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1、 新華建設(shè)松陽客運中心 QC小組活動成果報告書 課題名稱：提高地下室底板外防水與SBS防水卷材節(jié)點防滲漏控制合格率 類 型：攻關(guān)型 QC小組注冊號：QC課題注冊號：發(fā)表單位：小組名稱：浙江新華松陽客運中心項目QC小組 發(fā) 表 人：1大大 綱綱 目目 錄錄 1 1、工程概況和工程概況和課題簡課題簡介介2 2、小小組組概況概況3 3、選題選題理由和理由和課題課題確確認(rèn)認(rèn)4 4、現(xiàn)現(xiàn)狀狀調(diào)查調(diào)查和分析和分析5 5、可行性分析及目可行性分析及目標(biāo)標(biāo)確定確定6 6、要原分析和制定要原分析和制定對對策策7 7、對對策策實實施施8 8、效果效果檢查檢查9 9、鞏固措施鞏固措施1010、總結(jié)總結(jié)和下一和下一步2、步的打算的打算3提高地下室承臺提高地下室承臺錨錨桿與桿與SBSSBS防水卷材的防水卷材的節(jié)節(jié)點防點防滲滲漏控制合格率漏控制合格率 1、工程概況和工程概況和課題簡課題簡介介本工程建設(shè)單位為XX有限公司，由XX研究院設(shè)計，XX有限公司監(jiān)理，XX公司總承包施工。松陽縣客運綜合服務(wù)中心客運站主樓工程為省級交通類重點項目。總建筑面積4 1000，主體框架結(jié)構(gòu)二層，單層層高7m，建筑高度14.3m，地下室建筑面積2000 0，柱下獨立基礎(chǔ)，底板厚500mm，在獨立基礎(chǔ)及地梁部位設(shè)計有抗浮錨桿。工程效果圖如下：4工程工程節(jié)節(jié)點概況：點概況：抗浮錨桿設(shè)計為：孔徑150，3 25,用M30水泥砂漿灌漿，共計錨桿3、數(shù)量456根。地下室外防水設(shè)計為：在獨立基礎(chǔ)、地梁、底板砼墊層上做SBS防水卷材一道。工程工程節(jié)節(jié)點點圖圖如下：如下：5二、小二、小組組概況概況 為了確保地下室錨桿與SBS防水卷材節(jié)點保質(zhì)保量的完成，在防水卷材開始施工前便組建了有項目部、施工班組人員中主要骨干組成的QC小組。由項目經(jīng)理任組長，組員均經(jīng)全面質(zhì)量管理培訓(xùn)合格并取證。1、小組簡介課題名稱課題名稱課題名稱提高地下室承臺錨桿與提高地下室承臺錨桿與提高地下室承臺錨桿與SBSSBSSBS防水卷材的節(jié)點控制合格率防水卷材的節(jié)點控制合格率防水卷材的節(jié)點控制合格率小組名稱小組名稱小組名稱新華建設(shè)松陽客運中心新華建設(shè)松陽客運中心新華建設(shè)松陽客運中心4、QCQCQC小組小組小組QCQCQC小組注冊號小組注冊號小組注冊號 QCQCQC課題注冊課題注冊課題注冊號號號成立時間成立時間成立時間2015/3/302015/3/302015/3/30活動時間活動時間活動時間2015.7.-2015.112015.7.-2015.112015.7.-2015.11 小組類型小組類型小組類型攻關(guān)型攻關(guān)型攻關(guān)型小組人數(shù)小組人數(shù)小組人數(shù)8 8 8人人人月平均活動次數(shù)月平均活動次數(shù)月平均活動次數(shù)4 4 4活動內(nèi)容活動內(nèi)容活動內(nèi)容人數(shù)人數(shù)人數(shù)人次人次人次出勤率出勤率出勤率總平均出勤總平均出勤總平均出勤率率率計劃階段計劃階段計劃階段8 8 819191995.50%95、5.50%95.50%執(zhí)執(zhí)執(zhí)行行行階階階段段段 6 6 660606091.10%91.10%91.10%檢查階檢查階檢查階段段段 5 5 517171792.90%92.90%92.90%活活活動動動情情情況況況 處處處理理理階階階段段段 7 7 7202020100%100%100%94.90%94.90%94.90%培訓(xùn)狀況培訓(xùn)狀況培訓(xùn)狀況均取得TQC考試合格證，人均受TQC教育48小時2、小組成員簡介6小組分工姓名文化程度職務(wù)技術(shù)職稱性別年齡組內(nèi)職責(zé)三、三、選題選題理由和理由和課題課題確確認(rèn)認(rèn)選題選題理由：理由：1、本工程是我公司確保錢江杯項目，施工質(zhì)量要求極高，且公司要求以科學(xué)、合理6、的態(tài)度創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。