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1、外外墻墻腳手架腳手架連墻連墻件施工技件施工技術創術創新新舟山市定海區第五福利院工程QC小組一、工程概況一、工程概況舟山市定海區第五福利院工程為舟山市金塘重點工程，建設地址位于金塘河平社區。本工程包括福利院單體、門衛房、配電房。福利院建筑層數地上七層，建筑高度為27.09m；門衛房建筑層數地上一層，建筑高度為3.2m；配電房建筑層數地上一層，建筑高度4.80m；建筑結構形式為框架結構，正常合理使用年限為50年，抗震設防烈度為7度，建筑物耐火等級為二級。本工程總用地面積8667，總建筑面積12837.1。二、二、QCQC小小組組概況概況 附表附表1-1QC1-1QC小小組組成成員員一一覽覽表表小組2、名稱舟山市定海區第五福利院工程QC小組TQC教育人均60小時課題類型創新型課題登記號ZJYYQCK-2016-01活動時間2016.4.162016.10.28小組注冊號ZJYYQC-2016-4-16課題名稱外墻腳手架連墻件施工技術創新姓名性別年齡職務職稱文化程度小組職務小組分工男48公司總工高級工程師本科組長全面負責男58項目負責人工程師?？聘苯M長策劃組織男47項目技術負責工程師?？平M員技術負責男28施工員助理工程師本科組員施工負責男31質量員助理工程師?？平M員質量負責男39安全員工程師中專組員安全負責女33資料員助理工程師中專組員資料收集制表：張瑾瑾 制表日期：2016.04.16三、三3、選題選題理由理由3.1貫徹執行公司管理目標：“誠信創業，務實奮進”。3.2以往建筑施工中腳手架與外墻連接采用傳統的剛性或柔性連墻桿連接方式，即在建筑外墻結構上預埋短管，然后采用鋼管對此部分預埋件與腳手架外立桿進行連接或采用鋼筋拉結和鋼管頂撐的柔性做法。隨著建筑技術的不斷革新，現在建筑物外墻設計多為框架剪力墻結構，這就限制了連墻桿的固定，如采用傳統的連墻桿連接方式，后期砌筑抹灰過程中將存在一定的施工困難及隱患。采用創新的外墻腳手架施工工藝，對工程質量、經濟效益、公司形象都有重要的現實意義。3.3以往的傳統腳手架搭設，在后期外墻抹灰工人圖方便私自拆除連墻件，導致腳手架的事故時有發生。3.4以往的4、連墻件預埋段只能割除，既浪費材料也帶來一定的滲水隱患。綜合考慮我們QC小組選擇“外外墻墻腳手架腳手架連墻連墻件施工技件施工技術創術創新新”的創新課題。四、四、設設定目定目標標和目和目標標可行性分析可行性分析 4.1活動目標 質量目標：工程質量一次驗收合格率100%,無安全事故發生。技術目標：通過本次QC活動，制定該技術的企業標準；推廣到全公司工程的應用4.2目標可行性分析1、本課題公司領導非常重視，指派了總工程師魯忠杰到現場指導。2、該工程為金塘重點工程，是公司技術研究和技術積累的焦點，工期緊，工藝創新研究項目實施壓力大，工作任務比較緊張。根據實際情況，公司組織專門的技術人員，男42材料員工程5、師中專組員活動實施男36架子組長助理工程師?？平M員活動實施男41架子工助理工程師中專組員活動實施且開發新技術、新工藝能力強。公司已確定該技術是今年的新技術研發重點攻關項目，在資金、技術力量方面優先支持，具備成功實施的資源條件。3、管理方面有保證。應用全面質量管理，明確生產、施工、技術及質檢人員等職責，加強QC小組的領導作用。4、小組成員有較高的技術、質量管理能力和豐富的施工經驗，且在以往的施工項目外灘嘉園、舟山市公安局業務技術用房工程等項目都獲得舟山市安全文明標化工地、舟山市優質工程及浙江省“錢江杯”優質工程等稱號。綜合分析：經項目部討論認可，上下協商來組建，又有經驗豐富的技術人員參與，活動易6、得到人力、物力、財力的保證。