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1、樓梯新型模板的研制樓梯新型模板的研制 一、一、工程概況工程概況 山海天富榮社區項目是經市政府城建專題會議批準投建的山海天第一重點民生工程。我單位承建 4#住宅樓 22 層，7#住宅樓 17 層，9#住宅樓 11 層，建筑總面積約為 40940。樓梯類型為雙跑樓梯，4#3 部樓梯、7#2 部樓梯、9#2 部樓梯，共計 7 部樓梯。二、小組概況二、小組概況 小組概況表小組概況表 小組名稱小組名稱 課題名稱課題名稱 樓梯新型模板的研制 成立日期成立日期 2015 年 1 月 課題類型課題類型 創新型 課題注冊編號課題注冊編號 RZGGW-2015-13 小組活小組活動時間動時間 2015 年 5 月2、2015 年 12 月 序號序號 姓名姓名 性性別別 年年齡齡 學歷學歷 職務職務 職稱職稱 小組分工小組分工 教育學時教育學時 1 男 38 研究生 經理 高級工程師 全面負責 60 2 男 39 研究生 副經理 高級工程師 小組策劃 60 3 男 45 研究生 總工 高級工程師 技術指導 60 4 男 34 本科 技術主管 工程師 措施落實 60 5 男 37 本科 技術主管 工程師 措施落實 60 6 女 37 本科 技術員 工程師 措施落實 60 7 男 29 本科 技術員 助理工程師 數據整理 60 8 男 26 本科 技術員 助理工程師 整理資料 60 9 男 30 本科 技術員 3、助理工程師 措施落實 60 10 女 31 本科 技術員 助理工程師 整理資料 60 11 女 39 本科 技術員 工程師 措施落實 60 活動方式活動方式 1）小組從 2015 年 5 月2015 年 9 月開展活動，每月初和每月底各活動一次及不定期活動。（共活動 30 次）2）堅持出勤，有記錄、有結果。出勤率 95%，發言率 100。制表人：李磊 核定人：孔令堂 制表時間：2015 年 5 月 6 日 三、選擇課題三、選擇課題 1、公司要求 因為山海天富榮社區項目影響較大，公司要求該項目創山東省優質結構杯。2、項目部要求 樓梯質量是施工感觀質量重要組成部分，觀感質量在省優質結構驗收中所占比4、重較大，項目部要求樓梯施工質量合格率不低于 90%。3、傳統作法 傳統樓梯施工工藝觀感質量較差，經調查，業內對樓梯施工質量改進的控制措施也存在一些弊端。項目部鼓勵員工積極創新，改進施工工藝，提高工程質量。樓梯模板的施工質量決定樓梯混凝土的成型質量，所以小組將課題選定為樓梯新型模板的研制。四、設定目標四、設定目標 小組將目標設定為樓梯質量驗收合格率不低于 92%。目標可行性分析：小組對以往樓梯施工質量的質量合格情況進行了調查，合格率僅為 85%，達不到要求。傳統工藝的樓梯施工質量傳統工藝的樓梯施工質量調查表調查表 序號序號 檢查內容檢查內容 抽查抽查 合格合格 不合格不合格 1 截面尺寸 50 5、40 10 2 表面平整度 50 42 8 3 蜂窩麻面 50 43 7 4 缺棱少角 50 45 5 合計 200 170 30 制表人：李磊 核定人：孔令堂 制表時間：2015.6.5 改進的新型樓梯模板工藝如果能對傳統工藝有 70%的問題解決改進，85%+（15%0.7）95.5%，合格率可達 95.5%，項目部根據實際情況，將目標調整為 92%。小組實現課題目標有以下有利因素：1、人員配置 10 名小組成員中，高級職稱人員占 30%，均具有豐富的現場施工經驗，可領導 QC 小組順利開展活動；小組成員均具有本科以上學歷，技術能力強；平均年齡較年輕，創新意識強。