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創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園&工業(yè)區(qū)合作方案初步設(shè)想方案(203頁)
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園&工業(yè)區(qū)合作方案初步設(shè)想方案(203頁).ppt
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上傳人:Le****97 編號:945695 2024-07-03 40頁 2.35MB

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1、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園&工業(yè)區(qū)合作方案初步設(shè)想,一家打破創(chuàng)意企業(yè)天花板的企業(yè)如何打破創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的天花板,以工業(yè)設(shè)計為主導(dǎo),目前園區(qū)入駐的國內(nèi)外設(shè)計企業(yè)130余家。,60-70元/平米,目前首期項目進駐創(chuàng)意機構(gòu)近30家,包括藝術(shù)、設(shè)計、傳媒、廣告、攝影、文化等諸多創(chuàng)意機構(gòu),50-60元/平米,50-60元/平米,1、人人說園區(qū),本質(zhì)是圈地,租金看市場,增長遙無期2、企業(yè)互相沒關(guān)系,企業(yè)園區(qū)沒關(guān)系,你辦公,我收錢,聚群了也沒效益3、基本上是,頭兩年虧,三四年苦,五六年才看到曙光,當前中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園存在問題,中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的天花板,我們希望,在打造的中國首個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資源平臺的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)真正創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)2、園的產(chǎn)業(yè)化,實現(xiàn)園區(qū)與企業(yè)共同的可持續(xù)發(fā)展,【核心溝通】,1.如何打破國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園到最后,都蛻變成單一“創(chuàng)意裝修的辦公室”的天花板?,2.如何打破國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營模式單一,成為小企業(yè)尋求低廉租金的選擇,在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,無法分享企業(yè)成長紅利的天花板?,2.如何打破國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園基本上“靠天吃飯”,通常經(jīng)歷35年,乃至更長的培育期,才能收獲的天花板?讓項目一開始就成為社會,企業(yè),資本共同關(guān)注的焦點!,已經(jīng)打破的天花板,追尋TVC,希望攜手打破的天花板,想做一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資源平臺的實體基地。把我們已經(jīng)初步形成的“中國創(chuàng)意文化資源平臺”實體落地!讓在世界各地,中國各地的創(chuàng)意文化資源在中國,在3、深圳,在風(fēng)火的新總部,有一個實體的展示,交流,洽談合作的窗口。解決隨著應(yīng)用傳播模式提出后,每年6070家開發(fā)商,以及十多家產(chǎn)品企業(yè),需要我們提供更深入的資源,更深入的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作的需求。以及解決我們已經(jīng)合作和即將合作的國內(nèi)外高端創(chuàng)意文化資源,迫切的在中國市場落地的需求!,想嘗試打破創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園與創(chuàng)意企業(yè)的天花板。想通過我們的努力,和已經(jīng)形成的交易平臺的基礎(chǔ),通過我們在這個行業(yè)12年的經(jīng)驗,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),資本以及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理解,以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為主體,選擇和扶持優(yōu)秀的創(chuàng)意企業(yè)和項目。通過企業(yè)的成長,獲取更長遠與更豐厚的回報,在自身的商業(yè)模式和中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的商業(yè)模式上,做進一步的突破!,建造自己的新總部4、。通過內(nèi)外的空間,產(chǎn)業(yè),城市機理,建筑風(fēng)貌與城市功能再造,打造一個集商務(wù),商業(yè),旅游,休閑,娛樂,居住,大型城市文化活動主場為一體的,在經(jīng)濟效益與社會效益上豐富,多元的城市文化體驗街區(qū)。實現(xiàn)2009年南山政府對提出的做“城市創(chuàng)意文化服務(wù)商”的要求!,進一步了解我們打破創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園天花板的基礎(chǔ),1、地產(chǎn)是中國城市化核心的商業(yè)力量,是中國GDP貢獻最大的行業(yè),在未來20年依然是朝陽行業(yè);而深圳一向是中國地產(chǎn)開發(fā)模式,產(chǎn)品,理念與服務(wù)的輸出地。