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提高蒸壓加氣混凝土砌塊墻體砌筑一次合格率QC成果報告
提高蒸壓加氣混凝土砌塊墻體砌筑一次合格率QC成果報告.ppt
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工程報告
上傳人:十二 編號:946119 2024-07-04 43頁 42.52MB

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1、提高蒸壓加氣混凝土砌塊墻體砌筑一次合格率,XX責任公司 東二環泰禾城市廣場東區C地塊5#工程項目部QC小組,一、工程概況,目 錄,二、QC小組簡介,三、選題理由,四、現狀調查,五、設定目標,六、原因分析,七、要因確認,八、制定對策,九、實施對策,十、總效果檢查,十一、效果證明,十二、鞏固措施,十三、總結及打算,一、工程概況東二環泰禾城市廣場東區C地塊5#工程位于福州市晉安區潭橋路以東,化工路以北。本工程總建筑面積為28475.22,采用鋼筋混凝土框架剪力墻結構,抗震設防烈度7度,基礎采用沖鉆孔灌注樁。建筑主體為地下2層,地上17層,建筑高度80m。本工程主體圍護砌體采用蒸壓加氣混凝土砌塊填充墻2、,填充墻設計主要為200厚加氣混凝土砌塊,砌體體積密度級別B6,強度等級A5.0。做好填充墻砌體施工質量對防止今后使用過程中墻體開裂、外墻滲水等起關鍵作用。,二、小組簡介 為了實現本工程目標,東二環泰禾城市廣場東區C地塊5#工程項目部于2015年組建了一個QC小組,人數9人,綜合素質高,成員具有較強的管理能力和QC小組活動經驗。,QC小組概況表 表一,制表人:鄭而謀 時間:2015年10月12日,小組成員分工表 表二,制表人:鄭而謀 時間:2015年10月12日,三、選題理由,公司根據建筑市場和業主的要求,對此工程項目質量目標確定為確保“榕城杯”爭創“閩江杯”。本工程總工期為630天,砌體節點3、工期僅為80天,控制好能為后續的裝飾裝修工程贏得寶貴的時間。根據本工程的特點,對我司周邊承建的工程:東二環泰禾城市廣場C地塊1#3#、6#8#樓及地下室工程項目,對蒸壓加氣混凝土砌塊填充墻觀感質量的調查,合格率僅為81.6%。離公司對本工程的合格率達到92%以上還有一定差距,急需在本工程得到解決。,理由一:項目質量目標要求,理由二:施工工期要求,理由三:施工工藝改善要求,四、現狀調查,為了更好的了解蒸壓加氣混凝土砌塊墻體砌筑的施工質量缺陷,我們走訪了其他項目類似施工工藝工程,針對蒸壓加氣混凝土砌塊墻體砌筑質量進行了數據采集匯總,共檢查385點,不合格71點,合格率81.6%。小組成員對產生的這4、71個不合格點的質量問題進行統計,見下表:,蒸壓加氣混凝土砌塊墻體砌筑施工質量問題統計表 表三,制表人:劉鼎勇 時間:2015年10月15日,根據統計表繪制質量問題排列圖如下:,由排列圖可以看出:頂磚與梁底分離和灰縫厚度不均勻占總頻數的73.2%,屬于關鍵因素,是蒸壓加氣混凝土砌塊墻體砌筑施工的主要質量問題。,制圖人:劉鼎勇 時間:2015年10月15日,圖1 蒸壓加氣混凝土砌塊墻體砌筑施工質量因素排列圖,五、設定目標,圖2 小組活動目標柱狀圖,根據現狀調查及本工程的特點,小組制定以下目標值:,制圖人:鄭而謀 時間:2015年10月30日,設定目標依據:類似工程中調查蒸壓加氣混凝土砌塊墻體砌筑5、不合格點率18.4%,“頂磚與梁底分離”、“灰縫厚度不均勻”兩個主要問題占不合格點率的73.2%,如果80%的主要問題(即18.4%73.2%80%=10.78%)得以解決,將使蒸壓加氣混凝土砌塊墻體砌筑合格點率提高到81.6%+10.78%=92.38%,因此目標設定92%可行。,六、原因分析,小組成員采用頭腦風暴法利用關聯圖列出了有可能導致問題產生的原因,從中確定了12條末端因素。