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1、1BIMBIM技技術術在工程在工程樣樣板中的板中的實際應實際應用用哆唻咪QC小組1 1、工程概況工程概況 本工程位于杭州市拱墅區萍水東路與花園崗街交叉口，杭州市橋西單元A33/S42-16地塊30班配套小學建設工程由教學圖書綜合樓、STEM中心、行政綜合樓、體育食堂綜合樓、教學綜合樓組成，總建筑面積為34086，地上建筑面積為23650，地下建筑面積為10436。杭州市橋西單元A33/S42-02地塊18班配套中學建設工程由行政圖書綜合樓、體育食堂綜合樓、宿舍及教學綜合樓，總建筑面積24613，其中地上建筑面積18543，地下建筑面積6070。2 2、小組概況小組概況2 小組活動情況表小組活動2、情況表 表一表一 小組概況表小組概況表 表二表二小組名稱哆唻咪QC小組課題名稱BIM技術在工程樣板中的實際應用活動時間：2016.3-2016.6小組人數12活動頻率每月四次課題類型創新型平均年齡40.3小組注冊時間2016.3.1小組注冊編號ZJXS-QC-2016-01課題注冊時間2016.3.1課題注冊編號ZJXS-QCKT-2016-01序號姓名性別年齡文化程度組內職務崗位/技術職稱TQM教育1男49本科組員項目經理/高級工程師2男53本科組員技術負責人/高級工程師3男35本科組員施工員/工程師4男33本科組員BIM技術員/工程師5男30本科組員施工員/助理工程師6男28本科組員材料員3、/助理工程師7男26本科組員BIM技術員/助理工程師人均40小時以上成立日期2016.3.1注冊日期2016.3.1活動日期2016.3-2016.6注冊號ZJXS-QC-2016-01活動頻率每月四次活動次數12小組類型創新型成員參與活動100%小組成員12人QC活動時間人均40小時38男48大專組員安全員9男48大專組員質檢員10男47高中組員鋼筋組組長11男40高中組員木工組組長12男46本科顧問公司總工/高級工程師 制表人：曾浩 制表日期：2016.3.23 3、選題理由及課題選擇選題理由及課題選擇選題理由選題理由行業規則：工程樣板先行有利于對工程施工重要工序，關鍵環節的質量控制，消除4、工程質量通病，減少投訴，提高工程質量的整體水平。公司重視：公司與華東院合作大力推動AECOsim Building Designer軟件在項目過程中的應用。應用優勢：在項目部深入開展BIM樣板在工程中的實際應用有利于節約土地和成本，通過動畫模擬演示、掛檔文件說明和工人自行操作和觀察IPAD上的模型進行全面的技術交底。工程目標：本工程為杭州市重點工程質量目標要求較高，目標明確為確保“西湖杯”，爭創“錢江杯”。選定課題：綜合以上原因，經過全體人員討論確定本次活動課題為：BIM技術在工程樣板中的實際應用4 4、確定目標確定目標采用BIM樣板可以節約土地，將原先規劃的樣板用地改成綠化用地，避免資源浪費5、，節約人工，通過模型進行技術交底更加淺顯易懂，確保工程質量，顛覆4原本實體樣板的模式，緊跟行業步伐，積極探索BIM技術在施工中的應用，其次本項目工期較為緊張，在趕工期的同時需要嚴把質量關，確保“西湖杯”，爭創“錢江杯”。5 5、提出方案，確定最佳方案提出方案，確定最佳方案提出方案：小組成員圍繞課題內容，通過頭腦風暴法，歸納出三種可采取的樣板方案：(1)實體樣板(2)BIM樣板模型(3)VR樣板模型方案（1）：實體樣板固定樣板1、選取一個樓層集中設置工程樣板，同時預留足夠的位置放置后續新增加的工程樣板，2、確定需要制作的樣板3、規劃樣板在樓層中的放置位置4、按照公司樣板手冊進行樣板工程施工5、設6、置資料版，詳細講解工序技術要求和相關施工、驗收規范實體樣板5可移動樣板 1、在施工現場開闊位置規劃樣板用地 2、確定需要展示的樣板 3、燒制鋼結構樣板底座以及轉運用的吊環 4、按照公司樣板手冊進行樣板施工 5、設置資料版，詳細講解工序技術要求和相關施工、驗收規范此方案成本較高，大部分固定樣板一次性使用，會浪費大量的人力和物資，并需要長期占用一塊區域；移動樣板雖然可以轉運一次，但是如果下個工地做法改變就面臨樣板不可用需要重新制作的現象，所以移動樣板通用性不強，綜上所述實體樣板經濟效益較差，資源浪費現象較嚴重。