2、中國城市化進程路途尚遠,城市化進程對藝術(shù)和文化消費有迫切需求。,全球經(jīng)濟不斷向服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,成為決定中國國際競爭力的關(guān)鍵因素新經(jīng)濟技術(shù)、知識密集型的現(xiàn)代服務(wù)5、業(yè),事實上也成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和創(chuàng)新鏈的高端環(huán)節(jié)。,1.世界的朝陽產(chǎn)業(yè),新經(jīng)濟的產(chǎn)生資源。2.文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃 出臺,文化產(chǎn)業(yè)上升到國家戰(zhàn)略。3.深圳被聯(lián)合國認定為“設(shè)計之都”,文化產(chǎn)業(yè)在成為“第四大支柱產(chǎn)業(yè)”。4.南山是深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心,是什么?,中國城市,創(chuàng)意文化,服務(wù)商,簡化組織架構(gòu),推動企業(yè)的經(jīng)驗、流程管理、治理制度、品牌、人力、價值觀的升級,實現(xiàn)整個商業(yè)運營模式價值最大化,一家橫跨三個朝陽領(lǐng)域的輕公司,城市運營創(chuàng)意傳播商,城市文化體驗供應(yīng)商,業(yè)務(wù)模塊A,業(yè)務(wù)模塊B,定義溝通價值,整合傳播資源,挖掘核心價值,地產(chǎn)傳播的市場背書,創(chuàng)造和延展消費者獨特體驗,輿論管理,掌握產(chǎn)品的話語權(quán),6、廣告整合,媒體整合,公關(guān)整合,全傳播鏈條的資源整合,A模塊業(yè)務(wù),應(yīng)用傳播資源平臺,模式重點:創(chuàng)意文化資源平臺,客戶資源,媒體資源,文化資源,高黏度的創(chuàng)意文化資源平臺,媒體資源平臺,文化資源平臺,客戶資源平臺,客戶資源平臺,以地產(chǎn)傳播為母體,鍛造文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和資金鏈,媒體資源平臺,整合全國媒體,打造中國首個主動性傳媒平臺,創(chuàng)意文化資源平臺,鏈接世界創(chuàng)意力量,分享創(chuàng)新商業(yè)化的價值,四大突破運作攜手打破創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的天花板,突 破 1企業(yè)經(jīng)營吸引力,創(chuàng)意資源平臺,實現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)真正的產(chǎn)業(yè)化,讓每一個鄰居,都成為企業(yè)增長的黏性價值伙伴,突 破 2產(chǎn)業(yè)模式突破,讓運營商由租賃者,轉(zhuǎn)變?yōu)榉窒砥髽I(yè)發(fā)展7、紅利者,硅谷成功模式,為新企業(yè),新技術(shù),新項目尋找到合適的投資人,并以服務(wù)入股,分享企業(yè)發(fā)展紅利!,國內(nèi)創(chuàng)意園區(qū),大多淪為“創(chuàng)意辦公空間”與“創(chuàng)意商業(yè)空間”的租賃者,無法從企業(yè)發(fā)展中獲利,并且,由于入駐企業(yè)多為在起步階段尋求低廉租金者(企業(yè)發(fā)展后另尋他處),因此租金增長也長期落后于市場辦公類物業(yè)的平均增長,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),(創(chuàng)意資源平臺實體基地),1.為了更好的完善的產(chǎn)業(yè)鏈,自身合作與扶持的創(chuàng)意企業(yè)。(1.廣告公司并購。2.動漫,技術(shù)等公司并購)2.資本方委托在創(chuàng)意企業(yè)中尋找的投資項目3.園區(qū)作為投資人和扶持人,以租金減免,投資,尋找資本服務(wù),政策優(yōu)惠,客戶與市場的尋找,企業(yè)項目推廣等多種方式,8、成為企業(yè)深入合作者,分享發(fā)展紅利,突 破3功能收益突破,由功能單一,到多功能,多種收益構(gòu)成,日常辦公租金,商業(yè)改造溢價租金,設(shè)計酒店溢價租金,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園多元盈利模式,大型公關(guān)運營收益,自有媒體開發(fā)收益,后臺商務(wù)服務(wù)收益,扶持企業(yè)成長紅利,創(chuàng)意資源經(jīng)紀收益,傳統(tǒng)租金收益,新功能溢價收益,產(chǎn)業(yè)鏈成長收益,突 破4改造、招商、傳播,創(chuàng)造就是傳播,讓項目一開始就具備國際吸引力,與國際建筑界話語權(quán)控制者DOMUS合作,開展以園區(qū)為主體,以溝通為主題的建筑改造大賽,10個優(yōu)選方案成為改造方案,媒體資源平臺全面介入,迅速引爆并制作社會影響力,吸引入駐企業(yè),與商家,形成社會文化現(xiàn)象。,資源平臺中國際大師工作室9、,國際創(chuàng)意文化機構(gòu)搶先入駐,讓項目成為國際級創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)與交易平臺。,作為中國代表參與威尼斯雙年展等國際文化盛事,進一步助推項目影響力。