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1、1提高提高鉆鉆孔灌注孔灌注樁樁后注后注漿漿施工施工質(zhì)質(zhì)量量小組名稱：浙北醫(yī)學(xué)中心項目QC小組一、工程概況：浙北醫(yī)學(xué)中心（湖州市中心醫(yī)院遷建工程）位于湖州市北分區(qū)SB38號地塊內(nèi)，東側(cè)為望湖路，南側(cè)為三環(huán)北路，西側(cè)及北側(cè)為規(guī)劃的城市支路潛莊路和日暉路。項目用地213300.47平方米，總建筑面積206880平方米，其中地上157291平方米，地下49589平方米。建筑單體包括醫(yī)療綜合樓、南太湖醫(yī)療保健中心、開關(guān)站（垃圾暫存）、高壓氧艙、污水處理站。共三幢高層，其余為裙房。醫(yī)療綜合樓包括湖州市中心醫(yī)院及聯(lián)系整個醫(yī)療綜合樓的醫(yī)療街。其中湖州市中心醫(yī)院包括A區(qū)行政樓，E區(qū)門診樓，F(xiàn)區(qū)門診樓，B區(qū)病房樓2、，C區(qū)病房樓及其醫(yī)技樓（病房樓裙房）。行政樓為4層，高度為20.1米；兩棟門診樓為3層，高度為15.3米；兩棟病房樓為11層，高度為47.4米；醫(yī)技樓為5層，第五層為設(shè)備轉(zhuǎn)換層，高度為23.9米。D區(qū)南太湖醫(yī)療保健中心病房樓為13層（含設(shè)備層），高度為54.3米,裙房為3層，高度為15.3米。工程各單體基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁，直徑為800900，總共765根，未注明樁頂標高為-7.150m，以11層粘土層為樁端持力層，樁端進入持力層深度不小于2D，樁長不小于48m。鉆孔灌注樁采用樁底后注漿技術(shù)，根據(jù)設(shè)計要求，沿樁側(cè)埋設(shè)注漿管235,采用樁底后注漿以消除樁端沉渣，成孔后35天進行注漿；漿液水灰比為03、.450.65。注漿量為每樁2t。二、小組概況：表1 QC小組概況表小組名稱浙江大東吳集團建設(shè)有限公司浙北醫(yī)學(xué)中心項目QC小組課題名稱提高鉆孔灌注樁后注漿施工質(zhì)量注冊時間2016年7月10日小組人數(shù)10人活動頻率1次/周注冊編號DDWQC016-02課題類型現(xiàn)場型平均年齡33歲活動時間2015.3.152015.7.30序姓名性別年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)崗位/技術(shù)職稱TQM教育2號1男40本科組長項目經(jīng)理/高工80小時2男38本科副組長項目副經(jīng)理/高工80小時3男45本科副組長技術(shù)負責人/高工80小時4男29本科組員質(zhì)檢員/工程師80小時5男27大專組員施工員/助工80小時6男34大專組員安全員/4、工程師80小時7男28本科組員安全員/助工80小時8男31本科組員資料員/工程師80小時9男28本科組員材料員/助工80小時10男38高中組員班組長80小時編制：范海強 日期：2016年7月16日 三、選題理由：1、本工程為我公司的重點工程之一，同時作為湖州地區(qū)的重點工程，在開工之初，就確立了確保“錢江杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”的質(zhì)量目標，工程質(zhì)量要求極高。2、本工程的樁基工程采用后壓漿工藝施工且施工量大，后壓漿施工質(zhì)量直接影響到樁底的土層承載力的發(fā)揮，一旦注漿質(zhì)量差，將導(dǎo)致樁承載力的下降，影響主體結(jié)構(gòu)安全。3、根據(jù)以往的樁底后注漿施工記錄及施工經(jīng)驗，后注漿工藝作為建筑業(yè)十項新技術(shù)已經(jīng)獲得較大推廣，5、但是其質(zhì)量控制一直存在較大難度，因此必須研究出有效措施，以提高后注漿質(zhì)量。4、通過有效開展QC活動，提高項目部的質(zhì)量控制意識，加強團隊合作精神，全面提升工程管理的水平。