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1、確保梁底截面加大施工質(zhì)量一次性合格,小組名稱：天府國(guó)際（原：龍舟大廈）復(fù)建項(xiàng)目QC小組,發(fā)布人:,發(fā)布日期:XX年1月,目 錄,一 工程簡(jiǎn)介二 QC小組概況三 選課理由四 現(xiàn)狀調(diào)查五 小組活動(dòng)目標(biāo)及可行性分析六 原因分析,七 要因確認(rèn)八 制定對(duì)策九 對(duì)策實(shí)施十 效果檢查十一 鞏固措施標(biāo)準(zhǔn)化十二 下一步打算,一、工程簡(jiǎn)介,天府國(guó)際項(xiàng)目為復(fù)建改造工程，總面積57452.4m2，其中新增面積4452.4m2。原工程于96年動(dòng)工，98年基礎(chǔ)及主體完成后一直處于停工待建狀態(tài)，期間經(jīng)歷了08年5.12大地震。由于現(xiàn)結(jié)構(gòu)使用功能的改變，經(jīng)原設(shè)計(jì)院重新設(shè)計(jì)后，工程進(jìn)行大范圍改造加固，涉及到梁、柱截面增大，柱粘2、碳纖維布加固，柱包鋼加固，梁粘鋼，剪力墻加厚，板、墻開洞補(bǔ)強(qiáng)、植筋等一系列加固改造工藝。,工程原貌,改建后,加固改造,1.1 工程概況,1.2 課題簡(jiǎn)介,本工程由于使用功能的改變，部分位置荷載改變，導(dǎo)致一些位置的梁的正截面受彎承載力不足，需要進(jìn)行梁底增配鋼筋加固。根據(jù)部位不同，梁底加高的尺寸有150mm，200mm，300mm，400mm四種，全部采用C45細(xì)石微膨脹混凝土澆筑。,二 QC小組概況,2.1 QC小組簡(jiǎn)介,2.2 小組活動(dòng)制度,小組活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)照片,小組活動(dòng)嚴(yán)格遵循PDCA循環(huán)進(jìn)行，保證百分百的出勤率，及時(shí)溝通交流，解決所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)做好資料的收集和整理,按照PDCA循環(huán)前進(jìn)，3、階梯上升,三 選題理由,公司質(zhì)量目標(biāo)：加固施工一次性合格,柱包鋼施工,梁底截面加大施工,柱粘碳施工,梁底粘鋼施工,上一個(gè)QC課題，已順利完成,涉及到多個(gè)班組穿插作業(yè)，工序較多，工程質(zhì)量難于控制,綜合單價(jià)較高，對(duì)于成本的控制有較大影響,無(wú)此類施工經(jīng)驗(yàn)，許多施工難題需要攻克,工序相對(duì)簡(jiǎn)單，且有此方面施工經(jīng)驗(yàn)，掌握的施工技術(shù)成熟，并且班組固定，無(wú)穿插,小組課題,確保梁底截面加大施工質(zhì)量一次性合格,公司質(zhì)量目標(biāo)：加固施工一次性合格,柱包鋼施工,梁底截面加大施工,柱粘碳施工,梁底粘鋼施工,上一個(gè)QC課題，已順利完成,涉及到多個(gè)班組穿插作業(yè)，工序較多，工程質(zhì)量難于控制,綜合單價(jià)較高，對(duì)于成本的控制有較大影4、響,無(wú)此類施工經(jīng)驗(yàn)，許多施工難題需要攻克,工序相對(duì)簡(jiǎn)單，且有此方面施工經(jīng)驗(yàn)，掌握的施工技術(shù)成熟，并且班組固定，無(wú)穿插,小組課題,確保梁底截面加大施工質(zhì)量一次性合格,四 現(xiàn)狀調(diào)查,請(qǐng)全國(guó)加固協(xié)會(huì)理事單位的專家講解和介紹經(jīng)驗(yàn),上網(wǎng)查詢和通過(guò)書籍學(xué)習(xí),請(qǐng)監(jiān)理、分包單位用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行討論,影響梁底截面加大施工質(zhì)量的因素,界面處理質(zhì)量,植筋施工質(zhì)量,鋼筋安裝質(zhì)量,混凝土澆筑質(zhì)量,樣板引路，實(shí)踐探索,混凝土養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,制圖人：邱曉春,梁底截面加大施工討論情況調(diào)查表及排列圖,制表人：邱曉春 根據(jù)上面調(diào)查情況作出排列圖，如右圖所示：,從上面排列圖可 看出，影響梁底截面加大施工的主要因素是砼澆筑施工和鋼筋安裝施5、工的質(zhì)量。,五 小組活動(dòng)目標(biāo)及可行性分析,5.1 小組活動(dòng)目標(biāo),通過(guò)全體施工管理人員的調(diào)研討論,結(jié)合本工程的實(shí)際情況，保證梁底加厚施工的質(zhì)量，本QC小組活動(dòng)目標(biāo)定為：梁底加厚施工質(zhì)量合格率達(dá)到95%,5.2 可行性分析,一、不利因素,梁截面加大澆筑難度大，鋼筋多，容易出現(xiàn)蜂窩麻面。