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1、抗拔錨桿樁機(jī)降塵裝置的研制,XX集團(tuán)有限公司義烏市地下空間QC小組,義烏市國(guó)際生產(chǎn)資料市場(chǎng)配套工程（中心公園地下空間）位于義烏市匯港路與鴻運(yùn)路交叉口，地下三層。地面建筑高度為7.5米，建筑面積19萬(wàn)m2(其中人防面積15萬(wàn)m2)，為浙江省在建最大單體地下室人防工程。本工程抗拔錨桿樁數(shù)量20300根，打樁工期長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月，如用常規(guī)方法施工，打樁時(shí)產(chǎn)生的大量粉塵將對(duì)環(huán)境造成極大破壞，因此在抗拔錨桿樁施工時(shí)，亟待解決抑制揚(yáng)塵問(wèn)題，故申請(qǐng)注冊(cè)號(hào)，成立QC小組，解決現(xiàn)有難題。,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果確認(rèn),鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,1、工程概況,目標(biāo)可行性2、分析,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,1、工程概況,目標(biāo)可行性分析,小組成員介紹,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,2、小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,制表人：項(xiàng)小儉 制表時(shí)間：2017年5月25日,QC小組活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,2、小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,制表人：項(xiàng)小儉 制表時(shí)間：2017年10月25日,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,3、實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,2、小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,QC小組日常活動(dòng),制表人：項(xiàng)小儉 制表時(shí)間：2017年5月28日,理由一：目標(biāo)高。本工程確保“錢江杯”。理由二：工程量大，工期長(zhǎng)。本工程樁體數(shù)量多，打樁工期達(dá)6個(gè)月，降塵控制要持之以恒難度大,3、選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,理由三：周邊影響大。本工程毗鄰國(guó)際生產(chǎn)資料市場(chǎng)，人流量大，揚(yáng)塵控制不好將影響周邊環(huán)境。理由四：環(huán)保要求高。采用傳統(tǒng)工藝，會(huì)產(chǎn)生巨大粉塵，無(wú)法滿足綠色施工的要求。,3、選題理由,確定目標(biāo),方案4、設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,選題理由,4、確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,活動(dòng)總目標(biāo)：PM2.5日平均濃度72微克/立方米；PM10日平均濃度145微克/立方米。,目標(biāo)可行性分析,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,1）根據(jù)環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB3095-2012，本項(xiàng)目屬于二類區(qū)，適用于二級(jí)濃度限制標(biāo)準(zhǔn)，PM2.5的24小時(shí)濃度限值為75微克/立方米，PM10的25、4小時(shí)濃度限值為150微克/立方米2）小組成員有專業(yè)理論知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用與研發(fā)非常支持，有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。,5、目標(biāo)可行性分析,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,3）建設(shè)單位與監(jiān)理單位對(duì)綠色施工十分重視，大力支持采用新技術(shù)，并提供了一些綠色施工的好方法，好建議，公司層面也給予了資源支持。4）樁機(jī)施工班組非常配合項(xiàng)目部采取的一些降塵措施，并根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)提供了寶貴的意見。綜上所述，設(shè)定的目標(biāo)是可行的。,5、目標(biāo)可行性分析,選題理由,確定目標(biāo),6、方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果6、檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,確定目標(biāo)后，小組成員分頭行動(dòng)，查閱施工手冊(cè)、圖集規(guī)范、互聯(lián)網(wǎng)及兄弟單位的現(xiàn)有做法，并未找到滿意的抗拔錨桿樁機(jī)降塵的施工方法，然后我小組于2017年5月30日6月5日在施工現(xiàn)場(chǎng)召開多次專題會(huì)議，小組成員通過(guò)“頭腦風(fēng)暴法”，集思廣益，對(duì)樁機(jī)降塵方案進(jìn)行討論、分析、評(píng)價(jià)和優(yōu)選：,目標(biāo)可行性分析,選題理由,確定目標(biāo),6、方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,方案的分析、評(píng)價(jià)、優(yōu)選表（一）,制表人：韋國(guó)彬 制表時(shí)間：2017年6月5日,選題理由,確定目標(biāo),6、方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,7、制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,確定方案后，小組成員又于2017年6月6日6月8日召開多次專題會(huì)議，對(duì)“樁頭設(shè)罩施工法”的細(xì)化進(jìn)行討論、分析、評(píng)價(jià)和優(yōu)選：,方案的分析、評(píng)價(jià)、優(yōu)選表（二）,制表人：韋國(guó)彬 