四、現(xiàn)狀調(diào)查：確定了小組課題后，小組成員在QC小組組長徐建章的帶領(lǐng)下，通過對過往施工經(jīng)驗的回顧分析，結(jié)合對本公司范圍內(nèi)的多個在建工程樁底后注漿的施工質(zhì)量進行了現(xiàn)場檢查、調(diào)查及統(tǒng)計，共檢查300個點，其中合格點256個，合格率85.3%。具體統(tǒng)計結(jié)果見下表：3表2 調(diào)查統(tǒng)計表序號檢查項目檢查點數(shù)合格點數(shù)不合格點數(shù)合格率（%）1注漿管安裝不符合要求60441673.32注漿量不到位60471378.33配合比不符合要求60537886、.34注漿壓力不符合要求6056493.35其他6056493.36合計3002564485.3編制：范海強 日期：2016年7月30日進一步對不合格因素進行統(tǒng)計分析，結(jié)果如下表：表3 不合格因素統(tǒng)計表序號檢查項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率累計頻率1注漿管安裝不符合要求161636.4%36.4%2注漿量不到位132929.5%65.9%3配合比不符合要求73615.9%81.8%4注漿壓力不符合要求4409.1%90.9%5其他4449.1%100%編制：范海強 日期：2016年7月30日根據(jù)不合格因素統(tǒng)計表繪制調(diào)查統(tǒng)計圖4161374436.465.981.890.910001020304050607、708090100注漿管安裝不符合要求注漿量不到位配合比不符合要求注漿壓力不符合要求其他頻數(shù)（個）N=1000102030405060708090100累計頻率（%）頻數(shù)累計頻率編制：范海強 日期：2016年7月30日圖1 不合格因素統(tǒng)計圖結(jié)論：結(jié)結(jié)合合統(tǒng)計統(tǒng)計表與表與統(tǒng)計圖統(tǒng)計圖，可以直，可以直觀觀的反映出，的反映出，“注注漿漿管安裝不符合要求、注管安裝不符合要求、注漿漿量不到位量不到位”是是樁樁底后注底后注漿漿施工中存在的主要施工中存在的主要問題問題，要提高，要提高樁樁底后注底后注漿漿的的質(zhì)質(zhì)量，必量，必須須格外加格外加強對這強對這兩點的兩點的質(zhì)質(zhì)量控制。量控制。五、目標設(shè)定經(jīng)過分析，小組8、成員認為：根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查反映出的問題，只要能解決主要問題中的85%，即解決“注漿管安裝不符合要求和注漿量不到位”兩個問題中的85%，樁底后注漿合格率就能達到（300-44+2985%）300=93.5%，就能大大提高樁底后注漿的施工質(zhì)量。因此確定活動目標為：有效控有效控制注制注漿漿管安裝及注管安裝及注漿漿量，將量，將鉆鉆孔灌注孔灌注樁樁后注后注漿漿施工施工質(zhì)質(zhì)量合格率提高至量合格率提高至93.5%93.5%以上。以上。1、目標值：鉆孔灌注樁樁底后注漿合格率由原來的85.3%提高至93.5%以上。585.393.50102030405060708090100現(xiàn)狀目標值百分比合格率（%）編制：范海強9、 日期：2016年8月5日圖2 目標圖六、原因分析QC小組成員邀請了行業(yè)內(nèi)的相關(guān)技術(shù)專家、工程相關(guān)的設(shè)計負責人等，召開專題會議，從人、機、料、法、環(huán)五個方面進行了深入分析，細致探討，針對“注漿管安裝不符合要求、注漿量不到位”兩個主要問題進行了原因分析。