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1、外墻鋼模板線條施工質(zhì)量控制外墻鋼模板線條施工質(zhì)量控制嵊州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)及1602人防工程QC小組目錄一、工程概況 二、QC小組簡(jiǎn)介 三、選題理由 四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標(biāo)確定與可行性分析 六、要因分析 七、要因確認(rèn) 八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施 十、效果檢查 十一、鞏固措施 十二、總結(jié)和下一步打算1、工程概況 嵊州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)及1602人防工程是市政府重點(diǎn)項(xiàng)目，本工程位于嵊州市環(huán)城南路以北，高陽(yáng)路以東。項(xiàng)目建設(shè)面積：17897.65平方米（其中地上12339.64平方米，地下室5558.01平方米），項(xiàng)目由嵊州市教育體育局投資建設(shè)，嵊州綠城建設(shè)管理有限公司代理管理，浙江中林勘察研究股份有限公司勘察，大象建設(shè)2、設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，浙江華誠(chéng)工程管理有限公司監(jiān)理，浙江潤(rùn)宇建設(shè)有限公司承建。本工程項(xiàng)目提出了確保“蘭花杯”，創(chuàng)建“錢(qián)江杯”的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：項(xiàng)目位置位于嵊州市環(huán)城南路以北，高楊路以東。項(xiàng)目區(qū)域 建筑類(lèi)型 項(xiàng)目的產(chǎn)品類(lèi)型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，01號(hào)專(zhuān)業(yè)教學(xué)樓、02號(hào)專(zhuān)業(yè)教學(xué)樓、03號(hào)行政辦公樓及食堂、04號(hào)體育活動(dòng)樓，所有單體一次性全部建成。容積率0.74，綠地率25.01，建筑密度30。項(xiàng)目要素 總規(guī)劃用地面積 16712 平方米 總建設(shè)用地面積 17897.65 平方米 容積率0.74 綠地率 25.01；質(zhì)量目標(biāo)：確保蘭花杯，爭(zhēng)創(chuàng)錢(qián)江杯。文明施工目標(biāo)：確保浙江省文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工地。03、1號(hào)專(zhuān)業(yè)教學(xué)樓、02號(hào)專(zhuān)業(yè)教學(xué)樓、03號(hào)行政辦公樓及食堂、04號(hào)體育活動(dòng)樓各樓主體線條現(xiàn)澆線條做法。上下線條尺寸鮮明，尺寸為下節(jié)點(diǎn)所示。上線條尺寸為出墻60mm一道、高為40mm;40mm一道、高為60mm;出墻60mm一道、高為100mm;40mm一道、高為90mm;出墻20mm一道、高為40mm;40mm一道、高為60mm;出墻60mm一道、高為100mm;40mm一道、高為90mm;出墻60mm一道、高為40mm;40mm一道、高為60mm。下線條尺寸為出墻40mm、高為60mm;出墻80mm、高為60mm。混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求設(shè)置為現(xiàn)澆線條。（外墻線條設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)詳圖如下4、）線條（1）線條（2）線條（3）線條（4）線條（5）線條（6）二、QC小組簡(jiǎn)介 確保實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)確保“蘭花杯”，創(chuàng)建“錢(qián)江杯”的質(zhì)量目標(biāo)，2016年11月26日組建了項(xiàng)目外墻線條施工質(zhì)量控制QC小組，對(duì)外墻鋼模板線條施工質(zhì)量控制進(jìn)行攻關(guān)活動(dòng)。