可移動樣板可移動樣板方案（2）BIM樣板1、購置硬件設備2、規劃多媒體展示區3、確定需要7、繪制的樣板4、BIM專員根據公司樣板工藝手冊結合現場實際情況繪制模型，制作模型生長動畫5、組織總包單位和監理單位對模型進行會審66、將模型和動畫導入多媒體區的硬件設備進行展示此方案前期投入較大，需購買電腦、多媒體一體機和IPAD等硬件設備，設備可循環利用，工人操作門檻低，淺顯易懂，使交底變得更為容易，并且后期可變性大，成本低只需重新繪制模型即可，交底效果佳。BIMBIM模型模型方案（3）VR樣板1、設計師確定場景內的樣板以及場景切換路徑2、設計師用草模表現場景輸出場景示意3、3D模型師根據場景示意圖進行建模輸出3D模型4、設計師制作交互動畫及VR里的2d界面輸出交互動畫png序列，2d界面元素8、切圖5、開始渲染6、程序設計師進入VR場景進行邏輯測試并不斷完善7、測試完后，進行修改此方案投入成本大，需要找第三方單位通過計算機制作三維模擬模型，由于三維虛擬模型制作費用昂貴，并且需要很高性能的計算機進行后臺支持，模型通用性差，通常只適用于一個工程，但是交底效果佳。7 VRVR樣板樣板確定方案：綜合上述三種方案在各方面的優缺點，比選情況如下：方案對比方案對比 表三表三投入成本人工成本場地需求實施難度可持續性效果方案（1）固定樣板材料費25000元人工費10000元需要木工、架子工、鋼筋工、泥工配合工作需要規劃專門放置樣板的區域實施難度較低，僅需要按公司樣板手冊施工可持續性差，工程結束后樣板就9、會廢棄，材料浪費現象嚴重交底效果一般方案（1）可移動樣板材料費28000元人工費12000元轉運費2000元需要電焊工、木工、架子工、鋼筋工、泥工配合工作需要規劃專門放置樣板的區域，并且要考慮汽車吊裝轉運的作業空間實施難度中等，需要燒制樣板的槽鋼底座，和樣板轉運的吊環可持續性一般，槽鋼底座按轉運一次的要求設計，樣板可以使用兩個工程交底效果一般方案（2）BIM樣板硬件設備28600元兩名熟練AECO sim Building Designer軟件的技術人員需要一塊多媒體體驗區實施難度較高需要結合各專業人員意見進行繪制和制作生長模型可持續性高，一次性投入硬件設備后僅需技術人員進行樣板模型繪制通過工10、人自己操作IPAD上的模型，觀看模型生長動畫，交底效果佳方案（3）VR樣板硬件設備7000元；制作成本10萬以上外包給其他單位繪制樣板需要一片人機交互體驗區實施難度高，技術不成熟，制作成本高昂可持續性低，僅適用于一個工程，需找外包單位重新繪制給工人感觀上的沖擊，交底效果佳 制表人：曾浩 制表日期：2016年4.2方案（1）成本較低，人工成本高，可持續性差，需要大片空地，交底效果一般；方案（2）硬件成本高，人工成本低，可持續性高，不占地方，交底效果好；方案（3）制作成本高昂，人工成本低，可持續性差，不占地方，交底效果好。綜合考慮選擇方案（2）作為樣板模型的方法。6 6、需解決的問題以及對策制定需11、解決的問題以及對策制定需解決的問題：小組人員通過相關設備資料以及咨詢相關技術人員，歸納出BIM樣板中仍需要解決的問題。81、項目部人員從未接觸過AECO sim Building Designer（模型繪制軟件）軟件也不會操作Bentley navigator（模型審閱軟件）。