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1、 提提高高填填充充墻墻砌砌體體構(gòu)構(gòu)造造柱柱成成型型質(zhì)質(zhì)量量XX建設(shè)集團有限公司 椒江區(qū)檔案館遷建工程項目QC小組一、工程概況一、工程概況本工程為椒江區(qū)檔案館遷建工程，總建筑面積為10989.65m2,建筑高度22.20m，地上5層，地下1層，結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，0.000以上外墻采用200厚陶粒混凝土砌塊，衛(wèi)生間和庫房內(nèi)墻采用200厚陶粒混凝土砌塊，其余內(nèi)墻采用加氣混凝土砌塊。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保“括蒼杯”，爭創(chuàng)“錢江杯”。二、二、QC小組概況小組概況為確保工程質(zhì)量，進一步激發(fā)廣大專業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性，通過群眾性質(zhì)量管理活動為工程建設(shè)提供保證，在公司注冊登記成立了QC小組。小組成員2、自愿參加，其中有技術(shù)人員，也有來自一線班組人員。小組概況表小組概況表小組名稱椒江區(qū)檔案館遷建工程項目QC小組課題類型現(xiàn)場型小組成立時間活2016年12月1號動時間2016/12/12017/2/28注冊登記號XXQC2016-03XXQCK課題登記號1603序號性姓名別年齡職稱組內(nèi)職務(wù)小組內(nèi)分工1男 工程34師全面組長負(fù)責(zé)2男高級工程37師副組長組織策劃QC活動3男 工程31師負(fù)責(zé)實組員施4男 工程28師方案實組員施5男 工程49師傳達措施、保障實組員施6女 工程36師技術(shù)指組員導(dǎo)7女 質(zhì)量組29助工員檢查8男 操作把組27助工員關(guān)9女 工程43師資組員料整理 制表：林彬 日期：2016年123、月3日-1-三、選擇課題三、選擇課題1、本工程為臺州市重點工程，質(zhì)量目標(biāo)為確保“括蒼杯”，爭創(chuàng)“錢江杯”，必須達到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)要求。2、模板支設(shè)質(zhì)量好壞直接影響構(gòu)造柱成型質(zhì)量。3、本公司其他幾個創(chuàng)優(yōu)工程構(gòu)造柱成型質(zhì)量不是很好。基于上述理由，我們將“提高填充墻砌體構(gòu)造柱成型質(zhì)量”作為小組本次活動的課題，開展QC活動。四、現(xiàn)狀調(diào)查、分析四、現(xiàn)狀調(diào)查、分析QC小組成立后，針對選定的課題，對本公司其他項目的構(gòu)造柱成型質(zhì)量進行詳細(xì)而全面的調(diào)查、實測。共檢查了600點，不合格點為96點，合格率為84%。根據(jù)調(diào)查情況并結(jié)合有關(guān)資料對造成構(gòu)造柱成型質(zhì)量不合格問題進行原因分析，歸納為5類問題，繪制出質(zhì)量問題統(tǒng)計表和4、排列圖如下：構(gòu)造柱質(zhì)量調(diào)查構(gòu)造柱質(zhì)量調(diào)查表表序號項目檢查點數(shù)缺陷點數(shù)缺陷頻率（%）1外形缺陷1204235.02脹模1203831.73外表缺陷12065.04蜂窩12065.05夾渣12043.3合計6009616.0造成構(gòu)造柱造成構(gòu)造柱質(zhì)量質(zhì)量不合格問題統(tǒng)計表不合格問題統(tǒng)計表序號項目不合格頻數(shù)不合格頻率（%）累計不合格頻率（%）1外形缺陷4243.743.72脹模3839.583.23外表缺陷66.389.54蜂窩66.395.85夾渣44.2100合計96100制表：林彬 日期：2016年12月10日外形缺陷蜂窩外表缺陷夾渣002030405060708090100106121824305、36424843.783.289.595.8頻數(shù)頻率脹模排列圖排列圖繪圖：林彬 日期：2016年12月11日從質(zhì)量問題統(tǒng)計表和排列圖中可以看出，“外形缺陷和脹模”是主要問題，占不合格頻數(shù)的83.2%，屬于A類因素，是需要解決的主要問題。