月25日2、小組成員簡介QC小組成員情況表(表二)序號姓名性別年齡學歷職 稱組內分工TQC培訓1000男50本科高工組 長全面負責2000男43本科工程師副組長活動3、策劃3000男32本科工程師副組長成果整理及發布4000男31專科助 工組 員活動策劃5000男29本科助 工組 員現場組織6000男28專科助 工組 員質量控制7000男30專科助 工組 員活動實施8000男36專科工程師組 員活動實施9000男45專科工程師組 員活動實施10000男31本科助 工組 員活動實施制表人:000 日期:XX年10月25日三、 選題理由1、選題理由1) 根據GB50300-2013建筑工程施工質量驗收統一標準,業主要求圓柱混凝土觀感質量達到“好”標準要求!一次驗收合格率90%!2) 本工程圓柱數量多、體量大,在解決問題過程中積累經驗數據、總結規律,在以后的工程中4、推廣應用。3) 已完成的圓柱混凝土施工質量觀感一般,與業主要求尚有較大差距!綜上所述,我們把“提高現澆混凝土圓柱施工質量”作為本次活動的課題。2、小組活動時間進度表小組活動日程推進計劃表(計劃線 實施線 )PDCA活動計劃10.25-10.2610.26-10.2810.28-10.3010.30-11.1011.20-12.112.1-12.1512.15-1.51.5-1.101.10-1.20P課題選定現狀調查確定目標原因分析要因確認制定對策D對策實施C效果檢查A鞏固總結制表人:000 日期:XX年10月26日四、 現狀調查我們QC小組結合GB50300-2013建筑工程施工質量驗收統一5、標準和混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2015,XX年10月28日對已有項目施工的圓柱混凝土質量調查分析,共收集208個點,合格率達87.98%,低于目標標準!圓柱混凝土施工質量調查表序號檢查項目合格(點)不合格(點)合格率(%)1表明平整度45393.752垂直度43393.483相鄰模板拼縫不嚴4515754蜂窩麻面30293.755其他20293.756合計1832587.98制表人:000 日期:XX年10月28日圓柱混凝土施工質量問題頻數統計表序號項 目頻數(點)累積頻數(點)頻率(%)累積百分率(%)1相鄰模板拼縫不嚴151560602表面平整度31812723垂直度6、32112844蜂窩麻面2238925其他22581006合計25100制表人:000 日期:XX年10月30日頻率分布繪圖人:000 日期:XX年10月30日結論:從頻率分布餅分圖可知,相鄰模板拼縫不嚴 頻率達到60%,是影響圓柱混凝土施工質量關鍵癥結!分析:若我們能夠解決相鄰模板拼縫不嚴這個主要問題的70%,則驗收合格率就可以提高:70%60%(1-87.98%)=5.05%,按此理論計算,圓柱混凝土施工質量就可以提高至87.98%+5.05%=93.03%,就能完成指定目標。五、 目標設定在分析施工出現的問題并結合自身施工實際能力,以在施工中不斷探索及優化為前提,我們提出的目標是:圓柱混7、凝土施工質量合格率達93%,滿足建筑工程施工質量驗收統一標準中檢驗批合格率驗收90%優良標準。活動目標柱狀圖87.98%93%84%86%88%90%92%94%活動前目標值活動前目標值繪圖人:000 日期:XX年10月30日六、 原因分析QC小組針對餅分圖中得出的主要問題進行多次討論,廣泛收集各成員及施工班組長的意見,從5M1E六個方面對影響現澆圓柱混凝土的施工質量運用因果分析圖進行分析,查找要因:相鄰模板拼縫不嚴 機械因素 人的因素 環境因素 施工方法因素 材料因素測量因素圓柱混凝土施工質量因果分析圖繪圖人:000 日期:XX年10月30日七、 要因確認小組成員對8項末端因素運用現場測量、8、調查分析等方法逐一進行了要求確認。