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1、1提高蒸提高蒸壓壓加氣混凝土砌加氣混凝土砌塊塊內隔內隔墻墻外外觀質觀質量量箬箬橫橫鎮鎮新區小學新建工程新區小學新建工程QC小小組組一、工程概況一、工程概況1、箬橫鎮新區小學新建工程位于溫嶺市箬橫鎮常樂村，本工程總建筑面積16358m2,其中教學樓12906m2（地下195m2）（1#、2#教學樓），綜合樓2214m2，風雨操場1150m2，門衛88m2；混凝土框架結構。教學樓地上4層，地下1層，綜合樓地上4層，風雨操場地上2層，門衛地上1層。2、非承重的外圍護墻采用240厚頁巖燒結多孔磚，建筑物的內隔墻為蒸壓加氣混凝土砌塊（B05），厚240和120塊砌體填充墻。施工好蒸壓加氣混凝土砌塊為了防2、止今后使用過程中墻體出現裂縫，提高外觀質量。3、質量目標為確保“括蒼杯”，爭創“錢江杯”。二、二、QC小組小組概況概況在“以質量求生存”的市場環境下，公司歷來注重質量管理活動，以達到顧客滿意。該工程內隔墻采用蒸壓加氣混凝土砌塊，為提高施工外觀質量，成立了QC小組，在公司進行注冊登記。本QC小組情況如下表：小組基本情況小組名稱浙江澤國建設有限公司箬橫鎮新區小學新建工程QC小組小組編號ZGJS-2017-05課題名稱提高蒸壓加氣混凝土砌塊內隔墻外觀質量注冊時間2017年6月1號活動時間2017年6月2017年12月小組類型現場型課題登記號澤國建設QC2017-05注冊登記號澤國建設QC2017053、小組成員序號姓名性別年齡文化程度職稱組內職務組內分工1男32本科工程師組 長全面負責2男42本科高級工程師副組長全面組織策劃3男37本科工程師組 員技術指導4男50大專工程師組 員現場具體實施5女41大專工程師組 員質量指導6女31大專工程師組 員方案實施7男29大專工程師組 員操作檢查8男37大專工程師組 員質量檢查29男32大專助理工程師組 員資料收集整理制表：吳匡行 日期：2017年6月1日三、選題理由1、箬橫鎮新區小學新建工程內隔墻為蒸壓加氣混凝土砌塊，本工程為公司重點項目，質量目標為確保“括蒼杯”，爭創“錢江杯”。砌體質量是創優的關鍵內容。2、根據其他項目中砌體工程外觀質量分析，合格4、率較低。3、業主對工期要求緊，因施工方原因造成的延期有處罰，砌筑不合格返工，會造成成本增加和工期延誤。四、現狀調查對公司其他項目的砌體進行抽樣，共350點，合格點數為287，不合格63點，合格率為82.0%。蒸壓加氣混凝土砌塊內隔墻外觀質量蒸壓加氣混凝土砌塊內隔墻外觀質量序號項目檢查點數缺陷點數缺陷頻率（%）1灰縫厚度不均勻502856.02混凝土與砌體交接處裂縫502550.03通縫5036.04砌體墻砌體斷裂、掉角5024.05墻體垂直度偏差5024.06預埋管線線槽觀感差5024.07其他5012.08合計35063/制表：吳匡行 日期：2017年6月2日蒸壓加氣混凝土砌體內隔墻外觀質量5、蒸壓加氣混凝土砌體內隔墻外觀質量不合格問題統計表不合格問題統計表序號項目不合格頻數不合格頻率（%）累計不合格頻率（%）1灰縫厚度不均勻2844.444.42混凝土與砌體交接處裂縫2539.784.133通縫34.888.94砌體墻砌體斷裂、掉角23.292.15墻體垂直度偏差23.295.36預埋管線線槽觀感差23.298.57其他11.5100.08合計63制表：吳匡行 日期：2017年6月2日內隔墻外觀質量內隔墻外觀質量不合格不合格排列圖排列圖制圖：吳匡行 日期：2017年6月5日根據不合格問題統計表制出內隔墻外觀質量不合格排列圖，問題分析可知：灰縫厚度不均勻和混凝土與砌體交接處裂縫為主要6、問題。