提高衛生間管道根部防滲施工合格率QC成果報告(15頁).pdf
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1、1提高提高衛衛生生間間管道根部防管道根部防滲滲施工合格率施工合格率溫州市國家安全局秘密用房工程QC小組一、工程概況一、工程概況溫州市國家安全局秘密用房工程位于甌海區梧田街道老殿后村。總建筑面積21212.7平方米,其中地下建筑面積10220平方米,地上12484.61平方米。設計地下2層,地上10層。安裝部分的給排水系統設計有生活給水系統、污水排水系統、廢水排水系統、雨水排水系統。排水管道均采用UPVC管。二、小組概況二、小組概況1 1、小、小組簡組簡介介 小組簡介表 表1小組名稱溫州市國家安全局秘密用房工程QC小組小組課題提高衛生間管道根部防滲施工合格率成立時間2015-06-06小組注冊號2、DY3JQCXZ2015-03課題類型攻關型課題注冊號QCKT2015-03活動時間2015.06.06-2015.8.30成員人數8人活動次數16出勤率100%小小組組人人員員情況情況序號姓名年齡學歷職稱職務組內職務接受QC教育時間138本科高 工項目經理組長72小時247大專工程師技術負責副組長72小時348大專工程師技術員副組長72小時436本科助 工質檢員組員72小時531本科助 工施工員組員48小時634大專助 工施工員組員48小時748大專助 工資料員組員48小時846高中泥工班長組員48小時制表:何良芳 制表日期:2015年06月06日2 2、小、小組組出勤情況出勤情況小組活動出3、勤情況統計表 表212345678910111213141516小組活動 人員序號姓名6月6日6月11日6月16日6月21日6月26日7月1日7月6日7月11日7月16日7月21日7月26日7月31日8月5日8月10日8月15日8月20日1王偉鑫2陳銀福23應滿金4郭振超5張 凡6童水標7何良芳8黎 清備注:出勤:缺勤:請假:制表:何良芳 2015年8月22日三、選題理由三、選題理由公司質量方針:以誠信、智慧、科技、管理鑄就更高質量更富情感的建筑精品。衛生間管道根部的滲漏一直是難以根治的質量通病,給住戶生活帶來許多不便和煩惱。根據業主招標文件要求,一次性驗收合格,項目部質量目標創“甌江杯”。近4、5年來公司衛生間排水管道根部滲漏一次成優率普遍在85%90%之間,返工率高,導致人力、物力的浪費及工期的延后。提提提提高高高高衛衛衛衛生生生生間間間間管管管管道道道道根根根根部部部部防防防防滲滲滲滲施施施施工工工工合合合合格格格格率率率率四、現狀調查四、現狀調查通過小組開會研究、討論認為在施工過程中,由于管道周圍二次澆注引起的管道根部滲漏是工程中常見的質量通病,為確保本項目立管施工一次成優,我們QC攻關小組于2015年6月6日至20日對周邊幾個已經完成立管施工的項目管道根部滲漏情況進行了詳細的調查,共檢查750個點,不合格點102個,合格率86.4%。其主要不合格點調查結果詳下表:滲漏情況調查5、表 表3序號調查內容檢查點數不合格點數不合格率(%)1管道根部縫滲漏15042282管道四周砼不密實1503523.333吊模支撐隨便1501284樓面防水施工不到位15085.35其他15053.333合計75010213.6制表:何良芳 制表日期:2015年06月21日 質量檢查不合格點頻數統計 表4序號調查內容頻數(點)頻率(%)累計頻率(%)1管道根部縫滲漏4241.1841.182管道四周砼不密實3534.3175.493吊模支撐隨便1211.7687.254樓面防水施工不到位87.8495.095其他54.91100合計102100/制表:何良芳 制表日期:2015年06月21日頻6、數(個)N=1020102030405060708090102累計頻率(%)0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%管道根部縫滲漏管道四周混凝土不密實吊模支撐隨意樓面防水施工不到位其他4235128541.18%75.49%87.25%95.09%管道根部滲漏質量問題排列圖從排列從排列圖圖中可以看出:管道根部中可以看出:管道根部縫滲縫滲漏和管道四周混凝土不密漏和管道四周混凝土不密實實累累計頻計頻率達到率達到了了75.49%,是影響,是影響衛衛生生間間管道根部管道根部滲滲漏的漏的主要主要問題問題。