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1、1提提高高綠綠色色施施工工（環環境境保保護護）管管理理水水平平龍灣第一人民醫院遷工程QC小組一、工程概況一、工程概況龍灣區第一人民醫院遷建工程位于溫州市龍灣區永中街道石浦村地塊，建筑面積67437m2，工程主要由病房樓、醫技樓、門診樓、值班樓、地下室等組成；其中病房樓為9層框架剪力墻結構，其他4層框架結構。工程于2015年4月30日開工就制定了確保浙江省建筑安全文明標準化工地，浙江省建筑業綠色施工示范工程等目標。本著“四節一環保”的宗旨采用各種管理和技術措施，最大限度地節約資源與減少對環境的負面影響。二、小組概況二、小組概況QC小組由項目經理李磊擔任組長，項目技術負責人彭金德擔任副組長。小組成2、員共計6人，人均受TQM教育60課時，小組出勤率達98%。詳見表1。表表1 1 QCQC小組小組概況概況表表小組名稱龍灣區第一人民醫院遷建工程項目部綠色施工QC小組活動課題提高綠色施工管理質量學習TQC時間人均受教育60課時注冊編號BSLHJS-2015-01活動次數15次小組成立時間2015.9.20課題類型現場型小組活動時間2015.9.20-2016.8.8活動出勤率98%小組成員序號姓名學歷職務組內職務1本科項目經理組長2本科技術負責人副組長3本科施工員組員4本科施工員組員5專科安全員組員6專科質檢員組員制表人：項杰 時間：2015年9月22日三、選題理由三、選題理由1、公司要求綠色施3、工評價結果目標為優良；2、環境保護評價要求：控制項全部符合要求，一般項中每一項得分1.5，優選項得分3分，總得分80分。2表表2 2 自評得分表自評得分表評價項目（環境保護)評價階段評價時間主控項目一般項目優選項總得分平均分主體階段2015.7.30符合要求73.8174.8主體階段2015.8.31符合要求75.21.576.7主體階段2016.9.30符合要求70.31.571.874.4 制表人：項杰 時間：2015年9月30日 根據以上理由，我們選擇“提搞綠色施工環境保護管理水平”，作為本次活動的課題。四、四、設定目標設定目標 以公司要求作為小組的活動目標，將環境保護總得分由平均分744、.4提升至82。制圖人：項杰 時間：2015年9月30日五、目標可行性分析五、目標可行性分析1、公司對本項目綠色施工環境保護總得分要求必須80分（含優選項3分），而目前74.4分低于公司要求。2、公司對本項目創綠色施工示范工程提供充足的資金、人力、物力保障，并制定了獎罰措施。3、本小組已有創建“浙江省綠色施工示范工程”的管理經驗，對建筑施工綠色施工評價標準較熟悉。通過以上綜合分析，我們小組認為目標是完全可以實現的。六、原因分析六、原因分析集團公司小組對項目主體階段（7-9月）綠色施工環境保護自評得分進行匯總，發現每月的主控項目符合要求，優選項及總得分均不符合集團公司要求，列表如下：實際對比745、.4 82 目前得分目前得分 目標得分目標得分3根據對2015年79月份環境保護總得分進行現狀調查，15年10月初全體組員針對本工程環境保護總得分達不到80分的現狀展開了頭腦風暴活動，并編制相關系統圖。制圖人：項杰 時間：2015年10月5日圖1 因果分析系統圖 七、要因確認七、要因確認造成環保工作質量不高的末端因素一共有14個，小組針對這些末端因素制定了要因確認計劃表，并根據檢查情況進行要因確認。表表3 3 要因確認表要因確認表序號末端因素確認內容確認方法標準負責人完成時間1廁所、排水溝未定期消毒現場消毒記錄及消毒過程現場調查、分析每周消毒1次、無臭味項杰2015.10.262土方未覆蓋現場6、土方覆蓋情況現場調查、分析施工現場裸露土100%覆蓋劉忠文2015.10.153外架封閉不嚴現場土方覆蓋情況現場調查、分析外架按規范全封閉、滿鋪腳手板劉忠文2015.10.154路面未灑水、清掃查看有無灑水、清掃記錄及灑水、清掃過程現場調查、分析每天清掃、灑水2次，路面干凈整潔劉忠文2015.10.185砂漿、灰漿機未封閉查看是否封閉現場調查、分析施工現場所有砂漿罐、灰漿機均需封閉劉忠文2015.10.186配料不合理查看短廢料，通過計算是否滿足目標要求現場驗證鋼筋、混凝