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1、提高承臺、地梁通用型提高承臺、地梁通用型預(yù)預(yù)制胎模安裝制胎模安裝質(zhì)質(zhì)量量文體中心小組一、工程概況 本項(xiàng)目位于西湖區(qū)蔣村單元D-03地塊，主要由西湖區(qū)文體中心和浙商文化中心組成。占地面積：37070平方米，總建筑面積為126429平方米。地上四層地下二層，地上建筑面積66700平方米，主要包括體育中心35500平方米，青少年活動中心7000平方米，浙商文化中心22000平方米，配套附屬用房2200平方米；浙商文化中心主要建設(shè)內(nèi)容為展廳、職工食堂、陳列廳、活動室等；西湖區(qū)文體中心主要建設(shè)內(nèi)容為網(wǎng)球館、游泳館、羽毛球館、籃球館等；青少年活動中心主要建設(shè)內(nèi)容為才藝展示區(qū)、活動室、培訓(xùn)用房等。本工程工程2、量大，工期緊張，地下室底板面積大，承臺數(shù)量多，種類多，還有一定數(shù)量的地梁基礎(chǔ)，據(jù)統(tǒng)計(jì)多達(dá)480個(gè)承臺和長達(dá)150米左右的地梁。因此地下室施工進(jìn)度與胎模的制作進(jìn)度息息相關(guān)。二、QC小組活動組織項(xiàng)目部在以往的工程施工中，通過積極開展全面質(zhì)量管理活動，取得了良好的質(zhì)量效果，為了進(jìn)一步激發(fā)廣大專業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性，通過群眾性質(zhì)量管理活動為工程建設(shè)提供保證，項(xiàng)目部在集團(tuán)注冊登記成立了QC小組。小組成員自愿參加，其中有管理人員，也有技術(shù)人員，一線班組人員。小組概況表小組名稱西湖區(qū)文體中心(浙商文化中心)工程QC小組課題名稱提高承臺、地梁通用型預(yù)制胎模安裝質(zhì)量小組類型現(xiàn)場型注冊號ZJJGQC16-10課3、題號ZJJGQCK16-10小組成員13人組長金探宇QC教育時(shí)間48小時(shí)以上成立時(shí)間2016年9月10日活動時(shí)間2016年9月10日2016年12月25日制表：傅曉羽制表日期：2016年9月10日小組活動計(jì)劃表階段項(xiàng)目2016.92016.102016.112016.12課題選擇現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)P制定對策D對策實(shí)施C效果檢查鞏固措施AQC總結(jié)參加人員表序號姓名年齡性別文化程度職稱職務(wù)組內(nèi)分工132男本科工程師項(xiàng)目經(jīng)理組長237男本科高級工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長341男大專工程師技術(shù)員組員422男本科助理工程師技術(shù)員組員522男本科助理工程師施工員組員622男本科助理工程師BIM人4、員組員722男本科助理工程師BIM人員組員824男本科助理工程師施工員組員923男本科助理工程師安全員組員1023男大專助理工程師質(zhì)量員組員1021女大專助理工程師預(yù)算員組員1142男高中無木工班長組員1241男高中無泥工班長組員1345男高中無胎模安裝組員制表：傅曉羽日期：2016年9月10日三、選擇課題1、選題原則經(jīng)過小組討論，確定了課題選擇的三條原則：在本工程施工應(yīng)用具有獨(dú)特性和重要性；能為本工程創(chuàng)建錢江杯目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)提供有力保證；能解決本工程施工中急需解決的問題。2、課題確定：確定QC小組活動課題為提高承臺、地梁通用型預(yù)制胎模安裝質(zhì)量3、選題理由理由一：質(zhì)量要求高本工程質(zhì)量目標(biāo)為“錢5、江杯”，整體工程細(xì)節(jié)及特殊部位施工質(zhì)量控制將會是重點(diǎn)工作。理由二：施工工期緊張本工程工期緊張，地下室集水井，承臺數(shù)量多，還有一定數(shù)量的地梁。理由三：節(jié)約人力資源普通磚胎模施工工序繁瑣，需要大量的人力投入。理由四：節(jié)省施工材料普通磚胎模需要大量的施工用磚及水泥。