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1、U U字增字增強強型可型可調層調層高高進進出料平臺研出料平臺研發發（課題類型：創新型）1U U字增字增強強型可型可調層調層高高進進出料平臺研出料平臺研發發新盛技術中心QC小組一、工程概況一、工程概況公司早在2012就開始對定型化、裝配式施工進出料平臺進行研究，經過幾年的研究與實踐，形成了適用于住宅項目的裝配式施工升降機進出料平臺的施工方法。隨著公司業務的拓展，公建項目越來越多，原有進出料平臺不能適用于層高變化的建筑。通過開展QC活動，我們研制出了可調節層高的進出料平臺，并在項目中實施應用，解決了因層高變化導致平臺不適用的問題。并在下面工程實施：工程位于杭州市拱墅區萍水東路與花園崗街交叉口，杭州2、市橋西單元A33/S42-16地塊30班配套小學建設工程、杭州市橋西單元A33/S42-02地塊18班配套中學建設工程，總建筑面積為58699，共有4個施工升降機進出料平臺。二、小組概況二、小組概況為確保實現項目創優目標，提高整體工程管理水平，QC小組在工程進入主體裝飾階段，承擔了該QC課題研究。表一：小組概況小組名稱新盛技術中心QC小組成立時間2016年9月1日小組注冊號ZJXS-QC2016-12課題名稱U字增強型可調層高進出料平臺研發課題注冊號ZJXS-QCKT-2016-12課題類型創新型課題起止期2016年9月2016年12月小組活動次數10次出勤率100%小 組 成 員序號姓名性別3、 年齡學歷職稱職務組內職務備注1男48本科高級工程師項目經理組長2男54本科高級工程師項目副經理副組長3男35本科工程師技術負責組員4男48專科技術員安全員組員5女26本科助理工程師資料員組員6男28本科助理工程師材料員組員7男42專科技工操作組長組員8男27本科助理工程師技術專員組員9男42碩士高級工程師技術顧問組員10男56本科工程師安全顧問組員小組成員全部接受TQM培訓，并考試合格。2制表人：褚曉淮 制表日期：2016.09.02三、選擇課題三、選擇課題理由一理由一：小組成員對集團公司在杭州地區的12個項目共74臺施工升降機的進出料平臺進行調查，均已使用公司已有施工升降機進出料操作平臺專4、利中的搭設方法，按平臺層數統計，截止9月1日，已拆除在倉庫堆放的540層，在用477層，未安裝284層。小組成員對新增項目及未安裝的項目進行調查統計，得出共需要約600層的進出料平臺架。做了如下統計表：表二：新盛集團施工升降機進出料平臺統計分析表序號項目頻數（層）頻率（%）累計頻率（%）1可以直接二次使用的平臺21636362需要改造的平臺32454903新增平臺6010100合計600100制表人：褚曉淮 制表時間：2016年9月5日制圖人：褚曉淮 制表時間：2016年9月5日理由二理由二：本工程為中小學公共建筑，建筑層高變化多，若使用公司已有施工升降機進出料操作平臺專利中的搭設方法,存在尺5、寸固定，難以調節操作層與樓層同步，且對下一工程的重復使用存在嚴重的局限性。理由三理由三：本工程質量目標高“確保西湖杯，爭創錢江杯”；安全文明目標為確保浙江省安全生產文明施工“雙標化”樣板工地、浙江省綠色施工示范工程。確定課題：基于上述需求，本小組成員經討論決定U字增強型可調層高進出料平臺研發。