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1、異型異型鋁鋁合金窗安裝合金窗安裝質(zhì)質(zhì)量控制量控制松陽信用聯(lián)社綜合大樓工程QC小組一、一、工程概況工程概況松陽信用聯(lián)社綜合大樓工程位于松陽縣城獨山區(qū)塊要津南路與屏安東路交叉口東南角，建設(shè)單位為松陽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社。本工程總建筑面積20530平方米，為1棟15層辦公樓及3層裙房的綜合樓。主體高度為64.70米。本工程為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)體系，外墻為鋁板幕墻、鋁合金窗。出于造型美觀，結(jié)構(gòu)線條較多，造成較多位置鋁合金窗為異型結(jié)構(gòu)，為該工程的施工難點。本工程是麗水市的重點建設(shè)項目，也是市標(biāo)桿工地；工程質(zhì)量目標(biāo)為確保浙江省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。二、二、QCQC小組簡介小組簡介小組名稱松陽信用聯(lián)社綜合大樓工2、程QC小組成立時間2016年4月1日小組類型現(xiàn)場型小組注冊號Zjws006活動課題異型鋁合金窗安裝質(zhì)量控制課題注冊號Zjws-kt-006小組注冊時間2016年4月1日課題注冊時間2016年4月1日QC教育人均超過70小時活動時間2016.4.1-2017.2.25小組成員概況姓名職務(wù)職稱小組職務(wù)分工情況公司技術(shù)總負責(zé)高級工程師技術(shù)顧問技術(shù)指導(dǎo)公司副總經(jīng)理工程師組長方案審核、現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查項目負責(zé)人工程師副組長全面實施、落實方案執(zhí)行公司質(zhì)安部科員助理工程師組員方案編制、現(xiàn)場監(jiān)督 公司質(zhì)安部科員技術(shù)員組員現(xiàn)場檢查、統(tǒng)計項目技術(shù)負責(zé)人工程師組員現(xiàn)場檢查、落實項目材料員技術(shù)員組員現(xiàn)場檢查、落實項目施3、工員工程師組員現(xiàn)場檢查、落實班組長工人組員現(xiàn)場操作施工人員工人組員現(xiàn)場操作制表人：徐欽逸 時間：2016年4月1日三、三、選題理由：選題理由：1、出于業(yè)主對外立面造型美觀的要求，結(jié)構(gòu)線條較多，造成較多位置鋁合金窗為異型結(jié)構(gòu)，為該工程的施工難點。2、本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程3、活動原因：綜上所述，本次QC小組選定“異型鋁合金窗安裝質(zhì)量控制”作為課題進行技術(shù)攻關(guān)，展開活動。四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查主體施工過程中發(fā)現(xiàn)主樓每層幕墻線條處鋁合金窗門均為異型，按設(shè)計圖紙施工后發(fā)現(xiàn)砌體與鋁合金窗框存在一個邊長為70cm，高為12cm的三角區(qū)塊施工難度大。業(yè)主要求不能改變外立面的造型，設(shè)計要求4、不能改變結(jié)構(gòu)，QC小組成員現(xiàn)場進行實地測量，收集了大量的信息，集思廣益，進行了頭腦風(fēng)暴，提出了三種處理方案，進行可行性分析，做了以下信息統(tǒng)計表：公司制定質(zhì)量目標(biāo)省優(yōu)質(zhì)工程“錢江杯”工程難點異型鋁合金窗施工質(zhì)量難控制活動課題異型鋁合金窗安裝質(zhì)量控制項目部制定質(zhì)量目標(biāo)異型鋁合金窗為本工程創(chuàng)杯亮點統(tǒng)計統(tǒng)計表表制表人：徐欽逸 2016年4月28日從上面的統(tǒng)計圖表分析得出方案三為最佳施工方案，針對該方案QC小組成員展開活動，攻克施工過程中的難題。