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1、-0-提高砌體中構造柱施工提高砌體中構造柱施工質質量量魯家峙小學工程QC小組一、工程概況一、工程概況舟山市普陀區魯家峙小學項目工程分為1#教學樓（4層，建筑面積3191.74）、2#教學樓（4層，建筑面積3234.40）、科技樓及報告廳（4層，1層，建筑面積3590.42）、行政信息樓（4層，建筑面積1718.91）、食堂及風雨操場（地上2層，建筑面積3971.83，地下為1層為地下車庫，建筑面積1843.54）、鐘樓及連廊（5層、1層，建筑面積1248.24）、門衛（1層建筑面積86.05）以及室外田徑場、籃球場、廣場、圍墻、道路、管線等附屬工程組成，總建筑面積為18888.13。主體結構選2、型為框架，結構安全等級為二級，結構設計使用年限為50年，抗震設防烈度為7度。0.000 米以下墻體采用M7.5水泥砂漿砌筑MU15燒結實心磚，0.000 米以上墻體采用M5.0水泥砂漿砌筑MU10矩形孔燒結多孔磚。填充墻總面積約52000。砌體中構造柱數量眾多，質量控制難度較大。二、小二、小組簡組簡介介小組名稱魯家峙小學工程QC小組課題類型現場型課題名稱提高砌體中構造柱工程施工質量小組成立時間2017年3月14日小組成員8人活動日期2017年3月2017年6月小組注冊時間2017-3-15小組注冊號ZXQC-2017-009課題注冊號ZXK-2017-018活動次數2-3次/月QC教育時間人均3、40小時序號姓名性別文化程度職務（職稱）小組職務組內分工出勤率1男大專項目經理組長負責推進QC活動、QC活動指導 100%2男大專技術負責副組長現場把握、對策實施、反饋信息100%-1-3男大專施工員組員現場把握、對策實施、反饋信息 100%4男本科砼工班組長組員方案設計、效果確認、活動總結100%5男本科鋼筋工班組長組員過程質量控制100%6女大專質量員組員要因分析、制定對策、整理總結100%7女本科資料員組員現場落實、資料整理100%8男大專水電班組長組員方案實施100%制表人：陳燕 日期：2017年3月20日三、三、選題選題理由理由 1、工程特點：填充墻砌體面積約5.2萬平方米，構造柱數4、量眾多，經統計初始完成段的構造柱合格率僅為85%左右，低于項目部質量控制目標；2、建設單位、監理單位對初始完成段的構造柱施工質量不是很滿意，監理項目部還發出監理通知單要求對部分質量問題進行整改。四、四、現現狀狀調查調查 小組對初始完成段的砌體構造柱工程的質量缺陷情況進行了統計，共抽查了50個構造柱，每個構造柱任取20點進行質量檢查，共檢查1000個點，存在質量問題135個點，合格率僅為86.5%。構造柱質量缺陷統計表-2-制表人：陳燕 制表日期：2017年3月22日-3-制表人：陳燕 制表日期：2017年3月23日可以看出，外觀質量差和平整度偏差占質量問題累計頻率78.5%，是造成砌體構造柱工5、程施工質量合格率低的主要問題。-4-五、目五、目標標確定確定小組成員通過現場調查發現，本項目部砌體構造柱施工班組作業人員經驗豐富，施工能力較強，部分砌筑工曾在市建筑工種技能大賽的砌筑組比賽獲獎，經統計，砌筑班組完全有能力將外觀質量差和平整度偏差出現頻率降至30%，即控制在（18+6+5）0.3/（1-0.3）13次以內，由此質量合格率便可達到95%。結合現場實際情況及上述統計數據，小組將活動目標設定為：提高砌體構造柱施工質量合格率至95%。六、原因分析六、原因分析通過關聯圖，找到8個末端因素，分別是：1、教育針對性不強2、質檢人員未持證上崗，檢查流程不完備構造柱施工質量缺陷關聯圖制表人：陳燕 6、制圖日期：2017年3月25日教育針對性不強未持證上崗檢查流程不完備模板厚度小木方尺寸不足一次性下料卡具不符合要求砌體平整度差-5-3、模板厚度小、木方尺寸不足4、模板沒有固定好 5、拆模方式與時間不當 