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1、提高衛(wèi)生間反坎二次澆筑質(zhì)量,xx項目,目錄,工程概況,一,4,工程概況,5,工程概況,本項目11、12#樓共有272個衛(wèi)生間，衛(wèi)生間豎向管道側(cè)管須穿過衛(wèi)生間反坎。該部分反坎如采取一次性澆筑，測管位置預留，會導致后期立管與側(cè)管無法安裝接合，且雙向吊模加固質(zhì)量難以保證，故有272個衛(wèi)生間該位置的反坎留置結(jié)構(gòu)施工完成后進行二次澆筑。,QC小組簡介,二,QC小組簡介,登記編號：,課題選擇,三,保利琶洲一地塊工程為廣州市打造CBD的戰(zhàn)略性項目，是廣州市海珠區(qū)的高檔住宅區(qū)。其特殊的開發(fā)意義以及優(yōu)越的地理位置在廣州的影響很大。,根據(jù)以往同類工程施工情況，衛(wèi)生間反坎砼若分開兩次澆筑，容易出現(xiàn)滲漏。11、12#2、樓現(xiàn)場該位置須進行二次澆筑的反坎多達272個，對于工程質(zhì)量和使用功能有較大影響。,課題選擇,衛(wèi)生間沉箱滲漏已經(jīng)成為當今小業(yè)主較為關(guān)心的質(zhì)量問題，如何確保衛(wèi)生間不發(fā)生滲漏現(xiàn)象，是保證小業(yè)主收房率的重要因素。,現(xiàn)狀調(diào)查,四,QC小組成員對本工程11-12#塔樓5層以下的衛(wèi)生間二次澆筑反坎存在的滲漏問題進行調(diào)查，合共檢查了32個衛(wèi)生間反坎二次澆筑情況，有10個位置出現(xiàn)不同程度的滲水。合格率為:(32-10)/32=68.7%,針對性排查分析結(jié)構(gòu)試水24小時后觀察現(xiàn)場記錄數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,現(xiàn)狀調(diào)查,目標設(shè)定,五,目標,優(yōu)化現(xiàn)場施工工序，最大限度地利用現(xiàn)有資源，降低成本。,保證反坎澆筑質(zhì)量，確保一次合格率93、8%以上，減少返工。,目標設(shè)定,1、目標確定,通過質(zhì)量控制活動，提高管理人員質(zhì)量管控能力，培養(yǎng)人才。,目標設(shè)定,2、可行性分析,原因分析,六,經(jīng)過QC小組成員認真論證分析，并繪制了原因分析關(guān)聯(lián)圖，從而找到了影響衛(wèi)生間豎向管道位置反坎二次澆筑質(zhì)量隱患的末端原因：未接受培訓、技術(shù)交底次數(shù)過少、考核辦法不完善、砼配合比不規(guī)范、照明效果不佳、模板加固不到位、砼鑿毛較差、砼振搗不密實、吊洞質(zhì)量較差等。,滲漏,施工人員素質(zhì)差,施工工藝落后,理論水平差，未接受培訓,質(zhì)量意識淡薄,砼振搗不密實,模板加固不到位,技術(shù)交底次數(shù)過少,考核辦法不完善,原因分析,砼鑿毛較差,材料不合格,砼配合比不規(guī)范,照明效果不佳,光4、亮度較差,確定要因,七,經(jīng)過本QC小組成員調(diào)查分析，對末端因素進行了要因確認，見下表：,確定要因,確定要因,制定對策,八,從要因確認表中可以得出影響衛(wèi)生間二次澆注反坎質(zhì)量的主要原因為：砼鑿毛較差、模板加固不到位、砼振搗不密實。QC小組成員針對這3項主要工作步驟，通過實踐及認真討論，制定了相應(yīng)的質(zhì)量控制對策。,制定對策,實施對策,九,實施結(jié)果：通過現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場施工按技術(shù)交底要求進行施工，確保砼浮漿鑿除，石子露出，鑿毛效果良好。,1、針對管道洞口周邊鑿毛、清理不到位的情況，項目部要求勞、務(wù)班組固定現(xiàn)場鑿毛及清理的人員，并由技術(shù)經(jīng)理邱偉鵬對工人多次進行交底，要求確保砼浮漿鑿除，石子露出，提升施工人5、員的質(zhì)量意識。2、由棟號長盧遠俊及楊朔進行過程跟蹤，質(zhì)量員郭峰負責檢查成果。,對策實施一：針對砼鑿毛較差,實施對策,實施結(jié)果：通過現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場施工按節(jié)點圖及技術(shù)交底要求進行施工，確保模板加固牢固，杜絕爆模、漏漿現(xiàn)象。,1、由項目技術(shù)負責人繪制專門的節(jié)點圖，對施工班組進行專項技術(shù)交底，詳細說明模板加固操作要點。2、由棟號長盧遠俊及楊朔進行過程跟蹤，質(zhì)量員郭峰負責檢查成果。,對策實施二：針對模板加固不到位,實施對策,實施結(jié)果：通過砼柱的澆筑及過程跟蹤砼振搗，砼觀感得到改善的同時，多方面加強了砼的自防水能力，大大的降低了滲漏隱患。,1、混凝土吊洞與二次反坎間的豎向管道處澆筑砼柱，包裹豎管。由項目技6、術(shù)負責人對施工班組進行專項技術(shù)交底，詳細說明操作要點。2、由棟號長盧遠俊及楊朔進行過程跟蹤砼的振搗，質(zhì)量員郭峰負責檢查成果。,對策實施三：針對砼澆筑不密實,實施對策,檢查效果,十,通過嚴格執(zhí)行各項改進措施后，活動小組對11-12#樓5層以上后續(xù)施工的樓層衛(wèi)生間二次澆筑反坎進行質(zhì)量檢查，共240個反坎，檢查記錄如下：而原合格率為:(32-10)/32=68.7%,針對性排查分析結(jié)構(gòu)試水24小時后觀察現(xiàn)場記錄數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,檢查效果,68.7%,99.1%,現(xiàn),原,合格率,結(jié)論：通過QC小組活動，衛(wèi)生間二次反坎澆筑質(zhì)量合格率為99.1%，達到了我們預期目標。,28,鞏固措施及總結(jié),十一,收集過程資料7、，進行整理、裝訂，紙質(zhì)化成冊，資料目錄名統(tǒng)一為xx一地塊衛(wèi)生間豎向管道處二次澆筑反坎質(zhì)量控制活動資料；根據(jù)該資料，有QC小組組長牽頭，編寫衛(wèi)生間二次 澆筑反坎質(zhì)量控制手冊，進行內(nèi)部項目推廣；加強學習控制手冊，提高項目管理人員質(zhì)量控制意識及質(zhì)量控制管理能力。,鞏固措施,小組成員將本次活動的成果加以整理，形成了一套衛(wèi)生間反坎二次澆筑的施工方法，并將進行有效提煉加工使之形成工法進行推廣和應(yīng)用，為日后類似工程的施工做出借鑒。QC小組將繼續(xù)進行下一項QC活動，不斷提高項目成品質(zhì)量。,總結(jié),通過此次QC活動的順利開展，QC小組成員的團隊精神得到了加強，質(zhì)量意識得到了大大的提高，個人綜合素質(zhì)得到顯著提高。,后續(xù)工作安排,萬事如意！,身體健康！,祝各位：,謝謝大家！,