2、機械支持 為保障 QC 6、小組開展活動，項目部提供了模板制作機械，如輪子鋸、鉆孔器等，并指定木工班組配合小組活動。3、物料支持 項目部購置了木龍骨、竹膠板供 QC 小組專用。4、小組研發能力 小組歷年 QC 活動成果多次獲得省市級獎項，具有較強的研發能力。2015 年 QC 小組成果施工現場噴淋除塵系統的研制獲得中施協 QC 成果一等獎。5、公司支持 本次研制活動公司非常重視，給予專項研發資金 10000 元，用于項目部開展活動。所以小組認定目標是目標是可以實現的。可以實現的。五、提出各種方案并確定最佳方案五、提出各種方案并確定最佳方案 （一）提出（一）提出方案方案 課題及目標確定以后，QC 小組采用頭腦風暴法集思廣益7、，對 QC 小組成員提出的想法整理形成親和圖：小組成員對親和圖進行歸納形成如下三套方案：1、卡扣式樓梯模板 對樓梯模板側模進行創新，在原有的樓梯板側模上切割出踢面模安裝洞口，將做好的踢面模板放入切割好的洞口可形成卡扣式固定，然后用三角木楔加固洞口，為防止踏步在澆筑混凝土時，整體上浮，利用鋸齒狀模板加固上方。演示圖 2、整體式鋼板樓梯模板 該方案是對樓梯踏步安裝工藝進行創新，將原工藝樓梯各個踏步創新做成一個整體式閉樓梯踏步，將鋼模板做成 L 型鋸齒狀，利用塔吊進行安裝與拆除。3、組合式封閉樓梯模板 該方案是將傳統施工工藝進行全面創新改進，增設樓梯踏面模板，并將樓梯模板的踏面及踢面均設計成單獨的模8、板配件，通過裝配式組合加快施工速度，配合加固體系完成整體安裝。（二）確定最佳方案（二）確定最佳方案 小組成員對三套方案進行對比分析：樓梯樓梯模板模板方案對比分析表方案對比分析表 方案方案 時效時效性性 便捷性便捷性 經濟性經濟性 結論結論 卡扣式 樓梯模板 混凝土澆筑后強度1.2MPa 之前不可以上人，一般等待時間約 12 個小時。效率高，速度快，安拆便捷 每層樓梯耗費 3個工日 不采用 整體式 鋼板樓梯模板 混凝土澆筑后上人運料間隔時間沒有限制，等待時間為 0 模板自重較大，加固困難，另樓梯間空間狹小，模板吊裝施工困難 每層樓梯施工耗費 2 個工日，且占用 0.5 個塔吊臺班 不采用 組合式9、 樓梯模板 混凝土澆筑后上人運料間隔時間沒有限制，等待時間為 0 效率高，速度快，安拆便捷 每層樓梯施工耗費 2.5 個工日 采用采用 制表人：李磊 核定人：孔令堂 制表時間：2015 年 6 月 20 日 經論證分析，小組決定采用組合式樓梯模板組合式樓梯模板方案方案。（三）（三）方案方案的具體的具體化化 小組召開會議，對組合式樓梯模板方案進行了討論，形成以下系統圖。小組對組合式樓梯模板的各組成部分分別進行了論證比選：1 1、排氣振搗設置排氣振搗設置方案比選方案比選 排氣排氣振搗設置分析表振搗設置分析表 方案名稱方案名稱 實用性實用性 可靠性可靠性 經濟性經濟性 結論結論 由休息平臺插入振搗 10、需插入樓梯斜板內 1米，插入時極易與鋼筋卡住 樓梯底部 1.2 米處不能充分振搗、排氣 澆筑用 30 分鐘/層 不采用 踏面模板上開孔振搗 每踏步均設振搗孔，可直接插入振搗，不受插入長度限制。