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1、新開店流程新開店流程 培訓講師培訓講師李文斌總監李文斌總監 工程工程 資產資產 人力人力 商品商品 財務財務 企劃企劃 各位同仁，大家好： 我們在同一屋檐下、同唱新一佳之歌，我 們要同一條心，為了新一佳發展的目標，共同 努力、共同學習、共同進步！ 展店的口號： 展店、展店、快速開店， 節約成本，高效發展，開出五代店！ 成功秘決： 一：堅持貫徹五勤政策：“勤學習、勤精進、勤考核、勤檢查、 勤落實”。例如：龜兔賽跑故事證明，不論自身實力比競 爭對手弱多少，只要靠自已不斷的努力、拼搏，終將戰勝 敵人，成功永遠屬于勤奮的人。 二：店長帶領員工在商場上拼殺，就象行軍打仗一樣，俗話說： “兵熊熊一個，將熊2、熊一窩”，例如：豬馬理論，一匹馬 率領由豬組成的三軍可以打敗一頭豬率領的由馬組成的三 軍。那我們的店長就絕對是馬而不是豬，應該在工作中做 出我們的風范。 三：李總裁說過：“成功要靠方法，失敗才找理由”，身為店 長，必須一心撲在工作上，以身作則，帶動身邊的同事， 嚴格執行公司規定，不可講人情、講交情、找理由。 新店籌備期限： 為配合總部以快速為配合總部以快速、有計劃有計劃、低成本低成本、統一標統一標 準準、高質量的在全國進行展店高質量的在全國進行展店，今后今后，把所有新把所有新 店籌備期限都控制在兩個月內店籌備期限都控制在兩個月內，按照兩個月的籌按照兩個月的籌 備進度備進度，對工程對工程、資產資3、產、人力人力、商品商品、財務財務、企企 劃在兩個月籌備期限內的工作流程進行總結劃在兩個月籌備期限內的工作流程進行總結。 工程: 一、新店啟動后，工程部派項目經理到達待開業現場，與業主取得聯系，根據 租賃合同的工程界面，明確物業交樓狀況。 二、分清業主工程及我方工程，要求業主方提交工程計劃進度表，配合我方工 程交叉施工，保證開業時間。 三、根據展店部提供的木制品效果圖選材及制作，必須保證各項目不得遺漏。 如21部門的半吊，36部門的床上用品區域吊頂等。 四、項目經理填報工程改造項目清單交總部工程預算部出具（指導）標底價組 織招投標活動，有結構改造項目要有更長的設計和報建時間。在3天內完成 招投標書。 五、招投標書經展店部專員及新店店長、處長審核無誤后，工程部進行發標工 作，并在規定期限內收集標書。 六、評標小組本著公平、公正、合理的原則進行評標，決定工程承包商。 七、中標的承包商在揭標后5日