四、設定目標及目標可行性分析四、設定目標及目標可行性分析1 1、目標設定、目標設定經QC小組全體決定，在公司已有施工升降機進出料操作平臺專利（專利號：201320204515.4）中搭設方法的基礎上進行創新改進，同時具備施工安全、經濟合理、搭設方便快捷、重復利用時適用性高的特性。2 2、目標可行性分析、目6、標可行性分析 QC小組成員整體素質高，包括對結構安全、力學性能、使用安全都由公司專家進行評估。施工現場均設有定型化構件集中加工車間，具備多種半成品構件的加工能力。公司領導及項目經理對本次活動課題的全力支持。通通過過分析，分析，QC小小組對組對目目標進標進行了分解：行了分解：科學合理地選擇材料及搭設方式，降低安全風險，確保施工全過程無事故發生。施工綜合成本控制在原有搭設方法范圍內，社會效益突出。3 在 原有搭設方法的基礎上提高適用范圍，攻克不能適應各種層高變化的局限性。最大限度的能夠利用原有方管門架進行改造。安裝更加方便。五、提出方案并確定最佳方案五、提出方案并確定最佳方案1 1、提出方案、提出7、方案圍繞確定的課題目標，本QC小組多次召開專題會，多方聽取專家、同行們的意見，經過充分的分析和論證，就公司已有實用新型專利中施工升降機進出料平臺搭設方法。在層高變化多的建筑中難以解決操作平臺與樓層面等高問題以及對原有架體的改造問題等，對本工程提出了以下實施方案：方案一：方案一：采用固定尺寸的成品“日”字型方管門架拼裝方案（尺寸根據變化樓層高度定制）。圖1“日”字型方管門架拼裝方案制圖人：褚曉淮 時間：2016年9月6日【注】：1（2）和3（4）的門架可以根據層高的不同，事先定制相應高度的門架。門架是固定的成品，高度固定不可調整，其它的骨架均通過螺栓與角鋼連接。方案二：方案二：采用方管立桿與“口8、”字型方管框架組合拼裝方案。該方案是用四根立桿套入一個口型框架，再在口型框架下面設置四個卡箍（類似腳手架里的扣件）防止口型框架向下滑移。1立桿方管；2卡箍；3“口”型方管框架；4（5）-花紋鋼板；6-角鋼連接件；7防護欄桿；8層門；9連墻件nFnF1-立桿方管；2-卡箍；3-口型方管框架；7-防護欄桿；8-層門；9-連墻件4（5）-花紋鋼板；6-角鋼連接件；層高可變型平臺示意可按照任意層高變化4圖1 方管立桿與“口”字型方管框架組合拼裝方案制圖人：褚曉淮 時間：2016年9月6日【注】：3與6組合的框架平臺高度是可以隨著樓層高度變化隨機調整的。3-”口”字型方管框架是成品制作的，其它構件都是現9、場搭設。方案三方案三：采用U字增強型可調層高門架連接水平方管框架組合拼裝方案圖3 框架立面圖 圖4 框架俯視圖圖5 成品進出料平臺注：圖中綠色部分桿件為焊接的成品U字增強型門架，其余水平桿件均通過高強螺栓連接綠色為成品U字增強型門架水平方管5圖6 兩層平臺間可調高度連接節點制圖人：褚曉淮 時間：2016年9月6日2 2、確定最佳方案、確定最佳方案表三：方案比選項項目目技技術術特點特點每層每層成本成本結論結論方方案案一一1、搭設速度一般。2、操作平臺均用高強螺栓連接，安全性能較好。3、裝飾階段外架拆除，獨立架體穩定性好。4、樓層平臺模數經調配后可與樓層同步，但需要定制不同尺寸的成品”日”字型方管10、門架，下個項目重復利用適用性不高。適合于住宅等標準層較多的建筑。5、只能將原有的架子高改底。新購每層架子綜合費用約5000元；如對原有架子進行改造，人工加材料每層約100元。1、搭設速度一般。2、安全穩定。3、成本一般。4、工程適用性弱。不采用不采用方方案案二二1、搭設速度較快。