,二、有利因素,在網(wǎng)絡(luò)上有相關(guān)施工案例可借鑒，有相關(guān)專家指導(dǎo)。,施工隊(duì)伍具有類似加固工程施工的經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心較強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平過(guò)硬。,通過(guò)樣板工程引路，再進(jìn)行改進(jìn)、完善，效果較好,綜上所述，設(shè)定的目標(biāo)是可行的。,老結(jié)構(gòu)未知因素較多，可能變更較多，施工困難,任務(wù)艱巨,工人操作水平低，質(zhì)量意識(shí)差,澆筑方式選擇不恰當(dāng),關(guān) 聯(lián) 圖6、,末稍原因,用關(guān)聯(lián)圖圍繞出現(xiàn)砼澆筑質(zhì)量差、鋼筋安裝質(zhì)量差的主要問(wèn)題，進(jìn)行原因分析，共找出14條末梢原因。,砼澆筑質(zhì)量差,新老箍筋焊接不到位,方案落實(shí)不到位,端部機(jī)械錨固不合格,澆筑時(shí)間過(guò)長(zhǎng),鋼筋安裝質(zhì)量差,關(guān)模方式的選擇不當(dāng),原箍筋剔鑿長(zhǎng)度不夠,植筋位置不準(zhǔn)確,六 原因分析,商混質(zhì)量不合格,施工環(huán)境差，工作面狹窄,新老箍筋位置偏差較遠(yuǎn),鋼筋較多，綁扎不到位,振搗不密實(shí),澆筑方式選擇不當(dāng),植筋質(zhì)量差,植筋膠質(zhì)量差,要 因 認(rèn) 證 表 一,七 要因認(rèn)證,要 因 認(rèn) 證 表 二,制表：邱 曉 春,八 制定對(duì)策,制表：邱 曉 春,制定嚴(yán)格的工序交接檢驗(yàn)措施并動(dòng)態(tài)跟蹤,九 對(duì)策實(shí)施,實(shí)施一,措施1：在樣7、板實(shí)施過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)新老箍筋焊接質(zhì)量難控制，主要是由于原箍筋 長(zhǎng)度不滿足焊接長(zhǎng)度，為此我們項(xiàng)目QC小組制定了有效的補(bǔ)充措施，即：制 定嚴(yán)格的工序交接檢驗(yàn)制度。,植主筋及內(nèi)箍,土建班組外箍焊接,關(guān)模施工,砼澆筑,植筋班組剔鑿砼以露出原箍筋,合格,不合格,工序控制流程圖,措施2:動(dòng)態(tài)跟蹤處理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)情況，及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整，以滿足質(zhì)量要求。,制定嚴(yán)格的工序交接檢驗(yàn)措施并動(dòng)態(tài)跟蹤,實(shí)施一,梁底鑿毛,動(dòng)態(tài)跟蹤,鑿毛及剔鑿施工,外箍焊接,繼續(xù)剔鑿，保證外露箍筋長(zhǎng)度,施工正常,調(diào)整新加箍筋長(zhǎng)度,原結(jié)構(gòu)保護(hù)層太厚,措施1：精確定位，每一根梁都由責(zé)任工長(zhǎng)親自測(cè)量放線，保證植筋的邊距、間 距以及深度,加強(qiáng)與8、設(shè)計(jì)溝通，完善施工方案,實(shí)施二,梁底加厚植筋,措施2：及時(shí)溝通，及時(shí)處理，采取補(bǔ)救措施,實(shí)施二,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)溝通，完善施工方案,措施1：選擇恰當(dāng)?shù)闹７绞?由于沒(méi)有此類施工經(jīng)驗(yàn)，于是施工時(shí)采取樣板引路，探索施工，以此來(lái)選擇恰當(dāng)?shù)闹７绞健?詳盡分析，樣板引路，改進(jìn)完善,實(shí)施三,樣板一,樣板二,樣板三,架管,模板,原梁結(jié)構(gòu),需加厚部位,樣板示意圖,詳盡分析，樣板引路，改進(jìn)完善,實(shí)施三,樣板一：,在樓板上鉆孔和在模板一側(cè)預(yù)留2個(gè)放料口來(lái)澆筑,樣板二：,在樓板上鉆孔和模板一側(cè)斜放來(lái)澆筑,斜模處砼澆筑需高出結(jié)合面部位,樣板三：,在樓板上鉆孔和僅模板一側(cè)離結(jié)合面5cm高處斜放來(lái)澆筑，斜模處砼澆筑需高出結(jié)合9、面部位,通過(guò)實(shí)踐，樣板一容易引起料不滿槽，不能密實(shí)現(xiàn)象，若增加“企口”，則大大增加工作量；樣板二密實(shí)度較好，容易施工，但是混凝土浪費(fèi)嚴(yán)重，增加材料成本剔鑿成本；樣板三既能滿足質(zhì)量要求，又能盡量減少材料浪費(fèi)。