要因確認計劃表序號末端因素確認內容確認方法標準責任人確認時間1材料驗收制度不全材料進場驗收制度是否齊全。現場查驗1.所有進場材料必須組織驗收,材料的品種、價格、數量和質量符合設計圖紙和合同要求,進場材料合格率100%,并互相簽字。000XX.11.102模板選用不當圓柱模板安裝情況現場查驗模板橫向、豎向拼縫嚴密,不變形000XX.11.103交叉作業交叉作業是否導致模板施工操作時間、空間不足現場驗證模板安裝施工易于操作。000XX.11.124機械沒有定期維修檢查機械是否有每天巡查、維修、保養記錄;現場檢查機械切割片、導軌等零部件有無帶病作業現場驗證機械每天有9、巡查、維修、保養記錄,切割片完好、導軌等零部件無帶病作業,運行正常,完好率100%。000XX.11.135測量工具未定期校驗檢查使用的經緯儀、托線板、塞尺、鋼卷尺等測量器具是否符合標準且經過效驗現場查驗經緯儀、托線板、塞尺、鋼卷尺等合格證書、鑒定證書齊全。000XX.11.136崗位制度不落實崗位制度管理辦法現場查驗符合崗位制度管理辦法,實施率100%。000XX.11.157交底不到位現場是否進行交底、內容是否詳盡資料調查檢查交底內容應詳盡,有針對性的交底資料。000XX.11.188加固方式不當模板加固方式問題分析現場查驗模板拼縫應嚴密,確保不漏漿漲模。000XX.11.18制表人:0010、0 日期:XX年11月20日(1) 要因一確認:材料驗收制度不全確認方法確認內容標準確認人確認時間現場查驗材料進場驗收制度是否齊全1.所有進場材料必須組織驗收,材料的品種、價格、數量和質量符合設計圖紙和合同要求,進場材料合格率100%,并互相簽字。000XX.11.10驗證情況現場檢查:材料進場、驗收制度齊全,進場板材合格證書、備案證等質量證明文件齊全,在監理單位見證下對原材料進行抽檢復試合格。進場材料合格率100%。結論非要因記錄人:000 XX年11月10日(2) 要因二確認:模板選用不當確認方法確認內容標準確認人確認時間現場查驗圓柱模板安裝情況模板橫向、豎向拼縫嚴密,不變形000XX.111、1.10驗證情況現場檢查:現場采用雙壁波紋管作為圓柱模板,圓柱模切開后不易于加固,材質硬度不足,拼縫不嚴。結論要因記錄人:000 XX年11月12日(3) 要因三確認:交叉作業確認方法確認內容標準確認人確認時間現場查驗交叉作業是否導致模板施工操作時間、空間不足模板安裝施工易于操作。000XX.11.12驗證情況現場檢查:施工現場圓柱模板安裝施工時作業時間、空間滿足要求。結論非要因記錄人:000 XX年11月12日(4) 要因四確認:機械沒有定期維修確認方法確認內容標準確認人確認時間現場驗證檢查機械是否有每天巡查、維修、保養記錄;現場檢查機械切割片、導軌等零部件有無帶病作業機械每天有巡查、維修、12、保養記錄,切割片完好、導軌等零部件無帶病作業,運行正常,完好率100%000XX.11.13驗證情況小組成員查閱了施工機械設備維修保養記錄登記表,模板切割機與XX年11月8日機械進場,切割機每天均進行巡查、保養,切割片完好、導軌等零部件均運行正常;現場測試,機械運行正常,零部件無異常。