5、確定目標及可行性分析1、目標值設定根據QC小組對以往類似工程的調查結果和排列圖確定目標值由82.0%提高到93.0%即合格率為93%。2、可行性分析（1）根據現狀調查分析，灰縫厚度不均勻和混凝土與砌體交接處處裂縫為主要問題，兩者不合格率占84.1%，通過措施如果能夠解決這兩個問題，則外觀質量合格率可達到82.0%+（1-82.0%）84.1%=97.1%93.0%，從理論上分析，此目標值可行。（2）作為重點工程，建設單位、設計單位、監理單位和施工單位均非常重視，積極配合。（3）QC小組成員經驗豐富，編制的施工方案、質量計劃書、作業指導書及施工工藝等經過論證，技術上可行。（4）項目部工7、人為專業施工隊伍，具有一定的施工經驗。（5）結論：QC小組目標值可行。六、原因分析QC小組成員通過現場調查、討論分析，對影響蒸壓加氣混凝土砌塊內隔墻外觀質量的兩4個主要因素分析梳理分析，繪制成關聯圖：影響蒸壓加氣混凝土砌塊內隔墻外觀質量關聯圖制圖：吳匡行 日期：2017年6月10日七、要因分析根據影響蒸壓加氣混凝土砌塊內隔墻外觀質量關聯圖中可知影響內隔墻外觀質量的灰縫厚度不均勻和混凝土與砌體交接處裂縫的末端因素10條。制定要因確認計劃表，對其進行調查分析論證。末端因素確認計劃表序號末端因素確認內容確認方法標準責任人時間1未采用專業工具是否采用專業工具現場查看規范要求專業工具張茂盛吳飛2017.8、6.112夜間或昏暗處照明差照明情況現場調查滿足施工照明要求孫建軍毛建國2017.6.113操作人員水平差，經驗不足現場操作人員水平情況及工作經歷查看資料現場調查操作工人考核達到張雯江襄君2017.6.124技術交底不詳細技術交底記錄表查看資料技術交底到位率達到100%張茂盛江襄君2017.6.125標高控制點少查看控制點設置現場調查控制點滿足施工要求江海榮李靈丹2017.6.136砂漿配合比不規范檢查記錄配合比情況查看記錄和現場檢查符合規范要求江海榮吳匡行2017.6.145制表：吳匡行 日期：2017年6月17日要因確認：1 1、未采用專業工具、未采用專業工具QC小組人員張茂盛、吳飛于209、17年6月5日6月11日對現場操作人員隨機抽查，現場調查，均采用專用砌筑工具且配備情況滿足砌筑需要。結論：非要因。2 2、夜間或昏暗處照明差、夜間或昏暗處照明差QC小組人員孫建軍、毛建國于2017年6月10日對施工現場照明情況全面進行排查，現場夜間采用鏑燈2000W，照明情況良好，昏暗處采用節能燈照明，設置情況滿足施工要求。結論：非要因。3 3、操作人員水平差，經驗不足、操作人員水平差，經驗不足經小組人員張雯、江襄君于2017年6月10日對現場所有人員進行了解詢問，80%都有兩年以上施工經驗，且85%以上有加氣混凝土砌塊施工經驗，查看現場實際操作水平，掌握施工技藝程度較好。結論：非要因4 4、10、技術交底不詳細、技術交底不詳細根據QC小組成員張茂盛、江襄君于2017年6月11日查看技術交底記錄，技術交底內容全面，圖文并茂，部位明確，簽字手續齊全，交底率達到100%到位。