因此，按照樣板三繼續(xù)施工。,措施2：制定詳細(xì)技術(shù)交底和施工指導(dǎo)作業(yè)書,詳盡分析，樣板引路，改進(jìn)完善,實(shí)施三,進(jìn)行教育培訓(xùn)及詳細(xì)的技術(shù)交底和動(dòng)態(tài)跟蹤,實(shí)施四,措施1：加強(qiáng)工人質(zhì)量意識(shí)教育，對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，提高工人質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量教育及技術(shù)交底會(huì)議,進(jìn)行教育培訓(xùn)及詳細(xì)的技術(shù)交底和動(dòng)態(tài)跟蹤,實(shí)施四,措施2：采用小型插入式振搗器和外掛式振搗器進(jìn)行振搗，保 證混凝土的密實(shí)度，同時(shí)，嚴(yán)格控制每次澆10、筑方 量，隨澆隨搗。,混凝土澆筑,十 效果檢查,效 果 一,梁截面加大工程已順利完工并通過(guò)分部工程驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)我QC小組的努力，梁截面加大工程整體合格率非常好，達(dá)到97%。,十 效果檢查,檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格,梁底截面加大效果,效 果 一,梁底截面增大完成圖,效 果 二,技術(shù)效益,本次QC活動(dòng),達(dá)到了預(yù)期效果,我項(xiàng)目通過(guò)本次活動(dòng),總結(jié)出了一套較為完整的梁截面加大施工工藝,可直接用于今后類似工程的施工。,社會(huì)效益,經(jīng)濟(jì)效益,活動(dòng)的成功，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和QC小組發(fā)揮了積極作用，體現(xiàn)了我公司先進(jìn)的管理水平和技術(shù)能力，受到了設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位的一致好評(píng)，維護(hù)了公司良好的社會(huì)形象，也為保證工程創(chuàng)優(yōu)作出了積極的貢11、獻(xiàn)。,本次活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部前期精心策劃,施工階段精細(xì)管理,使梁截面加大施工一次成型,避免了返工，同時(shí)，方案的優(yōu)化，降低了施工成本6萬(wàn)余元，提高了經(jīng)濟(jì)效益。,在這次活動(dòng)中，不僅增強(qiáng)了小組成員攻克難關(guān)的自信心，也提高了大家解決問(wèn)題的能力，而且還加強(qiáng)了集體的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。,制圖人：邱曉春,活動(dòng)前,團(tuán)隊(duì)精神,質(zhì)量意識(shí),個(gè)人能力,解決問(wèn)題,的信心,活動(dòng)后,QC知識(shí),5,4,3,2,1,5,4,3,2,1,5,4,3,2,1,5,4,3,2,1,5,4,3,2,1,效 果 三,十一 鞏固措施,通過(guò)本課題開展，項(xiàng)目已熟練掌握梁截面增大施工技術(shù)，并將施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)一步加以總結(jié)，編寫成施工工藝，在企業(yè)內(nèi)部推廣.同時(shí)項(xiàng)目部將繼續(xù)按照PDCA循環(huán)來(lái)控制施工質(zhì)量，下一階段擬選用確保幕墻施工質(zhì)量作為本QC小組的攻關(guān)課題。,十二 下一步打算,現(xiàn)階段,保證了梁截面加大施工一次性檢測(cè)合格，而且其觀感質(zhì)量也讓業(yè)主非常滿意。此次活動(dòng)，不但為企業(yè)贏得了較好的聲譽(yù)，而且使我們掌握了梁截面加大的施工技術(shù)，并從實(shí)踐中摸索出了一套經(jīng)驗(yàn)，為公司積累了具有參考價(jià)值的第一手資料,接下來(lái),我們將繼續(xù)按照PDCA循環(huán)控制好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)把本工程打造成成都市建設(shè)系統(tǒng)復(fù)建、改建工程中的一個(gè)亮點(diǎn)工程，為公司再造一項(xiàng)“精品”工程。,發(fā)布完畢,謝謝大家！,