四、現(xiàn)狀調(diào)查為掌握普通磚胎模和預(yù)制胎模在施工過程中所表現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工工期問題，人力資源投入問題和材料投入成本問題。我QC小組開始對本公司承建的含有地下室的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，小組通過對施工過程及工程資料進(jìn)行查詢，將調(diào)查結(jié)果分類統(tǒng)計(jì)，對三個(gè)工程進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目檢查，具體數(shù)據(jù)如下表所示：表4-1在建項(xiàng)目承臺、地梁安裝質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目序號數(shù)量制6、作方式合格數(shù)合格率164普通磚胎模5890.6%272普通磚胎模6691.7%3124預(yù)制胎模11491.9%制表人：傅曉羽制表日期：2016年10月5日從上表可知：采用普通磚胎模方法制作承臺及地梁，平均合格率為91.2%。采用預(yù)制胎模方法制作承臺及地梁，合格率為91.9%，對上表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，我們確定了預(yù)制胎模在成形后的質(zhì)量上并不比普通砌磚磚胎模差，預(yù)制胎模通過固定件加固后能有效防止回填土擠壓而發(fā)生的胎模倒塌、變形、裂縫等問題，從而大大提高了承臺及地梁的合格率。表4-2在建項(xiàng)目承臺施工工人投入統(tǒng)計(jì)情況統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目序號承臺制作方式大型承臺最多時(shí)投入工人數(shù)大型承臺最少時(shí)投入工人數(shù)普通承臺最多投入工7、人數(shù)普通承臺最少投入工人數(shù)1普通磚胎模96752普通磚胎模86633預(yù)制胎模3332制表人：傅曉羽制表日期：2016年10月5日從上表和現(xiàn)場參觀可知：普通磚胎模施工工序繁瑣，勞動強(qiáng)度大需要大量的人力投入，預(yù)制胎模制作一個(gè)承臺只需要2-3人即可。極大的節(jié)約了人力資源。五、目標(biāo)設(shè)定1、確保本工程胎模承臺、地梁質(zhì)量符合規(guī)范要求。2、保證胎模安裝過程施工安全。3、控制成本，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化。4、在保證工程質(zhì)量的情況下，加快工程進(jìn)度，節(jié)省工期。六、提出方案并確定最佳方案1、提出方案方案一：用普通磚胎模砌筑承臺、地梁方案二：用預(yù)制胎模制作承臺、地梁 2、選擇最佳方案預(yù)制胎模安裝與普通磚胎模砌筑工藝對比優(yōu)8、點(diǎn)分析如下表：承臺及地梁預(yù)制胎模安裝與普通磚胎模砌筑對比表普通磚胎模砌筑方法承臺及地梁預(yù)制胎模安裝方法普通磚胎模砌筑投入工人人數(shù)多，在現(xiàn)場管理上難度加大。預(yù)制胎模拼裝2-3人一組，易于管理。在基坑施工過程中，用普通磚胎模砌筑承臺和地梁磚塊用量大，塔吊使用頻率增多，材料不易堆疊擺放，安全上難以管理。預(yù)制胎模板材一次可以吊運(yùn)8-10片，可以完成3-4個(gè)承臺或4-5米的地梁的安裝，塔吊使用頻率不高，材料易堆疊擺放。施工安全參與普通磚胎模砌筑工人每次不同，安全意識參差不齊。預(yù)制胎模安裝工人固定一組，配合熟練，安全意識到位。普通磚胎模砌筑完成后無法調(diào)整，出現(xiàn)偏移或誤差只能返工。預(yù)制胎模為板材，易于拼裝、9、移動、切割，對于出現(xiàn)偏差可以及時(shí)移動或修改再進(jìn)行加固、保障質(zhì)量。普通磚胎模承臺和地梁砌筑依賴工人手工技藝，工人水平層次不齊導(dǎo)致承臺成型質(zhì)量有差距。預(yù)制胎模安裝工人固定一組，技術(shù)成熟，配合熟練，保障安裝質(zhì)量。安裝質(zhì)量工具和工藝不統(tǒng)一，作業(yè)強(qiáng)度大，總體安裝質(zhì)量受到影響工具統(tǒng)一，工藝統(tǒng)一，且作業(yè)強(qiáng)度不高，在細(xì)部加固處理上精益求精保障質(zhì)量。