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BIM技術輔助復雜標高控制QC成果報告
BIM技術輔助復雜標高控制QC成果報告.ppt
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BIM
上傳人:十二 編號:946007 2024-07-04 44頁 2.23MB

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1、,C區復雜標高控制的QC成果分享,發布人:,目 錄,一、工程簡介,二、小組概況,三、選題理由,五、制定目標,六、原因剖析,七、要因確認,D、實施階段,八、制定對策,九、對策實施,C、檢查階段,A、總結階段,十一、成果總結,十、效果檢查,四、現場調查,一、工程簡介,西街工程室內公共區域裝修吊頂面積約為33000。設計全部為弧形吊頂。由于弧形吊頂面積較大,吊頂弧線長且弧度不規則,施工難度較大每個區域的中庭吊頂以其超現代的設計理念、流線時尚的山河造型和精細化的施工質量給進入西街商業區每一個人帶來極強的視覺沖擊。,西街工程室內公共區域裝修面積約為33000,以“時光、山河”為設計理念的弧形吊頂,將西街2、分為北、中、南三區,其中每個區域的中庭吊頂以其超現代的設計理念、流線時尚的山河造型和精細化的施工質量給進入西街商業區每一個人帶來極強的視覺沖擊。,二、小組概況,1、小組簡介,制表人:,審核人:,時間:2016年3月2日,2、小組成員簡介,二、小組概況,三、選題理由,2、地下頂板的框架梁均超過500*1100mm,支模體量大,支設模板難度高,C區地下一層頂板面積為48m*48m(2304m2),體量較小,但是標高有六種以上,相對較多較復雜,1、地下頂板的標高分布較為分散,給鋼筋綁扎增加了難度,尤其是模板鋼筋節點做法需要控制好,3、地下室架體搭設難度大,模板模數搭配,4、標高較多,混凝土澆筑需要進3、行順序優化,澆筑過程質量需要嚴格把控,四、現狀調查,1、CAD圖紙較為單一,是否能用更為形象化的途徑把不同標高的多區域整理出來?2、施工隊伍在鋼筋綁扎、模板架體的支設、混凝土的澆筑對區域劃分不是很清楚,甚至在鋼筋綁扎階段出現鋼筋拆改的情況3、施工現場模板裁剪嚴重,降低了模板的使用率;4、架體搭設需要需要重新計算模數搭配,既要保證支撐的安全穩定性,又要保證鋼管扣件的節約;5、,通過多途徑的整理歸納,發現主要影響標高的主要有以下幾個方面:,制表人:,審核人:,時間:2016年3月15日,質量調查表,制表人:,審核人:,時間:2016年3月15日,根據統計表和排列圖可知:1、弧面燈槽、弧面造型后臺放4、樣制作偏差2、地面上返頂板弧面造型放線定位偏差。這兩種質量問題是影響弧形大堂吊頂安裝質量的主要問題。,制圖人:,審核人:,時間:2016年3月15日,五、確定目標,制圖人:,審核人:,時間:2016年3月30日,1、通過BIM模型的可視化交底,進一步確定不同跨板的區域;2、制定科學合理化的方案,優化現場的模板支設,尤其是地下支撐體系的支設;3、優化混凝土的澆筑順序,保障混凝土的的質量;,目標設定依據,83%,90%,制圖人:,審核人:,時間:2016年3月30日,從歷來的工程項目來看,鋼筋的綁扎和模板的支撐在很大程度上影響的最終成活面質量觀感度,所以,為了一次性成活,同時減少后期二次砌筑施工的5、剔鑿等一系列質量通病問題的出現,加強標高的控制!,六、原因分析,制圖人:,審核人:,時間:2016年4月20日,沒有對原有放樣圖進行細化,七、要因確認,要因確認計劃表,通過上面兩個施工質量因果關聯圖分析共找出9個末端因素,QC小組運用調查分析、現場驗證的方法一一進行分析,逐個排除共找出四個要因。