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1、提高型提高型鋼鋼梁柱梁柱節節點點鋼鋼筋穿插部分施工合格率筋穿插部分施工合格率 工程概況目目錄錄 QC小組活動組織 課題選擇 現狀調查 設定目標 原因分析要因確認 制定對策 對策實施 效果檢查 成果鞏固 總結及展望 一、工程概況一、工程概況本工程位于義烏市國際商貿城金融服務區一期公園東路東側地塊，總建筑面積376740.2，其中地上261366.2，地下115374。本工程A1、A2樓為鋼筋混凝土框架核心筒結構體系，A1樓主樓34層，建筑高度154.7m；A2樓主樓30層，建筑高度139.1m，A3、A4樓為鋼框架鋼筋混凝土核心筒結構體系，A3樓47層，建筑高度199.6m；A4樓38層，建筑高2、度160.8m，地下為三層（設有夾層）。地上、地下室耐火等級均為一級。地下防水設防等級為一級，屋面防水設防等級I級，抗震設防等級按6度抗震設防，設計使用年限50年。工程總造價97106.488萬元。二、二、QCQC小組活動組織小組活動組織1、小組成立意義A3、A4主樓為型鋼混凝土柱-鋼梁-鋼筋混凝土核心筒混合結構，在A3、A4主樓施工過程中，存在大量的鋼結構和鋼筋穿插部分，相對于傳統的鋼筋混凝土結構具有施工經驗缺乏、質量管控難度大等特點。為確保鋼結構和鋼筋穿插部分工程質量，通過公司領導及項目部管理人員一致認可，項目部在集團登記成立QC小組。2、參加人員小組名稱浙江建工義烏中福項目QC小組成立時3、間2015年4月25日活動時間2015/5/1/2015/9/10小組類型攻關型注冊日期ZJJGQC-2015-04活動頻率14次/月出勤率99%注冊編號ZJJGQC16-01序號姓 名年齡性別學 歷職 務職 稱組內職務TQC教育時間136男本科分公司總工程師高級工程師組長49233男本科項目常務副經理工程師副組長48326男本科技術員助理工程師組員48440男本科技術負責高級工程師組員48541男本科分公司質量技術部長高級工程師組員48623男本科質量員技術員組員48730男大專現場負責人助工現場總管45840男本科分公司技術員工程師組員45927男大專施工員助工組員45制表人：張威強 日期4、：2015.4.25小組活動日程安排表小組活動日程安排表序序號號內容內容/時間時間15.5.115.5.15 515.5.315.5.31 115.6.115.6.15 515.6.315.6.30 015.7.115.7.15 515.7.315.7.31 115.8.115.8.15 515.8.315.8.31 115.9.115.9.15 51課題選擇2現狀調查3設定目標4原因分析5要因確認6制定對策7對策實施8效果檢查9成果鞏固10總結及展望制表人：張威強 日期：2015.4.28三、課題選擇三、課題選擇1、現場考察本工程在A3、A4主樓施工過程中，存在大量的鋼結構和鋼筋穿插部分相對5、于傳統的鋼筋混凝土結構具有施工經驗缺乏、質量管控難度大等特點。2、課題確認確認QC小組的課題為：提高型鋼梁柱節點鋼筋穿插部分施工合格率 3、選題理由4 4、現狀調查現狀調查 1、2015年5月4-12日QC小組在A3、A4主樓地下二層區域抽查102根型鋼混凝土柱,306個梁柱節點區域進行實測實量，檢查標準按照型鋼混凝土組合結構技術規程與施工圖紙上的要求得出調查結果。