五、目標(biāo)確定及可行性分析五、目標(biāo)確定及可行性分析目標(biāo)值確定根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況，我們QC小組確定了本次活動目標(biāo)：構(gòu)造柱成型質(zhì)量合格率由活動前的84%提高到92%以上。可行性分析：構(gòu)造柱成型質(zhì)量的合格率僅為84%，其主要問題為外形缺陷和脹模，占累計頻率的83.2%。如果外形缺陷和脹模全部符合要求，質(zhì)量合格率可以達到(252+40)/300100%=97.3%；即使解決6、其中的80%，合格率也可以達到(252+4080%)/300100%=94.7%。：本QC小組成員均有一定的技術(shù)和理論知識，熟悉運用QC小組活動的有關(guān)知識和方法，實際解決能力較強。：現(xiàn)場班組承擔(dān)過多個創(chuàng)杯工程施工，具有較強的工藝操作水平。：本項目部有較好的管理和組織能力，全體人員創(chuàng)優(yōu)意識強，有較強的責(zé)任感，小組人員配置、年齡結(jié)構(gòu)合理，既有施工經(jīng)驗豐富的老前輩，又有力求上進的年輕人，共同發(fā)揚企業(yè)開拓創(chuàng)新的精神，攻克這個難關(guān)充滿斗志。結(jié)論綜合上述條件，一致認(rèn)為，將問題分類別進行指導(dǎo)及嚴(yán)控，通過開展QC小組活動，可以克服不利因素，使目標(biāo)得以完成。因此，目標(biāo)是可行的。六、原因分析六、原因分析針對上述造7、成承載力達不到使用要求的主要問題，我們采用因果圖方法，從“人、機、料、法、環(huán)、測”六個方面進行分析，結(jié)果如下：法機具過振工人技術(shù)水平低技術(shù)交底不到位人機料模板拼接不嚴(yán)密環(huán)測模板與砌體間有空隙外外形形缺缺陷陷 脹脹模模拆模方式不當(dāng)質(zhì)檢人員經(jīng)驗不足工人質(zhì)量意識不強柱頂混凝土不密實模板加固方法不當(dāng)材料質(zhì)量差外形缺陷和脹模分析因果圖外形缺陷和脹模分析因果圖繪圖：林彬 日期：2016年12月12日七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn)小組成員根據(jù)因果圖，深入現(xiàn)場對10個末端因素進行調(diào)查分析，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果繪制了要因確認(rèn)計劃表。要因確認(rèn)計劃表要因確認(rèn)計劃表序號末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人時間1技術(shù)交底不到位查看技8、術(shù)交底記錄表查看資料技術(shù)交底到位率100%鄭國俊王君紅2016.12.182工人質(zhì)量意識不強操作工人歷年考核情況查看資料現(xiàn)場調(diào)查操作工人每年考核達標(biāo)鄭國俊王君紅2016.12.193質(zhì)檢人員經(jīng)驗不足質(zhì)檢人員的檢查記錄現(xiàn)場調(diào)查滿足質(zhì)量驗收規(guī)范要求鄭國俊王君紅2016.12.194機具過振施工機具振動時間現(xiàn)場調(diào)查滿足混凝土施工規(guī)范要求莫海明陳文淵2016.12.205材料質(zhì)量差使用材料的質(zhì)量情況現(xiàn)場調(diào)查規(guī)范要求的合格率莫海明陳文淵2016.12.216模板拼接不嚴(yán)密模板與模板交接處縫隙現(xiàn)場調(diào)查縫隙2mm莫海明陳文淵2016.12.217拆模方式不當(dāng)現(xiàn)場拆模情況現(xiàn)場調(diào)查混凝土表面不破損葉毅徐麗華209、16.12.228模板加固方法不當(dāng)現(xiàn)場支模方式現(xiàn)場調(diào)查澆搗混凝土?xí)r模板不容易松動葉毅徐麗華2016.12.239柱頂混凝土不密實柱頂混凝土密實度現(xiàn)場調(diào)查密實度達到規(guī)范要求顏傳國黃金來2016.12.2410模板與砌體間有間隙砌體表面平整度現(xiàn)場調(diào)查砌體表面平整度8mm顏傳國黃金來2016.12.24制表：莫海明 