小組共7人，全組人員均接受過(guò)QC小組專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，施工技術(shù)管理能力強(qiáng)，人員搭配合理，其組員簡(jiǎn)歷見(jiàn)表1。表1 小組成員簡(jiǎn)歷表小組名稱(chēng)嵊州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)及1602人防工程QC小組小組類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)課題外墻鋼模板線條施工質(zhì)量控制注冊(cè)號(hào)浙江潤(rùn)宇QC小組注字第2016-11-26號(hào)活動(dòng)日期2016年11月26日-2017年1月26日TQC教育時(shí)間人均28小時(shí)活動(dòng)頻5、次每月活動(dòng)5次，出勤率100%小組人數(shù)7人小組成員簡(jiǎn)介序號(hào)姓 名性別文化程度職 務(wù)職 稱(chēng)組內(nèi)職務(wù)1男本科項(xiàng)目經(jīng)理工程師全盤(pán)工作（組長(zhǎng)）2男專(zhuān)科項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師計(jì)劃總結(jié)（副組長(zhǎng)）3男專(zhuān)科質(zhì)量員助理工程師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施（組員）4男專(zhuān)科安全員助理工程師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施（組員）5男本科資料員工程師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及檢查（組員）6男專(zhuān)科材料員助理工程師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及檢查（組員）7男本科施工員工程師現(xiàn)場(chǎng)信息采集（組員）三、選題理由 施工難點(diǎn) 本工程采用外墻線條，線條定模復(fù)雜，作業(yè)不便，拆模效果不佳，為一次定型，對(duì)外墻板線條的施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化。本工程外墻線條屬于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，轉(zhuǎn)角數(shù)量多，容易造成模板加固不易、模板掉模、模板通縫、漏漿6、及滲漏等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致線條缺棱掉角，形狀彎曲。本工程外墻線條的施工質(zhì)量將影響整個(gè)工程觀感的質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)效益一則提高線條的施工質(zhì)量，二則有效避免或減少掉模、漏漿情況，減少模板更換清理費(fèi)用及堵漏成本，有效提高經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)優(yōu)要求本工程為嵊州市市政府重點(diǎn)項(xiàng)目，質(zhì)量目標(biāo)為確保“蘭花杯”，創(chuàng)建“錢(qián)江杯”的質(zhì)量目標(biāo)，這要求我項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新、提高質(zhì)量、降低成本”，有針對(duì)性的解決施工中的難題。四、現(xiàn)狀調(diào)查 小組選擇了施工的01樓外墻線條進(jìn)行調(diào)查，共抽查了120點(diǎn)，不合格點(diǎn)為23個(gè)；對(duì)影響外墻施工質(zhì)量的因素進(jìn)行了分析統(tǒng)計(jì)，見(jiàn)下表2：表2 外墻線條施工質(zhì)量通病調(diào)查表制圖：史忠興 日期：2016年12月16日序 號(hào)檢查項(xiàng)7、目檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)合格率(%)平均合格率(%)1模板加固不牢固、模板通縫2010502漏漿及滲漏偏差2012603線條直度平整度質(zhì)量缺陷2018904線條缺棱掉角2019955爆模漏漿現(xiàn)象2019956其他現(xiàn)象20199580.8合 計(jì)N=97序 號(hào)檢查項(xiàng)目01號(hào)樓外墻線條頻數(shù)(點(diǎn))頻率(%)累計(jì)頻率（%）1模板加固不牢固、模板通縫201043.543.52漏漿及滲漏偏差20834.878.33線條直度平整度質(zhì)量缺陷2028.7874線條缺棱掉角2014.391.35爆模漏漿現(xiàn)象2014.395.76其他現(xiàn)象2014.3100合 計(jì)N=23排 列 圖圖1：影響外墻線條施工質(zhì)量問(wèn)題排列圖 制圖：史8、忠興 日期：2016年12月16日 從排列圖可以看出:模板加固不牢固、模板通縫，漏漿及滲漏偏差，累計(jì)頻率達(dá)到78.3%是影響外墻線條施工質(zhì)量的主要因素。