6、一次性下料7、卡具不符合要求8、砌體平整度差七、要因確七、要因確認認要因確認計劃表編號末端因素確認內容確認方法驗證標準責任人完成時間1質量教育針對性不強相應工種是否掌握了相應的技術操作現場調查考核合格率100%朱祖平余海軍2017.3.252質檢人員未持證上崗，檢查流程不完備是否持證上崗，質量檢查流程是否完備調查分析100%持證上崗，質檢流程完備劉偉芳2017.4.13模板厚度小、木方尺寸7、不足模板、木方尺寸是否符合方案要求現場調查模板、方木100%滿足方案要求劉偉芳王維2017.4.24模板拼縫不嚴密現場模板安裝是否嚴密現場調查測量測試模板縫隙2mm合格率95%劉偉芳王維2017.4.55拆模方式與時間不當拆模時混凝土強度與外觀質量是否符合要求現場調查梁柱砼強度滿足拆模要求，棱角不受損俞醫王麗麗2017.4.56一次性下料構造柱頂部混凝土質量調查分析構造柱頂部混凝土致密余海軍2017.4.67卡具不符合要求過梁和構造柱模板加固是否牢固現場調查模板牢固，位移、變形在可控范圍王維2017.4.68砌體平整度不符合要求砌體平整度是否滿足要求現場調查與構造柱交接處平整4mm翁舟飛2018、7.4.8制表人：陳燕 制表時間：2017.4.8要因確認一：質量教育針對性不強-6-確認情況：項目部定期進行有針對性的質量教育，對工作進行技術交底至施工班組一線操作人員，使其對所完成的工序能夠熟練掌握。成績考核內容人數最高分最低分平均分合格率專業知識948291操作技能391008696100%結論：非要因。要因確認二：質檢人員未持證上崗，檢查流程不完備確認情況：6名土建質檢人員均持有質檢員上崗證書，且老中青結合，工作認真負責；此外，根據本工程的海山杯創優要求，項目部已制定各項質量創優措施和獎懲記錄，進行過專門的宣傳教育和考核，并將制度張貼在班組墻上，實施中已嚴格執行。結論：非要因。要因三：9、模板厚度小、木方尺寸不足確認情況：項目部制定了魯家峙小學工程項目部質量管理手冊，其中有嚴格的物資材料進場驗收流程和質量標準，經現場檢查膠合板55張、方木230米，質量均符合要求。質量檢查流程完整。-7-結論：非要因。要因確認四：模板拼縫不嚴密確認情況：經檢查，過梁與構造柱所安裝的模板邊角處順直平整，拼接縫處寬度均小2mm，拼接合格率超過95%，檢查統計見下表：檢查項目標準數量合格數合格率（%）模板拼縫2mm20019396.5結論：非要因。要因確認五：拆模方式與時間不當確認情況：（1）現場執行嚴格的拆模申請制度，過梁、構造柱混凝土強度試驗報告達到相應強度后，經技術部門簽字方可進行；（2）當達到10、拆模強度后，在保證混凝土表面不破損，楞角不損壞的條件下絕大多數模板均可順利拆除僅有極少量模板與混凝土表面脫離時形成輕微粘結。結論：非要因。要因六：一次性下料-8-確認情況：承重結構下構造柱頂混凝土由于空間有限不能一次灌注至頂，且難以得到有效振搗，下灰不密實，容易造成柱頂混凝土疏松。經現場調查12處構造柱，有10處存在此問題。結論：要因。要因七：卡具不符合要求確認情況：步步緊活動卡頭一端只靠自身摩擦受力，不能卡緊，振搗砼時容易松動；且配合木方用于截面尺寸較大的模板時加固強度和剛度又難以達到保證。鐵絲屬于彈性材料，在澆筑混凝土受力后容易發生變形，造成模板松動，導致質量問題。-9-結論：要因。要因八11、：砌體平整度不符合要求確認情況：對現場砌體表面平整度的調查均在8mm的之內，合格率達到100%，但該標準卻大于模板拼縫小于4mm的要求，合格率僅為79.3%，這樣就極易導致模板與砌體間不可避免的存在縫隙，造成混凝土澆筑時漏漿，產生過梁與構造柱施工時的外觀質量問題。檢查項目標準抽檢數量合格數合格率平整度8mm150150100%模板與砌體拼縫2mm15011979.3%結論：要因。要因確認結果：1、一次性下料；-10-2、卡具不符合要求；3、砌體平整度不符合要求。八、制定八、制定對對策策針對要因，小組成員按5W1H的原則制定了相應對策，如下表：對策實施計劃表序號要因對策目標措施地點責任人時間1一12、次性下料用插條塞灰方式灌注，嚴禁一次性灌料確保柱頂混凝土密實度和外觀質量細化塞灰方式，使用小型平板振動器加強振搗；工藝交底，加強培訓施工現場朱祖平余海軍全過程2卡具不符合要求利用木方輔助卡具對模板進行加固施工方便，保證模板剛度和穩定性1、設計木方輔助加固施工圖；2、確定加工流程；3、落實人員，專業加工施工現場王維翁舟飛2017.4.10-4.203砌體平整度不符合要求粘貼海綿條，提高砌體平整度將砌體平整度控制在4mm以內1、明確粘貼海綿條工序；2、對操作工人進行工序交底；施工現場王維劉偉芳全過程制表人：余海軍 制表時間：2017.4.10九、九、對對策策實實施施【實施一】：用插模板條、逐級塞灰13、方式灌注細化構造柱頂部混凝土澆筑時塞灰方式，使用小型平板振動器加強振搗，并對操作人員進行專門的工序交底，使其熟練掌握。