午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、提高卸料大提高卸料大廳廳金金剛剛砂地坪砂地坪觀觀感感質(zhì)質(zhì)量量馬鞍山市生活垃圾焚燒發(fā)電工程項目部QC小組一、工程概況一、工程概況馬鞍山市生活垃圾焚燒發(fā)電項目位于安徽省馬鞍山市雨山區(qū)向山鎮(zhèn)陶村村，工程由能源（馬鞍山）有限公司投資，工程有限公司設(shè)計。本工程建筑面積30109.25，工期僅13個月，質(zhì)量要求確保“黃山杯”。公司對本工程十分重視，投入大量人力、物力，準(zhǔn)備把本工程建設(shè)成安徽省“標(biāo)桿項目”，要求每個分部工程都應(yīng)達到優(yōu)良。其中生活垃圾卸料大廳是評優(yōu)的一個重要環(huán)節(jié)，長75.5米，寬24米，面積約1800余平方米，金剛砂地坪做法如下：相比普通金剛砂地坪，卸料大廳金剛砂地坪存在較多難點，如施工面積大2、，結(jié)構(gòu)找坡平整度控制難度大等。2、小小組組概況概況 本QC小組成立于2016年3月，由公司技術(shù)骨干、項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量負責(zé)人、質(zhì)量員、施工員、測量員等8人組成，小組成員均接受過TQC學(xué)習(xí)培訓(xùn)，小組具體情況見附表2-1。團隊名稱馬鞍山市生活垃圾焚燒發(fā)電工程項目部QC小組所屬單位 浙江省二建建設(shè)集團有限公司成立日期 2016.3.1指導(dǎo)顧問 陳曙光（分公司總工，高工）組 長 褚鵬飛（項目經(jīng)理，高工）組 員 技術(shù)負責(zé)人，工程師生產(chǎn)經(jīng)理，助工質(zhì)量負責(zé)人，工程師質(zhì)量員，助工施工員，助工測量員，助工 小組類型：現(xiàn)場型平均年齡 30.3歲發(fā)表人 朱建國附表2-1三、三、選題選題理由理3、由4、現(xiàn)現(xiàn)狀狀調(diào)查調(diào)查QC小組對廊坊生活垃圾焚燒發(fā)電工程卸料大廳金剛砂地坪的觀感質(zhì)量進行了調(diào)查。該項目采用的是常規(guī)做法，地坪分兩次施工，即等結(jié)構(gòu)樓面施工完畢后，再進行細石砼二次面層（包括金剛砂面層）施工。經(jīng)收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計，共采集300點，合格點192點，不合格點108點，合格率64.0%，現(xiàn)將卸料大廳地坪質(zhì)量缺陷情況匯總?cè)缦拢姼奖?-1：廊坊生活垃圾焚廊坊生活垃圾焚燒發(fā)電燒發(fā)電工程卸料大工程卸料大廳廳金金剛剛砂耐磨地面缺陷砂耐磨地面缺陷統(tǒng)計統(tǒng)計表表 序號 項目 頻數(shù) 頻率%累計頻率%1表面脫皮麻面4642.6%42.6%2表面平整度超標(biāo)3936.1%78.7%3局部空鼓1211.1%89.8%4、4局部表面裂紋76.5%96.3%課題提高卸料大廳金剛砂地坪觀感質(zhì)量理由1：為實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)提供保證。本項目質(zhì)量目標(biāo)：確保安徽省“黃山杯”工程理由2：治理項目施工質(zhì)量通病項目部以前施工已有顯露，質(zhì)量通病的治理和預(yù)防在全公司范圍內(nèi)有普遍意義。理由3：符合QC小組人員實際水平。本課題小、實、活、新，技術(shù)難度不大，容易取得活動成果。現(xiàn)場的 達到5其他43.7%100%合計108100%制表人：武晶晶 附表4-1從餅狀圖分析影響卸料大廳金剛砂地坪觀感質(zhì)量的主要因素是表面脫皮麻面、表面平整度超標(biāo)，占總量的79%，詳見附圖4-1 附圖4-15、現(xiàn)現(xiàn)狀狀調(diào)查調(diào)查1.設(shè)定目標(biāo)：（1）滿足業(yè)主方要求。（2）工5、程實際驗收點通過率達到90%以上。2.可行性分析：表面脫皮麻面、表面平整度超標(biāo)、局部空鼓可以解決90%以上，通過計算合格點率100%-（108-108*89.7%*90%）/300=93.1%,從而確定了卸料大廳金剛砂地坪觀感質(zhì)量合格點率由現(xiàn)狀的64%提高到目標(biāo)的93.1%。見附圖5-1。附圖5-16、原因分析原因分析針對以上問題,本QC小組組織具有多年施工經(jīng)驗的土建施工員、質(zhì)檢員及分公司總工（顧問）、質(zhì)檢科、工程科等有關(guān)人員參加的專題會議，經(jīng)過我們QC小組成員認真調(diào)研分析，多方位思考、討論，分析出許多影響因素，并繪制了因果圖，根據(jù)因果圖中我們找到的影響施工質(zhì)量的末端因素有9個，見附圖6-1。6、我們召集施工技術(shù)人員和有經(jīng)驗的操作層技術(shù)骨干對要因進行分析確認。附圖6-17、要因確要因確認認 我們召集施工技術(shù)人員和有經(jīng)驗的操作層技術(shù)骨干對這9個末端原因通過討論和要因確認，詳見附表7-1。