主要因素:模板加固不牢固、模板通縫 漏漿及滲漏偏差 累計(jì)頻率已達(dá)到78.3，屬A類(lèi)問(wèn)題 成為解決問(wèn)題的主要對(duì)象.五、目標(biāo)確定與可行性分析1、目標(biāo)：通過(guò)QC小組討論確定方案，確保模板加固不牢固、模板通縫，漏漿及滲漏偏差平均合格率提高到97.5%。（120-3）120100%=97.5%2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值得可行性論證：（1）嵊州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)及1602人防工程是市政府重點(diǎn)項(xiàng)目為公司重點(diǎn)工程及創(chuàng)杯工程，公司給予了足夠的重視，在各方面都給予大力支持。（2）我們9、QC小組成員有年輕的大學(xué)生和有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成，具有創(chuàng)新的能力有提出、分析、解決問(wèn)題的能力 （3）本工程雖然施工存在一定的難度，但通過(guò)優(yōu)化的施工方案，科學(xué)管理，嚴(yán)格按照要求施工，必定能夠解決外墻線條的施工質(zhì)量問(wèn)題。小組成員一致認(rèn)為目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。小組活動(dòng)目標(biāo)柱狀圖 制圖：史忠興 日期：2016年12月16日六、要因分析外墻線條模板加固不牢固、模板通縫；漏漿及滲漏偏差關(guān)聯(lián)圖制圖：史忠興 日期：2016年12月16日七、要因確認(rèn)從關(guān)聯(lián)圖（圖2）查出了十一個(gè)末端因素，經(jīng)過(guò)QC小組成員體討論分析，調(diào)查驗(yàn)證，對(duì)末端因素進(jìn)行確認(rèn)，見(jiàn)下表3：序 號(hào)因素名稱(chēng)確認(rèn)方法要因確認(rèn)負(fù)責(zé)人確認(rèn)結(jié)果1員工作業(yè)人員10、培訓(xùn)、考核不到位調(diào)查分析通過(guò)培訓(xùn)交底技能考核測(cè)試應(yīng)美園否2加固未拉設(shè)鐵絲現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試在平板上釘鐵釘入，拉設(shè)外模鐵絲，可以解決毛耀宗是3外部未加固支撐到位現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試外側(cè)未加設(shè)支撐墩，中間未拉設(shè)鐵絲，上部未拉設(shè)板條黃根旺是4保養(yǎng)不到位、拆模過(guò)早現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試 砼養(yǎng)護(hù)未到保養(yǎng)期，拆模過(guò)早史忠興是5責(zé)任制度不明確、項(xiàng)目管理未到位質(zhì)量意調(diào)查分析通過(guò)班組走訪調(diào)查，管理班組人員質(zhì)量意識(shí)淡錢(qián)鋒否識(shí)淡薄、技術(shù)交底未到位薄，執(zhí)行力度不夠，工作散漫6線條轉(zhuǎn)角多、線條層數(shù)多；線條設(shè)計(jì)較為復(fù)雜調(diào)查分析通過(guò)方案確定，交底作業(yè)可以解決張紹江否7未采用整體模板、加固模板材料使用不當(dāng)、材料未進(jìn)行適配調(diào)查分析木模板材料定型困難、加固制作困難11、周轉(zhuǎn)率低毛仁宗是8模板接口未用雙面膠封堵現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試定型模板接頭未封閉現(xiàn)象，接頭未平直 