2、每個操作平臺立桿套管外側開孔用螺栓卡牢立桿且套管下方各設置卡箍，安全性能一般。3、裝飾階段外架拆除，獨立架體穩定性好。4、樓層平臺模數能夠與樓層同步，可以自由調整出料操作平臺搭設高度，下個項目重復利用性極高。可適用于任意層高變化的建筑。5、能夠很好的利用原有架子進行改造。新購每層架子綜合費用約5000元；如對原有架11、子進行改造，人工加材料每層約60元。1、搭設速度較快。2、安全性能一般。3、成本較低。4、工程適用性強。不采用不采用方方案案三三1、搭設速度較快。2、每層門架立桿頂部有小截面的焊接端，開螺栓孔，底部開螺栓孔。每層平臺連接用大口套小口，并用兩顆高強螺栓連接固定。安全性高。3、裝飾階段外架拆除，獨立架體穩定性好。4、樓層平臺模數能夠與樓層同步，可以調節20公分高度，如果定制層高2.8m的平臺門架，可以滿足2.8m3m的建筑層高，滿足大部分的住宅工程需求。如果定制層高3.8m的平臺門架，可以滿足3.8m4m的建筑層高，滿足大部分的公建工程需求。（根據公司業務，主要為住宅和學校工程）下個項目重復利用性12、較高。5、能夠很好的利用原有的架子進行改造。新購每層架子綜合費用約4900元；如對原有架子進行改造，人工加材料每層約100元。1、搭設速度較快。2、安全性能高。3、成本較低。4、工程適用性較強。采用采用制表人：褚曉淮 時間：2016年9月6日QC小組技術人員對方管拼裝框架力學體系進行仔細研究并計算出荷載，對現場實際情況綜合考慮，結合方管承重結構受力性、安全性、經濟性、重復使用的適用性以及對文明施工的影響，對三個方案根據其優缺點逐一分析論證，最后確定方案三為最優方案。6六、制定對策方案確定后，QC小組立即組織成員對采用U字增強型可調層高門架連接水平方管框架組合拼裝方案進行了仔細研究，對現場平臺搭13、設位置進行定位、計算，針對方案三的實施思路，組織了多次專題討論會議，并邀請公司專家進行了深入論證，提出以下幾個方面要求：1、框架設計，確定連接方式。2、對框架體系進行力學計算及結構荷載驗算。3、深化設計，細化材料，確定材料類型。4、編制專項施工方案進行公司審批，并進一步深化方案。5、做好材料進場檢驗及技術交底工作。6、明確責任，抓好施工過程中的檢查、保養，加強過程控制，嚴格把好驗收關。根據以上施工要點本小組提出以下實施對策并確定責任人。表四：對策表序號項目對策目標措施地點時間負責人1框架設計，確定連接方式。提出各種材料的組合方式，確定各個桿件的連接方式確保方管組合拼裝框架體系受力穩定、安全、可14、實施1、根據要求，設計框架體系2、通過討論確定連接方式，以便于施工安裝。項目部技術部2016.9.1至2016.9.10劉偉國褚曉淮2對框架體系進行力學計算及結構荷載驗算。繪制計算簡圖，對平臺框架進行安全計算出計算書，經公司專家審核通過1、繪制計算簡圖2、運用安全軟件進行結構力學計算技術部2016.9.6至2016.9.15洪建江褚曉淮潘國幫3深化設計、細化材料，確定材料類型。深化設計、對平臺所用到的材料及規格進行確定繪制可施工的CAD圖紙確保材料符合設計計算要求1、繪制施工圖、建立BIM模型2、制定材料類型及規格表項目部現場2016.9.16至2016.9.26朱仁奎童國軍姜文忠4編制專項施15、工方案進行公司審批，并進一步深化方案編制專項方案，進行審核審批。編寫可操作的施工方案，細化施工工藝1、編制專項方案2、審核、審批方案項目部現場2016.9.27.