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1、衛(wèi)衛(wèi)生生間間裝裝飾飾一次性施工成一次性施工成優(yōu)優(yōu) 寧波市交通警察局江東大隊和機動大隊業(yè)務(wù)用房項目QC小組一、工程概況：本工程建筑面積約12314.85平方米，地上十一層，地下一層，框架結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)“錢江杯”。本工程共有衛(wèi)生間14個，面積約30，衛(wèi)生間墻地面均為飾面磚施工，頂棚為石膏板吊頂（干區(qū)）及鋁扣板吊頂寧波市交通警察局江東大隊和機動大隊業(yè)務(wù)用房項目位于寧波市江東區(qū)，建興西路與江寧路交叉口。由XX開發(fā)建設(shè)，XX有限公司代建，XX項目管理有限公司監(jiān)理，XX有限公司承建施工。（濕區(qū)）。主要施工工藝：地磚：墻磚：二、小組簡介：小組名稱寧波市交通警察局江東大隊和機動大隊業(yè)務(wù)用房項目QC小組成2、立時間2016年5月6日課題名稱衛(wèi)生間裝飾一次性施工成優(yōu)小組注冊編號XJJS/QC04-2016活動頻率每月2次，每次不少于3小時課題類型攻關(guān)型活動時間2016年5月6日-2016年12月20日課題注冊編號XJJS/QC04-2016-K小組人數(shù)9人QC學(xué)習(xí)時間人均40小時以上序號姓名性別學(xué)歷職務(wù)職稱小組職務(wù)1女本科項目經(jīng)理工程師組長選磚排磚基層處理找標(biāo)高勾縫養(yǎng)護鋪抹結(jié)合層鋪磚排磚抹底層砂彈線分格貼灰餅垂直規(guī)矩浸磚貼磚基層處理勾縫與擦2男本科技術(shù)負責(zé)人工程師副組長3 男本科質(zhì)量員助工組員4男本科技術(shù)員工程師組員5男本科施工員技術(shù)員組員6男本科安全員助工組員7男?？平y(tǒng)計員技術(shù)員組員8女?？撇牧蠁T3、技術(shù)員組員9男?？瀑Y料員技術(shù)員組員制表人：李航2016年5月6日三、選題理由：1、工程質(zhì)量目標(biāo)：爭創(chuàng)“錢江杯”，工程質(zhì)量必須一次成優(yōu)。2、本工程衛(wèi)生間布局緊湊(2030)，形式多樣，施工難度較大，排版困難。3、創(chuàng)精品工程要求，衛(wèi)生間墻面縫、地面縫、吊頂縫應(yīng)成一線，安裝設(shè)施應(yīng)居中、對稱、成排成線，所用材料顏色一致，美觀大方。因此本QC小組的選題確定為：衛(wèi)衛(wèi)生生間間裝裝飾飾一次性施工成一次性施工成優(yōu)優(yōu)四、調(diào)查過程：本QC小組在精裝修工程開工前對衛(wèi)生間裝飾施工進行了預(yù)見性分析。發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生間裝飾外觀質(zhì)量控制施工中，墻面縫、地面縫、吊頂縫三縫未成一線，安裝設(shè)施不居中，墻面、地面磚磚縫不均勻、不順直，墻地4、磚邊角部位出現(xiàn)小于1/2磚寬的非整磚，接縫高低差，墻地磚變形，有色差，均為影響觀感質(zhì)量，影響創(chuàng)優(yōu)的因素。調(diào)查一：課題選定后，小組對本單位已完工的江北交警大隊、謝嘉麗苑、寧波銀行鎮(zhèn)海支行三個項目的衛(wèi)生間裝飾質(zhì)量情況進行了調(diào)查統(tǒng)計。