1、模板安裝時頂部預留350mm的后澆振搗口，且木方支設至受力結構底部；2、混凝土澆筑至受力結構底部模板口時，插100mm寬模板條至木方后，隨插隨澆筑，并用小型平板振動器振搗；-11-3、用托板將干硬性混凝土從剩余50mm縫隙中塞入，直至其溢出墻面2030mm時，用木方擠壓密實，最后插入50mm寬木模板條完成澆筑。效果驗證：現場調查工人掌握和工序落實情況，以及柱頂混凝土澆筑質量調查如下表所示：制表人：陳燕 日期：2017年5月23日效果驗證：采取應對措施后已澆筑完畢的構造柱柱頂14、混凝土澆筑密實平整，施工質量合格率達到96.7%，措施有效。【實施二】：利用木方輔助卡具對模板進行加固檢查項目調查數量合格數合格率（%）工人工序掌握狀況3939100插條落實情況9090100柱頂混凝土質量908796.7-12-1、針對現場實際情況，使用覆膜多層板、方木和對拉螺栓設計并繪制模板安裝時固定卡具大樣節點圖，并根據實際構件尺寸現場加工。2、確定并形成模板安裝標準工序流程和方法：依構件尺寸配置模板據模板尺寸制作固定卡具砌體上鉆孔插入對拉螺栓安裝模板及卡具調整模板并固定澆筑砼 3、對現場操作工人進行交底培訓，使各施工班組內均保證有工人掌握新的加固卡具和工序流程。效果驗證：（1）加固卡具15、材料簡單，便于現場加工制作，保證了模板的剛度和強度，實用性強、加固效果好，且能充分利用主體施工階段剩余木方，提高了材料使用周轉率，節約了成本；（2）工人經過詳細交底和培訓，熟練的掌握了支模和加固方法，減少了因施工質量問題而導致的返工和工期延誤，同時提高了施工質量合格率；經測算，其比使用步步緊和鐵絲綁扎效率提高了15%，過梁和構造柱混凝土施工的質量合格率也達到了97%。【實施三】：粘貼海綿條提高砌體與構造柱交接處的平整度，管理人員重新對現場一線操作工人交底，嚴格控制砌體平整度在4mm內；同時將粘貼海綿條作為一道工序，嚴格要求操作人員安裝模板時在砌體上按構件形狀粘貼海綿條，該工序驗收不合格不能進行16、下道工序施工。-13-效果驗證：根據現場調查反饋，在加強質檢的同時，工人質量意識逐步得以提高，可以按照交底要求在現場予以施工和落實，通過對現場過梁、構造柱施工情況的檢查，平整度可以達到4mm的要求，海綿條均已使用，混凝土澆筑時漏漿頻率大幅減少，漏漿率4.3%，效果良好。檢查項目抽查數量合格數合格率（%）海綿條使用7070100漏漿情況706795.7十、效果十、效果檢查檢查。1、質量效果 2017年6月27日，小組抽查了75個構造柱，共計檢查1500點，質量數據如下：對策實施后質量檢查表-14-制表人：陳燕 日期：2017年6月27日由此可見，構造柱施工合格率已經上升到97%，超過了預定目標。17、2、經濟效果按5000處計算，根據活動前后其施工質量合格率分別為86.5%和97.2%，可以計算出本次活動的經濟效益。（1）活動前后減少返修數量=5000（97.2-86.5）=535處（2）節約返修費=（1）每處成本=53594.2=50397元（3）本次活動創造經濟效益=（2）7575=42822元 3、社會效果本次活動成果得到了各單位的一致好評。公司形象得到了提升。-15-十一、十一、鞏固措施鞏固措施1、規范施工管理，加強樣板制的實施力度。2、根據QC活動成果和經驗，編制了作業指導書，在項目部推廣。3、健全完善質量驗收制度和流程，嚴格按照上述對策進行實施和檢查，合格才進行下步工序施工；二18、次整改不合格，給予處罰。十二、十二、總結總結及下及下步步打算打算1、總結通過這次活動，提高了工程質量，積攢了文字形式的工作經驗，可以為以后類似項目提供很好的參考；同時也增強了隊員的技術水平和質量意識，提高了解決問題和總結的能力，也使這個團隊更加具有凝聚力。QC小組活動自我評價表-16-制表人：陳燕 制表時間：2017.6.282、下一步打算在今后的工作實踐中，我們將繼續深入開展QC小組活動，在積極推廣運用“四新”方面，僅僅圍繞“質量”這一永恒主題，堅持試驗、記錄、分析、總結、再反復這條通往真理的道路，不斷學習、探索、創新和提高，為企業的進步和建筑領域的發展做出自己的一份貢獻。下一步我們QC小組的課題將是提高玻璃幕墻龍骨安裝合格率。