制表時(shí)間：2017年6月6日,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),7、確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,綜合對(duì)比分析表,制表人：韋國(guó)彬 制表時(shí)間：2017年6月7日,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),7、確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工8、程概況,目標(biāo)可行性分析,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),7、確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,方案實(shí)施需要解決的問(wèn)題,通過(guò)上述論證，小組成員還認(rèn)為采用鋼筋架罩子還需要解決好鋼筋骨架、四周圍護(hù)材料、罩子上部蓋板的確定等三方面的工作，經(jīng)過(guò)小組成員的分析討論，提出控制方案見下圖,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),7、確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,鋼筋骨架材料確定,制表人：韋國(guó)彬 制表時(shí)間：2017年6月9日,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),7、確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)9、施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,四周圍護(hù)材料確定,制表人：韋國(guó)彬 制表時(shí)間：2017年6月9日,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),7、確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,罩子上部蓋板確定,制表人：韋國(guó)彬 制表時(shí)間：2017年6月9日,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),7、確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,確定最佳方案,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,8、制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,10、工程概況,目標(biāo)可行性分析,對(duì)策表,制表人：樓宇航 制表時(shí)間：2017年6月12日,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,9、實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,1、對(duì)策實(shí)施一：鋼筋骨架的加工,1）、鋼筋骨架采用12螺紋鋼。如下圖,2）、由小組成員樓宇航提供鋼筋骨架施工圖，由陳才廣和陳向陽(yáng)負(fù)責(zé)原材料收集，原材料選用現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工棚里的鋼筋余料，大大節(jié)約成本。,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,9、實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,3）、2017年6月10日，由姚永良和陳向陽(yáng)對(duì)進(jìn)11、場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，原材料外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸均符合要求，原材料合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告齊全有效。4）、2017年6月11日，委托項(xiàng)目部專業(yè)電焊工（持證上崗）進(jìn)行鋼筋骨架加工，由陳向陽(yáng)具體負(fù)責(zé)對(duì)骨架的加工質(zhì)量進(jìn)行控制。,效果驗(yàn)證,鋼筋骨架加工好后，經(jīng)小組全體成員鑒定，剛度好，不變形，達(dá)到使用要求。,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,9、實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,對(duì)策實(shí)施二：四周圍護(hù)材料的固定,1）、由金曉毅負(fù)責(zé)鋼筋骨架四周的圍護(hù)，材料采用項(xiàng)目部外架使用的密目安全網(wǎng)。2）、2017年6月11日，由張洪堯、韋國(guó)彬具體負(fù)責(zé)對(duì)鋼筋骨12、架四周圍護(hù)的加工質(zhì)量進(jìn)行控制。,效果驗(yàn)證,鋼筋骨架的圍護(hù)只用了一張綠色密目安全網(wǎng)，用十分鐘就施工完成，材料節(jié)省，安裝快捷方便。,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,9、實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,對(duì)策實(shí)施三：骨架蓋板的加工,1)、骨架圍護(hù)做好后，由金紅良負(fù)責(zé)在木工加工場(chǎng)廢料堆里收集蓋板材料。2)、2017年6月12日，委托項(xiàng)目部專業(yè)木工（持證上崗）進(jìn)行鋼筋骨架上部蓋板的加工，由凌勝龍具體負(fù)責(zé)對(duì)骨架蓋板的加工質(zhì)量進(jìn)行控制。,效果驗(yàn)證,木工只花了半個(gè)小時(shí)就將蓋板安裝完成，既做到廢料利用，安裝也方便快捷。,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)13、計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,10、效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,一、目標(biāo)值的檢查,1）、2017年6月15日起，小組成員對(duì)正在施工的4臺(tái)樁機(jī)施工情況連續(xù)進(jìn)行檢查。截至6月20日，4臺(tái)樁機(jī)已經(jīng)連續(xù)施工5天，平均每臺(tái)樁機(jī)每天完成樁成孔約80個(gè)，降塵裝置除了表面沾有灰塵外，尺寸與配件完好，沒(méi)有損壞，可繼續(xù)使用。可見此降塵裝置安全、安裝牢固、不變形，能超過(guò)施工500根樁而不損壞。