土、木模板等主材損耗低于定額30%李磊2015.10.317回收利用率低查看是否有及時分類回收記錄現場調查、分析建筑垃圾回收7、率達30%（優選項需達50%）李磊2015.10.318化糞池、隔油池未及時清理查看是否有清理記錄及清理過程現場調查、分析化糞池每月清理1次，隔油池每半月清理一次曾鴻梓2015.10.209水循環系統未充分利用查看水循環系統是否正常，回收及利用量記錄是否完整，數據是否正常現場調查、分析水循環系統正常運轉、回收及利用量符合目標要求曾鴻梓2015.10.2010光污染源無遮檔查看是否有遮檔，遮檔是否到位現場調查、分析夜間電焊時有遮檔，不影響周邊居民生活彭金德2015.10.18411機械無保養查看機械有無保養記錄現場調查、分析塔吊等大型機械每月保養1次彭金德2015.10.2512施工現場設備無降8、噪措施查看有無降噪措施，噪音是否超標現場驗證白天小于70分貝；晚間小于55分貝（混凝土連續澆筑）彭金德2015.10.2013技術交底不明確檢查有無技術交底，是否分工明確，制度是否健全等現場調查每個工種均有技術交底、責任到人、相關制度健全并100%實施李衛2015.10.22制表人：項杰 時間：2015年10月6日要因確要因確認認一：一：末端因素：末端因素：廁所、浴室、排水溝未定期消毒標標 準：準：廁所、浴室、排水溝每周消毒1次、無臭味。2015年10月10日、17日、24日由項杰對廁所、衛生設備、排水溝、陰暗潮濕地帶的定期消毒記錄及現場消毒進行查看，發現消毒記錄全面，且責任人簽字認可。結論結9、論：不是主要原因：不是主要原因要因確要因確認認二：二：末端因素：末端因素：土方未覆蓋（圖2）標標 準：準：施工現場裸露土方100%進行覆蓋。2015年10月6日至14日由劉忠文對施工現場所有裸露土進行檢查，發現場醫技樓東西兩側、門診樓南側及場地東側圍墻邊尚有大量地下室回填土裸露，遇大風會形成大量揚塵。結論結論：不是主要原因：不是主要原因要因確要因確認認三：三：末端因素：末端因素：外架封閉不嚴標標 準：準：外架按規范全封閉、滿鋪腳手板。2015年10月11日由劉忠文對所有建筑物外腳手架封閉情況進行檢查，發現建筑立面均有 圖3 門診樓外架搭設 圖2 裸露土方5用密目網進行有效的封閉，安全網無破損現10、象，外架懸掛安全標語，腳手板也均已滿鋪，每層外架均有專人驗收簽字，符合綠色施工要求（圖3）。結論結論：不是主要原因：不是主要原因要因確要因確認認四：四：末端因素：末端因素：路面未灑水、清掃標標 準：準：每天清掃、灑水2次，路面干凈整潔。2015年10月5日至15日由劉忠文對施工現場主要道路進行檢查，發現每天上午下午均有專人利用清掃車和灑水車進行清掃灑水，并有記錄（圖4-6）。結論結論：不是主要原因：不是主要原因要因確要因確認認五：五：末端因素：末端因素：砂漿、灰漿機未封閉標標 準：準：施工現場所有砂漿罐、灰漿機均需封閉。2015年10月10日至16日由劉忠文對施工現場所有的砂漿罐、灰漿機的防護11、封閉情況進行檢查，發現所有的砂漿罐、灰漿機均已封閉，且施工完畢后均有關閉防護門（圖7）。結論結論：不是主要原因：不是主要原因要因確要因確認認六：六：圖5 自動清掃車清掃掃 圖6 手動灑水車灑水 圖4 清掃灑水記錄表6末端因素：末端因素：配料不合理標標 準：準：鋼筋、混凝土、木模板等主材損耗低于定額30%。2015年10月5日至30日通過檢查現場主要材料用料情況，與預算損耗量進行分析對比（見表4），結果顯示實際損耗量比預算有所降低，但降低率均未達到30%，不滿足綠色施工指標要求。表表4 4 材料用量對比表材料用量對比表序號材料名稱預算損耗量（2015年10月）總目標損耗量實際損耗量（2015年112、0月）實際損耗比預算損耗降低率1鋼材(t)13（總預算量：651.3）83.1511.3（實際用量:610.5）132混凝土(m3)61.8（總預算量：4120）879.748.6（實際用量:3893）21.43木模板(m2)106（總預算量：2121)1212.385（實際用量：1950）19.8制表人：項杰 時間：2015年10月31日結論結論：是主要原因：是主要原因要因確要因確認認七：七：末端因素：末端因素：回收利用率低標標 準：準：廢料回收利用率達到30%（優選項需達50%）。