對于節點部位鋼筋施工質量出現的問題情況進行調查、總結，其結果如下表所示。序號檢查項目頻數頻率%累計頻率%A梁鋼筋錨固長度不滿足要求15751.351.3B梁板鋼筋保護層不滿足要求13243.294.5C型鋼柱預留穿筋孔未留或對不上86、2.697.1D梁柱節點區域鋼筋間距過小51.698.7E型鋼梁下部鋼筋、二排筋焊接不到位41.3100合計306100.0理由二：該工程為我公司在建第二高度的型鋼混凝土柱-鋼梁-鋼筋混凝土核心筒混合結構施工項目，對鋼結構和鋼筋穿插部分質量控制尚無成熟施工經驗理由一：本工程A3、A4樓為超高層建筑，為確保主樓結構受力合理、安全，應確保工程質量優良良質。理由四：本工程為爭創“錢江杯”工程，應嚴格把關質量理由三：主樓地下室鋼柱和鋼筋存在大量穿插部位，控制好施工質量有利于加快工程施工速度，提升經濟效益提高提高型提高提高型鋼鋼梁柱梁柱節節點點鋼鋼筋穿插部分施工筋穿插部分施工合格率合格率2、2015年57、月13日，QC小組根據現場306個節點實測數據進行匯總，歸納整理，對于出現的5類問題，根據型鋼梁柱節點鋼筋質量問題頻數表，畫出排列圖。從圖中可看出,梁鋼筋錨固長度不滿足要求、梁板鋼筋保護層過小，是影響型鋼梁柱節點鋼筋施工質量合格率的主要問題。157132854ABCDE05110215320425530651.394.597.198.7 100050100頻數頻數(個)累計頻率%制圖人：張威強 日期：2015.5.133、可行性分析五、設定目標五、設定目標1、根據我們對現場鋼筋施工出現問題的調查結果，梁鋼筋錨固長度不滿足要求、梁板鋼筋保護層過小占94.5%，而此時的一次性合格率為58.69%，8、1-58.69%（1-目標可行性分析領導支持理論分析相互協作現場分析通過活動可以實現目標項目部及公司領導給予高度重視，全力支持小組活動通過不斷分析探索，我們可以更加系統全面的掌握該項施工工藝各家單位之間相互配合，努力開展質量評估監督工作，共同分享測量數據對現場鋼筋穿插部位抽樣分析，詳細記錄取照，確保每次取樣有詳細記錄及匯總94.5%）=95.95%，由計算數據可看出，如果解決梁鋼筋錨固長度不滿足要求、梁板鋼筋保護層過小這兩個問題，就能達到要求。本工程共1498根型鋼柱，共5992個點，除去已施工完成的306個點，(5686-284）5686100%=95.01%，為保證達到工程質量創優得獎要求9、，之后的缺陷點控制在284個點內，就能保證合格率在95%以上。由此，我們將小組目標設定為保證節點部位鋼筋一次性施工合格率在95%以上，不合格缺陷點控制在284點以內。2、小組成員 我們小組成員分配合理，既有現場經驗豐富的施工負責人，又有沉穩干練、專業知識扎實的高級工程師，還有勇于創新、有激情、有沖勁的年輕人。小組成員專業技術全面，具有較強的分析問題、解決問題的能力。同時，項目屬于義烏市重點工程，能得到政府的支持與幫助，鋼構、設計、監理、建設單位都有著雄厚的實力和豐富的經驗。各單位，各部門也能相互協調幫助，并保持著良好的溝通。3、確定目標 綜上分析，我們認為在政府及公司領導的關心和支持下，QC小10、組成員思想統一的基礎上，通過開小組活動，可以克服型鋼梁柱節點鋼筋施工出現的問題，提高節點部位鋼筋施工合格率，因此目標是可行的。