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1、蚌埠市實驗學校建設項目質量管理制度（1）分部分項質量評定制度（2）技術、質量交底制度技術質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式。分項工程開工前，主管工程師根據施工組織設計及施工方案編制技術交底，對特殊過程必須編寫作業指導書，如混凝土基礎承臺澆筑工程、防水工程等重點分項工程。對關鍵工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須對作業人員進行技術交底，講清該分項工程的設計要求、技術標準、施工方法和注意事項等。（3）施工測量復核制度施工測量必須經技術人員復核后報監理工程師審核，確保測量準確，控制到位。（4）工序交接檢制度工序交接檢即：工種之間交接檢、總包2、與分包間交接檢、成品保護交接檢。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經監理簽證。做到上道工序不合格不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。堅持做到“五不施工”即未進行技術交底不施工、圖紙及技術要求不清楚不施工、施工測量樁未經復核不施工、材料無合格證或試驗不合格不施工、上道工序不經檢查不施工。“三不交接”即無自檢記錄不交接、未經專業技術人員驗收合格不交接、施工記錄部全部交接。（5）預檢、隱蔽工程驗收制度1）技術復核結果，應根據預檢部位填寫相應的預檢驗收記錄表格，作為施工技術資料進行歸檔。2）凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，隱蔽工程驗收結果必須填寫隱蔽工程3、驗收記錄，作為檔案資料保存，隱蔽工程不經簽字，不能進行隱蔽。（6）施工階段的混凝土澆筑申請審批制度（7）施工階段的混凝土及砂漿的級配和試塊管理制度（8）施工過程的質量三檢制施工過程的質量檢查實行三檢制即班組自檢、互檢、工序交接檢。工長負責組織質量評定，項目質檢員負責質量等級的核定，確保分項工程質量一次驗收合格。（9）工程質量檢查制度1）遵循“誰施工誰負責”的原則，對各個施工班組進行全面的質量管理和追蹤管理。2）各專業施工單位在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，警告后再犯或發生質量問題，將依據合同條款，對責任方予以處罰，其處罰形式為：整改、停工整改、罰款。3）各專業施工單位在施工過程中，嚴格按4、照施工圖紙和操作規程施工，質量達到優質，我司將依據合同條款，對施工隊伍進行獎勵，獎勵形式為：表暢、表彰、獎勵。（10）實行質量否決制度選派具有資質和施工經驗的技術人員負責質檢工作，質檢員具有質量否決權、停工權和處罰權。凡進入工地的所有材料、半成品、成品必須經質檢員檢驗合格后才能用于工程。對分項工程質量驗收，必須經過質檢員核查合格后方可上報監理。（11）質量獎懲制度項目經理部制定質量獎罰制度，從總價中提出相應的費用建立項目質量保證基金，實行內部優質優價制度。同時實行質量風險金制度，項目經理部各級人員均按其所負質量責任，在項目開工時，交付風險金，作為個人質量擔保之費用。（12）計量器具管理制度項目5、經理部設專職計量員，各種儀器、儀表如全站儀、電子經緯儀、精密水準儀、鋼尺、壓力計等均按照檢驗和試驗設備控制程序進行定期標定，專人負責管理。（13）認真執行“樣板制”施工中執行“樣板墻、樣板間、樣板工序”制度，明確標準，增強可操作性，便于監督檢查。“樣板”必須按規定經驗收合格，并經監理、建設單位確認后方可大面積展開施工。（14）堅持持證上崗制度焊工、電工、防水工、試驗工、測量工、架子工、司機、測量員、材料員、核算員、資料源、質檢員、安全員、工長等均要經考核，必須持證上崗。（15）嚴格執行材料半成品、成品采購及驗收制度原材料采購須制定合理的采購計劃，根據施工合同規定的質量、標準及技術規范的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴格執行質量檢查和驗收制度，按規定進行復試及見證取樣，確認合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業人員進場驗收，核實質量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質證明不齊全的材料，不許驗收進場，所有材料進場后應及時標示，確保不誤用、混用。