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水產品交易市場項目研制新型外墻腳手架連墻件QC成果報告(12頁)
水產品交易市場項目研制新型外墻腳手架連墻件QC成果報告(12頁).pdf
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工程報告
上傳人:十二 編號:946104 2024-07-04 12頁 3.37MB

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1、 研制新型外研制新型外墻墻腳手架腳手架連墻連墻件件建建設設集集團團有有限限公公司司國國際際水水產產城城QCQC小組小組一、工程概況舟山國際水產城遠洋(進口)水產平交易市場項目(一期)工程位于舟山市定海區干覽鎮。工程總建筑面積51838,總占地面積10011,其中1#樓面積20069.2,1#配套冷庫面積7490.8,2#樓面積6510.4,1#樓面積4840.9。二、QC小組簡介本QC小組由工程施工技術人員中主要骨干組成,項目副經理曹佳擔任組長。本次課題活動時間為2016年4月-2016年8月,QC小組每月檢查分析活動3次,每季度總結一次,每月的8日、20日定期組織QC小組學習討論,提高QC小2、組的活動意識,尋找存在的問題,制定解決問題的決策措施,積極收集原始材料,用圖表數據說話。小組名稱建設集團有限公司國際水產城QC小組組長曹 佳注冊時間2016.3.1小組人數9活動頻率每月3次小組注冊號ZJHY/QC-2016-03課題類型現場型課題注冊號ZJHY/QCK-06序號姓名性別崗位/技術職稱組內職務組內分工QC教育時間1男項目副經理/工程師組長組織策劃2男技術負責/工程師副組長技術管理3男安全員/工程師組 員對策實施4男質量員/工程師組 員對策實施5男施工員/助工組 員對策實施6男企業科協委員/工程師組 員技術支持7男企業技術中心委員/工程師組 員技術支持8女材料員/助工組 員質量檢3、測9男資料員/助工組 員資料收集均在70小時以上,并全部考核合格。制表人:錢舟勇 制表日期:2016年4月1日三、選擇課題11、貫徹執行公司管理目標。2、傳統連墻件常采用鋼管埋設于邊梁上口,其埋設位置與外墻體沖突,施工過程中易被人為破壞。3、采用傳統連墻件還會因連墻洞修補不善而產生大量外墻滲漏隱患。4、由于層高與外腳手架步距的協調性因樓而異,傳統連墻件偏離主節點的距離不能完全保證規范要求的“300mm”。我們QC小組選擇“研制新型外研制新型外墻墻腳手架腳手架連墻連墻件件”為活動課題。四、目標設定和目標可行性分析1、目標設定連墻件一次安裝符合規范要求(偏離主節點的距離300mm)達到100%,連4、墻件一次驗收合格率100%。2、目標分析(1)本課題公司非常重視,得到集團公司企業技術中心和科學技術協會全力支持。(2)集團公司企業技術中心與科學技術協會對開發新技術、新工藝能力強,項目部現場員工有豐富的現場施工與管理經驗,三者聯合組建本次QC小組,為本次QC活動提供技術、管理等多方面保證。綜合分析:本次QC活動準備充分、人員配備齊整、易得到充足的物力、財力保證,只要小組能按PDCA循環扎扎實實開展活動,一定能實現目標。五、提出方案并確定最佳方案(一)提出方案2 QC小組于2016年4月10日召集QC小組成員圍繞新型外墻腳手架連墻件的研制召開專題會議。采用“頭腦風暴法”集思廣益提出各種方案并進5、行論證。方案一:預埋鐵板法方案 預埋鐵板法是指在主體結構的梁柱混凝土施工前,在相應位置預埋帶螺紋套筒的鐵板。