,亞太新銳設(shè)計師DOMUS建筑,創(chuàng)意與溝通設(shè)計大賽,每一環(huán)節(jié),隨著項目的進展深入,對入駐企業(yè),商家形成越來越強的吸引力,國際賽事,國際影響,國際名人,國際定位,如何在現(xiàn)有創(chuàng)意資源聯(lián)盟的基礎(chǔ)上發(fā)展性的打破創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的天花板,創(chuàng)意園區(qū)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)運營黏合化功能收益多元化建造過程營銷化,【小結(jié)-1】,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園成功兩步走資源,邁出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展一大步,建造硬手段,【小結(jié)-2】,運營軟實力,建筑、設(shè)計,改造、傳播,利用媒體傳播資源和設(shè)計資源,幫助實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園改造,的策10、劃、發(fā)展、運營能力和資源,幫助打通上下產(chǎn)業(yè)鏈,每個鄰居都是價值倍增器,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)粘合增長。并以持續(xù)不斷的公關(guān)活動與品牌傳播,形成獨特的亞文化圈,和持續(xù)的吸引力,實現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的1??焖俪擅?。2.價值黏合。3.持續(xù)活力,我們對產(chǎn)業(yè)園的構(gòu)想在建筑上的初步思考,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要溝通,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)資本需要溝通,關(guān)是控制溝通效果,撤關(guān)是為了更好的溝通。這是我們產(chǎn)業(yè)的精神與項目的文脈所在。在設(shè)計上 以溝通為主題概念,以多層次立體交流空間為建筑規(guī)劃設(shè)計概念,以城市創(chuàng)意文化體驗街區(qū)為主題定位,以多元的包容氛圍街區(qū)布局商業(yè)空間,以垂直互動街區(qū)布局商務(wù)辦公居住空間,設(shè)計主概念,【溝通】,comunication,Pl11、antQuartersComprehensive BuildingApartmentsNantou CheckpointBorder posts,before,after,Golf&Business Club,Loft,Business&entertainment area,Apartment&Hotel,Public Area,Loft辦公,商業(yè)與休閑,Golf與商務(wù)俱樂部,大型公共活動區(qū)域,設(shè)計公寓,設(shè)計酒店,after,Sky street,Mid street,Down street,Hotel&Apartment,Glass Wall,Moka,天臺酒吧休閑街,中部灰空間走廊,底部創(chuàng)12、意商業(yè)街區(qū),設(shè)計酒店,設(shè)計公寓,當代藝術(shù)中心,玻璃幕墻,交互空間,增加灰空間的使用,通過空間改造,使單一功能的空間,功能向商業(yè),休閑,居住復(fù)合發(fā)展,提升持續(xù)經(jīng)營的商業(yè)價值,通過空中連廊,增加灰空間,增加人的交互活動空間,并通過人群活動,使空間的價值得以發(fā)揮,最后形成天臺商業(yè)空間,中部灰空間走廊,底層商業(yè)街區(qū)的多層次,多功能街區(qū)。,天臺商業(yè)街示意,主題街區(qū)設(shè)置建議與示意實現(xiàn)功能:Bar&RestrantShopParkingExhibitionrestrant,天臺酒吧休閑街,創(chuàng)意商業(yè)街區(qū),濱河餐飲休閑街,公共與公關(guān)活動區(qū),后續(xù)工作安排與希望溝通的問題,1、河道治理:污染來自哪里(寶安老城區(qū)生活13、垃圾),可否改造,什么時候改造,怎么改造?可否把河封頂加蓋做停車場,可否引入活水?若有污水治理方案,把污水治理好,內(nèi)河邊可以做酒吧街、廊橋等,治理不好則是否可加蓋做停車場。2、公園規(guī)劃:規(guī)劃方案如何,能否根據(jù)產(chǎn)業(yè)園主題概念加以調(diào)整,如公園是創(chuàng)意體育主題或藝術(shù)主題等?3、項目交通問題:鐵絲網(wǎng)可否拆,高架橋規(guī)劃是如何?未來可否增加降噪措施?河上可否增加橋?,外部環(huán)境,1.園區(qū)停車:11萬平米建面停車是一個問題,區(qū)域內(nèi)如何停車?2.高爾夫:Golf可否作為園區(qū)配套,并根據(jù)園區(qū)主題加以改造,相關(guān)成本是多少3.空地改造:空地是怎樣的狀態(tài),可否加建?空地如果可以建一個標志性建筑,負一、負二等可以變成停車場14、?外墻可否做LED媒體墻?4.產(chǎn)品改造:可否適當拆點部分建筑?對于天臺改造有什么限制?街區(qū)改造、空中連廊等改造有什么限制?,內(nèi)部環(huán)境,產(chǎn)業(yè)支持,1、商業(yè)改造:從辦公到商業(yè)甚至酒店功能,商業(yè)牌照上有否難題?2、進駐企業(yè)的相關(guān)金融財稅支持政策有哪些?3、如果需要做一個MOCA(當代藝術(shù)館),作為產(chǎn)業(yè)的國際文化交流基地,政 府能否在財政上予以支持?,【溝通小結(jié)】,【溝通小結(jié)】,1.如何打破國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園到最后,都蛻變成單一“創(chuàng)意裝修的辦公室”的天花板?,2.如何打破國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營模式單一,成為小企業(yè)尋求低廉租金的選擇,在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,無法分享企業(yè)成長紅利的天花板?,2.如何打破國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園基本上“靠天吃飯”,通常經(jīng)歷35年,乃至更長的培育期,才能收獲的天花板?讓項目一開始就成為社會,企業(yè),資本共同關(guān)注的焦點!,THANKS,
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