2）、2017年6月20日開始，小組成員和項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)PM2.5和PM10濃度連續(xù)檢查80天，檢查結(jié)果：PM2.5日平均濃度最低值為31毫克/立方米，最高值為71.6 毫克/14、立方米；PM10日平均濃度最低值為41.5毫克/立方米，最高值為105.6毫克/立方米。檢查結(jié)果達(dá)到了PM2.5日平均濃度72微克/立方米，PM10日平均濃度145微克/立方米的目標(biāo)。,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,10、效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,安裝降塵裝置的樁機(jī)正在施工,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,10、效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,安裝在現(xiàn)場(chǎng)的PM2.5與PM10檢測(cè)記錄儀,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,115、0、效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,PM2.5與PM10日平均濃度原始記錄表,驗(yàn)證結(jié)果,實(shí)踐驗(yàn)證，本小組采取的對(duì)策和措施有效。同時(shí)，得到了監(jiān)理公司、建設(shè)單位、市安監(jiān)站的一致好評(píng)；抗拔錨桿樁降塵裝置的研制，得到了各兄弟單位的青睞，并在實(shí)際工程中得到成功應(yīng)用。,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,10、效果檢查,鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,二、經(jīng)濟(jì)效益,本施工方法與傳統(tǒng)的施工方法相比，它具有簡(jiǎn)單高效、安拆快速、周轉(zhuǎn)使用次數(shù)多等優(yōu)點(diǎn)，項(xiàng)目抗拔錨桿樁數(shù)量越多、周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，越能體現(xiàn)本施工方法的優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)低16、碳、綠色環(huán)保等特點(diǎn)。而且本降塵裝置，基本滅絕了錨桿樁機(jī)施工時(shí)出現(xiàn)的揚(yáng)塵現(xiàn)象，為保護(hù)環(huán)境節(jié)省了大量的人力成本和材料消耗，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益分析如下：一個(gè)降塵裝置安裝固定，每次安裝只需1個(gè)工日（電焊工和木工），300元/工日，材料費(fèi)300元，共600元。保守估計(jì)一個(gè)降塵裝置可以至少連續(xù)施工500個(gè)樁。而采用傳統(tǒng)施工工法，每天都要安排一個(gè)普工進(jìn)行衛(wèi)生清理，120元/工，按一個(gè)裝機(jī)每天施工80個(gè)樁計(jì)算，施工500個(gè)樁約需要13.5天。120*13.5=1620元每施工500個(gè)樁，采用降塵裝置比傳統(tǒng)施工方法節(jié)約成本1620-600=1020元。本工程共20300個(gè)樁，共節(jié)約成本20300500*17、1020=41412元。,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,11、鞏固措施,總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,2017年11月10日小組成員將此次活動(dòng)采取的有效對(duì)策和措施進(jìn)行歸納和總結(jié)編制了抗拔錨桿樁機(jī)降塵裝置施工作業(yè)指導(dǎo)書，納入公司施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化程序。2017年11月開始抗拔錨桿樁降塵裝置施工作業(yè)指導(dǎo)書在公司承建的義烏市復(fù)元老年康復(fù)醫(yī)院工程推廣應(yīng)用，并邀請(qǐng)我小組成員去現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)，得到工地建設(shè)單位，監(jiān)理單位的贊揚(yáng)，取得了較好的社會(huì)效果，并得到了上級(jí)主管部門的一致好評(píng)。在公司技術(shù)處的指導(dǎo)下，抗拔錨桿樁降塵裝置施工工法已經(jīng)申報(bào)企業(yè)工法，并正在18、準(zhǔn)備資料，為申請(qǐng)國(guó)家專利做準(zhǔn)備。,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,12、總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,1、專業(yè)技術(shù)方面通過(guò)本次QC小組活動(dòng)，小組成員不僅學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)科學(xué)方法，而且在專業(yè)技術(shù)上對(duì)施工工藝、技術(shù)創(chuàng)新及新技術(shù)的應(yīng)用有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。2、管理技術(shù)方面小組成員學(xué)習(xí)了采用科學(xué)的PDCA循環(huán)程序來(lái)開展工作，在工作中的實(shí)際應(yīng)用能力得到了大幅提高；并且在工作中能夠科學(xué)的以客觀的事實(shí)數(shù)據(jù)作為決策依據(jù)。3、綜合素質(zhì)方面小組成員的團(tuán)隊(duì)精神、個(gè)人綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力、分析解決問(wèn)題的能力、QC知識(shí)的應(yīng)用水平均得到了提高。,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,12、總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,小組綜合素質(zhì)自我評(píng)價(jià)表,制表人：樓宇航 制表時(shí)間：2017年11月12日,選題理由,確定目標(biāo),方案設(shè)計(jì),確定最佳方案,制定對(duì)策,實(shí)施對(duì)策,效果檢查,鞏固措施,12、總結(jié)及打算,小組概況,工程概況,目標(biāo)可行性分析,自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖,我們小組下一次QC活動(dòng)的課題是“降低人防工程后澆帶部位滲漏率”。,