毛耀宗是9施工過(guò)程檢查復(fù)核不到位調(diào)查分析施工完畢未檢查督促到位史忠興否10本地雨水較多調(diào)查分析根據(jù)天氣情況盡量避免錢(qián)鋒否11標(biāo)高尺寸控制未到位施工節(jié)點(diǎn)做法垂直平整不到位現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試 未做到過(guò)程中落實(shí)到位到點(diǎn)應(yīng)美園否 通過(guò)QC小組的活動(dòng)確定出如下5個(gè)主要原因：要因?yàn)榧庸涛蠢O(shè)鐵絲；外部未加固支撐到位；保養(yǎng)不到位、拆模過(guò)早；未采用整體模板、加固模板材料使用不當(dāng)；材料未進(jìn)行適配；模板接口未用雙面膠封堵。八、制定對(duì)策針對(duì)發(fā)現(xiàn)的主要原因，小組成員進(jìn)行綜合論證分析，制定以下對(duì)策、措施：表4 外墻線條模板加固不牢固、模板通縫漏12、漿及滲漏偏差對(duì)策表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)（部門(mén)）時(shí)間負(fù)責(zé)人1加固未拉設(shè)鐵絲內(nèi)外掛模鐵絲拉設(shè)固定防止內(nèi)外側(cè)模板偏位 對(duì)外墻掛模節(jié)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化并書(shū)面技術(shù)交底，使施工技人員技術(shù)部2016.12.23黃根旺2外部未加固支撐到位采用木墩支撐 外側(cè)模板支撐加固牢固采用外側(cè)木墩支撐，內(nèi)外側(cè)對(duì)穿拉設(shè)加固技術(shù)部2016.12.23毛仁宗3保養(yǎng)不到位、拆模過(guò)早控制養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、拆模控制好時(shí)間 無(wú)脫漏、掉角落實(shí)交底控制拆模養(yǎng)護(hù)時(shí)間質(zhì)安部2016.12.23毛耀宗4未采用整體模板、加固模板材料使外側(cè)采用整體鋼模板定型焊接材料、內(nèi)側(cè)采用木掛模確保線條封模整體成型，防止線條剝落線條內(nèi)外采用兩塊模板，外側(cè)全為鋼模、內(nèi)側(cè)全為13、木模；中間采用鋼筋焊接截面工程部2016.12.20 黃根旺毛仁宗用不當(dāng)、材料未進(jìn)行適配尺寸控制5模板接口未用雙面膠封堵接縫及側(cè)邊采用內(nèi)側(cè)封堵防止混凝土振搗漏漿及滲漏模板接口內(nèi)側(cè)、外側(cè)鋼模底側(cè)采用雙面膠封堵工程部2016.12.20史忠興9、對(duì)策實(shí)施 實(shí)施一：加設(shè)止水施工縫 外墻線條鋼模板定型線條成型效果較佳、周轉(zhuǎn)率高；防止漏漿及滲漏和減少清理用工、材料節(jié)約。原方案 原方案外側(cè)模板未整體模型，存在拼接節(jié)點(diǎn)多，加固定模困難外模整體原因 整體模板易定型，混凝土澆搗不宜炸模漏漿，成型效果好施工成效 線條成型整體效果好，材料使用周轉(zhuǎn)率高，線條垂直平整效果佳、漏滲漿少 實(shí)施二：加固采用對(duì)傳拉設(shè)鐵絲，線條14、底側(cè)加設(shè)步步緊針對(duì)模板定型不到位的情形，各小組成員展開(kāi)對(duì)處理方分析和討論，并達(dá)成以下三種處理方法。1.內(nèi)外側(cè)模板之間采用鐵絲對(duì)穿拉設(shè)固定，確保立模穩(wěn)定牢固不偏位。2.線條底側(cè)加設(shè)步步緊固定作業(yè)，防止移位。3.線條內(nèi)側(cè)焊接廢短鋼筋控制截面尺寸。實(shí)施三：模板接口用雙面膠封堵，防止漏漿確保成型效果接縫及側(cè)邊采用內(nèi)側(cè)封堵，防止混凝土振搗漏漿及滲漏；模板接口內(nèi)側(cè)、外側(cè)鋼模底側(cè)采用雙面膠封堵，防止底側(cè)漏漿。實(shí)施四：外部加固支撐采用木墩支撐到位采用木墩支撐，作業(yè)人員制作該加固支撐木墩，采用外側(cè)木墩支撐，內(nèi)外側(cè)對(duì)穿拉設(shè)加固內(nèi)外掛模鐵絲拉設(shè)固定，上側(cè)采用板條拉設(shè)固定。實(shí)施五：保養(yǎng)不到位、拆模過(guò)早落實(shí)交底控制拆模15、養(yǎng)護(hù)時(shí)間，控制養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、拆模控制好時(shí)間，無(wú)脫漏、掉角。