7原材料不符合要求檢查材料進場記錄及質量報告查看記錄現場檢查材料性能符合要求張茂盛江襄君2017.6.158檢查不到位檢查記錄是否齊全查看記錄監督檢查到位毛建國吳匡行2017.6.159施工方法不規范現場施工方法查看交底和現場調查符合規范要求張茂盛李靈丹2017.6.1710質量意識和責任心不強進場培訓教育的內容及操作人員對質量的重視程度現場調查分析明確質量管理目標江海榮孫建軍2017.6.176結論：非要因5 5、標高11、控制點少、標高控制點少根據小組成員江海榮、李靈丹檢查現場控制標高點設置情況，在混凝土柱，共設置6點，砌筑時未進行引測，未設置皮樹桿，特別時走道墻體，水平灰縫控制隨意，導致灰縫厚度不均勻，對砌筑質量整體外觀有較大影響。結論：要因6 6、砂漿配合比不規范、砂漿配合比不規范根據小組成員江海榮、吳匡行對現場配合比情況檢查，配合比正確，砂漿和易性好。結論：非要因7 7、原材料不符合要求、原材料不符合要求根據小組成員張茂盛、江襄君對材料進場記錄及材料質量證明文件進行檢查，質量證明文件齊全，材料質量良好，材料性能滿足規范要求。蒸壓加氣混凝土砌塊尺寸偏差小于3mm。符合規范要求。結論：非要因8 8、檢查不到位12、檢查不到位根據QC小組成員毛建國、吳匡行查看班組自檢記錄，無班組檢查記錄，班組長責任心不強，未履行其職責，項目部質檢人員檢查不夠，監督檢查不到位。結論：要因9 9、施工方法不規范施工方法不規范根據QC小組成員張茂盛、李靈丹現場跟蹤檢查發現，操作工人在砌筑墻體與主體結構、墻頂和梁板時未預留縫隙，直接砌筑，未做處理，導致混凝土構件與砌體連接處出現裂縫。結論：要因1010、質量意識和責任心不強、質量意識和責任心不強QC小組人員張茂盛、吳匡行對現場操作人員進行溝通、了解，只進行了技術7交底和“三級教育”，沒有企業質量管理目標及項目部具體質量管理規定的交底，未對進場人員進行加強責任心培訓教育，對施工質13、量不重視。結論：要因。經過小組共同調查分析、討論確定要因如下：1、標高控制點少。2、檢查不到位。3、施工方法不規范。4、質量意識和責任心不強。八、對策對策表對策表序號要因對 策what目 標why措 施how地 點where負責人who實施時間when1標高控制點少標高精準控制標高控制3mm測量員引測出標高控制點至每個混凝土柱，班組長負責每道墻控制點最后報施工員驗收合格再施工施工現場江海榮李靈丹2017.6.132檢查不到位全面全過程監督檢查通過檢查指導，及時對不規范操作和行為進行指正檢查班組自檢和現場專職質量員的檢查。施工現場毛建國吳匡行2017.6.153施工方法不規范技術交底及培訓規范施14、工砌體墻體與主體結構應預留1015mm縫隙，墻頂和梁板預留1020mm縫隙，其內先填塞PE棒再填充PU發泡劑。施工現場張茂盛李靈丹2017.6.174質量意識和責任心不強加強質量意識和責任心提高現場施工人員質量意識且責任到人落實質量獎懲制度制定培訓計劃會議室江海榮孫建軍2017.6.17制表：吳匡行 日期：2017年6月17日九、對策實施根據末端因素的分析，確定四個要因，采取如下實施對策：實施一、標高控制點少措施：根據測量員測出的標高控制點，并根據樓層高度及砌體規格設置皮樹8桿，班組長將標高點引測到皮樹桿上標定，作為層高及灰縫控制依據，標高誤差少于3mm，最后由施工QC小組成員江海榮、李靈丹驗15、收合格后施工。實施二、檢查不到位措施1：制定質量獎罰制度，班組長每天進行自檢，切實履行班組長職責。