国产乱子轮xxx农村,3dmax9喷射2d3d区别,丰满熟女人妻一区二区三

房地產中介公司現金管理（4頁）.doc

下載文檔

管理資料

上傳人：西瓜編號：94550 2021-04-15 3頁 18.50KB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 房地產中介公司績效考核管理流程制度員工手冊行政表格合集

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

10 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 3

下載文檔

1、部門財務管理規定部門財務管理規定第一章第一章總則總則為加強公司財務管理工作，保障公司資金安全、準確，公司對財務工作實行集中監管，對資金運作、財產購置、費用開支、財產損失處理等進行統一管理。財務收支實行定崗定責，各級各部門責任人的財務工作必須嚴格按照本規定執行。第二章第二章財務管理財務管理第一條財務責任人的認定：各部門由行政主管負責部門財務工作，即財務責任人；無行政主管崗位的部門由公司總部財務部直接負責財務工作。第二條現金管理 1、現金收取：各部門財務責任人（即行政主管）負責本部門所有現金收取，其他人員不得以任何理由收取客戶所繳納的款項，包括：租售傭金、代2、收房屋定金、誠意金、代辦費、過戶稅款等各種應收款項。 2、現金入賬：各部門財務責任人在收到現金款項時必須立即存入公司指定的銀行賬戶，并保管好銀行存款回執單于周二和周五憑銀行回執單與財務部對賬，所收取的現金各部門任何人（包括財務責任人）都無權支配。嚴禁發生收款不入賬或拖延入賬的行為。 3、現金支出：各部門的日常費用和業務費用支出須由財務責任人向公司財務部提出借支申請，經批準后方可支出，嚴禁坐支行為。各部門在支出費用后應索取付款票據，按票據實際發生金額及時往財務部沖銷借支。第三條相關責任 1、非財務責任人擅自收取現金行為的處理：情節輕微且未對公司造成損失的，樂捐 100 元并3、給予警告；情節嚴重但未對公司造成損失的，樂捐 500 元并予以辭退；情節嚴重并對公司造成損失的，予以辭退，其工資、提成、留存金一律扣發并追究其相關法律責任。 2、財務責任人收取現金后拖延入賬或不入賬行為的處理：財務責任人收取現金款后拖延入賬的，拖延一日樂捐 100 元并給予嚴重警告，拖延一日以上入賬的樂捐 500 元并予以辭退；財務責任人收款超過 2 日仍未入賬的，一經查實，視為挪用公款，除立即追繳公款入賬外并予以辭退，其工資、提成、留存金一律扣發并追究其相關法律責任。 3、坐支行為的處理：本部門財務責任人在未經過公司審核并許可，直接從當日部門現金收入中支出費用，即為坐支行為。發生坐支行為的，第一次樂捐 100 元并給予警告；再次發生的樂捐 500 元并予以辭退。 4、管理責任：各部門財務責任人對本部門的財務行為有管理和監督的責任，如發現本部員工有違反公司財務管理

房地產中介培訓課件（共23套打包）房地產中介培訓課件（共23套打包）

下載