六、原因分析六、原因分析通過多方求證以及實際施工現狀，發現：1、施工人員操作動作生疏，有類似施工經驗的工人較少，鋼筋穿插鋼柱、鋼梁節點過程中施工工藝、方式方法不科學、不合理，造成鋼筋穿插次序混亂，無法保證鋼筋順利穿插鋼柱、鋼梁腹板孔洞；2、鋼筋混凝土梁模板在安裝過程中過早對梁側邊模板進行封閉，不利于混凝土梁主筋在穿插鋼柱腹板孔洞過程中進行位置調整，造成無法順利穿插，以及下半部分梁體鋼筋綁扎困難；3、由于梁柱節點柱受力主筋和箍筋間隔間距小、鋼筋布置密，造成對梁鋼筋直線穿插11、時有所阻礙，影響鋼筋穿插；4、施工定位放線有誤差，導致鋼筋無法穿過穿筋孔或放在牛腿上，部分鋼構件及模板錯位較嚴重，導致梁板鋼筋保護層不滿足要求；5、技術交底針對性不強，檢查過程中發現鋼筋放置位置錯誤，鋼筋翻樣加工不合理，常常導致梁板鋼筋保護層不能滿足設計要求，以及梁端鋼筋錨固長度不符合受力計算要求；6、傳統的二維平面圖紙立體表達感較差，由于穿插節點位置鋼柱鋼梁與鋼筋之間的空間位置關系較為復雜，尺寸位置要求精確，單憑平面圖紙對節點施工的空間狀態難以想象，以及對在施工過程中會碰到的問題不能及時預見，導致鋼筋穿插過程中鋼筋排布不合理，穿插位置不正確。鋼結構鋼筋穿插部分節點難度大關聯圖鋼結構鋼筋穿插部12、分節點難度大關聯圖鋼結構鋼筋穿插部分節點難度大關聯圖制圖人：張威強 日期：2015.5.25梁板鋼筋保護層不滿足要求鋼筋穿插施工經驗不足、施工方法不合理梁鋼筋無法合理放置鋼構件、模板安裝錯位施工放線定位不準鋼筋無法穿過穿筋孔或放在牛腿上梁柱鋼筋碰撞、干擾梁配筋過密梁鋼筋錨固長度不滿足要求鋼筋翻樣加工不合理技術交底針對性不強鋼筋放置位置錯誤穿筋孔、牛腿位置錯誤鋼筋綁扎位置偏差梁側模封閉早彎錨、焊接錨固不足穿筋孔、牛腿位置錯誤二維平面圖紙立體表達感差要因確認計劃表序序號號末端因素末端因素確認內容確認內容確認方法確認方法標準標準負責人負責人完成時間完成時間1 1鋼筋穿插施工經驗不足、施工方法不合理113、.鋼筋穿插施工人員是否有類似的施工經驗2.現場施工過程中施工方法是否合理正確 1.項目部領導赴蘭州紅樓學習現場施工經驗2.項目部班組學習跟蹤，不斷提高施工技術，后期成果有明顯提高1.確保施工人員有類似的施工經驗2.保證現場施工過程中施工方法合理正確孫本均2015.5.252 2梁側模板封閉過早現場施工梁模的封閉時間現場檢查，將梁側模板提前安裝和不安裝兩組鋼柱鋼筋穿插節點進行施工對比確定梁側模封閉與鋼筋施工的工序順序，不影響鋼筋施工周其源2015.5.253 3梁配筋過密1.驗算梁鋼筋配筋率2.保證鋼筋間合理間距的同時，彎錨鋼筋是否能放置 1.結合圖紙對梁配筋進行驗算是否合理2.現場檢驗鋼筋間距14、及彎錨鋼筋放置1.全部檢查，確定配筋合理2.確定鋼筋間距及彎錨鋼筋放置、鋼筋焊接不受配筋過密影響。王曉春2015.5.264 4 施工放線定位不準 1.施工測繪儀器是否準確2.測量人員是否熟悉圖紙；測繪技能是否嫻熟1.儀器送檢2.對測量人員進行審查考核1.確定儀器準確2.確定測量人員掌握測繪技能及熟悉圖紙張威強2015.5.265 5 技術交底針對性不充分1.施工前是否交底，交底是否合理、清晰2.班組人員對工藝是否了解1.檢查交底記錄，并與蘭州紅樓施工方案和技術交底進行對比2.對班組進行考核1.交底記錄清晰、完善、有針對性2.