五、因果分析、要因確定五、因果分析、要因確定1、原因分析序號方案可行性分析結(jié)論1方案一三角區(qū)塊使用正常鋁合金窗框根據(jù)原圖紙施工，正常安裝鋁合金窗框Qc小組成員根5、據(jù)現(xiàn)場測量，發(fā)現(xiàn)該區(qū)域高度太小了，窗框就占了6cm高，安裝后基本看不到玻璃，而且窗框在三角的尖端預(yù)埋施工難度大，玻璃無法安裝。不可行2方案二三角區(qū)域不安裝窗框，也不安裝玻璃，使用鋁板幕墻覆蓋通過先預(yù)留三角區(qū)域不制安窗框，后期通過鋁板幕墻覆蓋提前避免了三角區(qū)域窗框難預(yù)埋玻璃無法安裝的難題，但是鋁板覆蓋三角區(qū)域首先改變了外立面，不美觀，而且無法與窗框固定，存在的問題較多不可行3方案三三角區(qū)域先預(yù)留，后期通過現(xiàn)場材料制作安裝三角區(qū)域先預(yù)留，后期通過現(xiàn)場材料制作，組合拼裝鋁合金窗框及玻璃首先也克服了窗框預(yù)埋難問題，通過 廠家相同材料制作安裝能保證外立面的完整性，通過窗框的拼裝，解決了玻璃無法安裝的問題6、，最后就是解決制作安裝過程的控制，QC小組對此展開攻關(guān)，克服難題。可行影響三角區(qū)域幕影響三角區(qū)域幕墻墻窗制作安裝因果分析窗制作安裝因果分析圖圖2、要因確認由魚刺圖我們共找到8個末端因素，針對這8條末端因素，我們首先制定了要因確認表，對其進行了逐項確認：序號末端因素確認內(nèi)容確認方法負責(zé)人計劃完成時間1技術(shù)交底不夠細技術(shù)交底記錄，交底是否全面現(xiàn)場調(diào)查江建標(biāo)2016.5.102基層清理不到位QC小組人員現(xiàn)場查看調(diào)查分析徐欽逸2016.5.153現(xiàn)場現(xiàn)場尺寸尺寸測測量不精確量不精確測量儀器、測量方法調(diào)查分析蔡健偉2016.8.154材料切割砂輪選擇不合理材料加工檢查現(xiàn)場檢查蔡健偉2016.9.105材7、料加工尺寸偏差大材料加工尺寸偏差大材料清單、現(xiàn)場測量現(xiàn)場調(diào)查葉佩芬2016.9.156施工工序未按方案施工工序未按方案進進行行查閱施工方案與現(xiàn)場施工調(diào)查分析江建標(biāo)2016.11.207打膠工具打膠工具選擇選擇不合理不合理現(xiàn)場查看，半成品檢查調(diào)查分析毛朝忠2017.1.38夜間施工照明措施調(diào)查分析毛姬芳2016.10.159雨天施工施工日記現(xiàn)場檢查蘭麗華2016.10.2010成品保護不到位成品保護措施是否到位調(diào)查分析何霆2017.2.15確確認認一：技一：技術(shù)術(shù)交底不交底不夠細夠細2016年5月10日我們對鋁合金窗班組、測量員等進行摸底考核。經(jīng)摸底調(diào)查，本工程三角區(qū)域的鋁合金窗拼裝施工方案已經(jīng)8、公司總工審批，但是項目部未完全結(jié)合工程實際情況進行技術(shù)交底，未對所有參加施工作業(yè)人員進行操作要點作詳細講解，QC小組人員組織相關(guān)人員進行方案交底，施工方法及注意事項已落實到每一個施工人員。結(jié)論：非要因確確認認二：基二：基層層清理不到位清理不到位經(jīng)過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)人員在施工前未將基層清理干凈，水泥砂漿表面未進行鑿毛，部分松散物導(dǎo)致窗框安裝不平整的主要原因。已安排相關(guān)人員對每一個三角預(yù)留區(qū)域進行清理。