十、效果檢查 實(shí)施對(duì)策后，小組成員隨機(jī)抽查了01號(hào)樓外墻線條施工質(zhì)量，共檢查120個(gè)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。實(shí)測(cè)情況見(jiàn)下表5：表5 外墻線條施工質(zhì)量效果檢查對(duì)比表(每120點(diǎn)的不合格點(diǎn))序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)合格率（%）平均合格率（%）A模板加固不牢固、模板通縫200100B漏漿及滲漏偏差200100C線條直度平整度質(zhì)量缺陷200100D線條缺棱掉角200100E爆模漏漿現(xiàn)象20199.2F其他現(xiàn)象20199.2 98.3外墻線條施工合格點(diǎn)柱狀圖 制圖：史忠興 日期：2016年1月26日工程工藝流程成果展示 十一、鞏固措施1、鞏固16、此次“外墻線條施工質(zhì)量控制”的QC小組活動(dòng)積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，小組成員將認(rèn)真總結(jié)。本公司形成了復(fù)雜外墻線條施工的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以便對(duì)今后的工程起到指導(dǎo)作用。2、通過(guò)此次技術(shù)攻關(guān)，我們小組成功地解決了本工程外墻線條施工中容易出現(xiàn)的各種施工質(zhì)量問(wèn)題。我們需要在以后的施工實(shí)踐中總結(jié)更多經(jīng)驗(yàn)，以便在以后的施工過(guò)程中能更好的控制施工質(zhì)量。3、以后我們將加強(qiáng)QC小組自身建設(shè)，做到有組織、有制度、有效果，把QC小組活動(dòng)更好的開(kāi)展下去，使之成為提高管理水平提高工作質(zhì)量的有效途徑。鞏固期效果檢查：2016年11月開(kāi)始經(jīng)過(guò)期為3個(gè)月鞏固期跟蹤檢查，線條施工合格率穩(wěn)定在98100%之間，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)及效果，并提高模板17、周轉(zhuǎn)利用率項(xiàng)目節(jié)省了成本資金。十二、總結(jié)和下一步打算體會(huì)及今后打算1、通過(guò)運(yùn)用排列圖、魚(yú)刺圖等對(duì)比實(shí)施對(duì)策措施前后的目標(biāo)得出相應(yīng)的結(jié)論，培養(yǎng)小組成員用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話、管理精細(xì)的習(xí)慣，增進(jìn)了小組成員間的合作和團(tuán)結(jié)。2、通過(guò)小組活動(dòng)小組成員的知識(shí)水平和素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。QC活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了由感性階段上升到理性階段這認(rèn)識(shí)過(guò)程飛躍，管理技術(shù)上，我們項(xiàng)目部形成了分工序管理和相互配合的管理模式，統(tǒng)一管理、相互協(xié)調(diào)，提高了共同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神。3、我們QC小組通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，有效提高了外墻施工質(zhì)量，但在施工操作方法與經(jīng)濟(jì)效益上還要不斷調(diào)整、總結(jié)、提高。通過(guò)這次活動(dòng)，QC小組組員個(gè)人質(zhì)量意識(shí)、個(gè)人能力、QC知識(shí)、解決問(wèn)題的信心及團(tuán)隊(duì)精神等都得到了提高。我們對(duì)活動(dòng)前的狀態(tài)和活動(dòng)后的狀態(tài)進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)，并做出了雷達(dá)圖。自我評(píng)價(jià)表項(xiàng)目活動(dòng)前（分）活動(dòng)后（分）質(zhì)量意識(shí)35個(gè)人能力24QC知識(shí)34解決問(wèn)題的信心24團(tuán)隊(duì)精神35謝謝各位評(píng)委專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)！