2015年10月20日至30日，由李磊分別對8月、9月、10月的鋼材、混凝土、木材等主材的廢料產生量和回收量進13、行統計分析（見表5），發現廢料回收利用率均未達到30%（優選項需達50%），不符合綠色施工指標要求。表表5 5 廢料回收記錄表廢料回收記錄表鋼材(t)混凝土(m3)木材(m2)時間產生量回收量產生量回收量產生量回收量回收量與產生量占比2015.83.60.2413.25.210537.30.272015.95.20.4414.23.2162.5580.222015.109.20.8210.83.5107.5330.24制表人：項杰 時間：2015年10月31日 圖7 砂漿罐封閉防護7結論結論：是主要原因：是主要原因要因確要因確認認八：八：末端因素：末端因素：化糞池、隔油池未及時清理標標 準：準14、：化糞池每月清理1次，隔油池每半月清理1次。2015年10月10日至31日由曾鴻梓對現場的化糞池、隔油池清理過程及以往記錄進行檢查，發現有專人每半月對隔油池進行清理1次，每月對化糞池進行清理1次，清理記錄也較完整（圖8）。結論結論：不是主要原因：不是主要原因要因確要因確認認九：九：末端因素：末端因素：水循環系統未充分利用標標 準：準：水循環系統正常運轉、回收及利用量符合目標要求。2015年10月8日至18日由曾鴻梓對水循環系統進行跟蹤檢查，發現雨水收集系統、沉淀水收集系統、中水回用系統運行均正常，各個系統數據記錄及時完整，且符合目標要求（圖9-11）。結論結論：不是主要原因：不是主要原因要因確15、要因確認認十：十：末端因素：末端因素：光污染源無遮檔標標 準：準：所有強光源有遮檔，尤其是夜間作業不影響周邊居圖11 水循環系統圖9 中水回用記錄表圖10雨水收集記錄表圖8 化糞池、隔油池清理記錄8民生活。2015年10月8日至16日由彭金德對現場所有強光源進行檢查，尤其是對夜間施工時強光遮檔情況重點檢查，發現施工大燈均有聚光罩，其余像電焊作業、閃光對焊作業等也均有相應遮檔，符合綠色施工要求（圖12）。結論結論：不是主要原因：不是主要原因要因確要因確認認十一：十一：末端因素：末端因素：機械無保養標標 準：準：塔吊等大型機械每月保養1次。2015年10月24日由彭金德對現場所有大型機械保養記錄進16、行檢查，發現塔吊等大型機械設備均按時進行保養，保養記錄完整，簽字（章）手續齊全，符合綠色施工要求。結論結論：不是主要原因：不是主要原因要因確要因確認認十二：十二：末端因素：末端因素：施工現場設備無降噪措施標標 準：準：白天小于70分貝；晚間小于55分貝。2015年10月8日至12日由彭金德對現場5個噪音監測點進行跟蹤監測并及時記錄(下表），發現3#、4#測點有超偏現象。表表6 6 噪音實測記錄表噪音實測記錄表實測值（時間）測點10月8日9:3010月9日14:2210月10日15:2510月11日10:4310月12日10:14限值（db)15654596251702586661576270317、69657476717047568627473705586063576070制表人：項杰 時間：2015年10月12日2015年10月13日至15日，對3#、4#測點周邊的噪音源進行分析，發現3#、4#監測點位于場內臨時道路旁，且周邊存在較多的大型設備、木工加工區、鋼筋加工區等，因此重點加強對這圖12 夜間電焊遮檔9些區域的噪音監測（數據見下表），結果表明這些區域普遍存在噪音超標的問題，不符合綠色施工要求。表表7 7 噪音實測記錄表噪音實測記錄表實測值（時間）測點10月13日9:5510月14日10:4010月15日14:34實測值（時間）臨時道路（有大型車輛經過時）74786570木工加工區18、68757870鋼筋加工區77726370制表人：項杰 時間：2015年10月16日結論結論：是主要原因：是主要原因要因確要因確認認十三：十三：末端因素：末端因素：技術交底不明確標標 準：準：每個工種均有技術交底、責任到人、相關制度健全并100%實施。2015年10月11日至12日，由李衛對綠色施工專項方案、綠色施工技術交底、綠色施工管理制度等資料的完整性及落實情況進行調查分析，結果表明該工程綠色施工方案、制度健全、技術交底詳細、分工明確、職責清楚、有相關責任人簽字認可（圖13-14）。