至2016.10.7洪建江童國軍潘國幫5做好材料進場檢驗及技術交底工作對平臺材料進行現場驗收進行詳細明確的技術交底。1、材料符合要求2、確保材料符合設計計算要求1、檢查材料合格證，做好進出記錄2、召開技術交底會議，對施工人員進行詳細交底。項目部現場2016.10.8至2016.10.17朱仁奎朱 斌姜文忠6明確責任，抓好施工過程中的檢查、保養，加強過程控制，嚴格把好驗收關。制定嚴格的驗收程序，完善驗收以及施工過程中檢修、保養。做好驗收16、工作。通過驗收把關，審批程序落實，確保施工順利進行。1、明確施工驗收程序及要點。2、落實檢修、保養內容，明確責任人。項目部現場2016.10.18至2016.11.18洪建江朱仁奎周榮福潘國幫陸明月制表人：褚曉淮 時間：2016年9月6日七、對策實施七、對策實施實實施一施一：提出各種材料的組合方式，確定各個桿件的連接方式。實實施施時間時間：2016.9.1至2016.9.10 負責負責人：人：劉偉國、褚曉淮措施措施：1、QC小組成員進行現場勘測，并對施工現場各種定型工具架的材料及結構形式進行調研，進過討論研究，主要考慮到安全、經濟和安裝方便，QC小組成員討論最終決定采用以下方式。7框架類型：立17、桿和水平連接桿均采用方管，平臺板采用鋼板并在板下焊接槽鋼來提升鋼板的承載能力，平臺板四周焊接角鋼來方便現場安裝。連接類型：U字增強型門架全部采用焊接，水平連接桿件采用螺栓連接，層與層之間采用高強螺栓連接。結結果果：框架類型和連接方式均通過專家的確認是可行的。實實施二：施二：繪制計算簡圖，對平臺框架進行安全計算。實實施施時間時間：2016.9.6至2016.9.15負責負責人：人：洪建江、褚曉淮、潘國幫措施：1、由褚曉淮繪制計算簡圖 圖7 方管承重體系計算簡圖 圖8 鋼板平臺計算簡圖制表人：褚曉淮 時間：2016年9月7日2、設計計算：構件自重（按30層計算）越202kN，活荷載（施工人員荷載和18、物料荷載）約10kN。折算到每根立桿豎向荷載為26.5kN。使用計算軟件得到以下計算書：結結果：果：計算書經小組結構顧問和安全顧問審核通過實實施三：施三：深化設計、對平臺所用到的材料及規格進行確定。實實施施時間時間：2016.9.16至2016.9.26負責負責人人：朱仁奎、童國軍、姜文忠措施措施：1、QC小組成員經過多次討論確定了最終方案，并由專人負責繪制詳細的施工圖和三維模型。并確定了各個桿件的材料類型，如下表：表五：材料表序號 材料名稱 規格 主要技術指標 備注 1 方管 60mm60mm3mm 用于豎向和每榀門架連接 2 方管 50mm50mm3mm 用于豎向方管內襯 3 槽鋼 6#用19、于鋼框平臺板 4 鋼板 3mm花紋 用于鋼框平臺板 5 高強螺栓 18 用于豎向每榀門架間連接 6 門鎖 成品 用于層門 7 花紋鐵皮 用于欄桿及層門封閉防護 8 鋼絲網 成品 用于防護門 制表人：褚曉淮 時間：2016年9月20日根據確定的材料型號，由項目部技術負責人進行體系構造設計，豎向方管采用60603.0mm長度2.8m（3.6m），方管端頭插入一根長600mm的50503.0mm的內襯方管，內襯方管插入豎向方管250mm并焊死，內襯方管上每50mm開一個螺栓孔。豎向方管底部開兩個螺栓孔，間距50mm。水平方管采用60603.0mm，長度1200mm。兩根豎向方管和兩根水平方管焊接形成20、一個U字增強型框架。