工程名稱檢查點數(shù)（個）缺陷點數(shù)（個）缺陷點率（%）合格點率（%）江北交警大隊100151585謝嘉麗苑80202575寧波銀行鎮(zhèn)海支行120252080合計300602080調(diào)查人：敬進波 制表時間：2016年6月4日調(diào)查二：QC成員進行了統(tǒng)一的分析整理，共歸納出六大類問題，做出的檢查評分表如下：缺陷項頻率統(tǒng)計表序號檢查項目頻數(shù)（個）累計頻數(shù)（個）頻率（%）累計頻率（%5、）1墻面縫、地面縫、吊頂縫三縫未成一線272745452安裝設(shè)施不居中214835803墻面、地面磚磚縫不均勻、不順直5538884墻地磚邊角部位出現(xiàn)小于1/2磚寬的非整磚4577955接縫高低差2593986墻地磚變形，有色差1602100檢查300個點，其中缺陷項60項（其中墻面縫、地面縫、吊頂縫三縫未成一線占45%，安裝設(shè)施不居中占32%）合格率為80%。制表人：李航 制表時間：2016年6月4日缺陷項頻率排列圖27215421045808895981000102030405060三縫未成一線安裝設(shè)施不居中磚縫不均勻、不順直非整磚接縫高低差墻地磚變形色差檢查項目頻數(shù)（個）N=60個0106、2030405060708090100累計頻率（%）制圖人：敬進波 制圖時間：2016年6月5日通過上圖分析可知，墻面縫、地面縫、吊頂縫三縫未成一線，安裝設(shè)施不居中的主要兩大問題，應(yīng)重點加以解決。所以我們對主要因素進行了分析，三縫合一缺陷率現(xiàn)狀為45%，占總檢查點的9%，而安裝設(shè)施不居中占缺陷率的35%，占總檢查點數(shù)的7%。如果將墻面縫、地面縫、吊頂縫三縫成一線，安裝設(shè)施居中，衛(wèi)生間裝飾施工可做到一次性成優(yōu)率達到96%。五、確定目標(biāo)：小組成員經(jīng)過詳細的調(diào)查分析論證，于2016年7月10日制定了小組的課題目標(biāo)：衛(wèi)衛(wèi)生生間間裝裝飾飾一次性施工成一次性施工成優(yōu)優(yōu)率率90%90%。六、原因分析：根據(jù)影7、響衛(wèi)生間觀感質(zhì)量問題排列圖看出墻墻面面縫縫、地面、地面縫縫、吊、吊頂縫頂縫三三縫縫未成未成一一線線和安裝和安裝設(shè)設(shè)施不居中是影響施不居中是影響衛(wèi)衛(wèi)生生間觀間觀感感質(zhì)質(zhì)量的兩個主要量的兩個主要問題問題，我QC小組對其進行原因分析，并歸納整理，繪制了如下關(guān)聯(lián)圖：質(zhì)質(zhì)量缺陷量缺陷關(guān)聯(lián)圖關(guān)聯(lián)圖制圖人：申屠盼盼 制圖時間：2016年7月3日七、要因確認:造成墻面縫、地面縫、吊頂縫三縫未成一線和安裝設(shè)施不居中的末端原因共有10項，QC小組針對這些末端原因制定了要因確認計劃表，并根據(jù)檢查情況進行要因確認。要因確認計劃表序號末端因素確認方法確認情況要因判斷確認人1切體、抹灰質(zhì)量不合格現(xiàn)場檢查墻體砌筑前對軸線控8、制不到位；抹灰時未見控制線，未做標(biāo)筋；施工過程中檢查不及時導(dǎo)致房間不方正要因要因張洪亮2面磚原材料質(zhì)量不合格現(xiàn)場檢查面磚不平整、不方正。材料進場后在施工前施工人員未能嚴格檢查、選磚。要因要因陳靜亞3策劃方案不詳細調(diào)查分析未能考慮到相關(guān)專業(yè)交叉施工，導(dǎo)致各專業(yè)施工相互配合不好要因要因傅群峰4施工機具落后、性能差調(diào)查分析切割機具落后，切割的材料不方正或者缺棱少角。本工程開工前公司技術(shù)質(zhì)量部要求項目部將落后的施工機具全部退場非要因傅群峰5技術(shù)交底不到位調(diào)查分析衛(wèi)生間各分項交底內(nèi)容不細，無工藝流程及驗收標(biāo)準(zhǔn)等，導(dǎo)致工人施工隨意性大，質(zhì)量意識差。