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2021-04-15
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1、 核心價(jià)值觀和基本管理原則 (一)核心價(jià)值觀 追 求 追 求 第一條:時(shí)利和的追求是在房地產(chǎn)綜合服務(wù)領(lǐng)域?yàn)榭蛻敉诰騼r(jià)值、節(jié)省交易成 本、降低風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)現(xiàn)利益。依靠不懈的努力,使自己成為具有國(guó)際水準(zhǔn)、中國(guó) 最佳的房地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商。為此時(shí)利和將永不介入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)。通過(guò) 市場(chǎng)無(wú)依賴的壓力傳遞,時(shí)利和永遠(yuǎn)保持對(duì)市場(chǎng)的客觀和冷靜。 員 工 員 工 第二條:認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是時(shí)利和最大的財(cái)富。尊重知識(shí)、尊重個(gè) 性、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)精神和不因年資、功績(jī)而遷就員工,是時(shí)利和事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng) 的內(nèi)在要求。 精 神 精 神 第三條:熱愛(ài)生活,注重聲譽(yù),健康和陽(yáng)光氣息的人生是時(shí)利和追求的精神品 格和力量的源泉2、。責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新精神、敬業(yè)勤勉、團(tuán)隊(duì)協(xié)作是時(shí)利和企業(yè)文 化的精髓。廉潔、做小事、做足功課、不懈進(jìn)取、切合市場(chǎng)是時(shí)利和的行為準(zhǔn) 則。 利 益 利 益 第四條:努力探索房地產(chǎn)綜合服務(wù)行業(yè)的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制,并使時(shí)利和在客戶、 員工、合作者之間形成共贏局面。利益是價(jià)值的體現(xiàn)。 (二)基本理念 質(zhì) 量 質(zhì) 量 第五條:時(shí)利和拒絕提供連自己也不相信而且難以引起自尊的產(chǎn)品和服務(wù)。服 務(wù)的品質(zhì)和專業(yè)水準(zhǔn)是時(shí)利和的自尊、自信,并以此取得客戶的信賴。 專 業(yè) 技 術(shù) 專 業(yè) 技 術(shù) 第六條: 時(shí)利和沒(méi)有什么可以做為專利技術(shù), 廣泛地吸收房地產(chǎn)市場(chǎng)最新成果, 虛心向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),不斷地創(chuàng)新并形成可實(shí)施的操作系統(tǒng)3、和平臺(tái),以 卓越的專業(yè)實(shí)踐立足于行業(yè)。 利 潤(rùn) 利 潤(rùn) 第七條:時(shí)利和將按照可持續(xù)成長(zhǎng)的要求,設(shè)定每個(gè)時(shí)期的合理利潤(rùn)率和利潤(rùn) 目標(biāo),而不單純追求利潤(rùn)的最大化。 發(fā) 展 原 則 發(fā) 展 原 則 第八條:時(shí)利和不單純追求規(guī)模上的擴(kuò)張,而是要使自己變得更有價(jià)值,更優(yōu) 秀。 (三)價(jià)值分配 價(jià) 值 創(chuàng) 造 價(jià) 值 創(chuàng) 造 第九條:時(shí)利和認(rèn)為知識(shí)創(chuàng)新、勞動(dòng)、管理及資本創(chuàng)造了時(shí)利和公司的全部?jī)r(jià) 值。 價(jià) 值 分 配 形 式 價(jià) 值 分 配 形 式 第十條:時(shí)利和價(jià)值分配形式為工資、獎(jiǎng)金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、機(jī)會(huì)、職位、培訓(xùn)、 紅利、股權(quán)及其它待遇。 價(jià) 值 分 配 原 則 價(jià) 值 分 配 原 則 第十一條:效率優(yōu)先、兼顧公平、可持續(xù)發(fā)展,是價(jià)值分配的基本原則。高層 管理者分配的依據(jù)是: 對(duì)可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn), 突出才能、 品德和所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn); 員工分配的依據(jù)是:能力、責(zé)任、貢獻(xiàn)和工作態(tài)度。 價(jià) 值 分 配 的 合
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