（注：打為末端因素）質(zhì)量控制不到位注漿管安裝不符合要求技術(shù)交底不到位未按施工方案施工操作人員責任心不強管理、驗收制度不完善操作人員缺乏技能培訓(xùn)鋼筋籠吊放破壞注漿管注漿設(shè)備不符合要求注漿管安裝方法不當?shù)刭|(zhì)情況復(fù)雜，了解不透徹注漿管材料不符合注漿參數(shù)控制不當注漿量不到位機械設(shè)備未進場驗收注漿管安裝質(zhì)量差注漿管質(zhì)量控制不到位成品保護不到位6繪制：范海強10、 時間；2016年8月10日圖2 原因分析圖七、要因確認表4 要因確認表序號末端原因確認方法確認依據(jù)確認情況負責人確認時間是否要因1操作人員缺乏技能培訓(xùn)調(diào)查分析工人進場上崗前的技術(shù)培訓(xùn)檢查工人上崗前技能培訓(xùn)情況，發(fā)現(xiàn)所有工人均參加過技能培訓(xùn)，記錄敘述詳細，交底到位，手續(xù)齊全。張赟建徐建章2016.8.14否2操作人操作人員員責責任心不任心不強強現(xiàn)場現(xiàn)場檢查檢查操作人操作人員員按照按照質(zhì)質(zhì)量量標標準準進進行施工行施工工人施工工人施工時僅為時僅為完成任完成任務(wù)務(wù)，明知技，明知技術(shù)質(zhì)術(shù)質(zhì)量量標標準卻不能準卻不能100%100%按要求操按要求操作，作，質(zhì)質(zhì)量意量意識識淡薄，注淡薄，注漿質(zhì)漿質(zhì)量無法量無11、法保保證證。茅建平茅建平呂呂佳挺佳挺2016.8.14是是3注注漿漿管安管安裝方法不裝方法不當當現(xiàn)場現(xiàn)場檢查檢查注注漿漿管安裝接管安裝接頭應(yīng)頭應(yīng)牢固牢固緊緊密，外露密，外露絲絲扣不扣不應(yīng)應(yīng)大于大于2 2扣扣工人工人對鋼對鋼筋筋籠籠上的注上的注漿漿管管進進行安行安裝裝時時，管箍接，管箍接頭處頭處一人用手抓住，一人用手抓住，另一人用扳手另一人用扳手擰擰，管箍接，管箍接頭頭無法有無法有效效擰緊擰緊，外露，外露絲絲扣有部分均大于扣有部分均大于2 2扣扣祝峰祝峰姜杰姜杰2016.8.14是是4地質(zhì)情況復(fù)雜，了解不透徹調(diào)查分析地質(zhì)勘察報告的相關(guān)內(nèi)容，以及與勘查單位的及時溝通管理人員對地質(zhì)勘查報告內(nèi)容均已了12、解，且掌握了地下水的分部情況，對本工程的地質(zhì)情況了解清晰。茅建平范海強2016.8.14否5注漿設(shè)備不符合要求現(xiàn)場檢查注漿設(shè)備的性能參數(shù)及機械設(shè)備進場驗收情況對注漿設(shè)備進行檢查，機械設(shè)備均進行了進場驗收且合格，無帶病作業(yè)現(xiàn)象；機械設(shè)備的性能參數(shù)能滿足設(shè)計要求。曹俊范海強2016.8.14否6成品保護不到位現(xiàn)場檢查成品保護制度執(zhí)行情況現(xiàn)場制作完成的注漿管均采取了有效的成品保護措施；注漿管在安裝之前，進行重復(fù)檢查，確認合格后安裝。呂佳挺祝峰2016.8.14否7注漿管材料不符合現(xiàn)場調(diào)查注漿管制作原材料的進場驗收記錄注漿管原材料進場前均進行驗收，驗收合格后，方可進場進行注漿管制作曹俊范海強2016.13、8.14否8注注漿漿參數(shù)參數(shù)控制不當控制不當現(xiàn)場現(xiàn)場檢查檢查注注漿漿參數(shù)指參數(shù)指標標根據(jù)根據(jù)設(shè)計設(shè)計要求施工要求施工對現(xiàn)場對現(xiàn)場注注漿進漿進行行檢測檢測，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)注注漿漿水水灰比控制不好，注灰比控制不好，注漿壓漿壓力不力不穩(wěn)穩(wěn)定，定，注注漿漿量部分不能達到量部分不能達到設(shè)計設(shè)計要求，要求，質(zhì)質(zhì)量無法保量無法保證證。茅建平茅建平姜杰姜杰2016.8.14是是9鋼筋籠吊放破壞注漿管現(xiàn)場檢查鋼筋籠吊運、安放過程中的質(zhì)量控制對現(xiàn)場鋼筋籠吊放過程進行檢查，整個過程中至少有2名工人進行看護、裝卸，且有1名管理人員嚴格過程監(jiān)督。張赟建姜杰2016.8.14否10管理驗收 調(diào)查 管理制度完善，檢 管理驗收制度14、制定到位，現(xiàn)場檢查祝峰2016否7制度不完善分析查考核到位執(zhí)行情況，現(xiàn)場到位到崗，職責明確。