4個U字增強型框架和水平方管用螺栓連接形成一個框架，平臺采8用花紋鋼板3.0mm分三塊鋪設，鋼板四周焊接5#角鋼，鋼板中間分段焊接5#槽鋼鋼；兩側平臺防護采用2525mm方管立桿和2535mm方管壓頂組成，外貼鐵皮。兩層平臺之間通過高強螺栓連接豎向方管和內襯方管，由于內襯方管上開有多個孔，可實現層高變化。圖9 平臺前后立面、側面組裝圖圖10 進料平臺面組裝圖圖11 進料平臺鋼架圖9圖12 防護門大樣圖 圖13 BIM三維模型制圖人：童國軍 時間：2016年9月24日結結果果：施工圖和材料表通過公司專家審核。實實施四：施四：編制專項方案，進行審核審批。實實施施時間時間：20121、6.9.27至2016.10.7負責負責人：人：洪建江、童國軍、潘國幫措施：1、由童國軍負責組織專項施工方案的編制。細化施工中的各個要點、細節，規范施工工藝、操作步驟，確定搭設需要的材料及勞動力組織，現場實際測量后確定最佳布置。2、由項目經理洪建江對方案進行深化，明確施工難點、要點及注意事項。3、由潘國幫對專項方案進行安全評估。結結果：果：2016年9月16日通過審核、審批，并經過公司領導的方案進一步深化。實實施五：施五：對平臺材料進行現場驗收，進行詳細明確的技術交底。實實施施時間時間：2016.10.8至2016.10.17負責負責人人：朱仁奎、朱斌、姜文忠措施措施：1、由材料員朱斌負責材料22、進場的檢驗，并做好相應的記錄。2、由朱仁奎組織施工人員召開技術交底會議，詳細講解方案中操作的難點、要點，明確施工中需要注意的事項。3、管理人員及施工班組要掌握拼裝構件的工藝流程、操作的方法、拼裝的方向、連接點的位置以及連墻件的設置，要控制、檢查螺栓連接的擰緊度；管理人員應對施工班組完成一層后，進行全面檢查，合格后，通知各方主體人員驗收。4、由姜文忠帶領操作人員熟悉施工現場，了解環境，為平臺拼裝做好充分的準備。結結果：果：2016年10月8日9日項目部技術人員組織學習方案，并討論施工細節；2016年10月16日17日分別對項目部管理人員和班組施工人員進行技術交底。實實施六：施六：制定嚴格的驗收程23、序，完善驗收以及施工過程中檢修、保養，做好驗收工作。實實施施時間時間：2016.10.18至2016.11.18負責負責人人：洪建江、朱仁奎、周榮福、潘國幫、陸明月措施措施：1、由周福榮組織項目部管理人員嚴格按方案跟蹤檢查施工過程中安全、質量，及時糾正錯誤操作，并由陸明月負責形成書面記錄。102、嚴格按方案要求落實相關負責人，遇到問題及時匯總討論解決，質量由曾浩責監督，安全由周福榮負責監督。3、對方管焊接的焊縫、連墻件的焊接以及螺栓連接節點的位置、尺寸，發現不符合方案要求時，立即停止施工，要求班組整改到位，驗收合格后，方可進入下道工序施工。4、制定嚴格驗收程序，由在建施工、監理、甲方三方主體單24、位確定驗收合格要求，聯合對重點部位、重點工序進行驗收，驗收人簽字，形成書面記錄，驗收合格后，方可投入使用。5、在施工過程中，要對方管平臺體系中的各連接節點的焊縫以及螺栓擰緊度和防護門門栓的緊度等內容進行定期、不定期檢查、維修、保養；由周理波負責日常巡視、檢查，發現問題及時通知項目部進行整改。圖14 整體外觀效果 圖15 平臺內部 圖16 桿件連接 圖17 豎向方管連接 圖18 試裝 圖19 豎向方管高強螺栓連接結結果：果：2016年10月18日2016年11月10日完成了與施工同步搭設完成。2016年11月11日通過施工、監理、甲方三方驗收；并在施工過程中保持了良好的安全生產條件。