完善技術(shù)交底、嚴格落實技術(shù)交底制度，使全部工人熟悉操作方法9、和質(zhì)量要求。非要因陳定國6過程控制不到位，責(zé)任心差調(diào)查分析管理人員過程檢查不及時、不到位，導(dǎo)致無法整改要因要因聞婧7排版設(shè)計不全面現(xiàn)場檢查檢查衛(wèi)生間排版圖只是滿足大面觀感，未考慮細部要求，不能做到排布整磚、安裝設(shè)施居中、墻地頂對縫全面統(tǒng)一策劃要因要因申屠盼盼8測量設(shè)備有誤差現(xiàn)場驗證測量用工具均有合格檢測證書，并都在有效期內(nèi)非要因傅群峰9無精確定位控制線調(diào)查分析查閱施工記錄，衛(wèi)生間預(yù)埋管線、預(yù)留孔洞時均按主體軸線所引出的控制線進行定位，并組成專業(yè)測量小組進行定位放線非要因傅群峰10各專業(yè)圖紙不匹配檢查驗證各專業(yè)施工圖紙，水電管線等預(yù)埋與裝飾圖紙局部不配套。在施工前由各專業(yè)提供相關(guān)圖紙，根據(jù)裝飾分10、塊圖繪制水電安裝綜合布置圖，各專業(yè)對預(yù)埋位置圖進行確認來解決問題非要因陳定國制表人：李航 制表時間：2016年7月24日 八、制定對策針對確定的要因，我們制定了如下對策表：序序號號要因要因?qū)Σ卟吣磕繕?biāo)標(biāo)具體措施具體措施負責(zé)負責(zé)人人完成完成時間時間1砌體、抹灰質(zhì)量不合格嚴格技術(shù)交底，做好軸線與標(biāo)線的控制，加強過程檢查衛(wèi)生間方正度偏差控制在3以內(nèi)砌筑前按面磚尺寸調(diào)整門窗洞口及隔墻位置；抹灰前將房間規(guī)方后彈控制線，作標(biāo)筋，嚴格按標(biāo)筋抹灰。施工過程中及時糾正尺寸偏差張洪亮2016年8月25日2面磚原材料質(zhì)量不合格進入現(xiàn)場材料嚴格執(zhí)行原材料檢驗及抽樣制度所有面磚平整、方正、無翹角使用定型模具將每一塊原11、材料進行現(xiàn)場篩選陳靜亞2016年8月30日3策劃方案不詳細研討策劃方案，注重細節(jié)施工策劃方案要求注重細節(jié)，切實可行在方案中詳寫設(shè)施齊全的樣板間的做法，施工時各專業(yè)按樣板間整體調(diào)整，并做好相互配合工作陳定國2016年9月1日4過程控制不到位，責(zé)任心差強化管理制度跟蹤檢查，及時消除質(zhì)量偏差。項目部制定考核和獎罰制度，考核管理人員工作質(zhì)量聞婧2016年9月1日5排版設(shè)計不全面電腦設(shè)計最佳排版方案保證全部墻磚、地磚、頂棚對縫，無小于1/2磚寬的非整磚，安裝設(shè)施位置居中采用電腦排版，分別繪制地面、墻面頂棚分塊圖進行排版最優(yōu)設(shè)計，同時全面考慮各種影響觀感的因素，并嚴格按方案實施。申屠盼盼2016年8月2512、日制表人：李航 制表時間：2016年9月10日九、對策實施實實施一、施一、嚴嚴格技格技術(shù)術(shù)交底、做好交底、做好軸線軸線及及標(biāo)線標(biāo)線控制，加控制，加強過強過程程檢查檢查1、安排專人檢查交底落實情況安排專人監(jiān)督檢查交底落實情況，將交底工作貫穿整個施工過程，收集技術(shù)交底記錄，隨機抽查工人，詢問是否了解具體的操作工藝及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，在施工中共抽查了62人，全部接受了交底，并充分理解了交底內(nèi)容。2、做好軸線及標(biāo)線的控制，加強過程檢查在砌筑施工前按設(shè)計面磚尺寸來調(diào)整門窗洞口、隔墻位置，砌筑階段采用雙線控制法來控制衛(wèi)生間方正度，控制線距墻邊300，控制線陰陽角紅漆標(biāo)注，砌筑完畢將控制線上反至墻體，上反高度至13、少到地面起第二個灰餅處。