措施2：QC小組成員毛建國、吳匡行每天不定期對砌體進行監督檢查，發現不規范立即整改，問題嚴重的下發整改通知書，實施罰款。實施三、施工方法不規范措施1：QC小組成員張茂盛、李靈丹對砌體操作人員進行調查和考核。措施2：對砌體墻體與主體結構應預留1015mm縫隙，墻頂和梁板預留1020mm縫隙，其內先填塞PE棒再填充PU發泡劑。實施四、質量意識和責任心不強措施1：對砌筑工人及其他工種人員進行開題會議，QC小組成員江海榮、孫建軍分別對項目部質量目標和具體要求進行講讀，并講解項目部質量獎懲制度，簽訂責任書，16、加強工人的質量意識和責任心，責任落實到人。措施2：針對施工中存在的問題，QC小組成員孫建軍制定培訓計劃，進行具體培訓教育，不合格的進行換崗或辭退。十、效果檢查2017年12月2日，澤國公司質量部和QC小組全體成員對已經完工的砌體進行檢查，抽樣385個點，不合格點僅為20，合格率達到94.8%，大于目標值93.0%，達到效果要求。效果檢查表序號項目檢查點數不合格頻數累計頻數頻率（%）累計頻率（%）1灰縫厚度不均勻3855525.025.092混凝土與砌體交接處裂縫3815.040.03通縫21010.050.04砌體墻砌體斷裂、掉角21210.060.05墻體垂直度偏差31515.075.06預17、埋管線線槽觀感差21710.085.07其他32015.0100.0制表：吳匡行 日期：2017年12月2日 目標與效果對比圖制圖：吳匡行 日期：2017年12月2日從效果檢查表以及目標值和活動后效果對比情況分析，活動前合格82.0%，活動目標值為93.%，活動實施后合格率為94.8%，達到效果。十一、效益分析1、質量效益1：通過開展本次QC小組活動，使項目部按期完成合同要求內容，施工質量得到了甲方、監理及建設主管部門的一致認可，為接下來裝飾工程施工提供有利條件。2、質量效益2：經過QC小組成員的深入研究，不懈努力，超額完成既定目標，全體成員提高了質量意識和個人能力，掌握新的QC知識，增強了解18、決問題的信心和團隊精神，小組活動自我評價打分如下表：10序號評價內容活動前（分）活動后（分）1質量意識452個人能力44.53QC知識3.54.54解決問題的信心34.55團隊精神44.5制表：吳匡行 日期：2017年12月2日 制圖：吳匡行 日期：2017年12月2日3、社會效益：通過QC小組活動，對蒸壓加氣混凝土砌塊施工過程中的質量通病有了深入了解，減少不合格率的，提高了施工質量，為今后類似項目施工提供有力的質量控制和技術支持。十二、鞏固措施1、繼續開展QC小組活動，提高質量管理水平。2、QC小組成員要繼續認真負責，各司其職、團結協作、共同努力。3、不斷學習，提高管理水平。十三、總結與下一19、步打算1、通過QC小組活動，深刻認識到在工程施工中進行全面質量管理的重要性，開展QC小組活動是提高工程質量，重點攻關的有效途徑，今后在施工過程中繼續開展QC小組活動，不斷深化、總結、提高，提高工程施工質量。2、在此次QC小組活動中，小組成員得到了鍛煉，質量意識、問題意識、分析11能力、改進意識、參與意識都大大的提高了，并且每個人做了自我總結、自我評分，個人能力得到了提高，提高了團隊協作能力，對新的QC知識的掌握，增強了團隊解決問題的信心。3、在今后的質量管理工作中，將繼續堅持并廣泛開展QC小組活動，使QC小組活動制度化、全員化、日常化，累積施工經驗，為施工提供技術支持，為企業創品牌創造良好的環境。