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1、 員工試用與轉(zhuǎn)正管理流程員工試用與轉(zhuǎn)正管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1 1 流程概況流程概況 流程目的流程目的 明確試用、轉(zhuǎn)正程序，保證公司人力資源管理運(yùn)作順暢。 適用范圍適用范圍 適用于公司的人員試用、轉(zhuǎn)正過程。 定義定義 無 流程主導(dǎo)及流程主導(dǎo)及 參與部門參與部門 人力資源部（主導(dǎo)） 、用人部門 部門部門 流程中承擔(dān)職責(zé)流程中承擔(dān)職責(zé) 人力資源部 1、辦理新員工入職手續(xù)。 2、組織確定新員工入職引導(dǎo)人。 3、組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)。 4、擬定新員工入職薪酬標(biāo)準(zhǔn)，擬定轉(zhuǎn)正員工的2、薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 5、跟蹤新員工試用期工作情況，并適時(shí)進(jìn)行試用期談話，及 時(shí)了解新員工在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)，判斷其勝任程度。 6、通知新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，跟蹤轉(zhuǎn)正手續(xù)審批程序 7、負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 入職引導(dǎo)人 1、幫助新員工接受在職培訓(xùn)， 熟悉與工作有關(guān)的各項(xiàng)具體事 務(wù)，包括：向新員工介紹公司的有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，所在部 門職能、 人員情況， 講解新員工的本職工作內(nèi)容和要求等。 2、判斷新員工勝任程度。 用人部門 1、配合人力資源部確定新員工入職引導(dǎo)人， 并提出試用期培 養(yǎng)計(jì)劃。 2、負(fù)責(zé)新員工試用期間的工作安排、指導(dǎo)與幫助。 3、填寫員工試用評(píng)估表， 對(duì)新員工的轉(zhuǎn)正資格和手續(xù)進(jìn)行審 核。 分管領(lǐng)導(dǎo) 13、審核新員工轉(zhuǎn)正審批表， 審批部門副經(jīng)理以下員工轉(zhuǎn)正審 批表。 總經(jīng)理 1、審批部門副經(jīng)理（含）以上的轉(zhuǎn)正審批表。 1 1、 流程圖流程圖 員工試用及轉(zhuǎn)正管理流程員工試用及轉(zhuǎn)正管理流程（主導(dǎo)主導(dǎo)：人力資源部人力資源部） 總經(jīng)理總經(jīng)理 分管分管 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo) 用人部門用人部門 入職入職 引導(dǎo)人引導(dǎo)人 人力資源部人力資源部新員工新員工 配合落實(shí)入配合落實(shí)入 職引導(dǎo)人職引導(dǎo)人 溝通溝通 參加培訓(xùn)參加培訓(xùn) 通知試用提通知試用提 前前、終止或繼終止或繼 續(xù)試用續(xù)試用 辦理轉(zhuǎn)正手辦理轉(zhuǎn)正手 續(xù)續(xù) 試用期中試用期中 談話談話 審批審批 試用試用 溝通溝通 部門經(jīng)理部門經(jīng)理：安排安排、指導(dǎo)工作指導(dǎo)工作 入職引導(dǎo)人入職引導(dǎo)人：交流交流/指導(dǎo)指導(dǎo)/幫助幫助 確定入職引確定入職引 導(dǎo)人導(dǎo)人 培訓(xùn)和指導(dǎo)培訓(xùn)和指導(dǎo) 新員工新員工 組織試用期評(píng)組織試用期評(píng) 估估 參加員工試用評(píng)估參加員工試用評(píng)估 部門副經(jīng)理及以上部門副經(jīng)