安裝效砌磚，砂漿等材料需要大量吊運(yùn)，等待吊運(yùn)時(shí)間久，材料利用率低。預(yù)制板材吊裝一次可以吊裝8-10塊。可以制作3-4個(gè)承臺或4-5米的地梁安裝，材料利用率高，塔吊使用時(shí)間少。普通磚胎模施工工序繁瑣，勞動強(qiáng)度大需要大量的人力投入拼接板之間的組裝迅速且牢靠，節(jié)約了大量的10、施工時(shí)間。率普通磚胎模砌筑后需等待水泥凝固，等待時(shí)間久。無需等待砌筑水泥凝固。普通磚胎模需要粉刷施工，來保證地下室承臺質(zhì)量，包括地下室防水質(zhì)量。預(yù)制胎模通過預(yù)制板材拼接，表面平順無空隙，無需粉刷施工可直接涂抹防水材料。制表：傅曉羽 日期：2016年10月20日經(jīng)過評價(jià)，確定“預(yù)制胎模安裝”為最佳方案。七、方案存在問題及原因分析1、方案存在問題在確定了“預(yù)制胎模安裝”方案后，小組成員們通過現(xiàn)場調(diào)查、查閱資料以及與施工人員進(jìn)行過交流之后，提出了方案實(shí)施過程中需注意的幾個(gè)問題：（1）在預(yù)制胎模安裝過程中，部分承臺、地梁位置出現(xiàn)偏移。（2）在預(yù)制胎模安裝完成后出現(xiàn)部分預(yù)制胎模承臺、地梁在回土?xí)r，預(yù)制板11、斷裂，形變。2、原因分析為找出“承臺、地梁位置出現(xiàn)偏移”、“回土過程中胎模斷裂形變”的原因，項(xiàng)目部QC小組成員采用頭腦風(fēng)暴法，集思廣益，多次開會討論研究，最終確定相關(guān)問題，并繪制關(guān)聯(lián)圖如下：八、要因確認(rèn)1、要因計(jì)劃確認(rèn)序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間1培訓(xùn)制度不完善查看崗前培訓(xùn)記錄現(xiàn)場調(diào)查崗前培訓(xùn)率100%金探宇2016年11月21日2技術(shù)交底不到位查看技術(shù)交底資料現(xiàn)場調(diào)查技術(shù)人員，班組技術(shù)交底率100%杜耀進(jìn)2016年11月21日3材料進(jìn)場驗(yàn)收制度現(xiàn)場抽查進(jìn)場材料質(zhì)量，查看檢驗(yàn)報(bào)告調(diào)查分析現(xiàn)場驗(yàn)證滿足胎模安裝要求徐偉平2016年11月22日4墊層復(fù)核驗(yàn)收不到位現(xiàn)場實(shí)地測量墊層平12、整度現(xiàn)場查看滿足施工的要求葉佳偉2016年11月22日5夜間施工照明不到位檢查照明燈具數(shù)量和質(zhì)量現(xiàn)場查看滿足施工的要求王文斌2016年11月22日6材料變形現(xiàn)場材料抽查現(xiàn)場抽查滿足胎模安裝的要求傅曉羽2016年11月23日7人員流動頻繁現(xiàn)場班組調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查流動率小于5%鄭祥峰2016年11月23日8自檢制度不完善檢查工程過程記錄翻閱檢查有完整的自檢記錄朱平穩(wěn)2016年11月23日9項(xiàng)目部管理人員責(zé)任心不強(qiáng)觀察現(xiàn)場管理情況現(xiàn)場觀察管理嚴(yán)格，責(zé)任心強(qiáng)金探宇2016年11月23日10方案針對性不強(qiáng)對方案進(jìn)行論證現(xiàn)場調(diào)查滿足施工的實(shí)際要求杜耀進(jìn)2016年11月23日制表人：傅曉羽時(shí)間：2016年11月13、10日2、要因確認(rèn)：根據(jù)要因確認(rèn)計(jì)劃表，我們QC小組對10個(gè)末端因素通過調(diào)查分析、現(xiàn)場驗(yàn)證等方法認(rèn)真確定要因，逐一進(jìn)行確認(rèn)末端因素一：培訓(xùn)制度不完善確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場調(diào)查查看崗前培訓(xùn)記錄崗前培訓(xùn)率100%金探宇2016年11月21日驗(yàn)證情況技術(shù)負(fù)責(zé)人抽查項(xiàng)目部培訓(xùn)制度，班組崗前有培訓(xùn)記錄，均有書面培訓(xùn)資料，內(nèi)容全面，均有本人簽名。