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1、-1-提高箱型柱提高箱型柱對對接接焊縫焊縫合格率合格率 -2-目目 錄錄一、工程概況.3二、小組簡介.4三、選擇課題.4四、現狀調查.4五、設定目標及可行性.6六、原因分析.7七、要因確認.8八、制定對策.9九、對策實施.10十、效果檢查.10十一、鞏固措施.11十二、總結和下一步打算.11-3-提高箱型柱提高箱型柱對對接接焊縫焊縫合格率合格率(中國人壽大廈)三標培訓樓鋼結構項目QC小組1、工程概況工程概況杭政儲出201032號地塊商業金融用房(中國人壽大廈)三標培訓樓項目位于杭州市錢江新城核心區，為錢江新城中央區商務中心。該項目建成后將使錢江新城得到國際化提升，成為杭州國際都市化的標志性建筑2、之一。該項目地上32層，地下4層，裙樓11層，建筑面積約11萬平方米，建筑高度約130米。本工程結構采用鋼框架-鋼骨混凝土核心筒+鋼支撐體系結構。框架柱采用矩形鋼管混凝土柱，框架梁采用焊接H型鋼梁，鋼支撐采用焊接箱型支撐，核心筒為鋼筋混凝土剪力墻，并設有H型鋼骨柱，樓屋面采用裝配式鋼筋桁架樓承板混凝土樓屋面。本工程總用鋼量約11300噸，鋼材主要材質為Q345B，最厚鋼板為42mm。鋼柱現場拼接節點采用焊接連接。-4-圖1 工程整體效果圖2、小小組簡組簡介介 表表1小組名稱鋼構股份有限公司杭政儲出201032號地塊商業金融用房(中國人壽大廈)三標培訓樓鋼結構項目QC小組成立時間2015年5月13、5日小組類型現場型活動頻次15次課題活動時間2015.5-2015.12序號姓名性別年齡文化程度職務職稱組內分工1男48本科項目經理工程師總負責2女51本科項目總工高級工程師指導實施并組織總結驗收3男32?？萍夹g負責人工程師組織實施4男27本科施工員助理工程師組織實施-5-制表人：萬勇 制表時間：2015年5月15日3、選擇課題選擇課題1、課題名稱：提高箱型柱對接焊縫合格率2、選題理由：1）質量要求高。杭政儲出201032號地塊商業金融用房(中國人壽大廈)三標培訓樓項目位于杭州市錢江新城核心區，為錢江新城中央商務區核心建筑之一，社會影響大；同時作為我公司的年度十大重點項目之一，質量要求高，尤其4、要保證焊接質量，須確?！颁摻Y構金獎”，創精品工程，樹公司形象。2）焊接難度大。該建筑物較高，焊接工作量較大，高空焊接作業的安全隱患較大，需搭設專用的焊接操作平臺，并做做好安全防護措施。3）由于鋼板厚度較大，受焊接變形及溫度變化等因素的影響，鋼柱焊接時的對接精度較難控制。4、現現狀狀調查調查現場通過對二節柱中48支箱型鋼柱共計192條焊縫的焊接情況進行統計，出現各種問題共計19次，一次焊接合格率為90%。鋼柱一次焊接質量檢查統計表 表25男24?？瀑|檢員助理工程師組織實施6男24?？瀑Y料員助理工程師資料收集-6-分類名稱檢查點數不合格點數合格點數合格率1未焊滿3272578%2根部收縮325275、84%3咬邊3232991%4接頭不良3223094%5錯邊3213197%6焊縫余高3213197%制表人：萬勇 制表日期：2015年06月15日 焊接質量分類統計表 表3分分類類名稱名稱頻頻數數累累計頻計頻數數問題頻問題頻率率累累計頻計頻率率A未焊滿7737%37%B根部收縮51226%63%C咬邊31516%79%D接頭不良21711%90%E錯邊1185%95%F焊縫余高1195%100%制表人：萬勇 制表日期：2015年06月15日-7-制圖人：萬勇 制圖日期：2015年06月15日圖2 質量問題排列圖 根據現場歸類分析，質量問題往往是施工方法和各方偏差的累積而成。如表3所示，鋼結構6、焊接質量問題分類A(未焊滿)。就是由構件制作偏差、現場預拼裝、軸線偏差等，前面工序誤差累計形成的。故也是質量控制問題分類排列中最大的因素。所以在一次質量控制行動中，對前面各方偏差的跟蹤分析，以及對工藝的熟悉和施工經驗的總結?？梢栽陔S后的質量控制中起到預防作用，為工程的焊接質量控制提供基礎。