日期：2016年12月18日要因確認(rèn)1：技術(shù)交底不到位確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人時間查看資料查看技術(shù)交底記錄表技術(shù)交底到位率100%鄭國俊、王君紅2016.12.18驗證情況2016年12月18日，小組成員鄭國俊查看了技術(shù)交底記錄表，所有操作工人均已接受了技術(shù)交底，交底內(nèi)容全面到位，記錄10、表上有被交底人和交底人的簽字。結(jié)論非要因要因確認(rèn)2：工人質(zhì)量意識不強確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人時間查看資料、現(xiàn)場了解操作工人歷年考核情況每年考核達標(biāo)鄭國俊、王君紅2016.12.19驗證情況2016年12月19日，小組成員鄭國俊對7名操作人員的近半年上崗考核情況進行了查驗，全部考核合格，廣泛問詢其他員工，均表示這7名操作工人責(zé)任心強。結(jié)論非要因要因確認(rèn)3：質(zhì)檢人員經(jīng)驗不足確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人時間查看資料質(zhì)檢人員的檢查記錄滿足質(zhì)量驗收規(guī)范要求鄭國俊、王君紅2016.12.19驗證情況2016年12月19日，小組成員鄭國俊對質(zhì)檢人員的記錄和項目部的質(zhì)量檢查人員進行了查驗，質(zhì)檢人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)11、，記錄完整。結(jié)論非要因要因確認(rèn)4：機具過振確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人時間現(xiàn)場調(diào)查施工機具振動時間滿足混凝土施工規(guī)范要求莫海明、陳文淵2016.12.20驗證情況2016年12月20日，小組成員莫海明對現(xiàn)場構(gòu)造柱混凝土澆筑作業(yè)進行了查看，施工機具振搗時間滿足要求。結(jié)論非要因要因確認(rèn)5：材料質(zhì)量差確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人時間現(xiàn)場調(diào)查使用材料的質(zhì)量情況規(guī)范要求的合格率莫海明、陳文淵2016.12.21驗證情況2016年12月21日，小組成員莫海明對現(xiàn)場模板和方木的質(zhì)量進行了檢查，合格率較高，滿足要求。結(jié)論非要因要因確認(rèn)6：模板拼接不嚴(yán)密確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人時間現(xiàn)場調(diào)查模板與模板交接處縫隙縫隙12、2mm莫海明、陳文淵2016.12.21驗證情況2016年12月21日，小組成員莫海明對模板進行了檢查，模板與模板交接處，縫隙大于2mm時，模板拼縫處夾海綿雙面膠條。模板拼接合格率達95以上。結(jié)論非要因要因確認(rèn)7：拆模方式不當(dāng)確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人時間現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場拆模情況混凝土表面不破損葉毅、徐麗華2016.12.22驗證情況2016年12月22日，小組成員葉毅對現(xiàn)場拆模情況進行了調(diào)查，支設(shè)的構(gòu)造柱的模板截面尺寸均大于混凝土截面尺寸，當(dāng)達到拆模強度時，在保證混凝土表面不破損，且不影響模板周轉(zhuǎn)的條件下絕大多數(shù)模板均可順利拆除，極少量模板與混凝土表面脫離時粘結(jié)混凝土形成輕微缺陷。