抹灰前在規(guī)方并彈好控制線的衛(wèi)生間內(nèi)做標(biāo)筋，嚴格按標(biāo)筋抹灰，每抹完一面墻體用大杠進行檢查在施工過程中及時糾正偏差。效果確效果確認認：對策實施后，采用激光測距儀測量每道墻面的兩端部位與控制線之間的距離，分別記錄為A1與A2、B1與B2、C1與C2、D1與D2，每組數(shù)據(jù)之間的差值在3以內(nèi)，項目部自檢全數(shù)檢查100%合格，監(jiān)理抽檢30%全部合格，實現(xiàn)了對策目標(biāo)。實實施二、施二、進進入入現(xiàn)場現(xiàn)場材料材料嚴嚴格格執(zhí)執(zhí)行原材料行原材料檢驗檢驗及抽及抽樣樣制度制度對進場材料嚴格執(zhí)行公司制定的原材料檢驗及抽樣制度，面磚必須全部進行選磚，根據(jù)設(shè)計要求挑選規(guī)格一致、形狀平整方正的磚，選磚采用14、自制套板，根據(jù)面磚的標(biāo)準(zhǔn)尺寸做一個“V”形木柜，分為標(biāo)準(zhǔn)尺寸、和大于、小于標(biāo)準(zhǔn)尺寸三類，允許偏差控制在0.5。采用已抄平的臺面上面放8厚的鋼化玻璃，將面磚放在玻璃面上檢查其平整度、翹角。指定專人檢查并將檢查完的面磚分類堆放，同一尺寸用于同一面墻上。效果確效果確認認：對策實施后，在施工前對1000件面磚進行檢查，平整、方正、無翹角實現(xiàn)了對策目標(biāo)。實實施三、研施三、研討討策劃方案，注重策劃方案，注重細節(jié)細節(jié)施工施工在策劃方案中將設(shè)施齊全的衛(wèi)生間樣板間做法單獨列為章節(jié)，對施工人員先進行培訓(xùn)能夠達到樣板要求再進行施工。施工時各專業(yè)按樣板間整體調(diào)整，并加強各個工種之間的溝通，做好相互配合工作。效果確效果15、確認認：對策實施后，各工種對當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)，能夠按照方案中要求的細節(jié)協(xié)調(diào)解決，實現(xiàn)了對策目標(biāo)。實實施四、施四、強強化管理制度化管理制度1、思想認識是做好一切工作的首要條件，項目部在管理人員和施工人員中積極開展思想教育和敬業(yè)教育，提升思想認識，增強員工的工作自覺性，并規(guī)范工作流程，提高工作標(biāo)準(zhǔn)；2、在施工過程中對施工班組進行專項考核，在多獎少罰的人性化管理下制定獎罰制度提高勞務(wù)人員工作積極性；3、過程控制明確要履行施工班組檢查、項目部質(zhì)檢人員檢查、分公司質(zhì)檢人員檢查的順序，做到責(zé)任落實到人，并制定績效工資直接與施工質(zhì)量掛鉤。效果確效果確認認：對策實施后，管理人員能及時跟蹤檢查施工質(zhì)16、量，施工人員能夠按規(guī)范施工，做到了過程控制，提高了所有人員的責(zé)任心。實實施五、施五、電腦設(shè)計電腦設(shè)計最佳排版方案最佳排版方案采用電腦排版，分別繪制地面、墻面、頂棚分塊圖進行排版最優(yōu)設(shè)計，同時結(jié)合蹲（坐）便器、小便器、地漏的位置及衛(wèi)生間凈空尺寸繪制排版圖，確保墻地頂對縫，各蹲（坐）便器、小便器居中設(shè)置，燈具居中，整體布局美觀大方。效果確效果確認認：對策實施后本工程14個衛(wèi)生間墻地頂三縫成一線，39個地漏全部居中設(shè)置、48個蹲（坐）便全部居中安裝、52個小便器全部居中安裝、84個燈具、39個風(fēng)口全部居中，解決了排版設(shè)計不全面問題，實現(xiàn)了對策目標(biāo)。十、效果檢查活活動動效果：效果：在QC活動中通過對影17、響衛(wèi)生間裝飾質(zhì)量的要因分析，制定了相應(yīng)的策劃方案，并在施工中得到落實，取得了很好的效果。