模板切割機維修保養記錄調查表日期維修保養內容保養級別維護人日期維修保養內容保養級別維護人11.8設備進場安裝調整、潤滑曹林忠11.18清潔二級保養曹林忠11.9設備調試一級保養曹林忠11.19緊固螺栓二級保養曹林忠11.10緊固螺栓一級保養曹林忠11.20設備清潔二級保養曹林忠11.11調整導軌一級保養曹林忠1113、.21設備清潔二級保養曹林忠11.12設備清潔一級保養曹林忠11.22緊固螺栓二級保養曹林忠11.13設備清潔一級保養曹林忠11.23調整導軌二級保養曹林忠11.14緊固螺栓二級保養曹林忠11.24加潤滑油二級保養曹林忠11.15調整導軌二級保養曹林忠11.25更換鋸片二級保養曹林忠11.16加潤滑油二級保養曹林忠11.26清潔、緊螺栓二級保養曹林忠11.17緊固螺栓二級保養曹林忠11.27緊固螺栓二級保養曹林忠結論非要因記錄人:000 XX年11月13日(5) 要因五確認:測量工具未定期校驗確認方法確認內容標準確認人確認時間現場查驗對檢查使用的經緯儀、托線板、塞尺、鋼卷尺是否經過效驗、符合標14、準托線板、塞尺、鋼卷尺等有合格證書、鑒定合格000XX.11.13驗證情況經緯儀、托線板、塞尺、鋼卷尺等均為新購買的檢測器具,經鑒定合格 結論非要因記錄人:000 XX年11月13日(6) 要因六確認:崗位制度不落實確認方法確認內容標準確認人確認時間調查分析崗位制度管理辦法符合崗位制度管理辦法,實施率100%000XX.11.15驗證情況現場檢查,項目部有質量管理制度,崗位責任制度齊全,落實到實處,能做到上令下行,從開始施工至今,已對積極分子進行獎勵2次,對質量存在問題處罰5次,處罰到個人;崗位制度管理落實到實處。結論非要因記錄人:000 XX年11月15日(7) 要因七確認:交底不到位確認方15、法確認內容標準確認人確認時間現場查驗現場是否進行交底、內容是否詳盡檢查交底內容應詳盡,有針對性的交底資料。000XX.11.18驗證情況經過調查,項目部技術人員對現場工人進行了詳細的技術交底,有交底記錄。結論非要因記錄人:000 XX年11月18日(8) 要因八確認:加固方式不當確認方法確認內容標準確認人確認時間調查分析模板加固方式保證圓柱模板安裝方便、加固牢固000XX.11.18驗證情況經現場檢查模板加固情況:圓柱采用鋼筋環箍、間距500,中間、頂部及跟部采用鋼管加固。加固過程較為復雜,易發生變形,造成拼縫不嚴,出現漏漿。結論要因記錄人:000 XX年11月18日結論:經過對所有末端原因的16、逐條分析和確認,一致認為影響圓柱混凝土施工質量的主要原因有以下兩點:1、 模板選用不當2、 加固方式不當八、 制定對策針對“模板選用不當”、“加固方式不當” 兩條要因,我們QC小組經過討論,經整理提出對策, 對每條對策從有效性、可實施性、經濟性、可靠性等方面進行綜合分析評估,進而選出令人最滿意的對策。 對策表 序號要因對 策目 標 措 施責任人地點完成時間1模板選用不當選用廠家定制圓柱木模板模板橫向、豎向拼縫嚴密,不變形1、 選擇模板生產廠家確定模板類型、拼縫對接凹凸槽等工藝要求2、 進場對模板剛度、幾何尺寸等進行檢查000000模板加工廠、施工現場XX.12.102加固方式不當選擇合適的模板17、加固方式保證圓柱模板安裝方便、加固牢固1、采用模板廠家配備的扁鐵柱箍進行加固2、使用鋼管進行上下定位,確保軸線位置000000施工現場XX.12.10制表人:000 XX年12月5日九、 對策實施實施一:優選圓柱模板1、針對圓柱模板選材要求,通過對圓柱鋼模板、圓柱木模板、PVC圓柱模板(雙壁波紋管)的分析對比,總結見下表:材料名稱施工優缺點比較圓柱鋼模安裝笨重有蜂窩保溫差不透氣不可以裁割費用較高圓柱木模拆裝簡單清水效果保溫好透氣好可任意裁割費用適中PVC模板(雙壁波紋管)易變形有蜂窩保溫差不透氣可任意裁割費用適中制表人:000 時間:XX年12月10日通過綜合比較,同時與現場經驗豐富的工人進行18、技術研討后決定采用定型的圓柱木模板:該模板不僅脫模性較好,而且拼縫處采用凹凸槽連接,有效地解決了施工時拼縫不嚴,容易跑漿的問題,保證圓柱施工觀感質量。現場模板采用板厚18mm、20mm內徑尺寸為600mm、700mm的圓柱模板。模板外加定位固定卡,簡化模板加固方式,提高加固強度。