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1、項目部QC小組,發布人：,提高聚苯板保溫外墻抹灰合格率,目 錄,一、工程概況3二、小組簡介4三、選題理由6四、現狀調查7五、設定目標值及可行性論證9六、原因分析12七、要因確認14八、制定對策25 九、對策實施26十、效果檢查32十一、鞏固措施37十二、總結及今后打算38,一、工程概況,4#高層住宅樓工程，位于。建國路南側。建筑面積13795m2，建筑高度54.4m，外墻抹灰面積8060m2。該工程為剪力墻結構，地下一層，地上十八層。計劃開工日期為2006年11月1日，竣工日期為XX年11月30日。外墻工程做法：外墻采用50mm厚聚苯板外保溫，外抹1：3.5水泥砂漿，面層粉刷涂料。,二、QC小2、組簡介：,QC小組成員組成,三、選題理由,XX年7月2日小組全體成員針對外墻抹灰合格率對以往工程做了調查統計。結果如下表：調查結果顯示合格率平均值為85.7%與項目部的目標值95%相差9.3%，給施工帶來了困難。,本項目在施工過程中遇到的問題,項目部要求質量目標：聚苯板外墻抹灰合格率達到95%,公司要求該工程達到市優爭創“安濟杯”,所以選定課題為：提高聚苯板保溫外墻抹灰合格率,選 題理 由,四、現狀調查：,XX年7月3日，QC小組成員對本公司XX年7月以前承建的部分類似工程的聚苯板保溫外墻抹灰缺陷進行了針對性調查統計，并查看了其外墻抹灰技術交底。結果如下表：外墻抹灰缺陷調查統計表：,制表：XX3、年7月3日,外墻抹灰缺陷項目排列圖制圖人：時間：XX年7月3日,由排列圖可以看出，影響聚苯板保溫外墻抹灰質量的主要問題是墻面裂縫，屬于A類問題。,五、設定目標值及可行性論證,1、目標值：聚苯板保溫外墻抹灰合格率達到95%。,活動前 目標值,合格率,小組活動目標圖,制圖：時間：XX年7月5日,2、目標設定的依據,項目要求聚苯板保溫外墻抹灰合格率達到95%。根據調查結果，我公司承建的河北省新聞出版局辦公樓工程，外墻抹灰質量合格率已經達到了93.3%，與我們的目標值95%非常接近。因此設定目標值為：聚苯板保溫外墻抹灰合格率達到95%。,3、可行性論證：,1、公司以往承建的此類工程很多，并且在河北省新4、聞出版局辦公樓工程中外墻面抹灰合格率接近目標值，有較多可供借鑒的施工經驗。2、本QC小組成員均為大學生，具有豐富的施工管理經驗和較高的專業技術水平。QC小組成員在采用科學的質量控制方法上有較為豐富的經驗，多人曾進行過QC攻關活動，且取得顯著成果。3、公司及分公司對本工程的外墻外保溫質量十分關注，對QC小組的活動提出了重要指示及技術支持。,六、原因分析,XX年7月8日，QC小組全體成員7人在項目部會議室召開會議，針對8月3日做的現場調查結果，采用“頭腦風暴法”展開分析，分析出了以下原因，具體見下圖：,制表人：制表時間：XX.7.8,原因分析系統圖,七、要因確認,XX年7月9日，QC小組全體成員75、人，在項目部會議室對裂縫產生原因逐一篩選分析，綜合現狀調查中三個工程裂縫率大小差異，分析其施工方法。具體分析如下：確認一：施工工藝陳舊7月10日，項目部郭偉賓、和公司王總工程師一起針對以前的施工工藝，并參照對以往工程外墻抹灰合格率的調查結果進行了分析。發現工藝本身存在的缺陷在裂縫方面是不可避免的。結論：施工工藝陳舊 要因,確認二：施工人員專業技能培訓不到位 7月13日，在施工現場、郭偉賓對正在施工作業的抹灰人員進行了考核，楊麗哲對考核結果做了紀錄見下表：由考核結果可以看出對施工人員的專業技能培訓不到位。施工人員專業技能低，直接影響抹灰質量。結論：施工人員專業技能培訓不到位 要因,確認三：砂細 6、7月14日，對現場堆放的砂子進行了測量，并查看了采購紀錄。采購記錄中砂的規格為粗砂D=2.3，細砂D=1。與檢查結果基本相符。能滿足工藝要求。結論：砂細 非要因確認四：砂未過篩 7月14日，對現場砂漿攪拌人員進行了監督，所用砂子都過篩。