結(jié)論非要因要因13、確認(rèn)8：模板加固方法不當(dāng)確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人時間現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場支模方式澆搗混凝土?xí)r模板不容易松動葉毅、徐麗華2016.12.23驗證情況2016年12月23日，小組成員葉毅對現(xiàn)場支模方式進行了調(diào)查，采用鐵絲加固。鐵絲屬于彈性材料，澆筑混凝土過程中鐵絲會伸長，導(dǎo)致模板松動。結(jié)論要因要因要因確認(rèn)9：柱頂混凝土不密實確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人時間現(xiàn)場調(diào)查柱頂混凝土密實度密實度達到規(guī)范要求顏傳國、黃金來2016.12.24驗證情況2016年12月24日，小組成員顏傳國對柱頂混凝土澆筑情況進行了調(diào)查，構(gòu)造柱柱頂混凝土不能一次灌注至頂，塞灰不密實，造成柱頂混凝土疏松。結(jié)論要因要因要因確認(rèn)10：模板與砌14、體間有間隙確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人時間現(xiàn)場調(diào)查砌體表面平整度砌體表面平整度8mm顏傳國、黃金來2016.12.24驗證情況2016年12月24日，小組成員顏傳國對砌體表面平整度進行了調(diào)查，砌體表面平整度雖然滿足8mm規(guī)范要求，但該標(biāo)準(zhǔn)遠大于模板拼縫小于2mm的規(guī)定，砌體與模板之間有縫隙時影響構(gòu)造柱外觀質(zhì)量的主要原因。結(jié)論要因要因通過上述分析，確定了影響構(gòu)造柱外形缺陷和脹模的要因為：1.模板加固方法不當(dāng)；2.柱頂混凝土不密實；3.模板與砌體間有間隙。八、制定對策八、制定對策針對所確定的3個主要原因，我們QC小組經(jīng)過充分討論制定了對策如下：對策表對策表序號要因?qū)?策what目 標(biāo)why措 施ho15、w地 點where負(fù)責(zé)人who實施時間when1模板加固方法不當(dāng)利用對拉螺栓進行加固模板加固穩(wěn)定支設(shè)模板時采用對拉螺栓加固現(xiàn)場辦公室葉 毅徐麗華2017年1月2柱頂混凝土不密實用插條塞灰方法灌筑保證柱頂混凝土密實度及外觀質(zhì)量的同時混凝土一次性澆筑完畢現(xiàn)場對工人進行技術(shù)交底，對工人進行教育提高質(zhì)量意識施工現(xiàn) 場顏傳國黃金來2017年1月3模板與砌體有間隙提高砌體平整度并在模板與砌體間增加海綿條構(gòu)造柱外型尺寸合格點率達到90，減少混凝土漏漿施工員、質(zhì)量員重新對新工人交底提高砌體平整度；并嚴(yán)格要求操作人員安裝模板前，在砌體上粘貼海綿條施工現(xiàn) 場顏傳國黃金來2017年1月制表：莫海明 日期：2016年16、12月28日九、對策實施九、對策實施根據(jù)對策表，我們QC小組成員進行小組內(nèi)部分工，制定對策逐項落實及評價：【實施一】：模板加固方法不當(dāng)1、2016年12月28日，QC小組全體成員在項目部辦公室根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，對模板加固方法進行改善，采用對拉螺栓進行加固，對拉螺栓間距為800mm。2、2017年1月1日，葉毅對施工操作人員進行技術(shù)交底，對現(xiàn)場施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行講解，將施工方法、質(zhì)量要求、技術(shù)措施進行詳細(xì)的口頭及書面交底，使施工人員都能領(lǐng)會要點及做法，責(zé)任落實到人。實施效果：通過對模板加固方法的改善，使構(gòu)造柱模板在混凝土澆筑時穩(wěn)定性增強，起到了穩(wěn)定的作用。技術(shù)交底層層落實到每一人，使得施工人17、員對施工方法及要點有了深刻的理解，為消除質(zhì)量隱患提供了保障。【實施二】：柱頂混凝土不密實2017年1月2日，小組成員顏傳國在施工現(xiàn)場根據(jù)要求，組織工人現(xiàn)場交底，方法如下：1、模板頂部預(yù)留450mm振搗口，方木支設(shè)至梁底。