結(jié)論非要因末端因素二：技術(shù)交底不到位確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場調(diào)查查看技術(shù)交底資料技術(shù)人員、班組技術(shù)交底率100%杜耀進(jìn)2016年11月21日驗(yàn)證情況施工前開展了技術(shù)交底會議，內(nèi)容有針對性，并編制了技術(shù)交底記錄，簽字齊全。結(jié)論非14、要因末端因素三：材料進(jìn)場驗(yàn)收制度確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場抽查材料質(zhì)量，查看檢驗(yàn)報(bào)告材料檢核合格100%徐偉平2016年11月22日驗(yàn)證情況材料進(jìn)場有臺賬記錄，合格證檢測報(bào)告齊全，進(jìn)場驗(yàn)收制度齊全。結(jié)論非要因末端因素四：墊層復(fù)核驗(yàn)收不到位確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場實(shí)地測量平整度滿足安裝要求葉佳偉2016年11月22日驗(yàn)證情況采用水準(zhǔn)儀對墊層平整度進(jìn)行檢查，共計(jì)檢測合格率達(dá)到80%，不夠安裝要求結(jié)論要因末端因素五：夜間施工照明不到位確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場調(diào)查檢查照明燈具數(shù)量和質(zhì)量滿足施工的要求王文斌2016年11月22日驗(yàn)證情況15、晚上組織管理人員對夜間施工進(jìn)行調(diào)查，個(gè)別照明設(shè)備已破損，須及時(shí)更換結(jié)論要因末端因素六：材料變形確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場材料抽查滿足胎模安裝的要求傅曉羽2016年11月23日驗(yàn)證情況對現(xiàn)場進(jìn)場材料進(jìn)行抽查，材料基本滿足安裝要求結(jié)論非要因末端因素七：人員流動頻繁 確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場班組調(diào)查工人不得過度調(diào)動鄭祥峰2016年11月23日驗(yàn)證情況對現(xiàn)場班組進(jìn)行核查，以及從其他班組了解，承包班組并沒有將安裝磚胎模的工人調(diào)出。固定成組，對工藝十分熟悉。結(jié)論非要因末端因素八：自檢制度未落實(shí)確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場調(diào)查檢查工程過程記錄有16、完整的自檢記錄朱平穩(wěn)2016年11月23日驗(yàn)證情況工廠加工制作有相應(yīng)的管理制度，但是未發(fā)現(xiàn)過程記錄不完整，相應(yīng)檢驗(yàn)記錄完整，有相應(yīng)的文字說明及依據(jù)。結(jié)論非要因末端因素九：項(xiàng)目部管理人員責(zé)任心不強(qiáng)確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場調(diào)查觀察平時(shí)現(xiàn)場管理情況職工在工作時(shí)間是否盡心工作金探宇2016年11月23日驗(yàn)證情況管理人員均持證上崗，且質(zhì)檢人員施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)力量均到位，責(zé)任心較強(qiáng)，管理有序結(jié)論非要因末端因素十：方案針對性不強(qiáng)確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場調(diào)查對現(xiàn)場方案進(jìn)行論證滿足本工程施工要求杜耀進(jìn)2016年11月23日驗(yàn)證情況小組結(jié)合項(xiàng)目部，監(jiān)理，設(shè)計(jì)等專家進(jìn)行方案論證17、，結(jié)合現(xiàn)場樣板結(jié)果，認(rèn)為目前施工方案中的預(yù)制板加固措施針對性不強(qiáng)，不能保證胎模質(zhì)量，需要完善結(jié)論要因3、確認(rèn)結(jié)果 