2、地下室工程的施工質(zhì)量是整個工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)和核心之一，地下室承臺抗浮錨桿與SBS防水卷材的節(jié)點防滲漏是地下室防水施工的難點。3、本工程工期非常緊張，必須做到既滿足工期，又確保質(zhì)量。7組 長本科項目經(jīng)理高級工程師男37負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組活動副組長本科項目技術(shù)總工高級工程師男45全面負(fù)責(zé)組織小組活動、整理成果質(zhì)檢員本科質(zhì)檢主管工程師男39負(fù)責(zé)小組管理、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作造價員本科核算負(fù)責(zé)人工程師女26負(fù)責(zé)提供造價數(shù)據(jù)工 長本科施工總負(fù)責(zé)人工程師男49負(fù)責(zé)現(xiàn)場實施，整理成果技術(shù)員本科內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)人助理工程師男29負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計施工員本科施工負(fù)責(zé)人工程師男59負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理4、總結(jié)一套7、較為成熟抗浮錨桿與SBS防水卷材節(jié)點防滲漏的施工工藝，向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。課題課題確確認(rèn)認(rèn)：提高地下室承臺提高地下室承臺錨錨桿與桿與SBSSBS防水卷材的防水卷材的節(jié)節(jié)點防點防滲滲漏控制合格率漏控制合格率 四、四、現(xiàn)現(xiàn)狀狀調(diào)查調(diào)查與分析與分析1、現(xiàn)狀調(diào)查本工程QC小組成員自2015年7月開始、多次組織對類似工程、進行現(xiàn)場調(diào)查、了解地下室錨桿與SBS防水卷材的節(jié)點防滲漏的難點，收集了相關(guān)數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、歸類分析。結(jié)合本工程實際，大家各抒己見，對潛在的質(zhì)量問題進行了總結(jié)，檢查300點，不合格47個，如下表所示：質(zhì)量缺陷調(diào)查表序號調(diào)查項目檢查點合格點不合格點1節(jié)點止水措施不可靠5038、0202卷材鋪貼質(zhì)量差5036143錨孔砂漿不密實504554砼振搗不密實504645墊層質(zhì)量差504826其他50482合計30025347 制表：陳向衛(wèi) 日期：2015年7月15日根據(jù)調(diào)查、統(tǒng)計，將情況繪制成質(zhì)量缺陷項目統(tǒng)計表，如下表示：質(zhì)量缺陷項目統(tǒng)計表序號不合格項頻數(shù)頻率%累計頻率%1節(jié)點止水措施不可靠2042.542.52卷材鋪貼質(zhì)量差1429.772.283錨孔砂漿不密實510.682.84砼振搗不密實48.691.45墊層質(zhì)量差24.395.76其他24.3100合計47100 制表：陳向衛(wèi) 日期：2015年7月15日 2繪制排列圖節(jié)點止水措施不到位卷材鋪貼質(zhì)量差錨孔砂漿不密實砼9、振搗不密實 墊層質(zhì)量差其它頻數(shù)N=47點累計頻率100%從以上排列圖中可以看出，錨桿與卷材節(jié)點防滲漏的主要質(zhì)量問題：節(jié)點止水措施不可靠，占總數(shù)的42.5%.