,雨天造成工人停工,工期緊張,工人未經培訓,頂磚與梁底分離,灰縫厚度不均勻,天氣影響施工質量,砂漿機型號過舊,砌體模數控制不當,未用皮樹桿預測皮樹,標高控制誤差,無砌筑標高控制點,工人對質量的忽視,質量意識淡薄,6、沒按操作規程施工,砂漿攪拌不均勻,砌筑砂漿收縮量大,砌體破損潮濕,砌體砌筑完成后受到振動,外界振動影響,工人操作水平低,砌體堆放未采取防護措施,砌體不適合頂砌要求,砂漿里河沙含泥量大,砌筑材料不適合,甲方對工期進度要求,工人砌磚一天砌到頂,圖3 影響蒸壓加氣混凝土砌塊墻體“頂磚與梁底分離”、“灰縫厚度不均勻”偏差問題關聯圖,制圖人:劉賢景 時間:2015年11月5日,末端因素,七、要因確認,根據原因分析找到的的十二條末端因素,小組成員分工協作,到現場逐條確認,繪制出了要因確認表。(見表四),要因確認表 表四,制表人:劉鼎勇 時間:2015年11月20日,通過對12條末端因素的驗證分析,小組確定7、了3條要因,分別是:,要因一:工人砌筑一天砌到頂,要因二:無砌筑標高控制點,要因三:砌體堆放未采取防護措施,八、制定對策,針對以上3條要因,運用對策表制定對策措施,安排專人負責按計劃執行,付諸實施。(見表五),對 策 表 表五,制表人:陳超群 時間:2015年11月22日,九、實施對策,1、項目部重新組織編寫質量技術交底資料,增加了有針對性的改進措施,再次對班組進行交底。在對工人職業技能考試合格后才能上崗。,圖4 技術交底記錄,對策一:對工人職業技能培訓,提高工人的專業水平,項目部于2015年11月30日對泥工班組砌筑工人進行崗位考核。其中,砌筑施工人員共計40人,參加考試40人。考核情況如下8、表:,考 核 表 表六,制表人:陳超群 時間:2015年11月30日,2、工地建立“樣板引路”制度,在工地設置蒸壓加氣混凝土砌塊施工樣板墻和樣板間,掛牌標識,放置施工實物展示,張貼操作規程等文字交底說明,供工人學習觀摩。,圖5 工藝樣板展示區 圖6 施工樣板墻,3、每日砌筑高度控制在半個樓層(1.5m或一步腳手架高度內),不能大于1.8m,最好間歇24h后再繼續砌筑,讓砌塊陰干成型,預防收縮裂縫,下雨天停止砌筑。砌塊墻砌至梁或樓板底小于240mm時停止,7天后待砌體變形穩定后,再用同種材質的實心砌塊按60斜角砌筑并擠緊頂牢。,圖7 砌筑至半個樓層現場圖 圖8 砌筑至梁底現場圖,效果檢查與實施小9、結(一):小組成員隨機對工人砌體砌筑專業知識掌握情況進行抽樣檢查,共抽取了10人,合格人數10人,合格率達到100%,達到小組制定的目標。,1、測量員引測標高控制點,并根據樓層高度及砌體規格設置皮樹桿,班組長將標高點引測到皮樹桿上標定,作為層高及灰縫控制依據,標高誤差少于3mm,最后由施工員鄭而謀驗收合格后施工。隨機抽取了現場10個點,誤差分析表如下表:,標高誤差分析表 表七,制表人:陳超群 時間:2015年12月15日,對策二:精確控制砌筑標高,2、質檢員加強現場巡查力度,對砌筑標高進行及時復核。,貫徹質量獎懲制度,班組長每天進行自檢,專職質檢員每天不定期對砌體質量進行監督檢查,發現誤差偏差10、大于規范要求及時制止并要求整改,由于施工面廣,抽調技術員協助質檢員監督檢查,加大檢查力度。,圖9 引測點標高復查 圖10 砌體標高偏差檢查,效果檢查與實施小結(二):通過對施工現場砌體標高的隨機測量,標高誤差都能控制在3mm以內,達到小組制定的目標。,1、定制專用木托盤,所有進場的蒸壓加氣混凝土砌塊堆放在托盤上,禁止直接堆放在地面上,防止地面水對砌塊浸泡。進入現場的砌塊應按品種、規格、強度等級及生產日期分別堆碼整齊,高度不宣超過2m,堆垛上應設有標志,堆垛間應留有通道。,圖11 砌塊堆放在托盤上,對策三:增加防雨防水措施,加強成品保護,2、搭設加氣混凝土堆放區防護棚,必要時采用油氈布進行覆蓋。11、蒸壓加氣混凝土砌塊產品齡期應超過28d。