2、硬件設備選擇需要符合BIM設計和展示的要求3、如何規范的繪制樣板模型4、如何解決模型中出現的問題5、技術交底效果如何制定對策：根據上述問題制訂了以下對策：對策制定表對策制定表 表四表四序號問題描述對策目標措施落實人實施地點時間1項目部人員未接觸過Bentley軟件組織項目部人員去華東院進行為期一周的軟件培訓項目部人員12、能較熟練使用BIM軟件聯合華東院展開專項培訓培訓后進行考核朱仁奎張維榜曾浩華東勘測設計研究院BIM教室2016.3.5-2016.3.122硬件設備選擇需要符合BIM設計和展示的要求購買符合要求的硬件設備硬件需滿足軟件的使用要求確定硬件標準購買硬件童國軍朱斌來劍航項目部BIM聯合工作室2016.3.73如何繪制模型根據公司樣板手冊進行模型繪制模型準確無誤，工序準確無誤確定樣板施工工序根據施工工序繪制模型根據工序制作模型動畫張維榜曾浩項目部會議室2016.3.124如何解決模型中出現的問題對已繪制模型進行兩輪模型會審改正模型上出現的錯誤，確保最終模型正確無誤第一輪指出模型中存在的問題第二輪檢查修13、改后的模型洪建江劉偉國李啟發范光輝項目部會議室2016.4.155技術交底效果如何BIM樣板交底后工程實體監測確保技術交底有效，提高工程質量進行BIM樣板技術交底進行實體監測朱仁祥錢狄武施工現場2016.5.10 制表人：曾浩 制表日期：2016.4.20七、對策實施七、對策實施 根據上述制定的對策，進行了以下的實施：對策對策1 1實施：組織軟件培訓實施：組織軟件培訓責任人：朱仁奎、張維榜、曾浩 時間：2016.3.5-2016.3.129（1）由于項目部是首次將BIM技術應用于工程中，本項目部人員從未接觸或學習過AECO sim Building Designer軟件，而且公司領導十分重視B14、IM技術在項目部的應用情況，于是聯合華東院組織了為期一周的軟件培訓，全方位的學習了AECO sim Building Designer軟件。課程表課程表 表五表五課程內容學習目的階段一觀摩了華東院與公司合作的首個BIM項目106城北文化中心的模型，場平布置以及樓層生長動畫對BIM技術有初步的認識階段二BIM概論了解BIM的發展歷史和BIM的概念階段三熟悉AECO sim Building Designer軟件及功能鍵，繪制簡單模型不區分專業，掌握BIM軟件操作和基本建模方法階段四學習建筑結構的模型繪制學習管線碰撞工程量清單計算等學習各個專業領域的專業中BIM技術的知識和技能階段五綜合建模學習各15、專業在BIM技術中的綜合應用階段六學習模型在模型校審軟件navigator中的應用將模型導入IPAD方便在工程中查閱 制表：曾浩 制表日期：2016.3.10（2）培訓最后一天兩位學員通過本次培訓的綜合建模考核。通過為期一周的BIM軟件培訓，項目部的兩位BIM技術專員已基本能熟練操作AECO sim Building Designer軟件，再通過BIM技術專員平時的練習，為后期的BIM樣板模型繪制打下基礎。BIMBIM培訓培訓 日常日常BIMBIM軟件練習軟件練習對策對策2 2實施：購買符合要求的硬件設備實施：購買符合要求的硬件設備責任人：童國軍、朱斌、來劍航 時間：2016.3.7（1）按功16、能需求，繪制模型需配備電腦，播放生長動畫視頻需配備多媒體一體機，為了便于攜帶至現場交底需配備IPAD，AECO sim Building 10Designer軟件對硬件的要求比較高，低配置的設備會出現無法讀圖，閃退，卡頓等現象，根據咨詢華東院信息中心以及市場對比選定電腦、多媒體一體機和IPAD的配置。（2）項目部落實童國軍和張維榜購買硬件設備。