雖然項目施工的困難大，存在風險，但是小組通過創新工藝和詳細策劃，實現目標是完全可以的。五、提出方案與確定方案五、提出方案與確定方案 5.15.1提出方案提出方案1、常規方案在建筑樓板結構上預埋50cm的短管，埋入30cm，外露20cm，然后采用鋼管對此部分預埋件與腳手架外立桿進行連接。此種方案缺點是在做外裝飾或砌筑墻體時要改變連墻件位置，極易出現連墻件數量不足，造成安全隱患，而且很難按照規范封堵連墻件孔洞，造成滲漏現象。附圖12、鋼管預埋螺紋對接施工方案預先在混凝土結構上預埋外徑為48mm的短鋼管，內壁螺紋長度為20mm,外部連墻件長度為400mm,鋼管外徑為48m7、m，外置螺紋長度為60mm，與預埋短鋼管進行連接（如下圖所示）。本方案在施工前，在項目部進行了局部試驗，經過計算、測量，腳手架未發生任何的沉降、偏移等現象，穩定性達到要求；腳手架拆除方便，封堵簡便，節約材料且不留施工隱患。附圖25.25.2方案方案對對比分析表比分析表 表表2 2方案技術特點經濟合理性評估與下道工序影響程度結論方案一1、操作簡單，2、材料不能重復利用3、后期負面影響較大每個預埋件需要500mm長鋼管，重量為1.925kg，材料費為4元，人工費為3元，整個現場按照890節點計算：890（4+3）6230元有影響能實現目標，費用適中，不采用方案二1、操作簡便，2、定型化產品，3、定8、位準確，4、連墻件可以重復利用每個預埋件需要100mm長鋼管，重量為0.385kg，材料費加工費為2.5元，人工費為2元，整個現場按照890節點計算：890（2.5+2）4005元按照預埋件長度比較，至少節約（6230-4005）511125元無影響能實現目標，材料能重復利用，費用較低，采用結論經過反復論證，最終確定最佳方案以方案二的設計思路為主，進行整體設計施工方案，確保施工質量。制表人：張瑾瑾 2016.4.185.3、方案在實施中必須研究解決的問題1原材料加工施工人員沒有類似的施工經驗；2沒有編制過類似施工方案，施工技術不成熟；3連墻件鋼管扣件與內立桿拉力達不到要求；4鋼管螺紋預埋套管的9、固定問題；5施工現場監管力度不夠；六、確定六、確定對對策策通過上述問題假象預測歸納的幾種原因，結合實際現場，制定實施對策表如下：對對策表策表 表表3 3 序號項目對策目標措施地點時間負責人1原材料施工人員沒有類似的施工經驗組織培訓、技術交底所有操作人員均熟練掌握施工工藝、步驟、要點。1、制定操作工藝流程標準，組織對操作人員進行培訓；2、對操作人員進行詳細的交底。項目部現場2016.04.18王中國范罡蘇 2沒有編制過類似施工方案，施工技術不成熟組織編制施工方案，對連墻件的拉力計算專門計算，方案計算書必須經公司總工審批。確保施工方案符合腳手架搭設各種要求。1、編制有效的施工方案；2、對連墻件專門10、計算拉力。項目部現場2016.04.18鄭蘇軍何靜躍3連墻件鋼管扣件與內立桿拉力達不到要求細化技術交底，對鋼管扣件進行復試，采用雙扣件，確保強度達到要求。確?？奂Ψ弦蟆?、購買具有資質的廠家雙扣件；2、扣件使用前必須經過復試合格后使用項目部現場。2016.04.20杜佳寅鄭 楠4鋼管螺紋預埋套管的防污染及固定細化技術交底；強化作業人員持證上崗。確保螺紋預埋套管在澆筑砼過程中的固定1、嚴格執行制定的施工工藝；2、在預埋套筒內塞入40mm*40mm的方木，四周打玻璃膠，防止在澆筑砼時滲入套筒內3、預埋套管與結構鋼筋在間距內卡住并點焊現場2016.04.20王建軍5施工現場監管力度不夠設專職11、腳手架監管人員，對施工現場全程監管。確保現場無違章作業、無偷工減料的違規作業。1、嚴格執行制定的施工工藝；2、安排專人進行現場監管?