附表7-1 制圖：蔚亞旬通過討論和原因分析，找到影響卸料大廳金剛砂地坪觀感質(zhì)量的要因有5個，詳見附圖7-1。附圖7-18、制定制定對對策策QC小組針對上述五個主要原因，通過分析討論，制定對策，詳見附表8-1。附表8-1 制表人：蔚亞旬9、對對策策實實施施 QC小組針對上述五個對策，定人定措施進行實施。實實施施對對策一：卸料大策一：卸料大廳廳金金剛剛砂地坪采用一次成型技砂地坪采用一次成型技術(shù)術(shù)時間時間 207、16.5.302016.5.30責(zé)任人責(zé)任人朱建國1、學(xué)習(xí)日照項目先進施工工藝。2、與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計溝通，修改卸料大廳施工做法，改地坪分二次施工為一次成型，取消二次細石混凝土面層。實施效果實施效果掌握金剛砂地坪一次成型技術(shù)；業(yè)主同意修改卸料大廳施工做法實實施施對對策二：加策二：加強強培培訓(xùn)訓(xùn)和技和技術(shù)術(shù)交底交底時間時間 2016.5.302016.5.30責(zé)任人責(zé)任人張哲1、主持編制、審核卸料大廳一次成型金剛砂地坪施工作業(yè)指導(dǎo)書。2、對管理人員及施工作業(yè)人進行詳盡的技術(shù)交底，確保施工人員熟練掌握一次成型金剛砂地坪施工要點，特別是金剛砂撒料時機的控制。實施效果實施效果施工人員能按要求操作，管理8、人員監(jiān)管到位。實實施施對對策三：策三：儀儀器定期器定期進進校準(zhǔn)、更新校準(zhǔn)、更新測測量量儀儀器器時間時間 2016.5.302016.5.30責(zé)任人責(zé)任人成鋼杰1、儀器定期檢定、校準(zhǔn)。2、三腳架、塔尺有破損，進行更換。3、測量儀器專人使用、保管。實施效果實施效果測量儀器精密度得到較好的保證。實實施施對對策四：策四：優(yōu)優(yōu)化化標(biāo)標(biāo)高控制措施高控制措施時間時間 2016.5.302016.5.30責(zé)任人責(zé)任人武晶晶1、根據(jù)坡度要求，在次梁與主梁交接位置焊接鋼筋頭，每兩個鋼筋頭距離不大于3米。2、采購平整度較好（平整度誤差不大于1mm）角鐵，焊接在鋼筋頭上，角鐵脊部標(biāo)高略低于地坪面標(biāo)高。3、選用平整度較9、好（平整度誤差不大于1mm）的鋁合金刮板，以角鐵為導(dǎo)軌進行刮漿。實施效果實施效果地坪平整度得到很好的控制。實實施施對對策五：加策五：加強強成品保成品保護護時間時間 2016.6.62016.6.6開始（持續(xù)）開始（持續(xù)）責(zé)任人責(zé)任人蔚亞旬1、及時進行覆蓋保濕棉布。2、保濕棉布上面覆蓋一層10mm厚膠合板進行隔離，有效預(yù)防后續(xù)施工造成面層破壞。3、禁止上層施工作業(yè)時，腳手架鋼管、扣減直接往下拋擲實施效果實施效果金剛砂面層得到有效保護。10、效果效果驗證驗證經(jīng)過以上對策的實施，特別是卸料大廳一次成型金剛砂地坪技術(shù)的運用，表面脫皮麻面、局部空鼓、局部裂縫得到了極大的控制，另標(biāo)高控制措施的改善，使得平10、整度也得到很大的改觀。馬鞍山項目卸料大廳一次成型金剛砂地坪施工完成后，我們于2016年11月5日對其進行了質(zhì)量缺陷的抽查，共檢查300點，并進行了缺陷項目統(tǒng)計，不合格點降到18點，合格率達到94%，達到預(yù)期目標(biāo)，詳見附表10-1。馬馬鞍山生活垃圾焚鞍山生活垃圾焚燒發(fā)電燒發(fā)電工程卸料大工程卸料大廳廳金金剛剛砂耐磨地面缺陷砂耐磨地面缺陷統(tǒng)計統(tǒng)計表表 序號 項目 頻數(shù) 頻率%累計頻率%1局部有銹斑（角鐵位置）950.0%50.0%2表面平整度超標(biāo)633.3%83.3%3其他316.7%100%合計18100%附表10-1 制表人：蔚亞旬11、總結(jié)總結(jié)及下一及下一步步打算打算通過本次QC活動，小組成員11、收獲頗豐收益非淺，不僅順利、安全地完成了本工程的金剛砂地坪施工，解決了卸料大廳金剛砂地坪表面脫皮麻面、平整度超標(biāo)、空鼓等問題，還降低了成本、節(jié)約了工期，取得了良好的經(jīng)濟效益。我們總結(jié)了更加成熟的施工方法，為我公司接下來的其他工程中得到推廣和應(yīng)用做鋪墊。自我評價：通過本次QC小組活動，團隊的質(zhì)量意識、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進問題能力、參與意識、團隊精神、QC知識等都要大幅提高。詳見附表11-1和附圖11-1。0910080質(zhì)量意識6095707070知識的掌握85團隊精神80改進問題80參與意識60解決問題發(fā)現(xiàn)問題活動前活動后 附表11-1 附圖11-1下一步打算：從效果驗證中看出，盡管脫皮麻面、空鼓、表面裂縫等質(zhì)量缺陷得到有效的控制，平整度超標(biāo)也得到了很大的改善，但是新出現(xiàn)了質(zhì)量缺陷，因角鐵保護層厚度不夠出現(xiàn)了銹斑問題，亟待后續(xù)的項目施工中繼續(xù)運用QC的PDCA原理去改善。今后我們也會堅定不移的運用QC小組活動，解決更多的質(zhì)量難題。