班組專業技能實力強，熟悉工藝徐達2015.5.266 6 傳統的二維15、平面圖紙立體表達感較差現場作業人員對鋼筋穿插節點的位置對圖紙的了解程度和施工前對該節點的空間想象能力聽取現場作業人員對該節點的施工方法和對該穿插節點位置施工內容的描述情況確保現場施工作業人員正確理解和認識施工圖紙意思童有高2015.5.26制表人：張威強 日期：2015.5.26七、要因確認七、要因確認確認一末端因素：鋼筋穿插施工經驗不足、施工方法不合理確認方式：項目部領導赴蘭州紅樓學習現場施工經驗，項目部班組學習跟蹤，不斷提高施工技術，后期成果對比有明顯提高結 果：要 因確認二末端因素：梁側模板封閉過早確認方式：現場檢查，將梁側模板提前安裝封閉和不安裝封閉兩組鋼柱鋼筋穿插節點施工進行對比結果16、：要因確認三末端因素：梁配筋過密確認方式：結合圖紙對梁配筋進行驗算是否合理；現場檢驗鋼筋間距及彎錨鋼筋放置。結 果：要因確認四末端因素：施工放線定位不準確認方式：1.儀器送檢；2.對測量人員進行審查考核。結 果：要因確認五末端因素：技術交底針對性不充分確認方式：1.檢查交底記錄，并與蘭州紅樓施工方案和技術交底進行對比2.對班組進行考核結 果：非要因確認六末端因素：傳統的二維平面圖紙立體表達感較差確認方式：聽取現場作業人員對該節點的施工方法和對該穿插節點位置施工內容的描述情況結 果：要因八、制定對策八、制定對策所以綜上原因考慮，小組研討決定，擬用下表制定對策：對策表序號要因對策（What）目標（17、Why）具體措施（How）實施地點（Where）責任人（Who）完成時間（When）1鋼筋穿插施工經驗不足、施工工藝不科學項目部領導親臨蘭州紅樓施工現場參觀學習、探討相關鋼筋穿插施工經驗，并不斷在本工程進行應用制定符合本工程的鋼筋穿插施工工藝流程，快速提升施工人員的水平在施工作業樓層鋼筋穿插型鋼柱前，結合本工程實際情況進行必要的施工工藝交底，規范施工人員的鋼筋穿插程序現場孫本均2015.6.6前2梁側模板封閉過早重新研究調整梁側模封閉與鋼筋施工的工序順序，協調各班組施工秩序 確定梁側模封閉與鋼筋施工的工序，不讓模板影響鋼筋施工對圖紙進行分析，對節點施工工序進行研究探討，制定合理的施工工序，協調18、好各班組進行合理施工現場周其源2015.6.6前3鋼柱縱向鋼筋、箍筋間距過密，不利鋼筋調整施工現場嚴格按照施工圖設計要求施工確保柱主筋、箍筋在施工中不偏位，給鋼筋穿插留出操作空間柱縱筋在柱、板混凝土澆搗前進行復核、牢固定位，按設計圖紙要求施工 現場王曉春隨工程進度4施工放線定位不準施工緊密儀器進行多次復核、校正、調整鋼柱位置鋼柱位置偏差復核達到規范要求施工現場配備專門的測量人員，對鋼柱、剪力墻位置進行測量、校正現場張威強隨工程進度5傳統的二維平面圖紙立體表達感較差項目部通過與項目BIM技術小組溝通，通過對作業人員展示該節點建立三維的模型以及動態施工模擬，增強作業人員對該節點的施工理解確保施工作19、業人員全面理解、掌握該節點的穿插施工方法項目部與項目BIM技術小組溝通，通過對作業人員展示該節點建立三維的模型以及動態施工模擬，提高理解；同時安排相應的管理人員現場指導作業人員施工，確保施工無誤辦公室現場童有高節點施工前以及施工過程中制表人：張威強 日期：2015.05.30九、對策實施九、對策實施1、實施一：鋼筋穿插施工經驗不足、施工工藝不科學責任人：孫本均實施時間：2015.08.16前措施：赴蘭州紅樓學習、探討相關施工技術經驗，結合本工程實際情況制定科學合理的施工工藝流程。對現場施工人員以及現場一線操作工進行崗前質量意識、施工工藝流程培訓以及施工操作規范明確說明，針對鋼結構和鋼筋穿插部分20、構件進行明確各項注意事項。