因此，我們QC小組在此次中將節(jié)點止水措施不可靠作為主要問題來攻關(guān)。五、可行性分析及目五、可行性分析及目標(biāo)標(biāo)確定確定 1、可行性論證：經(jīng)分析有利因素主要為：9 （1）業(yè)主公司重視，公司工程部和技術(shù)中心現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)，項目部各部門全力配合，給活動創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。（2）QC小組成員多為中高級職稱的技術(shù)人員，均為現(xiàn)場管理能手和技術(shù)骨干，具備類似工程現(xiàn)場施工經(jīng)驗。（3）管理潛力可以挖掘，擇優(yōu)選擇施工隊伍。（4）改進技術(shù)方案可行性大，從現(xiàn)場狀況和檢10、查數(shù)據(jù)分析，理論技術(shù)上可行大。不利因素主要為：（1）同類工程施工經(jīng)驗欠缺。（2）施工工期要求緊，質(zhì)量要求高，工程量大。結(jié)論：只要我們積極參與，精心組織，解決好不利因素，發(fā)揮好有利因素，嚴(yán)把工序關(guān)，消除質(zhì)量隱患，實現(xiàn)目標(biāo)是可行的。2 2、活動目標(biāo)設(shè)定：、活動目標(biāo)設(shè)定：通過QC活動，確保地下室錨桿與SBS防水卷材節(jié)點施工一次驗收合格，節(jié)點防滲漏合格點數(shù)達(dá)到95%以上。六、六、要原分析和制定要原分析和制定對對策策1 1、原因分析、原因分析10QC小組曾多次組織小組全體成員召開會議，集思廣益，認(rèn)真分析產(chǎn)生節(jié)點止水措施不可靠問題的原因問題的原因，繪制出魚刺圖：2 2、要因分析確、要因分析確認(rèn)認(rèn)為了使我們11、采取的對策更符合現(xiàn)場實際，2015年7月20日舉行小組全員會議，匯總出7條末端因素，繪制了要因確認(rèn)計劃表：要因確要因確認(rèn)計認(rèn)計劃表劃表 序號末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時間1技術(shù)交底不到位技術(shù)交底到位，是否有針對性查閱施工方案、資料記錄、現(xiàn)場調(diào)查操作人員熟悉方案及技術(shù)交底柴杏成2015.7.302卷材進場質(zhì)檢不到位進場復(fù)測到位查閱資料、臺賬、現(xiàn)場調(diào)查符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求梁國泰2015.7.303未制定專項方案制定有針對性方案查閱方案、現(xiàn)場調(diào)查方案完善柴杏成2015.7.304基層不平整基層平整現(xiàn)場調(diào)查平整度達(dá)到防水材料施工條件梁國泰2015.7.305節(jié)點卷材防水封堵難卷材在節(jié)點處12、封堵存漏點現(xiàn)場調(diào)查節(jié)點處卷材封堵到位梁國泰2015.7.306照明燈具不足照明燈具數(shù)量查閱臺賬、現(xiàn)場調(diào)查滿足施工要求張余2015.7.3011年7無排水措施雨季積水多現(xiàn)場調(diào)查防水層施工無積水張余年2015.7.30 制表人：陳向衛(wèi) 制表時間 2015年7月31日根據(jù)以上要因確認(rèn)計劃表，小組成員對7條末端因素，逐一進行要求確認(rèn)如下表：末端因素一：技術(shù)交底不到位驗證時間2015.8.1驗證人柴杏成驗證標(biāo)準(zhǔn)人員熟悉方案及技術(shù)要點結(jié)論驗證情況經(jīng)查，操作人員不熟悉方案及技術(shù)要點要因末端因素二：卷材進場質(zhì)檢不到位驗證時間2015.8.2驗證人梁國泰驗證標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)論驗證情況經(jīng)查，原材料進場檢驗合13、格非要因末端因素三：未制定專項方案驗證時間2015.8.1驗證人柴杏成驗證標(biāo)準(zhǔn)方案內(nèi)容完善結(jié)論驗證情況經(jīng)查，已制定專項方案非要因末端因素四：基層不平整驗證時間2015.8.2驗證人梁國泰驗證標(biāo)準(zhǔn)平整度達(dá)到防水施工條件結(jié)論驗證情況基層處理不到位，不平整要因末端因素五：節(jié)點卷材防水封堵難驗證時間2015.8.2驗證人梁國泰驗證標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點處防水封堵嚴(yán)密結(jié)論驗證情況節(jié)點處卷材防水存漏點要因末端因素六：照明燈具不足驗證時間2015.8.3驗證人張余年驗證標(biāo)準(zhǔn)滿足施工要求結(jié)論驗證情況經(jīng)查，防水施工在白天，夜間施工時燈具數(shù)量滿足要求非要因12末端因素二：無排水措施驗證時間2015.8.3驗證人張余年驗證標(biāo)準(zhǔn)排14、水措施到位結(jié)論驗證情況雨季施工，積水有排水機具及人員安排，排水溝設(shè)置到位非要因制表人：陳向衛(wèi) 制表時間：2015年8月5日結(jié)論：從要因確認(rèn)表中看出主要原因有以下3個：“技術(shù)交底不到位”，“基層不平整”，“節(jié)點卷材防水封堵難”3 3、制定、制定對對策策確定主要原因后，我們小組又召開會議，對每一項要因制定相應(yīng)的對策，詳見對策表。13序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施責(zé)任人地點時間1技術(shù)交底不到位對操作人員進行技能培訓(xùn)并進行考核；對操作人員進行考核合格率到達(dá)100%1、對進場操作人員組織培訓(xùn)2、考核3、現(xiàn)場抽查，不合格人員再次培訓(xùn)4、技術(shù)不到位人緣還撤出崗位5、對優(yōu)秀人員獎勵柴杏成施工現(xiàn)場2015.8.62基層不15、平整制定措施確保錨桿頂防水基層平整錨桿頂防水基層全數(shù)100%平整1、錨桿砂漿振搗密實，工完場清2、工序交接驗收到位，合格后方可下道工序。3、錨桿頂防水基層佳作高標(biāo)號砂漿墊層塊。梁國泰施工現(xiàn)場2015.8.63節(jié)點卷材防水封堵難1、深化設(shè)計2、增加節(jié)點處防水層數(shù)地下室456根錨桿節(jié)點防水效果達(dá)到不滲漏，后期觀察不漏點位，合格率95%以上1、調(diào)整方案，經(jīng)設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理方同意2、大面積鋪貼前，在節(jié)點處做卷材附加層。3、附加層下增設(shè)涂料防水層。4、大面積鋪貼后，在梁國泰施工現(xiàn)場2015.8.6 制表人：陳向衛(wèi) 制表時間：2015年 8月 7日七、七、對對策策實實施施根據(jù)對策表中的措施，派專人負(fù)責(zé)，在16、規(guī)定的時間內(nèi)完成，由QC小組的組長負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督，把每一項措施落實到實處。實實施一：施一：對操作人員進行技能培訓(xùn)考核及技術(shù)交底：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)防水施工的技術(shù)要求和質(zhì)量要求，把質(zhì)量管理程序落實到人；加強對操作層的培訓(xùn)，組織各工種的班組長學(xué)習(xí)防水施工技術(shù)要求，明確各部職責(zé)和作業(yè)順序。2、組織項目施工管理人員及操作人員、進行了考核，合格后方可上崗。3、對照方案現(xiàn)場抽查操作人員對防水節(jié)點的處理，現(xiàn)場指導(dǎo)。4、獎罰并重，對優(yōu)秀員工獎勵，對不合格者及時清場。14節(jié)點處增設(shè)止水鋼板，并在止水鋼板與卷材間用油膏封堵密實。實實施二：確保施二：確保節(jié)節(jié)點點處處防水基防水基層層平整：平整：1、嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢制度，17、由專人負(fù)責(zé)，必須做到工完場清，確保基層清理到位。