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1、整塊花崗巖樓梯踢腳施工,QC成果報告,目錄,工程概況小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)確定和可行性分析原因分析,要因確認(rèn)制定對策對策實施效果檢查制定鞏固措施體會與打算,7/9/2024,2,7/9/2024,3,一、工程概況,浙江水利水電專科學(xué)校風(fēng)雨操場總建筑面積11180m2。框架二層，樓梯為花崗巖樓梯踏步，踢腳為花崗巖踢腳。工程于2016年2月15日開工，2016年9月30日竣工。,二、QC小組概況,制表人：王偉東 2016.5.8,2024-7-9,四、現(xiàn)狀調(diào)查,我們首先對公司以往在上海、杭州等地已竣工的四只工程樓梯梯腳進(jìn)行了現(xiàn)狀調(diào)查，調(diào)查結(jié)果見下表：缺 陷 頻 數(shù) 統(tǒng) 計 表,制表人：王偉東2、 2016.5.9 實測合格率85.7%,2024-7-9,5,根據(jù)缺陷統(tǒng)計表繪制排列圖：,根據(jù)排列圖可看出，造成樓梯踢腳質(zhì)量問題的關(guān)鍵原因是：樓梯踢腳鋪搭接不吻合和座漿鋪設(shè)不牢固。,制圖人：王偉東 2016.5.10,整塊樓梯踢腳施工質(zhì)量排列圖,7/9/2024,6,五、目標(biāo)確定和可行性分析,1.目標(biāo)確定：我們QC小組經(jīng)過討論制定了樓梯踢腳質(zhì)量目標(biāo)如下：,7/9/2024,7,2.可行性分析：,7/9/2024,8,六、原因分析,針對排列圖中找出的關(guān)鍵原因，我們QC小組進(jìn)行因果分析：,樓梯踢腳施工因果分析（一）,7/9/2024,9,樓梯踢腳施工因果分析（二）,制圖人：王偉東 2016.5.3、12,7/9/2024,10,七、要因確認(rèn),根據(jù)樓梯踢腳鋪設(shè)搭接不吻合，座漿鋪設(shè)不牢固的因果圖，我們QC小組成員對因果關(guān)系進(jìn)行分析，確認(rèn)要因如下：,7/9/2024,11,要因：1.樓梯踢腳板扭曲變形 2.技術(shù)交底不清 3.樓梯踢腳板切割機具不配套,7/9/2024,12,八、制定對策,針對確定的3條要因，我們逐條提出目標(biāo)，并采取有力的對策及措施。對 策 表,制表人：王偉東 2016.5.22,7/9/2024,13,九、對策實施,實施一：,由項目副經(jīng)理張榮興、公司工程部經(jīng)理馮定安、公司工程部副經(jīng)理徐年福及裝飾班長裘寶國四人負(fù)責(zé)落實制作樓梯踢腳模具。,實施二：,由項目副經(jīng)理張榮興、裝飾班長裘寶4、國兩人負(fù)責(zé)落實材料堆放場地。,7/9/2024,14,實施三：,由小組成員共同制定詳細(xì)的施工技術(shù)方案及施工工藝流程圖，并做好技術(shù)交底。,圖示：,此外，還制訂了工藝流程圖：,7/9/2024,15,十、效果檢查,經(jīng)過QC小組活動，操作工人掌握了整塊樓梯踢腳板施工方法，經(jīng)過竣工驗收，樓梯踢腳板鋪設(shè)搭接吻合，座漿鋪設(shè)牢固，踢腳板上口平直、順暢、清晰，實測合格率為96%，達(dá)到QC小組預(yù)期目標(biāo)。,通過QC小組活動提高了這支整塊樓梯踢腳板施工隊伍的技術(shù)水平，經(jīng)過本工程施工實踐，質(zhì)量滿足了公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)要求，為公司培養(yǎng)了技術(shù)精、作風(fēng)硬的施工隊伍。同時提高了管理能力和管理水平，達(dá)到了預(yù)期效果。,7/9/20245、,16,7/9/2024,17,十一、制定鞏固措施,1.將整塊樓梯踢腳板施工工藝流程操作要點和質(zhì)量要求等納入公司ISO9001質(zhì)量保證體系的三級文件。2.編寫整塊樓梯踢腳板施工作業(yè)指導(dǎo)書，編號ZCG-2016-08。,7/9/2024,18,十二、體會與打算,在競爭日趨激烈的建筑市場中，我們只有創(chuàng)出精品工程，才能在市場中建立一席之地，而工程質(zhì)量的好壞，只有通過開展全面質(zhì)量管理對施工全過程控制，隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，并采取相應(yīng)對策，才能使工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。這次我們在整塊樓梯踢腳板分項工程上開展QC小組活動，使整塊樓梯踢腳板觀感、質(zhì)量得到了很大提高。今后，我們將不斷探索、創(chuàng)新，掌握更多的新管理知識。,7/9/2024,19,發(fā)表完畢，謝謝！,