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大廈工程提高砌體結(jié)構(gòu)一次成型合格率QC成果報(bào)告(15頁)
大廈工程提高砌體結(jié)構(gòu)一次成型合格率QC成果報(bào)告(15頁).pdf
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工程報(bào)告
上傳人:十二 編號:947355 2024-07-10 15頁 9.80MB

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1、提高砌體提高砌體結(jié)結(jié)構(gòu)一次成型合格率構(gòu)一次成型合格率佐力大廈項(xiàng)目QC小組一、工程概況一、工程概況 本工程砌體外墻、樓梯間、衛(wèi)生間、強(qiáng)弱電間、水井墻為MU5.0空心砌塊(290*190*190),M5混合砂漿。其余墻體采用加氣混凝土砌塊A3.5 B06級(600*200*240),采用專用砂漿砌筑。佐力大廈項(xiàng)目工程位于德清縣武康鎮(zhèn)德清大道南側(cè)、東西路東側(cè),總建筑面積30072.9 2平方米(其中地下:6033.25m2),建筑高度95.300m,24層,建筑結(jié)構(gòu)為框筒結(jié)構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)的抗震設(shè)防安全等級為三級,設(shè)計(jì)合理使用處限為50年,抗震設(shè)防烈度6度,耐火等級高層一級。該工程由XX集團(tuán)有限公司投資2、建設(shè);設(shè)計(jì)單位是XX建筑設(shè)計(jì)研究有限公司;XX有限公司監(jiān)理;由XX建設(shè)有限公司施工總承包。二、小組概況二、小組概況QC小組概況小組名稱浙江藍(lán)寶建設(shè)有限公司佐力大廈項(xiàng)目QC小組課題名稱提高砌體結(jié)構(gòu)一次成型合格率課題類型現(xiàn)場型活動時(shí)間2016.4.62016.8.16小組成立時(shí)間2016.4.1小組注冊號LBJSQC-2016-003活動次數(shù)16次課題注冊號LBJSQC-2016-003序號姓名年齡學(xué)歷職務(wù)組內(nèi)分工職稱QC學(xué)時(shí)1徐偉強(qiáng)45本科項(xiàng)目經(jīng)理組長/全面負(fù)責(zé)高工2陳建平45大專執(zhí)行經(jīng)理副組長/全面協(xié)調(diào)工程師3沈如永59大專技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長/技術(shù)指導(dǎo)工程師4沈卯林55高中施 工 員組員/現(xiàn)場調(diào)3、查助工5陸佳歡25大專專職質(zhì)檢員組員/現(xiàn)場調(diào)查助工6孫小燕30大專材料員組員/對策實(shí)施工程師平均接受QC教育40學(xué)時(shí),小組成員平均出勤率達(dá)90%7蔣偉英41大專資 料 員組員/資料整理工程師8李建萍33大專安 全 員組員/資料整理助工9馬李振29大專安 全 員組員/對策實(shí)施助工10黃從軍46高中操作工人組員/現(xiàn)場操作/制表人:沈如永 2016年4月10日三、選題理由三、選題理由1、質(zhì)量要求:本工程質(zhì)量目標(biāo)是爭創(chuàng)錢江杯,這就要求結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量必須創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎。2、施工難點(diǎn):建筑工程砌體結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格,會造成墻體裂縫,外墻滲漏等情況,對抗震結(jié)構(gòu)存在極大的安全隱患,影響到工程的安全性能、甚至直接影響4、使用功能,所以,建筑砌體結(jié)構(gòu)一次成型合格率應(yīng)該做為重點(diǎn)控制,也是本工程施工的難點(diǎn)。綜上所述,我們決定將提高砌體結(jié)構(gòu)一次成型合格率作為本次QC活動的課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查針對選定的課題,206年4月12日我小組成員沈卯林、陸佳歡分別對兄弟公司承建的位于德清正在施工的某商業(yè)辦公樓、某工業(yè)廠房工程和某住宅小區(qū)工程的砌體結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)地的檢查,每個工程各檢查200點(diǎn),共計(jì)600點(diǎn),不合格點(diǎn)115點(diǎn),合格率僅為80.8%。