結(jié)論：非要因確確認認三：三：現(xiàn)場現(xiàn)場尺寸尺寸測測量不精確量不精確經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查及復(fù)核，由于三角區(qū)塊位置較小，又為異型結(jié)構(gòu)，測量人員只是使用了普通卷尺測量，測量時比較隨意，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不否精確。結(jié)論結(jié)論9、：要因：要因確確認認四四:材料切割砂材料切割砂輪選擇輪選擇不合理不合理該三角區(qū)塊窗框需要現(xiàn)場測量尺寸，現(xiàn)場加工制作，由于所需要的尺寸比較精確，現(xiàn)場材料員更換了比較薄的砂輪機切片，更有效的保證可窗框的加工精確度。結(jié)論：非要因確確認認五：材料加工尺寸偏差大五：材料加工尺寸偏差大材料未嚴格按照現(xiàn)場測量的數(shù)據(jù)進行加工，加工時比較隨意，造成窗框及玻璃與現(xiàn)場預(yù)留的位置對不起來，無法施工。結(jié)論結(jié)論：要因：要因確確認認六：施工工序未按方案六：施工工序未按方案進進行行經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分工人在施工中，未按照方案的要求，嚴把每一道工序，導(dǎo)致部分窗框安裝后接縫平整度、垂直度等都存在較大的偏差，未嚴格按規(guī)范要求施工，影響10、整體工程質(zhì)量。結(jié)論結(jié)論：要因：要因確確認認七：打膠工具七：打膠工具選擇選擇不合理不合理經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)人員現(xiàn)場所使用的打膠工具均為同一種，但是細部所需要打膠的寬窄粗細均不同，因此需要不同的打膠工具才能將細部處理到位。結(jié)論：要因要因確確認認八：夜八：夜間間施工施工現(xiàn)場走訪調(diào)查施工員及作業(yè)班組人員，均未存在夜間施工的情況。結(jié)論：非要因確確認認九：雨天施工九：雨天施工經(jīng)調(diào)查，詢問作業(yè)班組人員未存在雨天施工的情況。結(jié)論：非要因確確認認十：成品保十：成品保護護不到位不到位經(jīng)過調(diào)查鋁合金窗施工過程中，施工作業(yè)人員成品保護意識較強，有防止水沖、撞擊等措施，施工后采取措施防止玷污和損壞。結(jié)論：非要因通過以上11、的調(diào)查分析，確認影響異型鋁合金窗安裝質(zhì)量主要原因有四個：1 1、現(xiàn)場現(xiàn)場尺寸尺寸測測量不精確量不精確 2 2、材料加工尺寸偏差大、材料加工尺寸偏差大3 3、施工工序未按方案、施工工序未按方案進進行行 4 4、打膠工具、打膠工具選擇選擇不合理不合理六、制定對策六、制定對策針對以上4個主要要因，小組人員經(jīng)過改正措施的對比和論證，最后選定以下對策措施：序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點時間責(zé)任人1現(xiàn)場尺寸測量不精確QC小組監(jiān)督測量人員，多次復(fù)合測量的數(shù)據(jù)防止因現(xiàn)場尺寸測量不精確影響后續(xù)材料的加工使用尺徑較小的測量工具，多次復(fù)合測量確保數(shù)據(jù)的精確性施工現(xiàn)場2016年8月15日-2016年9月10日蔡健偉2材料加12、工尺寸偏差大材料員嚴格把關(guān)，現(xiàn)場監(jiān)督施工人員精確按尺寸加工確保加工好的材料與現(xiàn)場預(yù)留位置的一致性窗框及玻璃的尺寸誤差控制在1mm內(nèi)，材料加工好后先拿去現(xiàn)場比對確認施工現(xiàn)場2016年9月15日-2016年11月5日葉佩芬3施工工序未按方案進行施工工藝交底落實到位，安排技術(shù)水平強的工人施工，全程監(jiān)控管理確保每一步驟都按專項施工方案進行對鋁合金窗作業(yè)人員進行詳細的方案技術(shù)交底，QC小組成員施工全程監(jiān)控，對各工序步驟進行嚴格檢查。