制圖:何良芳 制圖日期:2015年07月16日4五、活動目標五、活動目標基7、于衛生間管道質量現狀,結合本項目的質量目標,本QC小組設定本項目衛生間管道一次驗收合格率由86.4%提高到95%以上。QC小小組經組經分析分析討論討論后一致后一致認為認為從施工工從施工工藝藝上上創創新,從新,從選選材上材上改改進進,從施工技,從施工技術術方面方面嚴嚴格管理,解決主要格管理,解決主要問題問題“管道根部及管管道根部及管道根部混凝土不密道根部混凝土不密實實”的的90%,即,即86.4%+(100%-86.4%)75.49%90%=95.64%,目,目標標是可以是可以實現實現的。的。公司公司領導對領導對本工程極本工程極為為重重視視派派質質量技量技術術部部專專家家進進行行現場現場指指導導8、,并跟蹤并跟蹤進進行行過過程控制和督促程控制和督促檢查檢查。項項目部各工目部各工種種、設備設備、材料、材料、技技術術以及后勤部以及后勤部門門均通力合作,全面服均通力合作,全面服務務施工施工現場現場,確保人、材,確保人、材、機、料、法、機、料、法、環滿環滿足施工要求。足施工要求。目目標標可以可以實現實現六、原因分析六、原因分析2015年6月6日至2015年8月21日,進行多次討論,廣泛收集現場工人、班組長、質檢員,各級工程技術專家的意見,集思廣益、相互啟發,繪制關聯圖進行原因分析。管道根部管道根部縫滲縫滲漏漏管道四周管道四周砼砼不密不密實實振搗不到位防水層破壞預埋位置不準確吊模不牢固基層處理不干9、凈吊模鐵絲銹蝕砼配合比不準確密封材料不合格環境溫度影響操作工人綜合素質差技術交底不明確質檢員把關不嚴振搗工具限制缺少培訓成品保護不到位原因分析圖5七、要因確認從原因分析圖中收集了9個末端因素,經過QC小組成員的集體分析討論,調查驗證,對9個末端因素進行確認,確認結果見下表:要因確認計劃表 表5序號末端因素確認內容確認方法確認標準負責人完成時間1技術交底不明確檢查技術交底內容施工要點是否全面,是否交底到每個作業人員調查分析交底到作業工人達到100%陳銀福2015年07月21日2缺少培訓現場操作工人是否熟悉工藝流程和操作規范現場調查考核合格率100%王偉鑫2015年07月21日3質量員把關不嚴質檢10、員是否認真負責現場調查質量員到崗率100%;三檢記錄齊全郭振超2015年07月21日4振搗工具限制振搗工具種類規格是否齊全,故障現場驗證規格齊全無故障張 凡2015年07月21日5密封材料不合格密封材料是否有合格證,復驗是否合格調查分析有合格證且復驗合格應滿金2015年07月21日6基層處理不干凈基層是否鑿毛,是否沖洗干凈現場驗證基層鑿毛且沖洗干凈黎 清2015年07月21日7吊模鐵絲銹蝕鐵絲是否銹蝕現場驗證吊模鐵絲無銹蝕,且無縫隙,合格率100%童水標2015年07月21日8成品保護不到位防水層是否破壞現場驗證防水層合格率100%郭振超2015年07月22日9環境溫度影響是否按照環境情況做相11、應的養護措施現場驗證有現場的養護措施張 凡2015年07年22日制表人:何良芳 制表日期:2015.07.22根據要因確根據要因確認計認計劃表,小劃表,小組組成成員針對員針對9 9條末端因素,逐一條末端因素,逐一進進行要因確行要因確認認。末端因素一:技末端因素一:技術術交底不明確交底不明確驗證時間15-7-20驗證人應滿金驗證標準合格率100%驗證情況 對項目技術交底進行檢查,施工要點內容詳盡有針對性,且交底到每個作業工人,并簽字確認,交底率達到100%。結論非要因末端因素二:操作工人末端因素二:操作工人綜綜合素合素質質差差驗證時間15-7-21驗證人李建波驗證標準分項驗收率100%驗證情況112、操作工人責任心差,認為堵洞工作不重要,操作隨意,且并非專業瓦工堵洞。