QC小組全體成員通過10條末端因素分析、確認(rèn)后，找出了影響“承臺、地梁位置出現(xiàn)偏移”、“回土過程中胎模斷裂形變”的主要因素有以下三條：1、墊層復(fù)核驗(yàn)收不到位2、夜間施工照明不到位3、方案針對性不強(qiáng)，實(shí)際安裝過程中預(yù)制板加固措施不到位九、制定對策問題對策目標(biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間執(zhí)行人墊層復(fù)核驗(yàn)收不到位墊層復(fù)核平整度滿足安裝要求1、平整度共計(jì)檢測100個(gè)點(diǎn)，合格率95%以上。施工現(xiàn)場2016年11月25日傅曉羽夜間施工照明不到位增加照明設(shè)備保證現(xiàn)場充足照明亮度1、對原破損照明設(shè)備進(jìn)行檢修218、解決現(xiàn)場照明死角3、落實(shí)臨時(shí)電工進(jìn)行后期維保跟蹤施工現(xiàn)場2016年11月25日葉佳偉方案針對性不強(qiáng)，實(shí)際安裝過程中預(yù)制板加固措施不到位優(yōu)化設(shè)計(jì)施工方案施工方案科學(xué)合理，加固措施到位1、對原方案進(jìn)行討論分析，找出問題所在2、完善方案重新編制，逐級審批3、分層分級交底，落實(shí)到人辦公區(qū)2016年11月26日金探宇制表人：傅曉羽時(shí)間：2016年11月30日十、實(shí)施對策實(shí)施一：問題一墊層未復(fù)核驗(yàn)收實(shí)施對策1、為了控制墊層平整度，地面在填土中打入小木樁（30mm*30mm*200mm），拉水平標(biāo)高線在木樁上做墊層上平的標(biāo)記（間距2m左右）2、混凝土振搗密實(shí)后，以墻上水平線標(biāo)高線找平堆為準(zhǔn)檢查平整度，高的19、鏟掉，凹處補(bǔ)平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度要求的地面，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的坡度做。實(shí)施時(shí)間2016年9月2016年12月實(shí)施效果通過對墊層平整度的控制，采用水準(zhǔn)儀對墊層平整度進(jìn)行檢查，共計(jì)檢測合格率達(dá)到98%，滿足安裝要求墊層平整度滿足磚胎模安裝要求制表人：傅曉羽時(shí)間：2016年12月12日實(shí)施二：問題二夜間施工照明不到位實(shí)施對策1、地下室照明一律使用36V安全電壓2、照明燈須具備足夠亮度，間距布置合理（按6m設(shè)置一個(gè)，1200w），以滿足夜間施工要求3、夜間施工時(shí)候，各項(xiàng)工序或作業(yè)區(qū)的結(jié)合部位在夜間施工時(shí)有明顯的發(fā)光標(biāo)志，各道工序夜間施工除去當(dāng)班施工員，質(zhì)檢員必須到位外，還要建立20、質(zhì)安主管人員巡查制度實(shí)施時(shí)間2016年9月2017年1月實(shí)施效果通過對現(xiàn)場照明設(shè)備的重新布置，其照明亮度滿足施工需要，消除了員工因照明不到位從而導(dǎo)致的磚胎模安裝偏位，和連接處加固不到位的缺陷發(fā)生。現(xiàn)場照明滿足施工需求制表人：傅曉羽時(shí)間：2016年12月13日實(shí)施三問題三方案針對性不強(qiáng)實(shí)施對策1、QC小組于2016年11月10日在現(xiàn)場會議室對原方案進(jìn)行了討論研究，大家各抒己見，通過最終匯總，對原方案不足之處進(jìn)行了總結(jié)，重新編制了專項(xiàng)施工方案，明確了工藝流程，磚胎模施工方法，質(zhì)量要求和施工注意事項(xiàng)2、對原方案中磚胎模的加固進(jìn)行了新的改良，并通過revit建模，形象直觀的展示了施工工藝和施工流程。墊21、層澆筑、測量放線放置預(yù)制板加固預(yù)制板材土方回填地梁模型實(shí)施時(shí)間2016年9月2017年12月實(shí)施效果通過對方案的細(xì)化，使得方案更具操作性，起到了指導(dǎo)施工的作用，使操作者對操作流程和要點(diǎn)得到了充分掌握，從而消除了很多潛在的隱患，為胎模安裝提供了有利的保證制表人：傅曉羽時(shí)間：2016年12月14日十一、效果檢查通過本次QC小組活動，2016年12月1日，項(xiàng)目部QC小組會同公司、監(jiān)理對現(xiàn)場“預(yù)制胎模安裝”進(jìn)行了實(shí)測，共檢查了150個(gè)點(diǎn)，不符合要求的8個(gè)點(diǎn)，不合格率5.3%，合格率達(dá)到94.7%。