，F場2016.042016.10陳柯鋒制表人：張瑾瑾 2016.04.20七、七、對對策策實實施施實實施一施一 組織進組織進行培行培訓訓、進進行技行技術術交底交底1、由項目經理王中國組織QC小組成員及專業人員對操作人員講解施工工藝及施工要點。2、由項目技術負責人范罡蘇根據工藝編制施工方案，明確工藝流程。3、由項目技術負責人范罡蘇編制施工技術交底，施工班組長通過班前會議組織操作人員對技術交底進行學習，使操作人員進一步熟練掌握施工工藝。附圖3生生產產合格合格產產品品P12、DPCPDPC決策程序決策程序效果檢查：經過現場培訓、交底，施工人員對此施工技術、施工工藝有了全面的了解，并熟練掌握施工要點。實實施二施二 組織編組織編制施工方案，制施工方案，對連墻對連墻件的拉力件的拉力計計算算專門計專門計算，方案算，方案計計算算書書必必須經須經公司公司總總工工審審批批由項目技術負責人范罡蘇應用安全計算軟件專門對連墻件進行了計算，該施工工藝符合外墻腳手架的搭設要求。計算書如下：建筑腳手架工程從地面開始搭設，立桿支撐在50mm厚C15砼墊層上，搭設高度為29m。立桿縱向間距為1.5m，橫距為1.2m，步距1.8m，雙立桿高度為12米，連墻件布置方式為兩步兩跨，立面采用密目式安全13、網全封閉防護，安全網的網目密度不低于2000目/平方米。當地基本風壓wo=0.5kN/m2，鋼管類型為48*3.25。A、連墻件承載力計算：Nlw=1.4k2h2la=1.41.05621.821.5=15.967kN 長細比=l0/i=400/15.9=25.157，查規范表A.0.6得，=0.933 (Nlw+N0)/(Ac)=(15.967+3)103/(0.933424)=47.946N/mm20.85f=0.85205N/mm2=174.25N/mm2B、桿件安全性驗算：單立桿的軸心壓力設計值N=(1.2(NG1k+NG2k)+0.91.4NQ1k)=(1.2(2.351+0.69214、)+0.91.42.7)=7.053kN 雙立桿的軸心壓力設計值NS=1.2(NGS1k+NGS2k)+N=1.2(2.281+0.513)+7.053=10.406kN Mw=0.91.4Mwk=0.91.4klah2/10=0.91.40.7081.51.82/10=0.434kNm =N/(A)+Mw/W=7053.5/(0.188424)+433550.88/4490=185.047N/mm2f=205N/mm2 滿足要求！Mws=0.91.4Mwk=0.91.4klah2/10=0.91.40.7081.51.82/10=0.434kNm =KS(NS/(A)+Mw/W)=0.6(115、0406.22/(0.188424)+433550.88/4490)=136.264N/mm2f=205N/mm2 滿足要求！實實施三、施三、連墻件鋼管扣件與內立桿拉力的扣件安全性驗算：1、購買具有資質的廠家雙扣件；2扣件使用前必須經過復試合格后使用3該連墻件采用2只扣件鎖住腳手架內外兩立桿，而且連墻件偏離主節點的距離不應大于300mm，大于該值時可增加斜桿作支撐，從腳手架規范中查得，每個扣件的承載力為8kN，那么扣件的可承受能力：28=16kN NL=15.967kN，該扣件安全。通過以上的驗算，可知螺紋套管連墻件符合建筑安全要求。因此該連墻件的安全性可以得到肯定。效果檢查：經過公司總工魯忠16、杰對方案進行審批，方案達到要求，腳手架的穩定性、支撐力均達到腳手架搭設標準。實實施四施四 現場鋼管螺紋預埋套管的固定安裝1細化技術交底，強化作業人員持證上崗；2、嚴格執行制定的施工工藝；3、在預埋套筒內塞入40mm*40mm的方木，四周打玻璃膠，防止在澆筑砼時滲入套筒內，在澆筑后可以剔除方木；4、預埋套管與結構鋼筋在間距內卡住并點焊,外包邊模板頂住；效果檢查：經過以上各措施后，預埋套管在澆筑后未出現偏位現象，且泥漿未有滲入套管內。