2、對現場10個作業工人進行了技能測試,合格率僅為60%,未達到100%結論要因要因制圖:何良芳 2015年7月19日6 現場工人測試成績表現場工人測試成績表 表表7 7姓名性別年齡成績李建國男4285王春發男4379楊偉明男4570李萬龍男4459方有才男3880末端因素三:末端因素三:質檢員質檢員把把關關不不嚴嚴 驗證時間15-07-21驗證人郭振超驗證標準質量員到崗率100%;三檢記錄齊全驗證情況1、檢查質量員出勤記錄及視頻記錄,質量員到崗率達到100%;2、檢查“三檢制”質量檢查記錄,每天記錄齊全。結論非要因末端因素13、四:振末端因素四:振搗搗工具限制工具限制驗證時間15-07-21驗證人黎清驗證標準規格齊全無故障驗證情況振搗工具型號種類齊全,操作使用無故障。結論非要因末端因素五:密封材料不合格末端因素五:密封材料不合格驗證時間15-07-21驗證人張凡驗證標準有合格證且復驗合格驗證情況密封材料有質保書,且相應檢驗報告合格。結論非要因末端因素六:基末端因素六:基層處層處理不干理不干凈凈驗證時間15-07-21驗證人張凡驗證標準基層鑿毛且沖洗干凈驗證情況基層處理到位,工人自檢,質量員、監理人員檢查均合格。結論非要因末端因素七:吊模末端因素七:吊模鐵絲銹蝕鐵絲銹蝕7驗證時間15-07-21驗證人郭振超驗證標準吊模14、鐵絲無銹蝕,且無縫隙,合格率100%驗證情況現場檢查吊模鐵絲20點,鐵絲銹蝕6點,在管道根部產生縫隙,合格率僅70%。結論要因要因末端因素八:成品保末端因素八:成品保護護不到位不到位驗證時間15-07-22驗證人郭振超驗證標準防水層合格率100%驗證情況檢查10個衛生間防水層,由于成品保護措施不到位,有3個衛生間防水層遭到不同程度破壞,合格率僅70%。結論要因要因末端因素九:末端因素九:環環境溫度影響境溫度影響驗證時間15-07-22驗證人童水標驗證標準有現場的養護措施驗證情況各道工序完成后均按交底內容針對相應的環境情況進行養護。結論非要因結論結論:通:通過過上述要因確上述要因確認認分析,我分15、析,我們們確確認認3 3條要因:條要因:1 1、缺少培、缺少培訓訓;2 2、吊模、吊模鋼絲銹蝕鋼絲銹蝕;3 3、防水、防水層層破壞。破壞。八、制定對策八、制定對策針對衛生間排水管道滲漏的要因,小組制定對策并進行評估、選擇:對策評估、選擇對策評估、選擇 表表6 6評估序號要因對策有效性可實施性經濟性可靠性綜合性選定方案聘請有經驗、熟練的專業操作工人141缺少培訓對現有作業工人進行培訓20修補吊模鐵絲,刷防銹漆122吊模鐵絲銹蝕采用節水節預埋件新工藝188防水層施工完后將廚衛間封堵183成品保護不到位安排人員看護16制表:何良芳制表:何良芳 制表日期:制表日期:20152015年年0707月月2316、23日日5 5分分 3 3分分 1 1分分 對策表對策表 表表7 7序號要因對策目標措施時間地點 責任人1缺少培訓對現有作業工人進行培訓考核合格率達到100%1、對工人進行針對性教育2、對每個操作工人進行考核2015.07.10會議室應滿金2吊模鐵絲銹蝕采用節水節預埋件新工藝預埋止水節防水套管合格率95%產用預埋止水節防水套管施工2015.07.20工地現場陳銀福3成品保護不到位防水層施工完后將廚衛間封堵保證防水層零破壞1、制定防水成品保護專項方案2、按方案進行成品保護3、要求管理人員每天檢查成品保護情況2015.07.25會議室和工地現場郭振超制表:何良芳制表:何良芳 制表日期:制表日期:217、0152015年年0707月月2828日日九、對策實施九、對策實施對對策策實實施一:聘施一:聘請專業請專業操作工人并操作工人并進進行培行培訓訓考核考核1、為規范工人施工操作,由項目經理王偉鑫,于2015年7月25日在項目部會議室對工人進行施工工藝的理論培訓。并于7月26日上午對工人進行現場操作指導。耐心講解工人的提問。2、為檢查培訓效果的鞏固情況,技術負責人于2015年7月30日對工人進行了一次現場考核。并對施工中仍然存在的問題進行了細心講解。