施工現(xiàn)場及項目部2014年11月20日-2017年1月1日江建標(biāo)4打膠工具選擇不合理通過不同的打膠工具保證細部處理到位確保鋁合金窗接縫嚴密，細部處理平整美觀選擇不同尺寸的打膠13、工具，根據(jù)需要進行打膠施工現(xiàn)場2017年1月3日-2017年2月13日毛朝忠七、實施對策七、實施對策異型幕墻窗施工流程如下：實施一：現(xiàn)場尺寸測量不精確QC小組監(jiān)督測量人員，使用尺徑較小的測量工具，多次復(fù)合測量確保數(shù)據(jù)的精確性。現(xiàn)場測量照片實實施效果施效果:經(jīng)過監(jiān)經(jīng)過監(jiān)督及多人符合，確保督及多人符合，確保測測量數(shù)據(jù)的準確性。量數(shù)據(jù)的準確性。實施二：材料加工尺寸偏差大材料員嚴格把關(guān)，現(xiàn)場監(jiān)督施工人員按現(xiàn)場測量的尺寸，畫出相應(yīng)的圖紙，嚴格按尺寸加工，窗框及玻璃的尺寸誤差控制在1mm內(nèi)，材料加工好后先拿去現(xiàn)場比對確認。實實施效果：保施效果：保證證加工好的材料與加工好的材料與現(xiàn)場預(yù)現(xiàn)場預(yù)留的位置吻合。留14、的位置吻合。實施三：施工工序未按方案進行2016年11月20日，QC小組讓施工人員先安裝個樣板，發(fā)現(xiàn)施工時，未嚴格按照專項方案實行，現(xiàn)場的安裝質(zhì)量非常差，因此，課題組長會同項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等QC小組成員單獨組織現(xiàn)場施工人員就操作要點及注意事項向他們做了詳細的交底，規(guī)范施工工藝，使作業(yè)班組熟練掌握正確的施工方法；并安排施工員進行施工全過程監(jiān)督管理，對每工序完成的工程量及時進行驗收，如有不符合質(zhì)量要求的，馬上返工整改，現(xiàn)場嚴把質(zhì)量關(guān)，確保了每個部位的成型質(zhì)量。圖圖1 1：預(yù)預(yù)制制鋁鋁合金窗框固定合金窗框固定 圖圖2 2：玻璃安裝：玻璃安裝實實施效果施效果：現(xiàn)場每現(xiàn)場每一位施工人一位施工人員員都15、能掌握施工方案的相都能掌握施工方案的相關(guān)關(guān)內(nèi)容，能內(nèi)容，能嚴嚴格按照要求格按照要求進進行科行科學(xué)施工，能學(xué)施工，能滿滿足足質(zhì)質(zhì)量要求，量要求，經(jīng)監(jiān)經(jīng)監(jiān)理理業(yè)業(yè)主主驗驗收全部合格。收全部合格。實實施四施四：打膠工具選擇不合理打膠的質(zhì)量決定外觀的平整度與美觀度；因此選擇技術(shù)嫻熟的打膠工人。由于窗框與鋁板幕墻的接縫較寬，選擇孔徑為2cm的打膠器，窗框與窗框的接縫只有2mm，選擇0.5cm孔徑的打膠器。在需要打膠的兩側(cè)邊緣提前黏貼膠帶，避免打膠時污染了窗框。實實施效果：通施效果：通過過不同不同種種打膠工具的合理打膠工具的合理選擇選擇，保，保證證了窗框了窗框細細部部處處理的美理的美觀觀度。度。八、效果檢16、查八、效果檢查1、通過QC小組及項目部施工人員的共同努力，異型鋁合金窗三角區(qū)域無法安裝的難題的到了攻關(guān)，安裝的質(zhì)量也活得了業(yè)主監(jiān)理一致好評，見實際效果圖。2、為檢查QC小組幾個月來的成果，小組成員于2017年1月20日-2017年2月20日對已安裝的鋁合金窗質(zhì)量進行了檢查，總計檢查56個三角幕墻窗，其中2個點有質(zhì)量缺陷，合格率為（56-2）/56x100%=96.4%，繪制統(tǒng)計表如下：統(tǒng)計統(tǒng)計表表制表人：徐欽逸 2017年2月20日根據(jù)附表的檢查分析結(jié)果，得出影響異型鋁合金窗制作安裝因素在本次小組活動中得到了控制，已經(jīng)達到小組制定的目標(biāo)。