5、設設定目定目標標及可行性及可行性1、設定目標1）滿足鋼結構工程施工規范GB50755-2012的要求，一般控制項目一次自檢95%達到合格；2）滿足鋼結構工程施工質量驗收規范 GB50205-2001的要求；-8-3）滿足鋼結構設計規范 GB50017-2012以及施工圖設計的要求；4）滿足本工程整體工期、7、質量目標的要求。制圖人：梅玉梁 制圖時間：2015年06月20日圖3 質量目標2、可行性分析1）本工程是我公司的年度十大重點項目之一，公司對本工程十分重視，有完善的質量保證體系和嚴格的質量管理制度，公司主管技術質量的領導經常到現場項目組指導工作。2）QC小組成員有著豐富的施工經驗和較高的專業技術水平，且接受新事物能力強，有著務實、創新的敬業精神。3）施工現場有精良的工藝設備，以及經過培訓學習能夠很好掌握焊接技術的施工技術人員。4）施工現場有一支吃苦耐勞、技術熟練、經驗豐富、高素質的施工隊伍。-9-5）根據上述表3統計，目前焊接質量一次自檢不合格率為10%，其中未焊滿、根部收縮、咬邊、接頭不良的8、質量問題占了近90%，只要通過施工安裝技術改進，一次合格率可達到98%，項目的總體一次自檢合格率即可達到95%，達到設定目標。6）一次性驗收合格率的提高能有效縮短工期，不斷總結改進，提高經濟效益。結論結論：只要我們積極參與，發揮長處，實事求是，按PDCA循環扎扎實實開展活動，一定能夠實現目標。6、原因分析原因分析 針對現場出現的質量問題，QC小組進行了多次討論，結合本工程的實際情況進行了詳細分析，確定造成焊縫焊接質量問題的原因詳見下面關聯圖：制圖人：梅玉梁 制圖時間：2015年06月25日圖4 因果分析圖-10-7、要因確要因確認認 要因確認表 表4序號序號末端因素末端因素確確認認方法方法標標9、準準負責負責人人 是否要因是否要因1 1培培訓訓交底不到位，操交底不到位，操作不作不規規范范檢查檢查分析分析按照方案和工按照方案和工藝藝的要求的要求對對所所有人有人員進員進行教育、交底和行教育、交底和焊焊接培接培訓訓，并，并進進行行針對針對性的考性的考核。核。陳陳 芳芳是是2 2焊縫層焊縫層數不數不夠夠，每層每層起點位置不起點位置不規規范范檢查檢查分析分析兩相兩相對邊對邊的的焊縫焊縫首次首次焊焊接的接的層層數不宜超數不宜超過過4 4層層。每每一遍的起一遍的起焊處應間焊處應間隔隔50mm50mm。萬萬 勇勇是是3測量儀器設備不精確，測量數據不精確現場檢查在施工中采用經校驗合格的儀器設備進行測量，10、測量精度符合要求。梅玉梁否4 4焊焊接機械性能不佳，接機械性能不佳，焊焊機機電電流不流不穩穩定定現場檢查現場檢查在施工中采用符合施工需求在施工中采用符合施工需求的的焊焊機等機械，注意保機等機械，注意保養養，保，保證焊證焊接接質質量。量。梅玉梁梅玉梁是是5鋼構件外形尺寸偏差現場檢查根據設計要求進行放樣、制作，嚴格控制尺寸精度。梅玉梁否6溫度變形，防風措施不到位現場檢查按規范要求嚴格控制溫度變形，并有符合要求的防護棚。鄭 策否 7現場焊接變形現場檢查按規范要求嚴格控制焊接變形。鄭 策否8現場對接垂直度偏差現場檢查按規范要求嚴格控制垂直度偏差。鄭 策否 制表人：梅玉梁 制表時間：2015年06月2811、日結論結論：影響對接焊縫焊接質量的主要因素是：1、培訓交底不到位，操作不規范；2、焊縫層數不夠，每層起點位置不規范；3、焊接機械性能不佳，焊機電流不穩定。8、制定制定對對策策-11-QC小組經過對8條末端因素的逐條確認，小組共找出了3條要因，根據所確定的主要因素，遵循5W1H的原則，通過分析討論，小組制定了相應對策，對策表如下：表5序號序號要因要因對對策策目目標標措施措施地點地點 責責任人任人完成完成時間時間1培訓交底不到位，操作不規范針對工程的結構特點，制定針對性的施工方案和施工工藝并全員進行交底每一個施工操作人員都能按設計要求施工安裝、焊接1、對所有相關的工人進行詳細的方案、工藝書面交底；12、2、對作業人員進行培訓考核；3、實施過程中對作業人員進行監督指導。萬勇2015年78月2焊縫層數不夠，每層起點位置不規范焊接施工時，加強監督檢查每一道焊縫都能按要求規范焊接，每一層的質量都能得到保證1、兩相對邊的焊縫首次焊接的層數不宜超過4層，焊完一個4層，轉90焊另兩個相對邊的焊縫，焊完4層再換至原來兩個相對邊，如此循環直至焊滿；2、第一遍從梁邊50mm處起焊，第二遍從離第一遍50mm處起焊，依次類推。