實實施施驗證驗證:為檢驗為檢驗培培訓訓的效果,培的效果,培訓結訓結束以后,有束以后,有項項目技目技術負責術負責人人張張林林組織對組織對大大家家進進行了一18、次考核,考核成行了一次考核,考核成績績如下表所示:如下表所示:表表8 8姓名性別年齡成績李建國男4294王春發男43889楊偉明男4578李萬龍男4475方有才男3882制表人:何良芳 2015年7月30日由成由成績單績單可以看出:配合考核合格率達到可以看出:配合考核合格率達到100%100%,完成,完成預預定目定目標標。對對策策實實施二:采用止水施二:采用止水節預節預埋套管新工埋套管新工藝藝采用止水節預埋套管新工藝,主要由管件主體、止水翼環、底部雙層內插式承口、固定支座以及管帽等組成。多層帶溝槽止水翼環能夠大大增加排水預埋件與混凝土之間的接觸長度和接觸面,較為粗糙的表面使之更加緊密結合,徹底19、杜絕積水滲漏;底部雙層內插式承口用于下部排水管與之相連接,形成排水系統;固定支座上有用于將預埋件固定在大模板上的孔;管帽則能夠保護預埋件中不被撒入污物和建渣,防止管道堵塞和污染。具體做法詳見下圖:樣板圖樣板圖安裝流程安裝流程:工藝交底材料準備按圖定位固定蓋管帽(澆筑混凝土)安裝下部排水管成品保護操作要點:操作要點:1、以玻璃片(刻成十字線)作為底座,對照原設置點安放在底層,用水平尺校平,再用投點儀對位玻璃片上中心點向上測得引上點。2、再用鐵釘在該點從底下釘穿模板做好標記。103、以標記點為中心固定預埋樓面止水節套管。注意事注意事項項:安裝工人要仔細核對點位,在土建支模并將底筋扎完之后,安裝工人20、再現場定位,用適當的圓釘穿過連接支座上固定孔將預埋件固定在底模上,再用管帽蓋住上口,以防混凝土砂漿和雜物掉入其中;澆筑混凝土時,安裝工人要現場守護,土建工人也要密切配合,預埋件如果發生位移傾斜等,要及時處理;土建拆模之后,在下道工序施工前,將固定預埋件的圓釘伸出部分切除,切斷處涂抹防銹漆;清理預埋件內承口污物涂抹膠水,將管道端面也涂抹膠水然后插入下端的雙層內插式承口中;安裝管道支架固定管道使之與預埋件緊密連接。實實施施驗證驗證:為檢驗為檢驗新工新工藝藝的的實實施效果,在施效果,在實實施施開開始一個星期后,由始一個星期后,由項項目技目技術負責術負責人人張張林林組織對預組織對預埋垂直度埋垂直度進進21、行行檢查檢查,檢查結檢查結果如下:果如下:表表9 9房房間間垂直度偏差(垂直度偏差(mmmm)姓名姓名垂直度偏差(垂直度偏差(mmmm)衛生間一3衛生間六2衛生間二4衛生間七3衛生間三5衛生間八3衛生間四2衛生間九3衛生間五4衛生間十6制表人:何良芳 2015年8月20日由此表可以看出,合格率達到由此表可以看出,合格率達到100%100%,完成,完成預預定目定目標標。對對策策實實施三:制定防水成品保施三:制定防水成品保護專項護專項方案方案11編制防水層成品保護專項方案,并按方案進行成品保護;具體措施如下:1、防水施工時必須穿平底鞋作業;2、防水層施工完畢后將衛生間臨時封堵,不允許非作業人員進入22、;3、防水施工完畢后,盡快將保護層做好。成品保護照片實實施三施三驗證驗證:為檢驗為檢驗防水成品保防水成品保護護的的實實施效果,在施效果,在實實施施開開始一段始一段時間時間后,有后,有項項目目技技術負責術負責人人陳銀陳銀福福組織對組織對防水防水層層破壞情況破壞情況進進行行檢查檢查,檢查結檢查結果如下:果如下:表表1010房間破壞點數房間破壞點數衛生間一0衛生間六0衛生間二0衛生間七0衛生間三0衛生間八0衛生間四0衛生間九0衛生間五0衛生間十0制表人:何良芳 2015年8月22日由此表可以看出,防水由此表可以看出,防水層層成品保成品保護護情況良好,合格率達到情況良好,合格率達到100%100%,完23、成,完成預預定目定目標標。十、效果檢查十、效果檢查1 1、目、目標標完成情況完成情況2015年06月06日,我們QC小組對衛生滲漏情況進行調查,共檢查30個衛生間,無滲漏現象,具體情況如下:衛生間管道滲漏試驗結果一覽表 表1112序工程名稱所檢查衛生間數量蓄水試驗時 間檢查效果驗收檢查人1一二層六間24小時無滲漏應滿金2三四層六間24小時無滲漏應滿金3五六層六間24小時1處滲漏應滿金4七八層六間24小時無滲漏陳銀福5九十層六間24小時無滲漏陳銀福制表:何良芳 制表日期:2015年8月22日通過上表可以看出,本次QC活動現場實施效果非常好,衛生間管道根部質量問題一次檢查合格率達到98%,超過活動24、預定目標。