2 2、經(jīng)濟經(jīng)濟效益效益 本工程56個三角區(qū)域鋁合金窗由17、于前期項目部覺得無法完成施工，聯(lián)系了技術(shù)能力過硬的鋁合金窗施工單位，該公司的報價為三角鋁合金窗的材料制作及安裝費用為350元/個，總共費用為19600元，然后公司通過QC小組技術(shù)攻關(guān)，材料自己購買，現(xiàn)場加工安裝，每個三角鋁合金窗的材料費為60元，安排兩個施工人員每天可以完成8個鋁合金窗的制作安裝。總共費用為5460元，節(jié)約費用為1414014140元元。統(tǒng)計統(tǒng)計表表序號質(zhì)量缺陷實測點數(shù)合格點數(shù)合格率%1空鼓、裂縫56561002鋁合金窗安裝尺寸及質(zhì)量56561003細部打膠處理565598.24成品保護及美觀度565598.2 3 3、社會效益、社會效益 通過QC活動，在異型鋁合金窗安裝方面，18、我們有了突破性的進展，不但節(jié)約了施工費用，更鼓舞了施工人員遇到難題不怕，通過大家集思廣益，迎刃而上的精神去解決，培養(yǎng)了一支操作技能過硬，富有創(chuàng)新精神的施工技術(shù)骨干，為企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進步作出了貢獻。序號項目名稱單價（元）數(shù)量總價（元）1材料費用6056個33602人工費15014工時21003合計5460幕墻窗實景圖九、鞏固措施九、鞏固措施1、制定了企業(yè)標(biāo)準，在施工過程中嚴格執(zhí)行；2、經(jīng)常組織職工進行技術(shù)培訓(xùn)，使之熟練掌握施工技能；3、加強施工過程中的預(yù)前消化能力，提前考慮要出現(xiàn)的問題，通過預(yù)前策劃出方案解決難題。4、通過此次QC小組的活動達到提高整個項目質(zhì)量控制意識的目的。十、總結(jié)及今后打算19、十、總結(jié)及今后打算1、通過QC活動，使我們小組成員的團隊精神、克服難題的能力得到了進一步的加強和提高，施工管理更加系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化和科學(xué)化。增強了企業(yè)的技術(shù)積累，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了更加堅實的基礎(chǔ)。2、通過QC活動，不但能夠通過原因查找、數(shù)據(jù)分析、糾正措施來解決施工中所遇到的難題，大幅度提高工程的施工質(zhì)量，同時使參與者學(xué)到了許多新的知識以及更好的技能。3、促進了全員的預(yù)先控制的質(zhì)量意識，推動了項目質(zhì)量管理的發(fā)展與提高，為公司贏得了良好的口碑。綜合自我評分表綜合自我評分表項目活動前（分）活動后（分）團隊精神68.5創(chuàng)新能力68解決問題信心59協(xié)作精神68.5QC知識6.58制表人：徐欽逸 制表日期：2017年2月25日綜綜合素合素質(zhì)質(zhì)雷達表雷達表3 3、今后打算、今后打算：施工過程中會遇到各種難題，探索研究是技術(shù)進步的源泉，技術(shù)的進步需要扎實基礎(chǔ)的支撐，通過本次QC小組的活動，積聚了團隊精神，激發(fā)了積極性和創(chuàng)造性，我們將積累全面質(zhì)量管理知識，運用QC管理工具，逐步把QC理念融入到工作中，提高成員解決問題的能力和信心，不斷提高業(yè)務(wù)水平，攻克施工中的難題，我們在推廣全面質(zhì)量管理工作中，將不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造更多精品工程。下一步我們將以提高地下室汽車坡道質(zhì)量控制為課題進行QC活動。