姜杰.8.14 編制：范海強 日期：2016年8月17日八、制定對策根據(jù)確定的要因，QC小組制定了相應(yīng)對策，見下表：表5 對策表序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c時間實施負責人1操作人員責任心不強對操作人員進行培訓(xùn)，增強質(zhì)量意識，落實獎懲制度增強操作人員的質(zhì)量意識，操作技能，按質(zhì)量要求進行施工1、項目部組織對操作人員進行質(zhì)量專題教育與培訓(xùn)，使其充分了解本工程的整體質(zhì)量要求，增強其責任心。2、開展施工評比活動，采取獎懲制度，提高操作人員的積極性。3、要求管理人員對每一道施工工序進行跟蹤檢查，規(guī)范工人操作。項目部會議15、室20168.18徐建章張赟建2注漿管安裝方法不當改進注漿管的連接方式及安裝方法接頭牢固緊密，避免注漿管堵塞、漏漿1、對注漿管連接方式進行優(yōu)化，施工時采用兩把管鉗，并對注漿管四扣除纏繞生料帶。2、派管理人員對注漿管連接工序進行專項檢查驗收，加強過程管控。施工現(xiàn)場20168.18茅建平姜杰3注漿參數(shù)控制不當優(yōu)化注漿參數(shù)，加強注漿過程管理嚴格按照設(shè)計要求控制注漿參數(shù)1、注漿前進行水灰比試驗，精確控制配合比，保證漿液的配置合格率。2、注漿過程中進行記錄控制，定期進行參數(shù)抽測。3、重點控制閉盤參數(shù)，注漿壓力、注漿量由專人負責。施工現(xiàn)場20168.18茅建平呂佳挺編制：范海強 日期：2016年8月20日16、九、實施對策實實施施對對策一：策一：對對操作人操作人員進員進行培行培訓(xùn)訓(xùn)，增，增強質(zhì)強質(zhì)量意量意識識，落，落實獎懲實獎懲制度。制度。81、由項目經(jīng)理徐建章和副經(jīng)理張赟建主要負責，組織編制質(zhì)量管理制度、獎懲措施和計劃，參照本公司已成熟的質(zhì)量管理模式和相關(guān)文件，結(jié)合本項目現(xiàn)狀，制定詳實可行的管理制度和計劃，明確質(zhì)量管理的規(guī)范和系統(tǒng)性。2、設(shè)立專門的檢查監(jiān)督人員，嚴格執(zhí)行獎懲措施，提高質(zhì)量管理的自覺性。3、總結(jié)以往施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并收集有關(guān)此類施工資料，編制具有針對性、能指導(dǎo)現(xiàn)場施工的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。4、組織項目管理人員和班組進行書面理論學(xué)習(xí)及現(xiàn)場實踐演示培訓(xùn)，使管理人員掌握本工藝的施工17、和質(zhì)量控制要點，使操作班組能熟練掌握施工技巧。實實施效果：通施效果：通過過培培訓(xùn)訓(xùn)及及現(xiàn)場現(xiàn)場跟蹤跟蹤檢查檢查，現(xiàn)場現(xiàn)場操作人操作人員員的操作、技的操作、技術(shù)術(shù)水平、水平、質(zhì)質(zhì)量意量意識識均有明均有明顯顯提高，工序提高，工序驗驗收達到收達到100%100%合格。合格。9實實施施對對策二：改策二：改進進注注漿漿管的管的連連接方式及安裝方法。接方式及安裝方法。1、項目部對注漿管的連接方式進行了優(yōu)化，禁止用手握住后使用扳手擰，要求使用兩把管鉗，一把進行固定，一把擰緊，已達到連接牢固的目的。注漿管連接前在管端部位絲扣用生料帶進行纏繞，確保管口連接嚴密。2、注漿管的安裝對注漿的質(zhì)量影響巨大，故而注漿管連18、接安裝質(zhì)量非常重要，直接影響后注漿施工質(zhì)量。我項目部派專人對注漿管連接安裝進行專項驗收，對驗收合格的注漿管進行掛牌標示，保證注漿管的連接牢固緊密無堵塞。