實施前后目標對比圖實施前后目標對比圖2 2、現場實際現場實際效果效果圖圖片片制圖:何良芳 2015年8月22日8 80 0%8 82 2%8 84 4%8 86 6%8 88 8%9 90 0%9 92 2%9 94 4%9 96 6%9 98 8%實實施施前前目目標標實實施施后后8 86 6.4 4%9 95 5.0 0%9 98 8.0 0%133 3、經濟經濟效益分析效益分析采用預埋止水節防水套管與常規衛生間管道施工方法各項指數對比如下:表14施工方法操作難易程度牢固性施工工期安裝材料費(元/只)成品保護費用預埋止水節套管一次成型簡單較好0.5(工日/10只)10較低預埋鋼套管25、二次澆注成型一般較差1(工日/10只)10較高制表:何良芳 制表日期:2015年8月22日本工程共計有穿樓層管道200個,通過對策的實施操作人員綜合素質差、吊模鐵絲銹蝕、防水層破壞等問題得到有效的解決,不僅大大提高工作效率,成本也相應的降低。1.材料費相對較少,可以忽略不計。2.人工費:根據統計每10個管道可以節約0.5個工日,200根管道可節省200/10*0.5=10個工日。每個工日平均280元,總計節約人工費2800元。3.返修人工費:根據以往經驗,平均每返修2個穿樓層管道需1個工日,根據調查,穿樓層管道滲漏率為9.6%,實施對策前,本工程滲漏穿樓層管道應該有200*9.6%=19.2個26、;返修費用為19.2/2*280=2688元。總計節約成本:2800+2688=5488元4 4、社會效益分析、社會效益分析14通過開展本次QC小組活動,使原來很難控制的廚衛間管縫滲水得到了很好的控制,并使板底的造型效果得到了充分體現。對于廚衛間管縫滲水處理結果隨意抽查,合格率達到了100%,得到了監理單位、建設單位以及市質監站領導及專家的認可。并密切了施工現場技術人員和班組技術骨干同公司技術、質量管理人員的聯系,激發了廣大職工的積極性,引導他們參與到現場實際施工中來,逐漸在公司范圍內形成了良好的質量意識。同時,工人也在活動中學習到了許多實在的東西,提高了技術水平。十一、鞏固及標準化十一、鞏固27、及標準化1、QC小組將此次課題編制完成了預埋止水節結構施工工法,并通過集團公司工法評審;公司將“利用帶止水節防水套管治理管道根部防滲漏處理施工工藝”納入公司作業指導書中,作為后續同類工程的指導依據。2、2015年8月開始經過為期2個月鞏固期跟蹤檢查,管道根部滲漏問題基本得到解決,一次性驗收合格率穩定在98100%之間,樁底沉渣量大、鉆進困難、砼達不到設計要求等問題均得到了控制,達到了預期的目標及效果,具體詳見實施前后目標對比圖。實施前后及鞏固期目標對比圖實施前后及鞏固期目標對比圖86.8%85.3%86.5%86.7%86.7%90.6%96.3%98.0%98.0%99.1%100.0%9928、.3%75%80%85%90%95%100%105%實實施施前前實實施施中中鞏鞏固固期期十二、總結及下一步打算1)專業技術方面制圖:何良芳 2015年10月10日15通過本次QC小組活動,我們掌握了止水節預埋套管施工的要點,對規范、標準及相關規范有了更深的了解。2)管理技術方面小組通過本次活動的PDCA實施,對QC活動程序有了進一步認識,改進了思考問題的思維方式,學會了科學的研究分析、解決問題,學會了用數據說話,使我們在今后的技術管理中更為嚴謹。3)綜合素質方面本次活動的成功大大增強了各成員對質量管理的信心和決心。運用QC管理控制工程質量,進一步提高企業的生產效率,提升企業的市場競爭力。通過本次QC活動提高了小組的質量意識、個人能力、QC知識、解決問題的信心和團隊精神。下一步我們將圍繞提高屋面保護層施工質量一次驗收合格率展開活動,確保屋面保護層施工質量。
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上傳時間:2023-11-24
13份