結論結論：不是主要原因：不是主要原因 八、制定對策八、制定對策針對以上4項主要原因，小組通過現場調查和召開會19、議，制定了以下對策及措施，詳見對策表（表8）。表表8 8 對策表對策表圖13 綠色施工管理人員培訓交底圖14 綠色施工方案、制度、交底記錄10序號要因對策目標措施地點完成時間負責人1土方未覆蓋加強對裸露土的覆蓋施工現場裸露土100%覆蓋，揚塵高度小于0.5m對施工現場所有裸露土，采取安全網、遮陽網進行覆蓋、種植綠化現場2015.11.30劉忠文2配料不合理優化配料方式鋼筋、混凝土、木模板等主材損耗低于定額30%通過整體盤算，利用專業軟件計算材料用料，提高鋼筋下料精度，混凝土用量等，減少廢料的產生現場2015.11.30李 磊3回收利用率低加強管理提高廢舊料的利用率建筑垃圾回收率達30%（優選項20、需達50%）利用剩余砼進行過梁、臨時路面澆筑、利用廢舊模板制定后澆帶蓋板、垃圾桶、花盆等制作，利用廢舊鋼筋進行排水溝蓋板、馬凳等制作現場2015.11.30李 磊4施工現場設備無降噪措施制定降噪措施，加強對機械設備的管理白天小于70分貝；晚間小于55分貝（混凝土連續澆筑）采用低噪音的先進設備、在臨時道路旁設置限速、禁止按喇叭牌，設置隔音棚，噪音防護棚等現場2015.11.30彭金德制表人：項杰 時間：2015年11月1日 九、對策實施九、對策實施實實施一：施一：加強對裸露土的覆蓋小組根據現場裸露土的地理位置不同，采取了不同的處理方案，醫技樓東西兩側裸露土位置特殊，待地下室全部完成后，將澆筑成臨21、時道路，因此暫時采取遮陽網臨時覆蓋，門診樓南側及現場東側圍墻旁裸露土則采取種植綠化，并設置噴淋，實現自動澆灌、養護，2015年11月10日完成對所有裸露土的覆蓋（圖15-16）。效果效果驗證驗證：2015年11月11日至26日，小組重點對上述區域進行揚塵監控，結果表明（數據表9）揚塵高度均符合綠色施工指標要求。圖15 醫樓樓西側遮陽網覆蓋圖16 門診樓南側綠化覆蓋11表表9 9 揚塵實測記錄表揚塵實測記錄表時間/揚塵高度（其他為雨天）觀測點14日15日19日20日22日23日26日目標值醫技樓東側00000000.5m醫技樓西側0000.10000.5m門診樓南側00000.1000.5m東側22、圍墻旁00000000.5m制表人：項杰 時間：2015年11月28日結論結論：達到：達到預預期效果期效果實實施二：施二：優化配料方式1、項目部重新對線材下料方案進行優化，減少材料浪費。2、項目部通過整體盤算，利用專業鋼筋下料軟件計算鋼筋用料，提高鋼筋下料精度，利用廣聯達的專業混凝土用量軟件計算混凝土方量，減少廢料的產生。3、項目部積極采用塑料模板，提高重復利用率，減少浪費。通過上述措施，小組對11月的材料用量進行匯總、計算、分析，結果（下表）表明鋼筋、混凝土、木模板等主材損耗均低于定額30%，符合綠色施工指標要求。表表1010 材料用量對比表材料用量對比表序號材料名稱預算損耗量（2015年123、1月）總目標損耗量實際損耗量（2015年11月）實際損耗比預算損耗降低率1鋼材(t)14.5（預算量：727.7）83.158.5（實際量:678.3）41.62混凝土(m3)74.1（預算量:4940）879.746.3（實際量:4436.2）37.53木模板(m2)169.8（預算量：3396）1212.395.4（實際量:3147.3）43.8制表人：項杰 時間：2015年11月30日結論結論：達到：達到預預期效果期效果實實施三：施三：加強管理提高廢舊料的利用率 121、2015年11月2日，項目部對現場班組重新進行技術交底，重點交底廢舊料（主要是鋼筋、混凝土、模板等）再次利用方式。2、24、充分利用短小廢舊鋼筋用于制作短小鋼筋制作馬凳筋、剪力墻梯子筋、柱定位箍筋、排水溝蓋板、幕墻預埋件、馬凳走道等。3、充分利用部分廢舊模板用于制作樓梯踏面、柱角保護、后澆帶蓋板、樓層內預留洞口防護、垃圾箱及花盆等。4、充分利用每次澆筑所剩余混凝土進行二次利用，如澆筑過梁、衛生間反梁、窗臺壓頂、混凝土預制塊、臨時路面等。