附附圖圖4 4連墻連墻件件實實施安拆施安拆過過程程制表人：制表人：張張瑾瑾瑾瑾附附圖圖5 5 連墻連墻件安全整體網件安全整體網絡計絡計劃劃圖圖說說明：明：結結點（點（17、1 1）至（）至（1313）表示作表示作業業點；期點；期間間內容表示工序內容及相內容表示工序內容及相應應的消耗的消耗時間時間，單單位：天；位：天；“”表示表示關鍵線關鍵線路路，虛，虛線線只表示只表示關聯關聯，總總工期工期為為1616天。天。實實施五施五 設專職設專職腳手架腳手架監監管人管人員員，對對施工施工現場進現場進行行監監督。督。1、安全員鄭蘇軍負責現場安全檢查外，專門安排另一名安全員陳柯鋒負責監督腳手架的搭設，全過程監督，包括鋼管、扣件的購買、復試、加工、預埋等。2、分段分層進行驗收，并有驗收記錄，驗收合格后方可進行下道工序。效果檢查：經過以上措施，施工現場未出現違章、違規作業，所有操作18、工藝、程序均按施工方案進行搭設，經過驗收符合要求。八、八、檢查階檢查階段段 1、安全目標檢查 通過一系列的對策實施，本QC小組對腳手架搭設施工建立了有效的控制機制，從而保證了對施工的全過程處于受控狀態。一次驗收合格率達到了100%,沒有發生任何安全事故。鋼鋼管腳手架管腳手架驗驗收表收表 表表4 4序號檢查項目檢查頻數（點）合格頻數（點）不合格頻數（點）合格率（%）檢查時間1立桿基礎151501002材質101001003連墻件555501004桿件間距202001005剪刀撐323201006桿件搭接252501002016.42016.10合計1571570一次驗收合格率100%制表人：制表19、人：張張瑾瑾瑾瑾 制表制表時間時間：20162016年年1010月月2020日日 總結：該連墻件制作簡單，裝拆方便，在此項建筑項目中使用，取得了較好的效果。2、技術目標檢查 通過本次QC活動，我們編制了螺紋預埋套管連墻桿施工工藝，并形成企業標準，在全公司進行推廣應用。九、九、經濟經濟效益效益證證明明 效果確效果確認認 舟山市定海區金塘第五福利院工程外墻腳手架施工，在安全、可靠、滿足安全要求和使用要求的前提下做到了科學、經濟合理、降低工程成本，節約資源，縮短了工期。展現了我們的創新能力，充分體現了科技、環保建筑的理念，為今后同類工程施工提供了指導和必要的技術儲備，達到了我們活動設定的目標，獲得了20、質量安全監督部門、建設單位、監理單位的好評，取得了良好的社會效益和經濟效益。十、十、總結總結及今后打算及今后打算1、總結：通過開展QC小組活動，小組成員運用科學方法，開拓思維方式，增強了進取精神，培養和鍛煉了人才，提高了團隊精神，整體素質也有了很大的提高。2、自我評價：小組成員對活動進行自我評價見表活活動動前后的狀前后的狀態態自我自我評評價表價表 表表5 5序號評價內容活動前活動后1團隊精神80952質量意識60803個人能力80954解決問題能力75905QC知識6590自自我我評評價價雷雷達達圖圖020406080100個個人人能能力力質質量量問問題題團團隊隊精精神神Q QC C知知識識解解決決問問題題能能力力活活動動前前活活動動后后 附附圖圖6 6 自我自我評評價雷達價雷達圖圖 制制圖圖：張張瑾瑾瑾瑾 日期：日期：2016.10.2016.10.25253、持續改進：雖然QC小組的質量意識、個人能力、QC知識、解決問題的能力得到了提高，但是還要和公司的質量體系文件有機地結合起來，互為基礎，不斷深化創新，最終使顧客滿意，并超越顧客的期望。4、今后打算：我們QC小組以顧客為關注焦點，把對新技術、新工藝的應用過程方法提高到一個新的水平。我們的下一個QC課題為提高現澆結構模板安裝一次合格率。