2、實施二：梁側模板封閉過早責任人：周其源實施時間：2015.8.16前措施：對圖紙進行分析，對節點施工工序進行研究探討，制定合理的施工工序，同時協調好各個班組進行合理施工。3、實施三：嚴格按照圖紙控制鋼柱縱向鋼筋、箍筋間距責任人：王曉春實施時間：隨工程進度措施：柱縱筋在柱、板混凝土澆搗前進行復核、牢固定位，按設計圖紙要求施工，不符合要求的鋼筋及時進行調整。4、實施四：施工放線定位不準責任人：張威強實施時間：隨工程進度措施：施工現場配備專門的測量人員，對鋼柱、剪力墻位置進行測量、校正。5、實施五：傳統的二維平面圖紙立體表達感較差責任人：童有高實施時間：節點施工前以及施21、工過程中措施：項目部通過與項目BIM技術小組溝通，通過對作業人員展示該節點建立三維的模型以及動態施工模擬，提高理解；同時安排相應的管理人員現場指導作業人員施工，確保施工無誤。十、效果檢查十、效果檢查1、目標效果 在活動期間，小組各成員認真負責地完成了自己的工作，堅守崗位，團結一致，共同努力，為最終解決方案的提出奠定了良好的效果。工程鋼筋穿插整體施工期間，我項目部根據既定措施及改進措施，嚴格把關各項施工工序，對先已成型的所有鋼結構鋼筋穿插構件在混凝土澆搗前做了評估，如下圖：58.699598實施前目標值實施后020406080100合格率頻率%評估圖評估圖制圖人：張威強 日期：2015.08.222、22、經濟效益 通過此次QC小組活動，鋼結構鋼筋穿插部分構件施工速度、質量得到顯著提高，減少了施工中出現的返工、驗收不合格等現象，使后續工序快速銜接，工期明顯得到提前，為項目實施帶來明顯的經濟效益，預計共為項目節省費用近30萬元。3、社會效益加快了施工進度，使得鋼結構鋼筋穿插部分構件施工問題得以解決，業主充分肯定了我公司的努力成果，將會按期保質地完成本項工程施工工作。同時，建工人的努力創新精神深入所有施工管理人員心中，且在當地為公司樹立了良好的口碑，為公司后續發展提供了良好的社會基礎。4、其他效益在小組活動期間，充分發揮了個人長處，加強了大家的互動合作，使員工士氣、互信、榮譽感大大提高。本次活23、動使小組成員進行了一場有效的學習鍛煉，使大家懂得了如何使實踐知識上升到理論高度的方法過程，為今后的工作交流、總結提供良好的基礎。十一、成果鞏固十一、成果鞏固1、通過本次QC小組活動，我們對鋼結構鋼筋穿插部分構件的施工工藝流程、方法進行了整理匯總，現已編制作業指導書。（如右圖所示）2、將鋼結構鋼筋穿插部分構件的施工工藝技術作為本項目的專項方案，在項目技術指導會上認真學習，切實有效地貫徹到日常施工實際工作中，確保再次遇到相同及類似情況能夠得以有效快速解決，為集團公司在超高層建設管理上提供了寶貴的技術、管理經驗。十二、總結及展望十二、總結及展望通過此次QC小組活動，鋼結構鋼筋穿插部分構件施工質量得到顯著提高，為該工程創“錢江杯”打好了基礎，同時也讓全體參與人員有幸參與了超高層建筑鋼結構鋼筋穿插部分構件施工工藝的深入學習、探索和研究，豐富自身的施工工作經驗，也為集團公司今后在超高層建筑施工、管理、技術方面奠定了堅實的。活動自我評價表活動自我評價表自我評價序號項目活動前（分數）活動后（分數）1凝聚力增強71902參與意識72853質量意識80904探索創新意識67845管理知識71906技術水平7091制表人：張威強 日期：2015.09.10 評價圖評價圖制圖人：張威強 日期：2015.09.10