并對砂子過篩質量進行檢查發現砂子清潔不含雜物，基本不含泥。結論：砂未過篩 非要因,確認五：砂漿配合比不正確 查看施工日志，記錄砂漿配合比1：3.5，抗裂劑5kg/m3，玻璃纖維1.8kg/m3。與施工工藝要求相符。7月14日，質檢員羅錫明對現場砂漿攪拌進行了檢查發現砂漿配合比正確，添加劑劑量正確。結論：砂漿配合比不正確 非要因確認六：砂漿攪拌時間短 7月14日，7、羅錫明查看施工日志，記錄攪拌時間為3分鐘，與施工工藝要求攪拌時間為3分鐘左右相符。現場查看發現攪拌時間能夠達到3分鐘。結論：砂漿攪拌時間短 非要因,確認七：苯板、接縫處鋼絲網不加或少加7月13日，技術員李民峰對現場苯板、接縫處進行了抽查，楊麗哲對抽查結果做了記錄。見下表：發現鋼絲網鋪設質量不合格。與工藝要求差距較大。結論：苯板、接縫處鋼絲網不加或少加 要因,確認八：基層清掃不干凈、抹灰前墻面澆水不夠 7月15日，、郭偉賓對外墻面基層處理情況和澆水情況做了抽查，楊麗哲對抽查結果做了紀錄。見下表：發現現場對基層的清掃基本符合要求。結論：基層清掃不干凈、抹灰前墻面澆水不夠 非要因,確認九：抹灰層厚度8、過厚或過薄 7月18日，郭偉賓、李民峰對抹灰層的厚度進行了檢查，楊麗哲對檢查結果做了紀錄。見下表：結論：抹灰層厚度過厚或過薄 非要因,確認十：抹灰分層不清、各層間抹灰間隔時間短 7月16日，郭偉賓查看了7月16日前施工日志：7月14日18點完成東前面17、18層外墻面底層抹灰，7月15日18點澆水養護，7月16日6點開始面層抹灰。符合施工工藝要求。結論：抹灰分層不清、各層間抹灰間隔時間短 非要因,確認十一：夏季施工環境溫度高 8月9日，郭偉賓、查看了7月15日至8月8日對外墻面澆水養護的施工日志，整理為下表：澆水次數和澆水時間能夠滿足養護要求：溫度高于30時，養護期間每天澆水3次。結論：夏季施9、工環境溫度高 非要因,確認十二、抹灰后養護不及時 根據8月9日，郭偉賓、查看的7月15日至8月8日外墻面澆水養護的施工日志可以看出抹灰后澆水養護及時，滿足施工工藝中對墻面養護的要求。結論：抹灰后養護不及時 非要因,結論：,通過驗證，找到了影響聚苯板保溫外墻抹灰裂縫合格率的主要原因是：1、施工工藝陳舊；2、施工人員專業技能培訓不到位；3、苯板、接縫處鋼絲網不加或少加。,八、制定對策,制表人：楊麗哲 XX年8月16日,根據以上三個主要原因，我們按照“5W1H”的要求制定以下對策表：,九、對策實施,實施一、針對“工程做法不當”的原因 實施時間：XX.8.1實施人：王根柱、郭偉賓 7月17日，公司總工10、王根柱組織、郭偉賓對原施工工藝進行了分析。原工藝是聚苯板外鋪設普通鋼絲網，底層采用20mm厚1：3水泥砂漿加玻璃短纖維。根據以往相似工程的實施效果和技術人員多年的施工經驗，分析認為原作法本身的缺陷限制了外墻合格率。因此，我們經過查閱相關資料確定了工程新做法。新做法中底層采用1：3.5水泥砂漿加玻璃短纖維，每立方米再加入5kg抗裂劑，抹灰厚度為20mm，面層抹厚5mm并滿加高耐堿纖維網格布一層，抹平壓光（這種網格布能夠有效的分散應力，將原來可以產生的寬裂縫分散成許多較細裂縫?？沽褎┨嵘松皾{的粘結性。）。另將鋼絲網改為熱鍍鋅鋼絲網，提高了鋼絲網的防腐能力，保證了外墻的壽命。結果7月19日在項目部11、會議室組織的施工、設計、監理三方論證中，一致同意我項目部推薦的外墻抹灰新做法。,實施效果檢查：9月23日我們對活動效果進行了檢查，楊麗哲對具體檢查結果做了紀錄。見下表：由上表可以看出活動后外墻抹灰裂縫得到了明顯控制，由原來的80%降到了12.5%。小組活動取得了明顯效果。,實施二、針對“施工人員技能培訓不到位”,實施負責人：郭偉賓、7月18日QC小組組織召開班組會議，學習聚苯板保溫外墻抹灰施工工藝，使每個作業人員對新工藝的基本特點，以及特殊要求有明確的認識。