底部設有振搗孔，可保證充分振搗、排氣 澆筑用 20 分鐘/層 采用采用 制表人：李磊 核定人：孔令堂 制表時間：2015 年 7 月 6 日 踏面模板上開孔振搗方案還需解決開孔布置的問題：開孔布置方案說明表開孔布置方案說明表 方案名稱方案名稱 方案方案內容內容 示意圖示意圖 “3+2”開孔布置 每個踏步設 3 個振搗孔，大小5cm，2 個排氣孔，大小 2cm “2+1”梅花開孔布置 梅花式布置排氣、振搗孔11、，一步 2 孔，一步 1 孔，振搗孔 5cm，排氣孔 2cm 小組對開孔布置的兩個方案進行比選：開孔布置方案比選開孔布置方案比選表表 方案名稱方案名稱 實用性實用性 可靠性可靠性 經濟性經濟性 結論結論“3+2”開孔布置 上下左右均能保證充分振搗 能夠保證質量但漏漿較多 使用 0.5 工日 不采用“2+1”梅花開孔布置 能夠保證振搗，且上下踏步間距適中 能夠充分保證振搗，不易造成質量缺陷 使用 0.3 工日 采用采用 制表人：李磊 核定人：孔令堂 制表時間：2015 年 7 月 6 日 小組成員確定排氣振搗設置的最佳方案為“2+1”梅花開孔布置。2 2、踢面踏面踢面踏面模模組合組合方式方式方案12、比選方案比選 踏面踏面踢面踢面模模組合組合方式方式方案方案比選比選表表 方案名稱方案名稱 實用性實用性 經濟性經濟性 結論結論 踏面、踢面模單獨組合成踏步模 踏步尺寸1.2米0.26米、踢面尺寸0.15米1.2米均為長方形構件單人方便運輸 需耗費人工 2.5 工日 采用采用 組成整體樓梯 踏面踢面模 整體樓梯模成斜面，踏步長 1.2 米，寬0.26 米，整體高 2 米，需吊裝。耗費人工 2.5 工日，但占用吊車臺班 0.5 工日 不采用 單個踢面、踏面組成 整體踏步 L 形模 L 型踏步，長 1.2 米寬 0.26 米，高0.15 米，單人不便運輸 需耗費人工 3 工日 不采用 制表人：李磊 13、核定人：孔令堂 制表時間：2015 年 7 月 6 日 確定“踏面、踢面模單獨組合成踏步模”方案后，需解決的問題是“形成踏步模形成踏步模”。小組成員通過軟件設計預演及試制確定出踏步模各模板各部位尺寸如下：樓梯模板按設計尺寸制作完成后分踏面、踢面、側面進行組合安裝，形成踏步模。3 3、連接加固連接加固方式方案比選方式方案比選 連接加固連接加固方式方案比選方式方案比選表表 方案名稱方案名稱 便捷性便捷性 經濟性經濟性 結論結論 以步步緊加固為主 樓梯上人通道寬度小于 30cm，上人運料不便 花費人工 1 工日/層 不采用 以釘子加固為主 樓梯上人通道寬度 1.2 米，不影響上人運料 花費人工 1.14、5工日/層 不采用 架管和步步緊加固相結合 樓梯上人通道寬度 0.5 米，不影響上人 花費人工 0.8工日/層 采用采用 制表人：李磊 核定人：孔令堂 制表時間：2015 年 7 月 6 日 “架管和步步緊加固相結合”方案還需解決架管與步步緊數量問題：架管步步緊架管步步緊組合組合加固加固分析表分析表 方案名稱方案名稱 可操作性可操作性 經濟性經濟性 結論結論 四個步步緊 一根架管加固 步步緊數量較多，通道寬度 30cm，影響上人運料。耗費 0.5 工日 不采用 兩根步步緊 兩根架管加固 步步緊數量較少，中間為架管加固，通道寬度 50cm，方便走人上料，耗費 0.2 工日 采用采用 制表人：李磊15、 核定人：孔令堂 制表時間：2015 年 7 月 6 日 小組確定連接加固方式為“兩根步步緊兩根架管加固”。組合式樓梯模板的最佳方案具體化后整理如下圖：六、制定對策六、制定對策 對策表對策表 序序號號 方案方案 對策對策 目標目標 措施措施 地點地點 時間時間 負責人負責人 1“2+1”開孔布置 對 踏 面 模 板進行開孔 保證孔洞大小偏差小于 0.5cm 位置偏移不能大于 1cm 1、由管理人員對木工班組進行交底。