2、在錨桿孔位節(jié)點處砼墊層上增做20厚250250的M30水泥砂漿墊層塊，抹壓密實平整，確保防水基層質(zhì)量。實實施三：施三：1、深化錨桿節(jié)點防水設(shè)計，經(jīng)設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理各方同意。2、在附加層下，砂漿墊層上增設(shè)一道JS防水涂料層15 3、大面積鋪貼前，節(jié)點處做500500卷材附加層一道，并使節(jié)點處熱熔封堵密實。4、大面積卷材鋪貼，確保鋪貼質(zhì)量，并做好成品保護措施。5、大面積鋪貼后，止水鋼板（5厚，250250mm）定位焊接，高度按細(xì)石砼防水保護層同高50mm控制。16 6、在止水鋼板與卷材層間10-15mm間隙處，用專用工具嵌入防水油膏，封堵密實，邊18、口收平。7、經(jīng)專人檢查驗收合格后，澆筑細(xì)石砼保護層。17八、效果八、效果檢查檢查效果一：效果一：實現(xiàn)實現(xiàn)了了課題設(shè)課題設(shè)定的目定的目標(biāo)值標(biāo)值2015年12月基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收前，QC小組全體成員對地下室有錨桿節(jié)點處防滲漏、堵漏效果進行檢查，共抽查456個點，合格442個點，合格率為96.9%超過了課題設(shè)定的目標(biāo)。效果二：效果二：因本工程防水施工是我們施工組織與技術(shù)上的難題，通過QC小組活動的積極開展，并在參建各方的精心配合協(xié)調(diào)下，我們嚴(yán)格把好工序交接質(zhì)量驗收關(guān)，確保了施工質(zhì)量，后續(xù)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量優(yōu)。同時，通過開展此次課題攻關(guān)，積累了較高的技術(shù)管理成果，保證了業(yè)主的建設(shè)與使用的需要，得到業(yè)主、監(jiān)理和各級19、18領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，為企業(yè)贏得了榮譽，為創(chuàng)杯目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了較好的基礎(chǔ)，也為未來的用戶提供了技術(shù)先進、質(zhì)量安全可靠、使用價值高的產(chǎn)品，帶來了良好的社會效益。九、九、鞏固措施鞏固措施1、繼續(xù)開展QC活動，增強全員的精心施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識。2、我們將此次活動中積累的一系列重要實踐經(jīng)驗，進行整理和完善。十、十、總結(jié)總結(jié)和下和下步步打算打算本次活動已圓滿結(jié)束，小組成員一起暢談了活動體會，對本次活動做出自我評價表及雷達(dá)圖如下：活動成果自我評價表 項目活動前（分）活動后（分）質(zhì)量意識6590改進意識7090團隊意識6080進取精神8595工作熱情7085QC工具應(yīng)用6090 制表人：制表時間：2015年11月30日19QC小組活動成果自我評價雷達(dá)圖050100質(zhì)量意識改進意識團隊意識進取精神工作熱情QC工具應(yīng)用系列1系列2 制圖人：陳向衛(wèi) 制表時間：2015.11.30從上圖表看出，通過這次QC活動，質(zhì)量意識、團隊意識、工作熱情和QC工具應(yīng)用取得了較大的程度的提高。我們一致認(rèn)為：只有切實的把握好施工質(zhì)量管理中各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)、切實的落實好應(yīng)對之策、才能使工程質(zhì)量有效控制、穩(wěn)步提高，這是此次活動得到的最大成果。下一步，我們著力加強對“四新技術(shù)”的倡導(dǎo)應(yīng)用，提高全員的技術(shù)管理水平，努力為社會、為環(huán)境帶來效益。20