同時，對容易產生裂縫的四個環節（基層處理、底層養護、面層處理、后期養護）做了重點講解。7月1920日，QC小組組織施工人員在工地現場對外墻12、抹灰的各個環節做了現場演示，并讓施工人員親自動手從實踐中學習技能。同時郭偉賓、對施工工藝和工序進行了現場講解。7月21日，QC小組在現場對25名外墻抹灰施工人員進行考核，從中發現發掘施工人員能力及潛力。并對考核合格人員進行分類，做出相應措施。具體如下：1、對單獨技能突出的人員安排其實施突出的工作。（如底層抹灰好的人員專門負責底層抹灰）2、各項技能都不突出或者考核不合格人員嚴禁其上崗進行抹灰，負責基層處理和墻外澆水養護。3、加大獎懲力度，和每個施工人員簽定責任狀，并派專職安全員羅錫明進行跟蹤檢查。真正的將責任落實到人。,實施效果檢查：通過小組活動，相關施工人員的技能水平和技術人員管理水平得到提高13、，且施工人員的責任心明顯增強。在突擊檢查中施工人員全部是持證上崗。具體檢查結果見下表：,實施三、針對“苯板、接縫處鋼絲網不加或少加”,實施負責人：郭偉賓、羅錫明 由于落實了個人責任制，將個人工資與施工質量相掛鉤，使得施工人員的責任意識明顯增強。另外，7月24日郭偉賓還組織施工人員參看鋼絲網鋪設樣板，并給施工人員詳細的技術交底。安排質檢員羅錫明、李民峰進行實時檢查。具體檢查結果如下表：檢查結果全部合格。,實施效果檢查：通過實施工程中的檢查結果合格率100%與活動前的檢查結果合格率41%可以看出有了明顯提高。鋼絲網的施工質量得到了保證，活動達到了預期效果。,十、效果檢查,在竣工驗收中，聚苯板保溫外14、墻抹灰合格率達到了97%。具體檢查結果見下表：經過小組活動，外墻抹灰中裂縫得到了基本控制。我們的目標實現了。,制圖：時間XX.12.5,QC小組活動效果圖,效果檢查QC活動效果 本工程的外墻抹灰通過QC活動外墻抹灰工程產生的效果明顯，抹灰感觀、質量大為改觀，裂縫基本消除。經濟效益顯著。1、外墻感觀、質量明顯改觀。本工程外墻抹灰通過QC小組活動，外墻抹灰質量大為提高，常見外墻裂縫減少或消失。在竣工驗收中外墻抹灰合格率達到了97%超過了95%的目標值。小組活動效果明顯。,2、經濟效益 QC小組活動產生的經濟效益：采用新技術后工程增加的費用見下：鋪設網格布增加的人工費：3元/平方米 抗裂劑：1.3515、元/平方米 網格布：1.35元/平方米 增加費用合計：3+1.35+1.35=5.7元/平方米對比原先作法：原有做法造成的裂縫需返工維修產生的費用：對裂縫墻面修補的人工費：8元/平方米 材料費：2.7元/平方米 機械費：3元/平方米需要修補的墻面按50%計算（同一小區內有同類工程采用原有設計墻面全部修補），共計：(8+1.7+3)0.5=6.35元/平方米平均下1平方米產生的經濟效益：6.35-5.7=0.65元/平方米本工程共產生的經濟效益：0.65元/平方米X8060平方米=5239元,3、社會效益 通過小組活動，該工程優質高效的在合同工期內完工，贏得了業主的肯定和贊揚。XX年12月20日16、，業主又和我公司簽定了北杜花園二期6棟共82770m2的工程?，F臨建已搭好，將于2008年4月4日正式開槽施工。,十一、鞏固措施,經過將近半年QC小組活動，在減少外墻抹灰裂縫上取得了明顯的成效，經過小組的整理和總結后提出了以下鞏固措施：1、本小組編制了提高聚苯板保溫外墻抹灰質量施工工法注冊號SJSGF-007-XX，現已被批準列入公司工法。2、本工藝成果以內部文件形成，轉發各項目部，繼續在其它工程中應用推廣。,十二、總結及今后打算,通過檢查,實施效果較好,基本上控制了外墻抹灰施工中的裂縫質量問題。提高了項目部管理人員和QC小組的整體水平。增強了凝聚力。為實現我公司目標“筑精品工程、建一流企業”，做出了貢獻。我小組將在今后的QC活動中，加強學習，繼續發揚團結奮戰精神，對工程中出現的質量問題進行攻關。下一個QC活動課題：“提高大截面清水混凝土施工質量”。,謝謝 大家！,