梅玉梁2015年78月3焊接機械性能不佳，焊機電流不穩定進入現場的焊機等機械進行檢查校驗每臺焊機等機械設備均能滿足現場焊接等施工需求1、根據工程需求配備足夠數量的焊機等機械，并經校驗合格；2、13、現場采用二保焊進行焊接，焊接效率高，防止焊接變形；3、焊接施工前，仔細調校電流，保證電流穩定；3、管理人員進行旁站監督檢查。施工現場鄭策2015年78月制表人：梅玉梁 制表時間：2015年07月01日9、對對策策實實施施1、培訓交底不到位，操作不規范根據現場實際情況，首先編制有針對性的施工方案和施工工藝，然后進行全員交底、教育及培訓，我們邀請了設計總工到現場為施工人員講解焊接質量控制-12-的措施，并采用圖文結合的形式對焊縫節點形式、施工規范及注意事項進行了生動、詳細的講解，使工人更加直觀易懂。并在過程中安排專人對作業人員進行監督指導。2、焊縫層數不夠，每層起點位置不規范在現場焊接時，兩相對邊14、的焊縫首次焊接的層數不宜超過4層，焊完一個4層，清理焊縫表面后，轉90焊接另外兩個相對邊的焊縫，焊完4層后再換至原來兩個相對邊繼續施焊，如此循環直至焊滿整個接頭的焊縫為止。另外，第一遍從梁邊50mm處起焊，第二遍從離第一遍50mm處起焊，第三遍從離第二遍50mm處起焊，依此類推。3、焊接機械性能不佳，焊機電流不穩定根據工程特點及需求，為了保證焊接效率，防止焊接變形，本工程配備了足夠數量的二保焊機等機械。在焊機等機械進場前全數進行校驗檢測，并出具相應的合格檢測報告。在施工前現場對焊機性能進行調試，并對焊接電流進行調試，待焊機電流穩定并經試焊滿足要求后再進行正式焊接作業。在日常施工中，對焊機定期進15、行檢查保養，并做記錄，以便及時發現問題，避免損失。10、效果效果檢查檢查以上措施實施后，經過QC小組的實踐和對鋼結構焊接技術的改進，我們對六節柱中48支箱型鋼柱共計192條進行了抽查統計，其中合格處有189處，合格率達到98%，達到并超過了預定的目標值。-13-制圖人：鄭策 制圖時間：2015年11月01日圖5 效果檢查圖11、鞏固措施鞏固措施1、繼續開展QC小組活動，把PDCA循環貫穿到整個施工過程，并形成施工管理制度，繼續加強質量意識教育。2、努力改進施工技術方案，繼續開展加強職工教育和培訓，提高工人技術水平。3、為了促進公司整體施工質量管理的水平的提高，我們將本次QC活動的成功經驗加以總16、結，并整理歸納，作為以后編制企業有關焊接施工標準的依據。12、總結總結和下一和下一步步打算打算通過這次QC小組活動，箱型鋼柱的焊接質量得到了控制；同時，小組成員的質量意識、個人能力、團隊及進取精神和攻克技術難題的能力都有了很大的提升。小組成員一致認為，只有開展全面質量管理，對施工各個關鍵環節進行有效的控制，并采取相應的對策，才能使工程質量穩步提高。-14-本工程通過開展QC小組活動，還獲得了一定的工期效果和經濟效果：本工程實際施工工期比計劃工期縮短了 一個月；完工后的實際施工成本比原計劃的預算成本節省了32萬元。本小組的活動是整個工程施工的一個亮點，為整個工程的鋼結構施工質量控制奠定了堅實的基17、礎，但是質量和創新是一個永恒的話題，我們還要繼續努力向更高的目標沖刺。對于本次QC活動中所形成的經驗成果，我們結合本工程施工中所體現出的相關技術特點，進行總結并發表論文。還要結合本成果在我公司其他項目上的成熟運用，進一步申報企業工法。在今后的工作中，我們將繼續開展QC小組活動，用PDCA方法去發現問題、解決問題，努力探索新技術、新工藝。QCQC小小組組活活動動前后能力前后能力評評分表分表 表6序號評價內容活動前（分）活動后（分）1團隊精神70902質量意識70903進取精神60854工作熱情65855QC運用技巧60856改進意識6590 制表人：鄭策 制表時間：2015年12月15日 -15-020406080100團隊精神質量意識進取精神工作熱情QC運用技巧改進意識活動前活動后制圖人：鄭策 審核人：楊政 制圖時間：2015年12月15日圖6 小組自我評價雷達圖