待模板拆除后用鑄鐵螺桿旋鈕進底座套筒,鑄鐵螺桿的另外一端,與腳手架的立桿用扣件連接。方案二:成套日式預埋螺栓法方案 成套日式預埋螺栓連接法是采購日本建筑業所使用的成套外腳手架連墻件,其工作原理是先在梁、柱、強等模板側面進行鉆孔,預埋帶有堵頭的螺紋套管,待3澆筑混凝土拆模后,將堵頭拆除,用帶有螺栓和扣件的連接桿,將螺栓旋鈕到預埋螺紋套中,另一端帶有扣件的連桿與外腳手架相連。方案三:新型連墻件方案 新型連墻件由預埋部分和鋼管部分兩部分組成,預埋部分設置滑槽,鋼管部分焊接一鋼片并配置兩螺絲。在6、支設墻、柱或梁模板時,先設置好預埋部分。將鋼管部分滑入預埋部分滑槽并擰緊螺絲。此方案兩個部分都可現場制作,成本較低且安裝方便。(二)方案對比和確定方案安全性可操作性經濟性方案一:預埋鐵板法方案好底座較重,需要輔助措施定位。底座內螺紋套較大,需要在側模開大直徑孔,容易造成混凝土漏漿。成本較高方案二:成套日式預埋螺栓法方案好工具化、定型化,預埋螺栓輕便,安裝定位容易,拆卸便捷。成本高4預埋部分鋼管部分方案三:新型連墻件方案好工具化,安裝定位容易,拆卸便捷。使用施工現場邊角料制作,施工成本低。成本低結論通過對三個方案反復對比,方案而經濟好且安裝施工方便,選擇方案三做為本次QC施工方案。制表人:錢舟勇7、 制表時間:2016年4月30日 QCQC小小組組的的結論結論:研制新型外:研制新型外墻墻腳手架腳手架連墻連墻件件六、制定對策1、新型外墻腳手架連墻件的研發流程圖5制圖時間:2016年5月5日 制圖人:錢舟勇62、QC小組通過對整個流程圖的所有流程進行研究討論,將所有可能出現的問題歸納如下并制定相應對策。對策措施表序號項目對策目標措施地點責任人完成時間1施工人員沒有類似施工經驗制作樣品,進行培訓、技術交底所有操作人員熟練掌握負責的施工步驟1、制作樣品。2、對操作人員進行詳細的技術交底。3、分連墻件制作、預埋部分預埋、預埋部分與鋼管部分連接3個階段對現場操作人員進行實物演示施工現場曹佳董軍施紅君8、2016.6.102預埋部分沒固定好設置專職監督人員,加強預埋過程和混凝土澆搗過程監督確保操作人員能夠按照技術交底內容規范施工1、安排專人現場監督。2、監督人員做好現場監督旁站記錄施工現場王軍波金輝錢舟勇2016.6.153預埋部分和鋼管部分連接強度達不到強度調整鋼管部分焊接鋼片長度以及螺絲設置位置確保連接強度達到要求1、設計制作不同尺寸的鋼管部分樣品。2、將各種樣品與預埋部分連接生產廠家應舟杰葉黎明王鳳鳳2016.6.257要求后測試強度。3、確定鋼管部分最佳尺寸制表時間:2016年5月15日 制表人:錢舟勇七、對策實施對策實施一、制作樣品,進行培訓、技術交底1、QC小組聯系施工班組共同制作9、連墻件樣品。2、施工現場材料加工場地,QC小組向現場操作人員詳細講解了新型連墻件兩部分的制作方法,并由制作樣品的工人進行了具體制作演示。3、施工現場,QC小組向現場操作人員詳細講解了預埋部分預埋方法以及鋼管部分與預埋部8分連接方案:模板安裝期間,將預埋部分安裝在模板內側,其位置根據腳手架施工方案確定。在預埋部分滑槽處插入一塊泡沫。混凝土結構拆模后,取出泡沫,將鋼管部分滑入預埋部分滑槽后擰緊螺絲。4、QC小組利用之前制作的樣品進行了現場演示。實施效果:所有施工操作人員都對新型連墻件的施工工藝有了一定的了解,能熟練完成新型連墻件的制作、預埋和連接。對策實施二、設置專職監督人員,加強預埋過程和混凝土10、澆搗過程監督1、2016年6月10日,QC小組討論決定由小組成員金輝擔任預埋件預埋工程與混凝土澆搗過程專職監督人員。