圓柱定型木模板如下圖: 實施效果一:通過模板的選用,模板拼縫處采用凹凸槽連接緊密,模板剛度較好不易變形。較好地解決了模板拼縫不嚴造成的圓柱混凝土施工質量問題。實施二:確保圓柱模板加固方便、牢固適用1、通過新選用的圓柱木模板選擇新的加固方案,根據定型木模板的拼縫凹凸槽進行拼接安裝,使模板拼縫處嚴緊密實。圓柱模板外圍采用廠19、家配備的扁鐵抱箍400進行模板水平方向上的約束。模板定位采用鋼管上中下各一道抱柱與模板排架連接固定。模板橫向拼縫處增加扁鐵抱箍上下各一處,使模板拼縫嚴密不漏漿。 活動前 活動后實施效果二:通過采用新的加固方案,從根本上改變模板原有的加固方式。確保了圓柱模板加固的穩定、安裝方便,避免了加固不當產生的漲模、漏漿等圓柱混凝土施工質量問題。十、 效果檢查經過QC小組成員和全體施工人員的共同努力,圓柱混凝土施工XX年1月16日全部結束。QC小組會同甲方、監理對本工程圓柱混凝土施工質量進行了檢查,通過數據統計、整理,合格率為96.89%,具體情況如下:圓柱混凝土施工質量檢查效果統計表序號項 目不合格(點)20、合格(點)合格率(%)頻數(點)累積頻數(點)頻率(%)累積頻率(%)1表面平整度47294.744436.3636.362相鄰模板拼縫不嚴26697.062618.1854.543垂直度26396.922818.1872.724蜂窩麻面28397.6521018.1890.95其他15998.331119.091006合計1134396.8911100制表人:000 XX年1月18日圓柱混凝土施工質量檢查餅分圖繪圖人:000 XX年1月18日根據餅分圖繪制活動目標柱狀對比圖87.98%93%96.89%82%84%86%88%90%92%94%96%98%活動前目標值活動后活動前目標值活動后21、繪圖人:000 XX年1月18日結論:從柱狀圖可以看出活動后合格率達96.89%,已經超出了我們預定的預期目標93%,達到了小組活動的目的!經濟效益:通過精心組織、協調,我們提高了施工效率,縮短工期15天,按每天投入用工25個工日計算,節約人工費用2515200=75000元;產生經濟效益:75000元。社會效益:通過此次活動,不僅提高了圓柱混凝土觀感質量,同時工人的操作技能也得到了進一步強化,獲得了監理和業主的一致好評。十一、 制定鞏固措施1、QC 小組活動結束后將活動成果向項目部施工管理人員進行了普及教育,將活動的有效措施進行推廣,促進施工技術的進步。2、加強對施工管理和作業人員的培訓教育22、,保證施工方法和工藝的正確性。使圓柱混凝土施工質量進一步穩定提高。如下表:圓柱混凝土施工質量效果檢查表序號項 目不合格(點)合格(點)合格率(%)1表面平整度510595.242相鄰模板拼縫不嚴28697.673垂直度38396.394蜂窩麻面28397.655其他18098.756合計1343797.03十二、 總結和下一步打算1、本次 QC 活動結合PDCA的程序,我們運用各種質量管理工具與統計工具,充分發揮組員間團結協作的精神,小組成員在這次改造中開拓了思路,鍛煉了技能,增強了解決問題的信心和團隊精神。自我評價打分見下表:小組成員自我評價表評估內容自我評價(滿分10分)活動前(分)活動后(分)質量意識79個人能力7.59QC知識69解決問題信心810團隊精神7.510 制表人:000 制表時間:XX年1月20日 小組自我評價雷達圖 制圖人:000 制圖日期:XX年1月20日2、下一步打算 今后的工作中,我們將繼續圍繞開拓創新、提高質量、創造效益為核心開展QC活動。目前我QC小組針對提高現澆混凝土圓柱施工質量的課題已達到預期目標,我們將開展新一輪的QC小組活動。
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