10實實施效果：注施效果：注漿漿管安裝方法的改管安裝方法的改進進使注使注漿漿管的接管的接頭頭牢固牢固緊緊密，通密，通過現(xiàn)場檢查驗過現(xiàn)場檢查驗收，注收，注漿漿管管連連接全部合格，從而能避免后接全部合格，從而能避免后續(xù)續(xù)施工中注施工中注漿漿管堵塞或漏管堵塞或漏漿漿的事件的事件發(fā)發(fā)生。生。實實施施對對策三：策三：優(yōu)優(yōu)化注化注漿漿參數(shù)，加參數(shù)，加強強注注漿過漿過程管理。程管理。1、根據(jù)設(shè)計要求，漿液水灰比為0.450.65，注漿前進行水灰比試驗，精確控19、制配合比，保證漿液的配置合格率。2、注漿過程中進行注漿記錄控制，定期對漿液水灰比進行抽測。113、本工程樁底后注漿采用注漿量和注漿壓力雙控方法，注漿量為2t/樁，注漿壓力控制在34Mpa。對于終止注漿閉盤派專人進行管理控制，重點控制閉盤參數(shù)。實實施效果：注施效果：注漿漿參數(shù)是后注參數(shù)是后注漿漿工工藝藝的最重要一的最重要一環(huán)環(huán)，通，通過對過對注注漿漿參數(shù)的參數(shù)的優(yōu)優(yōu)化，化，過過程的管控，程的管控，有效控制了注有效控制了注漿漿量、水灰比、注量、水灰比、注漿壓漿壓力，確保了注力，確保了注漿質(zhì)漿質(zhì)量。量。十、效果檢查經(jīng)過QC小組成員的不懈努力，通過有效的、有針對性的對策實施后，對鉆孔灌注樁后注漿的施工20、質(zhì)量進行檢查，檢查結(jié)果統(tǒng)計如下表所示。表6 QC活動后調(diào)查統(tǒng)計表序號檢查項目檢查點數(shù)合格點數(shù)不合格點數(shù)合格率（%）1注漿管安裝不符合要求7068297.12注漿量不到位7067395.73配合比不符合要求7065592.84注漿壓力不符合要求7067395.75其他7067395.76合計3503342295.4編制：范海強 日期：2016年9月2日1293.595.485.30102030405060708090100活動前目標值活動后百分比合格率（%）編制：范海強 日期：2016年9月2日圖3 活動后目標對比圖結(jié)論結(jié)論：QCQC活活動動后，后，經(jīng)經(jīng)抽抽查查350350個點，合格個點，合格321、34334個點，不合格個點，不合格1616個點，合格率達到個點，合格率達到95.4%95.4%目目標標值值93.5%93.5%，達到了目，達到了目標值標值。十一、制定鞏固措施1、堅決執(zhí)行質(zhì)量管理和檢查制度，保證施工過程的技術(shù)指導(dǎo)及跟蹤檢查。2、完善施工各方溝通協(xié)調(diào)機制，做到有問題馬上反饋，收到反饋馬上處理，不產(chǎn)生遺留問題，杜絕質(zhì)量隱患。3、本次QC小組活動給我們帶來的施工經(jīng)驗，同時我們得到了一些教訓(xùn)，我們將做好總結(jié)，并形成內(nèi)部技術(shù)資料，以便在今后的工程中得到推廣和應(yīng)用。我小組已將整個活動過程中的活動情況、技術(shù)、經(jīng)驗及相關(guān)數(shù)據(jù)整理齊全，并向集團公司技術(shù)中心申報了企業(yè)QC成果。十二、總結(jié)和今后打算22、本次QC活動小組成員遵循QC小組活動程序，運用PDCA循環(huán)去分析問題、解決問題、不斷創(chuàng)新，有效地克服了主要存在的質(zhì)量問題，圓滿達成了活動目標。通過小組活動，提高了小組成員的管理水平、技術(shù)水平，極大的鼓舞了小組成員的士氣，增加了團隊的凝聚力。經(jīng)自我評價，綜合素質(zhì)得到了不同程度的提高。表7 綜合素質(zhì)評價表序號評價內(nèi)容活動前（分）活動后（分）131團隊精神75852質(zhì)量意識80903進取精神70804QC知識75955工作熱情和干勁85956改進意識7585制表人：范海強 日期：2016年9月10日 圖4 綜合素質(zhì)雷達圖2、通過本次QC活動，我們深刻認識到在工程施工中進行全面質(zhì)量管理，開展QC活動是提高工程質(zhì)量的有效辦法。我們今后將繼續(xù)深入開展QC活動，并不斷總結(jié)、提高，力求使工程質(zhì)量達到更高的、更好的水平。