2、木工班組按照交底內容進行開孔操作 3、小組成員對開孔尺寸進行檢查 施工現場 2015 年 7月 15 日 吳曙光 2 形成踏步模 踏 步 模 制 作與安裝 模板截面尺寸偏差小于16、小于 1cm 1、安排木工班組制作安裝踏步模。3、小組成員對踏步模模板安裝進行檢查 施工現場 2015 年 7月 15 日 李磊 3 兩根步步緊兩根架管加固 步 步 緊 與 架管結合加固 通常架管居中放置，偏 差 小 于5cm 1、安排木工班組對模板進行連接加固 3、加固完成后小組進行偏差檢查 施工現場 2015 年 7月 15 日 李磊 制表人：李磊 核定人：孔令堂 制表時間：2015 年 7 月 10 日 七、對策實施七、對策實施 實施一：實施一：對踏面對踏面模板進行開孔模板進行開孔 1、小組成員根據優化得出的最終方案編制技術交底對木工班組進行交底，要求木工班組嚴格按照交底內容進行模板開孔17、操作。2、木工班組對模板進行了開孔：3、樓梯踏面振搗孔安裝完成以后，小組成員對安裝效果進行檢查如下：檢查匯總表 位置位置 允許偏差允許偏差 實測偏差實測偏差 允許位移允許位移 實測位移實測位移 4#樓一單元一層踏面 0.5cm 0.2cm 1cm 0.6cm 4#樓二單元一層踏面 0.5cm 0.1cm 1cm 0.5cm 4#樓三單元一層踏面 0.5cm 0.3cm 1cm 0.3cm 7#樓一單元一層踏面 0.5cm 0.1cm 1cm 0.7cm 7#樓二單元一層踏面 0.5cm 0.2cm 1cm 0.2cm 制表人：李磊 核定人：孔令堂 時間：2015 年 7 月 16 日 由匯總表18、可以看出由匯總表可以看出開孔偏差開孔偏差全部全部滿足制作滿足制作要求要求。實施二：實施二：踏步踏步模制作模制作與與安裝安裝 1、小組成員安排木工班組將樓梯模板分為底模、側模、踏面模、踢面模進行制作、安裝 2、樓梯模板安裝完成以后，小組成員對安裝效果進行檢查如下：檢查匯總表 位置位置 允許偏差允許偏差 實測偏差實測偏差 4#樓一單元一層樓梯 1cm 0.8cm 4#樓二單元一層樓梯 1cm 0.6cm 4#樓三單元一層樓梯 1cm 0.3cm 7#樓一單元一層樓梯 1cm 0.5cm 7#樓二單元一層樓梯 1cm 0.2cm 制表人：李磊 核定人：孔令堂 時間：2015 年 7 月 20 日 由19、匯總表可以看出由匯總表可以看出踏步模制作與安裝全部滿足踏步模制作與安裝全部滿足要求。要求。實施三：實施三：步步緊與步步緊與架管結合加固架管結合加固 1、小組成員按照對策表，安排木工班組用架管和步步緊加固相結合方式對模板進行連接加固。2、樓梯模板安裝完成以后，小組成員對安裝效果進行檢查如下：檢查檢查匯總表匯總表 位置位置 允許偏差允許偏差 實測偏差實測偏差 4#樓一單元一層樓梯 5cm 3cm 4#樓二單元一層樓梯 5cm 2cm 4#樓三單元一層樓梯 5cm 3cm 7#樓一單元一層樓梯 5cm 4cm 7#樓二單元一層樓梯 5cm 1cm 制表人：李磊 核定人：孔令堂 時間：2015 年 720、 月 26 日 由匯總表可以看出由匯總表可以看出步步緊與架管結合加固全部符合步步緊與架管結合加固全部符合要求。要求。八、效果確認八、效果確認 新型封閉式樓梯模板投入使用后，QC 小組成員對施工質量進行檢查，并制作了檢查匯總表如下：檢查匯總表 序號序號 檢查內容檢查內容 抽查抽查 合格合格 不合格不合格 合格率合格率 1 表面平整度 50 46 4 92 2 蜂窩麻面 50 47 3 94 3 截面尺寸 50 47 3 94 4 缺棱少角 50 46 4 92 合計 200 186 14 93 制表人：李磊 核定人：孔令堂 時間：2015 年 8 月 26 日 樓梯新型模板實施后質量驗收合格率達21、 93%，目標實現！經濟效益：1、支設一層樓梯平均能夠節省木工 0.5 工日，該工程總計 24 層+19 層+13 層=56 層。56層*0.5 工日*240 元/工日=6720 元。2、模板：每個單元可增加周轉一次 22 55 元/85可利用率1028.5 元。該工程可節省：7 單元1028.5 元/單元7199.5 元 3、成本：20 頁竹膠板：1.22*2.44*20*55 元/=3274.48 元 木龍骨：0.5m*1800 元/m=900 元 人工費：5*220 元=1100 元 合計 5274.48 元 共計：6720 元+7199.5 元-5274.48 元=8644.62 元 22、安全效益：樓梯澆筑時和澆筑后均不影響人員通行及運料，避免了工人及項目檢查管理人員由外架進入施工作業面，安全性得到提高。社會效益：通過本次 QC 活動對新型封閉式樓梯的研制的成功，使現澆混凝土樓梯的施工質量有了顯著提高，為本工程爭創“山東省優質結構工程”打下堅實的基礎。業主、監理對我們的創新成果也多次提出表揚，對樓梯施工質量作出高度評價。九、標準化九、標準化 經過此次 QC 小組活動，使本工程的樓梯施工質量得到了很好的提升。公司領導對我 QC小組取得成績給予肯定，并組織了公司其他項目來我項目部參觀學習。QC 小組已將該工藝整理編制成作業指導書經總工審核批準后，制成山東港灣建設集團城建工程公司作業23、指導書GWCJ-JSK-006 文件進行推廣，并成功在馮家溝項目、御景東方項目中應用。十、總結及今后打算十、總結及今后打算 技術方面技術方面:小組成員運用 3D 軟件進行模板制作，成功將軟件與施工現場實際結合，有效提升了小組成員的軟件使用能力、設計能力及解決問題的能力 管理方面：管理方面：小組用 QC 管理思路，運用 PDCA 循環成功提高了樓梯施工質量，獲得了寶貴的管理經驗，規范了施工管理。綜合素質：綜合素質：此次 QC 小組活動圓滿完成，不僅豐富了我小組活動的成果，成員質量管理意識、團隊合作意識、創新意識上也都得到了很大的提高 此次活動的成功，堅定了我們小組成員持續開展 QC 活動的信念，24、我們小組成員將會以更加飽滿的熱情投入到 QC 活動中，并且我們已經有了下一步打算，決定把懸挑式卸料平臺超載報警系統的研制定為下一個活動課題。一、總體評價 該成果課題名稱有創新的含義，具體務實。特別是在提出方案，確定最佳方案這一關鍵環節，小組成員能夠圍繞樓梯新型模板的材料、踏步形式、模板組合三大要素展開討論，繪制了樓梯新型模板親和圖，通過對親和圖進行歸納，形成了三套具體實施方案，然后對三套方案進行了第一層次的對比分析，選擇了方案三“組合式樓梯模板”為最佳方案。又把該方案各要素具體化，形成系統圖。對照系統圖逐一進行了第二、三層次的比選、分析、說明，最后整理出“組合式樓梯模板”最佳方案系統圖，工具運用正確，數據充分，圖文并茂，環環相扣、邏輯關系嚴謹、可信度高，其次對策與實施、效果檢查、標準化也符合創新型課題的活動要求。但在選題方面與問題解決型課題相混淆，顯得有點啰嗦。二、不足之處 1.二、小組概況:無小組注冊號。2.三、選擇課題：類似于問題解決型，1、2 項公司、項目部要求與選題無關，創新型課題對于創新對象的合格率不同于問題解決型，無硬性規定，由小組自定。3.四、設定目標：未設定定性的目標。前面的目標可行性分析：走入了問題解決型課題的誤區，創新型應以小組自身能力、外部相關方條件、資金扶持情況等方面進行可行性分析，只要后面的有利因素即可。