2、混凝土澆筑至模板口時，插100mm寬模板條，隨插隨澆筑。3、用托板將干硬性混凝土從50mm縫隙中灌入，手工振搗。4、用干硬性混凝土灌至梁底直至溢出墻面2030mm時，用方木擠壓填滿，再插入50mm寬木模板條，完成澆筑。【實施三】：模板與砌體間有間隙2017年1月2日，小組成員顏傳國要求施工員重新對工人交底，將砌體表面平整度允許偏差值提高到4mm，施工員、質(zhì)量員嚴(yán)格監(jiān)督工人在18、安裝模板前，在砌體上按構(gòu)件形狀粘貼海綿條。1、調(diào)查現(xiàn)場落實情況工人可以按照要求施工，工人的質(zhì)量意識也有所提高。檢查項目抽查數(shù)量合格點數(shù)合格率（）海綿條使用情況302893.3漏漿情況302790.02、施工員、質(zhì)量員對已澆筑完的構(gòu)造柱混凝土檢查，漏漿頻率大幅減少，效果良好。十、效果檢查十、效果檢查【目標(biāo)效益】在主體施工階段，公司質(zhì)安部和QC小組聯(lián)合不定期對構(gòu)造柱質(zhì)量進行了現(xiàn)場驗證，共檢查了120個點，僅發(fā)現(xiàn)不合格點8點，一次驗收合格率為93.3%，超過了設(shè)定的目標(biāo)值92%。效果檢查統(tǒng)計表效果檢查統(tǒng)計表序號項目不合格頻數(shù)不合格頻率（%）累計不合格頻率（%）1外形缺陷112.512.52脹模11219、.525.03外表缺陷225.050.04夾渣225.075.05蜂窩225.0100合計8100制表：林彬 日期：2017年2月10日10090807084%93.3%目標(biāo)與效果對比圖目標(biāo)與效果對比圖 92%制圖；林彬 日期：2017年2月10日從以上圖表可以看出，本工程構(gòu)造柱合格率質(zhì)量得到有效控制，整體效果良好，設(shè)定目標(biāo)實現(xiàn)。【社會效益】通過這次QC小組活動，有效的提高了構(gòu)造柱的合格率，減少資源浪費、節(jié)約了社會資源，工程結(jié)構(gòu)成形美觀，觀感較好，得到業(yè)主及監(jiān)理等各方的好評。【經(jīng)濟效益】本工程構(gòu)造柱共302根，合格率從84%提升至93.3%，共挽回不合格構(gòu)造柱數(shù)量為302*（93.3%-84%20、）=29根，綜合考慮每根構(gòu)造柱能節(jié)約成本300元，取得經(jīng)濟效益合計：29300元=8700元。十一、鞏固措施十一、鞏固措施通過QC小組活動，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益，為使活動成果得到有效的保持，我們還針對性采取有關(guān)管理措施：1、規(guī)范施工管理，加強樣板先行。2、根據(jù)QC活動成果，總結(jié)經(jīng)驗及不足，編制作業(yè)指導(dǎo)書。3、建立質(zhì)量驗收制度，先內(nèi)部檢查，合格才上報。報驗項目二次整改仍不合格，還存在上次的質(zhì)量問題未整改，將對班組和有關(guān)管理人員給予一定的處罰。十二、總結(jié)與下一步打算十二、總結(jié)與下一步打算通過本次QC活動，小組成員在質(zhì)量意識、個人能力、QC知識、解決問題的信心以及團隊精神等方面有了大幅度的提高21、。針對本次活動的成果，小組成員作出自我評價表及雷達圖。自我評價表自我評價表 自我評價雷達圖自我評價雷達圖 序號評價內(nèi)容活動前（分）活動后（分）1質(zhì)量意識342個人能力343QC知識3.54.54解決問題的信心3.54.55團隊精神34.5 12345質(zhì)量意識個人能力QC知識解決問題的信心團隊精神活動前活動后制表：林彬 日期：2017年2月20日四新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，對建筑業(yè)的發(fā)展帶來了極大的推動，如何完善新技術(shù)、如何有針對性的制定配套工藝或發(fā)明配套材料和措施，決定了新技術(shù)的推廣程度。而QC小組這種活動，就是解決這些問題的一種方式，是新技術(shù)工程質(zhì)量的保證，我們將繼續(xù)發(fā)揮與時俱進，開拓創(chuàng)新精神，持之以恒的開展活動，下一個課題為“提高管道安裝施工質(zhì)量”。