八、效果檢查25、八、效果檢查【效果一效果一】質質量效果：量效果：開展此次QC小組活動，使采用U字增強型可調層高門架連接水平方管框架組合拼裝方案施工得到順利完成，并且與外架形成獨立受力體系。構件檢測結果符合要求，對進出料平臺進行堆載預壓試驗，桿件撓度、位移變化合理，符合方案要求。每搭設一次，都進行一次垂直度檢查，均符合目標控制，整個體系安全穩定均符合相關規定要求。【效果二效果二】社會效益：社會效益：U字增強型可調層高進出料平臺研發的成功，為本工程的安全生產文明施工“雙標化”樣板工地這一目標的實現打下了堅實的基礎，符合國家綠色施工“四節、一環保”要求，為項目評選浙江省建筑業綠色施工示范工程提供保障。項目多次開展現26、場觀摩會，其他工程項目班子管理人員多次到我工地進行參觀，同時也得到質監部門、監理、業主的好評，為公司樹立了良好的社會形象。【效果三效果三】經濟經濟效益：效益：本工程應用該方法，搭設材料和人工費合計為120000元，預計可周轉5次，折算費用為24000元，相當于原有架體搭設方法為24960元，節省了960元，考慮到運用到下一個層高不一樣的項目，不需要進行改造，可以直接使用，經濟效益顯著。如果將公司現有“日”字型進出料平臺全部改造后，后面的收益將是巨大的。11【效果四效果四】推廣前景：推廣前景：該方法搭設的進出料平臺，可以做到安全、快速、整體穩定性好、經濟效益明顯的效果，且施工中無建筑垃圾產生、材27、料無損耗，符合國家倡導綠色施工、降耗減排的政策要求，在建筑工程標準化施工中具有良好的推廣應用前景。九、鞏固措施及標準化九、鞏固措施及標準化1 1、鞏固措施、鞏固措施為鞏固取得的成果，QC小組依據活動的內容在集團公司項目部走訪，已經找到項目馬上要進行施工升降機安裝，并將2017年1月定為檢查鞏固期。該項目使用原有“日”字型施工升降機進出料平臺進行改造，每層平臺可節約3200元（新購平臺價格-改造材料人工費-原有材料殘值）。得到公司領導和項目經理的一致認可。2 2、標準化、標準化根據QC成果，我們將施工作業總結的數據、操作方法編制成指導手冊，用以指導現場施工；我們編制了裝配式層高可調節施工升降機進28、出料平臺安裝、拆除指導書，將在我們公司接下來的其他工程中推廣和應用，使之標準化，規范化，系統化。QC小組將改進后的施工升降機進出料平臺搭設方法成果整理，并已申報省級施工工法和實用新型專利。十、總結和下一步打算十、總結和下一步打算1 1、總結、總結通過本次QC小組活動，小組成員依靠集體智慧和力量實現了活動目標，提高了小組創新能力，能夠更好的為企業標準化、規范化建設作出應有的貢獻。本次QC活動使整支隊伍的綜合素質得到了提高，也凝聚了我們QC小組的團隊力量，活動前后自我評價表如下：表六：活動前后綜合素質評價表項項目目活活動動前前活活動動后后團隊團隊精神精神6585質質量、量、創創新意新意識識7095個人能力個人能力8590解決解決問題問題信心信心7580工作工作熱熱情和干情和干勁勁8090QC知知識識7090制表人：褚曉淮 時間：2016年12月11日圖20 小組活動前后綜合素質評價雷達圖12制圖人：褚曉淮 時間：2016年12月11日2 2、下一、下一步步打算打算接下去我們小組將以新型鋼筋加工平臺研制為課題進行探討、創新，爭取能夠更近一步的鍛煉小組成員的各方面能力，在提高本工程施工安全與質量的同時，做到降耗減排，提高工作效率，提高企業標準化生產能力。