硬件表硬件表 表六表六硬件設備如何使用配置數量價格電腦繪制模型處理器酷睿i7，顯卡華碩GTX1070，內存16GB，硬盤1T,固態硬盤240G27000多媒體一體機播放模型生長動畫處理器酷睿i5，顯卡GTX960，內存4GB，硬盤500G24600IPA17、D使用模型校審軟件navigatorIPAD4 64GB22700 制表人：曾浩 制表日期2016.3.14對策對策3 3實施：根據公司樣板手冊進行模型繪制實施：根據公司樣板手冊進行模型繪制責任人：張維榜、曾浩 時間:2016.3.12（1）根據公司樣板工藝手冊確定樣板模型的施工工序（2）按照公司樣板工藝手冊的標準繪制模型（3）按照公司樣板工藝手冊制作生長動畫11對策對策4 4實施：對已繪制模型進行兩輪模實施：對已繪制模型進行兩輪模責任人：洪建江、劉偉國、李啟發、范光輝 時間：2016.4.15 由于BIM技術專員是以年輕人為主，施工現場經驗尚缺，配筋、配模等方面會出現錯誤，現場各專業的老師傅18、往往實踐經驗豐富，但是電腦操作熟練度欠缺，為了能更好的的解決問題和完善模型，項目部組織華東院、監理和各專業老師傅進行兩輪模型會審，第一輪會審已繪制的模型以及模型生長動畫，糾正錯誤；第二輪對已修改的模型再次進行會審，修改模型確認無誤后再應用到工程中。第一輪會審結果第一輪會審結果 表七表七模型修改錯誤梁板柱梁板柱交界點鋼筋綁扎繪制錯誤剪力墻豎向鋼筋搭接長度錯誤樓梯樓梯支模架立桿需與板面成90度砌體洞口處排磚錯誤 制表人：曾浩 指標日期2016.4.1512第二輪：對已修改完畢的模型再次進行審閱，發揮各專業的專長，指出并糾正剩余的問題，修改完成后應用到工程中，對工人完成技術交底。對策對策5 5實施：19、實施：BIMBIM樣板交底后工程實體監測樣板交底后工程實體監測責任人：朱仁祥、錢狄武 時間：2016.5.10 為了驗證BIM樣板技術交底的效果，更好的控制施工質量，對班組建立獎懲機制，按公司實測實量手冊要求制作驗收表，由錢狄武組織人員對已完成主體部分進行了實測實量檢測，綜合評定合格率達90%以上,在公司的第三方檢測中達到了92%。梁板柱交界處平整 剪力墻表面平整八、效果檢查八、效果檢查1 1、經濟效益：、經濟效益：通過本次QC活動使得樣板工程在技術層面有了較大進步，并且帶來的經濟效益相當可觀：實體樣板：主體階段四個樣板材料費約25000元、人工費10000元BIM樣板：硬件成本28600元兩20、個工程為單位，實體樣板費用約70000元，BIM樣板費用約28600元13一次性購置硬件設備后可使用兩個乃至三個工程，長遠來看經濟效益較高，只需根據需求重新繪制模型即可。2 2、社會效益：、社會效益：通過本次QC活動，該工程質量顯著提高，得到建設、監理單位的一致好評，節約資源，節約土地，保護環境，走可持續發展道路。本工程于2016年6月6日召開了拱墅區建設工程安全文明標準化現場觀摩會，BIM樣板獲得了各界的一致好評。杭州電視臺就本項目部BIM技術的應用進行了專題報道 拱墅區建設工程標準化管理現場觀摩會 杭州電視臺專題報道九、鞏固措施九、鞏固措施 我們QC小組通過本次活動，在工程樣板方面積累了經21、驗，對樣板的規劃，繪制，展示，交底等各個方面進行了認真的分析，樹立長遠的眼光，走可持續發展道路。通過課題的實施，在實踐中檢驗了BIM樣板的優缺點，得到了寶貴的管理經驗，起到了良好的效果。在實施過程中節約了場地、資源和人力，為綠色施工盡一份綿薄之力，在今后建筑行業中，將人與環境密切結合，走可持續發展道路，大力支持科學發展觀，贏得業主方及各方各界的支持，贏得長遠的市場。十、總結與下一步打算十、總結與下一步打算（1（總結14QC課題結束后，我們小組成員在對比自身活動前和活動后的各項指標后，進行可自我評價，在QC知識、發現問題和解決問題等方面有了較大提高。評價情況匯總表評價情況匯總表 表八表八序號項目活動前活動后1QC知識70902質量意識75953發現問題60854解決問題60905改進能力75906參與意識75857團隊精神7090 制表：曾浩 制表日期2016.5.20 制圖：曾浩 制圖日期2016.5.22（2）下一步打算 通過此次活動，小組每一位成員都得到了很好的鍛煉，用團隊力量控制好重要工序的質量，增強團隊凝聚力，培養了團隊的質量意識。下一步我們將根據工程進度探索BIM技術在裝飾裝修階段的應用，帶動大家工作與學習的積極性，將QC文化成為大家的一種思維方式和習慣。