活動前后質(zhì)量驗(yàn)收匯總表序號項(xiàng)目檢查數(shù)量（個(gè)）合格數(shù)量（個(gè)）合格率（%）不合格數(shù)量（個(gè)）不合格率（%）1承臺22、地梁位置偏移504794362胎模形變504998123其他50469248合計(jì)15014294.785.3制表人：傅曉羽時(shí)間：2016年12月19日現(xiàn)場安裝效果圖制表人：傅曉羽時(shí)間：2016年12月19日通過技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)約三材計(jì)算認(rèn)證書驗(yàn)證產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益分析：1）節(jié)約抹灰成本：30.7萬元2）節(jié)約人工：4.9萬元3）節(jié)約工期：15天*40萬=600萬元（若因基礎(chǔ)施工拖延工期造成罰款）十二、鞏固措施通過本次QC小組活動，我們?nèi)〉昧祟A(yù)期的效果，小組成員通過PDCA循環(huán)，使得“預(yù)制胎模安裝”得到了很大的改觀，實(shí)現(xiàn)了小組的既定目標(biāo)1、確保本工程胎模承臺、地梁質(zhì)量符合規(guī)范要求。2、保證胎模安23、裝過程施工安全。3、控制成本，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化。4、節(jié)約了大量的施工時(shí)間，加快了工程進(jìn)度。為了進(jìn)一步鞏固本次小組的活動成果，我們采取以下措施：1、將本次成果編制成操作流程作業(yè)指導(dǎo)書，上報(bào)公司技術(shù)科，經(jīng)審核批準(zhǔn)后在兄弟項(xiàng)目部中積極推廣應(yīng)用。2、繼續(xù)開展QC小組活動，不斷推廣各項(xiàng)新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，把PDCA和頭腦風(fēng)暴法循環(huán)貫穿在整個(gè)項(xiàng)目中，不斷提高解決質(zhì)量通病的能力。十三、活動總結(jié)與今后打算1、總結(jié)這次成功的小組活動，進(jìn)一步增加了我們QC小組的全體成員的成就感和自豪感。提高了小組成員的新工藝應(yīng)用意識和個(gè)人工作能力，豐富了QC知識，增強(qiáng)了攻克難關(guān)的信心和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。為今后解決更大的質(zhì)量24、和技術(shù)問題，增加了信心，加快了項(xiàng)目的進(jìn)度，節(jié)約了資源。通過本次QC小組活動，我們深深體會到，技術(shù)，管理，創(chuàng)新相互結(jié)合才能取得更好的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)和社會效益。項(xiàng)目部組織QC成員進(jìn)行QC知識考試及現(xiàn)場答辯方法確認(rèn)，全體成員在活動后對工法及QC知識的理解都有大幅度的提高。自我評價(jià)表序號評價(jià)內(nèi)容活動前打分活動后打分1質(zhì)量意識342管理水平343QC知識234解決問題能力345團(tuán)隊(duì)精神45制表人：傅曉羽時(shí)間：2016年12月25日雷達(dá)圖制表人：傅曉羽時(shí)間：2016年12月25日2、今后打算在今后的工作中，我們將此次QC活動所積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)用QC方法去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、探索新的技術(shù)工藝。我們計(jì)劃在后續(xù)施工階段繼續(xù)開展QC活動，課題為關(guān)于大體量幕墻安裝的質(zhì)量控制。