2、2016年6月12日,在第一批連墻件預埋完成后,小組組長對預埋相關進行檢查,對預埋效果較差的幾點要求整改。實施效果:經過以上措施,施工現場未出現違章、違規作業,所有操作工藝、程序均按施工方案進行,經過驗收符合要求。對策實施三、調整鋼管部分焊接鋼片長度以及螺絲設置位置1、預埋部分鋼片長度為20cm,QC小組分別制作了鋼片長度為8cm、10cm、12cm、14cm的鋼管部分樣品。2、2016年6月22日,小組成員葉黎明將鋼片長度為8cm、10cm、12cm、14cm的鋼管部分樣品11、與預埋部分連接后分別做了強度試驗。試驗結果顯示,8cm、10cm長度的強度較差,而鋼片部分12cm與鋼片部分14cm的兩個樣品強度相差不大。按照保證強度,控制成本的原則選用鋼管部分鋼片長度為12cm。9實施效果:經現場試驗確定,最終確定鋼管部分鋼片長度為12cm。八、效果檢查1、成果效果圖片2、目標效果 成功制造出一種新型腳手架連墻件,通過新型腳手架連墻件的使用,使腳手架施工質量始終處于受控狀態,改善了施工安全和質量。一次驗收合格率達到了100%(鋼管腳手架扣件檢測報告:鋼扣(委)2016-1000066,建筑用鋼管質量檢測報告:委托201631343),沒有發生任何安全事故。QC小組對施工完12、成后的腳手架連墻件施工質量進行了抽查。連墻件質量抽查表項目標準檢驗方法抽查數合格數合格率鋼管長度5cm卷尺3030100%焊縫二級抽樣送檢1010100%預埋位置偏差105米鋼卷尺測量3030100%扣件扭矩40Nm60Nm力矩扳手3030100%偏離主節點的距離300mm5米鋼卷尺測量3030100%制表時間:2016年7月15日 制表人:錢舟勇3、經濟效益 根據對中浪.玉泉花苑二期酒店工程進行調查顯示,該工程共計設置常規連墻件3217套,連墻件總費用為75800元,則單個連墻件的施工費用為23.56元。本工程共計設置連墻件3758套,單個新型連墻件施工費用為10.22元,共計節約費用(2313、.56-10.22)*3217=42914.78元。除去QC小組活動費用約1500元,共計經濟效益42914.78-1500=41414.78元。4、社會效益 新型腳手架連墻件的研制使腳手架施工質量始終處于受控狀態,避免了外腳手架安全隱患甚至事故以及因聯墻洞修補不善而產生大量外墻滲漏隱患。新型腳手架連墻件的研制成功展現的自主創新能力,受到了監理和業主的高度評價。新型腳手架連墻件工序簡單、施工方便、安裝或拆除較簡易、可重復利用深受施工者歡迎。11九、標準化1、將本次活動開展情況的記錄等資料進行匯總整理和存檔,并在研制新型外墻腳手架連墻件QC成果基礎上編制外墻腳手架連墻件搭設施工技術指導書。2、形14、成技術交底制度并創建文件(QC-教育)納入項目管理制度。3、在現階段成果的基礎上,持續進行PDCA循環,更進一步消除環境隱患,節約了施工材料和勞務費用。十、總結和下一步打算1、活動總結QC小組從個人能力、質量意識、團隊精神、創新精神、QC知識的運用5個方面進行了自我評價。自我評價表序號評價內容活動前(分)活動后(分)1個人能力342質量意識343團隊精神3.544創新精神3.5455QC知識的運用34.5自我評價雷達圖制表人:錢舟勇 制表日期:2016年8月28日2、今后打算在今后的施工任務中,我們將繼續加強施工工藝、技術的改進和創新,將本次活動好的方法和經驗運用到其他類似工程中去,繼續開發更多有益的課題,進一步提高工程質量與觀感。12
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