,末端因素一:工人責任心不強,末端因素二:技術交底不到位,結論:要因,末端因素三:造型材料及加固件質量不達標,制表人:,審核人:,時間:2016年5月17日,末端因素四:施工場地環境差,制表人:,審核人:,時間:2016年5月17日,末端因素五:部分儀器存在偏差,制表人:,審核人:,時間:2016年5月6、20日,末端因素六:,后臺造型現場地面放樣拼裝偏差,末端因素七:沒有對原有放樣圖進行細化,末端因素九:深化造型控制點上返偏差,末端因素八:地面軸線及點位累計偏差,七、要因確認,經過對以上末端因素進行分析和驗證最終確定4個主要原因:,1、技術交底不到位2、后臺造型現場地面放樣拼裝偏差3、沒有對原有放樣圖進行細化4、深化造型控制點上返偏差,八、制定對策,對策表,九、對策實施,1、進行圖紙節點會審深化,優化關鍵部位節點,制作后臺加工樣板及和現場吊裝樣板,通過“樣板引路”進行工人交底、教育,保證過程施工工藝。,要因1:技術交底不到位,對圖紙及方案進行深化和討論,現場吊裝樣板,2、對施工人員以會議形式P7、PT結合圖片進行技術、方案、施工工藝交底,增強工人的質量意識,讓工人更加了解如何將方案中的技術要求運用到施工現場。,對作業人員進行PPT技術交底,通過對工人的教育、培訓,及制作現場施工樣板,熟練掌握了施工工藝,現場施工效果達到了設計的要求。,實施效果,要因2:后臺造型點位確定偏差,對弧形造型燈帶的節點進行深化,將原圖紙軸線網格間距(1m1m)細化為(0.3m0.3m),對于燈帶轉角弧形部位加密為(0.15m0.15m),將中庭區域弧形燈帶的每一段弧形造型的局部放樣圖網格在整體天花圖中摘出來,將弧形造型在電子版放樣圖中測量出尺寸,用描點法在木工板上,1比1的放出盒體頂部造型。,實施效果,要因3:8、后臺造型現場拼裝偏差,實施效果,通過吊頂放樣圖的節點要求進行造型尺寸弧度復核,通過上面的措施,現場對所放出的弧線檢查了100個點合格96點合格率96%超出了設計的目標值,保證后臺造型加工弧面造型的精確度和尺寸。,現場實施效果,要因4:深化造型控制點上返偏差,1、根據框架柱墻面1m線和柱網軸線尺寸彈出造型主控制點;2、用五孔紅外線投線儀,對準吊件孔將吊件孔位投影到吊頂結構板上,用墨汁做上記號,用沖擊鉆根據點位進行打孔,安裝焊有全絲牙的膨脹螺栓。3、將制作好的盒體劃分為每2.4m為1段,每段弧形造型做好編號,在地面進行預拼裝;,通過上面得措施,對加固調整完成的弧形燈帶造型及曲面吊頂造型點位進行復核9、,現場對安裝后的檢查了200個點合格188個點,合格率94%超過目標值,保證了造型安裝弧面及定位的精確度。,實施效果,實施效果,十、效果檢查,效果1:弧面吊頂安裝精度高,效果達到設計師的要求,按照業主要求節點提前7天完成弧形吊頂的施工任務,經檢查合格率達到94%,超過目標值,保證了弧形吊頂弧度精確度,是整個工程的亮相的畫龍點睛之筆,業主非常滿意。,現場效果,效果2:經濟效益,運用QC方法,提前找到吊頂施工問題的癥結所在,提高了安裝質量,縮短了工期,產生了經濟效應:節省材料租賃費9604元,人工費224000元,共產生經濟效益:233604元。,效果3:社會效益,十一、鞏固措施,通過QC活動,積10、累了弧形吊頂的施工經驗,后臺異形造型弧面控制、頂板弧面造型定位、弧度精確測量控制等技術難題一一攻克,項目部針對弧形吊頂編制了作業指導書,將在公司推廣。,十二、成果總結與今后打算,通過本次QC活動,我們大家的質量意識、QC知識、個人能力、解決問題的信心、團隊精神都比活動前有所提高。充分認識到全面質量管理的科學性、群眾性和有效性。在實際工作中,只有依靠科學的管理方法,才能更好的提高工程質量、創建精品工程。,本次活動圓滿完成了“提高弧形吊頂的安裝合格率”的課題,取得了良好的活動效果及社會效益,達到了小組目標,為本工程后續施工奠定了堅實的基礎。同時也發揮了QC小組在施工過程中的重要作用,提高了QC小組分析問題、解決問題的能力。由于本工程馬上進入中庭雙曲面鋁板的安裝階段,鋁板安裝體量大,安裝難度高。因此,我們確定的下一個活動課題是“提高雙曲面鋁板安裝合格率”,發布結束!敬請各位領導批評指正!,
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