通過上述措施的實施，2015年11月30日小組對11月廢舊料的利用情況進行匯總、分析、計算，結果（表11）表明11月的廢舊料的利用率達到了55.4%，符合綠色施工指標要求,并且達到了加分項的標準。表表1111 廢料回收記錄表廢料回收記錄表鋼材(t)混凝土(m3)木材(m2)時間產生量25、回收量產生量回收量產生量回收量回收量與產生量占比2015.118.53.846.330.495.4480.535制表人：項杰 時間：2015年11月30日結論結論：達到：達到預預期效果期效果實實施四：施四：制定降噪措施，加強對機械設備的管理 采取這一系列措施后，2015年11月18日至24日，再次對下例區域進行噪音檢測（數據見表12），圖17 預制構件圖18 樓梯成品保護板13結果表明噪音符合規定要求，效果顯著。表表1212 噪音實測記錄表噪音實測記錄表實測值（時間）測點11月18日8:3611月19日10:4511月20日9:4711月21日13:1610月22日14:42限值（db)15226、58545557502586162545655355525457606245258545557505586162545655制表人：項杰 時間：2015年11月25日結論結論：達到：達到預預期效果期效果 十、效果檢查十、效果檢查1、為確保目標的穩定實現，小組連續對2015年11月至2016年3月進行環境保護要素自我評價，得分見表13，結果表明達到預期效果。表表1313 自我評價得分表自我評價得分表評價項目（環境保護)評價階段評價時間主控項目一般項目優選項最終得分平均分主體階段2015.11.30符合要求80.4383.4主體階段2015.12.31符合要求82.73.586.2主體階段201627、.1.30符合要求81.33.584.8主體階段2016.2.25符合要求82.53.586主體階段2016.3.31符合要求81.63.585.185.1制表人：項杰 時間：2016年3月31日 制圖人：項杰 時間：2016年4月1日 82 85.1（平均）72.85 活動前74.4 82 目標得分 活動后14 結論結論：達到達到預預期效果期效果2、經濟效益本次QC活動投入費用主要由用于改進完善綠色施工所需的各類輔助材料費（81270元）、人工費（35600元）。產生的效益主要體現在建筑垃圾的回收利用（129560元）與材料節約（92510元）方面。因此產生的經濟效益=產生效益-投入費用=128、05200元。3、社會效益（1）通過QC小組的努力，施工現場環境狀況良好，因此2016年8月5日，2016溫州市職工文藝宣傳基層行慰問演出成功在龍灣區第一人民醫院遷建工程項目部舉行。（2）通過創建節約型項目部，提高綠色施工管理水平，積累了寶貴的經驗。項目部多次受到各級主管部門的高度評價和充分肯定，也受到業主、監理、質量監督站的高度評價，為企業贏得了信譽。十一、鞏固措施十一、鞏固措施 1、QC小組將本次活動的經驗總結整理，發現價值和不足。公司工程管理部計劃通過本工程的實施，形成公司級的綠色施工作業指導書，指導今后綠色施工工作，并編寫相關工法。2、每年對新開工項目的全體管理人員進行綠色施工管理及實29、施方面進行培訓，提高員工的環境意識。3、加強綠色施工技術攻關，節能減排，讓綠色施工技術成熟起來，成為我公司一大特色。15 十二、總結及今后打算十二、總結及今后打算1、總結本次 QC 活動中，小組成員積極參與，團結協作，出謀劃策，使得 QC 小組活動得以順利進行。同時小組成員的團隊精神、質量意識、管理能力等綜合素質都得到提高，具體詳見自我評價表和自我評價雷達圖。表表1414 自我評價表自我評價表序號評價內容活動前活動動1團隊精神452質量意識353管理能力454工具運用能力345工作熱情346經濟意識34 制表人：項杰 時間：2016年8月6日 制圖人：項杰 時間：2016年8月6日圖19 雷達圖2、今后打算雖然本工程在綠色施工管理與實施方面取得了一些成效，但我們畢竟還處于探索學習標準的初級階段，施工現場仍然存在很多不足之處，我們將以本次創建全國綠色施工示范工程為契機，進一步提升綠色施工水平，深入推動綠色施工發展，為節約資源、保護環境、社會可16持續發展作出貢獻。本小組決定，下次活動以提高干掛花崗巖的安裝質量為課題，力爭使公司的 QC管理活動上一個新臺階。