小組成員對衛(wèi)生間飾面觀感質(zhì)量進行了檢查，共檢查14個衛(wèi)生間200個點，成優(yōu)率達97%。在檢查過程中，本小組依舊發(fā)現(xiàn)幾處磚縫不均勻，接縫高低差等現(xiàn)象，在后期施工過程中仍需加強管理?；顒忧昂笮l(wèi)生間一次性施工成優(yōu)率對照表：活動前（檢查300個點）活動后（檢查200個點）序號項 目頻數(shù)（點）缺陷頻率（%）頻數(shù)（點）缺陷頻率（%）1墻面縫、地面縫、吊頂縫三縫未成一線279002安裝設(shè)施不居中217003墻面、地面磚磚縫不均勻、不順直51.7214墻地磚邊角部位出現(xiàn)小于1/2磚寬的非整磚41.3215接縫高低差20.718、10.56墻地磚變形，有色差10.310.5合計602060合格率80%97制表人：李航 制表時間：2016年12月10日衛(wèi)生間裝飾一次性施工成優(yōu)率80970102030405060708090100活動前活動后合格率（%）制圖人：敬進波 制圖日期：2016年12月11日 經(jīng)濟經(jīng)濟效益：效益：整個工程通過精心組織、合理協(xié)調(diào)、提前預(yù)控、一次成優(yōu)，未發(fā)生返修費用，并提前9天完成計劃施工任務(wù)。通過對比其他項目因創(chuàng)優(yōu)進行的返工修理費用，一個衛(wèi)生間平均約5000元，本項目取得直接經(jīng)濟效益7萬元。相關(guān)費用統(tǒng)計表序號項目節(jié)約直接工程費投入費用獎勵費用1人工費2015014=4.2萬元/2材料損耗90814=19、1萬/3安裝后開孔及修補801514=1.68萬/4小計6.88萬元0萬元0萬元5實際收益6.88萬元 制表人：陳定國 制表日期：2016年12月15日社會效益：社會效益：通過本次QC活動，衛(wèi)生間的裝飾質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成，得到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督各方的高度評價，為公司創(chuàng)出品牌。十一、鞏固措施及納入標(biāo)準(zhǔn) 通過這次技術(shù)攻關(guān)，我們QC小組成功解決了衛(wèi)生間裝飾一次性施工成優(yōu)，而且總結(jié)編制出了衛(wèi)生間裝飾一次性成優(yōu)指導(dǎo)手冊作為企業(yè)提高衛(wèi)生間裝飾施工的質(zhì)量施工方法的補充內(nèi)容，在以后相類似的項目中推廣使用。十二、體會及今后打算：1 1、總結(jié)總結(jié)過本次QC活動，提高了項目部全體員工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，增強了小組成員解決實際問題的能力。我們將以此次活動為契機，發(fā)揚QC小組活動宗旨，讓大家牢固樹立“誠信立業(yè)，開拓創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨，為公司創(chuàng)建更多的精品工程。QC小組在總結(jié)中對小組成員的綜合素質(zhì)進行了自我評價，見下表及雷達圖：2 2、下、下步步打算：打算：衛(wèi)生間裝飾施工質(zhì)量的問題已經(jīng)得到了很好的解決，并以用于現(xiàn)場施工，我們將繼續(xù)開展QC小組活動，將 屋面屋面綜綜合排版及一次性施工成合排版及一次性施工成優(yōu)優(yōu) 作為下一次的攻關(guān)課題自我評價 序號 活動前（分）活動后（分）質(zhì)量意識 8095個人能力 7085QC知識 6080解決問題的信心 7090團隊精神 7585