混凝土砌塊的運輸、裝卸過程中,嚴禁拋擲和傾倒。進場后應按品種、規格分別堆放整齊,堆置高度不宜超過2m,加氣混凝土砌塊應防止雨淋。,圖12 加氣磚防護棚,效果檢查與實施小結(三):經過以上措施的實施,小組成員對砌塊破損情況進行統計,破損率有效的控制在3%以內,砌體含水率在12%左右,控制在15%以內,成品進行有效的保護,達到小組制定的目標。,十、總效果檢查:,1、技術效益 2016年2月26日,QC小組成員對東二環泰禾城市廣場東區C地塊5#工程蒸壓加氣混凝土砌塊墻體砌筑質量進行檢查,共檢查120點,合格點113點,合格率達到94.2%(具體結果見表八),達12、到了預期目標,工藝做法得到公司質量技術部門的認可。,蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑施工質量檢查表 表八,制表人:劉鼎勇 時間:2016年2月28日,通過QC小組活動,蒸壓加氣混凝土砌塊墻體砌筑質量合格率由81.6%提升至94.2%,達到并超過了小組設定的目標。,圖13 對策實施后效果檢查柱狀圖,制圖人:劉鼎勇 時間:2016年2月28日,QC小組對現場進行調查,將檢查出的問題進行統計匯總,見下表:,蒸壓加氣混凝土砌塊墻體砌筑施工質量問題統計表 表九,制表人:劉鼎勇 時間:2016年2月28日,根據蒸壓加氣混凝土砌塊墻體砌筑質量問題統計表,做出餅分圖。,圖14 蒸壓加氣混凝土砌塊墻體砌筑質量問題餅分圖,13、制圖人:劉鼎勇 時間:2016年2月28日,調查結論:從以上餅分圖中可以看出,影響蒸壓加氣混凝土砌塊墻體砌筑施工的兩個主要質量問題已經降為次要問題。,2、社會效益 經過小組成員的共同努力,現場加氣混凝土砌塊砌筑質量有了很大的提高,受到建設、設計、監理、監督站有關部門的好評。本次活動提高了公司的信譽,樹立了公司的良好形象。,3、經濟效益 本次成果全部對策實施后,提高了加氣混凝土砌塊砌筑施工質量,節約了成本,縮短了工期,扣除本次活動的費用,直接為公司帶來經濟效益84660元。,(1)、活動前、后減少返修墻體的數量差:=4250(94.20%-81.60%)=536(幅)(2)、整個工程節省的返修費14、用:=(1)每處墻體的返修成本=536172=92192(元)(3)、本次QC活動創造的經濟效益=節省的返修總費用-QC小組活動的投入成本費用=92192-7532=84660(元),圖15 財務證明影印件,十一、效果證明,(一)現場圖片,圖16 砌體局部效果圖 圖17 砌體整體效果圖,(二)成果認證表,制表人:陳超群 時間:2016年3月5日,十二、鞏固措施:,1、在工程施工過程中,我們將活動過程工藝做法加以總結,將成果總結編寫了蒸壓加氣混凝土砌塊施工作業指導書已獲公司批準【編號為ZCJS-2015-4-2】,作為公司今后類似工程推廣使用。2、加強現場材料設備管理和流程管理,將砌體施工流程和15、要點徹底貫徹落實。,圖18 作業指導書文件,十三、總結及打算:,通過本次QC小組活動,小組成員在質量意識、改進意識、創新能力、創新精神、團隊精神這五個方面均有提高。對活動前后狀態進行自我評價。見下圖。,小組成員綜合素質評價表 表十,制表人:劉鼎勇 時間:2016年3月5日,圖19 小組成員綜合素質評價雷達圖,制圖人:劉鼎勇 時間:2016年3月5日,今后我們將總結本次活動的經驗和教訓,更加積極的開展QC活動,使QC小組活動經常化、制度化和全員化。為公司提供更好的優質服務,創造更多的優質工程項目。,小組下一個課題計劃是:,提高屋面工程防水施工質量,附件一:,合理化建議一覽表 表十一,制表人:劉賢景 時間:2016年3月5日,附件二:,QC小組活動記錄表 表十二,制表人:劉賢景 時間:2016年3月5日,謝謝!,
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