具體情況見下表。砌體結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量合格率情況調(diào)查表 工程名稱統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目某商業(yè)辦公樓某工業(yè)廠房工程某住宅小區(qū)工程總計(jì)檢查點(diǎn)數(shù)200200200600不合格點(diǎn)數(shù)3936401155、合格率(%)80.5828080.8 制表人:陸佳歡 2016年4月15日不合格項(xiàng)頻數(shù)(點(diǎn))統(tǒng)計(jì)分析表序號檢查項(xiàng)目某商業(yè)辦公樓某工業(yè)廠房工程某住宅小區(qū)工程頻數(shù)(點(diǎn))頻率%累計(jì)頻率%1表面平整度差1517154740.940.92灰縫質(zhì)量差1512144135.776.63墻面垂直度差344119.686.24拉結(jié)筋設(shè)置不到位32497.894.05門窗洞口偏差大21254.398.36其他10121.7100合計(jì)393640115100制表人:陸佳歡 2016月4月15日 制圖人:沈卯林 2016月4月19日根據(jù)調(diào)查表和排列圖分析,影響砌體結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量的主要癥結(jié)所在是:表面平整度差和灰縫質(zhì)量差6、,占了整個不合格點(diǎn)數(shù)的76.6%,是本次活動要解決的主要對象。五、確定目標(biāo)五、確定目標(biāo)如果將這兩個主要問題解決掉60%,那么砌體結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量合格率為:80.8%+(1-80.8%)76.6%60%=89.6%。目標(biāo):將砌體結(jié)構(gòu)一次成型合格率由80.8提高到90%。影響砌體結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量問題排列圖活動目標(biāo)柱狀圖制圖人:沈卯林 2016月4月25日六、原因分析六、原因分析針對現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果中的兩個問題,5月5日QC小組組長徐偉強(qiáng)同志在工地辦公室召開專項(xiàng)會議,QC小組運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”,集思廣益,分析了對這兩個質(zhì)量問題有可能造成影響的各種原因,通過整理繪制了關(guān)聯(lián)圖見下:制圖人:沈如永 2016月5月107、日砌體成型質(zhì)量問題關(guān)聯(lián)圖通過以上關(guān)聯(lián)圖,總結(jié)出10個末端因素如下:未進(jìn)行技術(shù)交底;工人未受到教育;管理人員過少;管理人員未監(jiān)督到位;砌體材料質(zhì)量差;砂漿質(zhì)量差;砌筑前未提前預(yù)排;未按方案施工;未及時(shí)檢查和校正;儀器未校核。七、確認(rèn)要因七、確認(rèn)要因要因確認(rèn)計(jì)劃表要因確認(rèn)計(jì)劃表序序號號末端末端因素因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)確認(rèn)方法方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人確認(rèn)時(shí)間確認(rèn)時(shí)間1未進(jìn)行技術(shù)交底現(xiàn)場技術(shù)交底情況調(diào)查分析現(xiàn)場100%技術(shù)交底沈如永2016.5.12-2016.5.152工人未受到教育了解工人接受教育及考核情況 調(diào)查分析工人100%接受教育,理論和現(xiàn)場操作考核通過率100%沈如永2016.8、5.13-2016.5.163管理人員過少了解現(xiàn)場人員配備情況調(diào)查分析現(xiàn)場管理人員配備滿足工程規(guī)模要求且100%全職陳建平2016.5.12-2016.5.154管理人員未監(jiān)督到位調(diào)查管理人員現(xiàn)場監(jiān)督到位情況現(xiàn)場驗(yàn)證管理人員平均出勤率達(dá)90%以上,現(xiàn)場專人進(jìn)行監(jiān)督到位陳建平2016.5.14-2016.5.175砌體材料質(zhì)量差砌體材料是否與質(zhì)保書保持一致,見證取樣檢測是否合格現(xiàn)場測試測量砌體材料與質(zhì)保書保持一致,見證檢測合格率100%孫小燕2016.5.14-2016.5.176砂漿質(zhì)量差砂漿材料是否與質(zhì)保書保持一致,見證取樣檢測是否合格,和易性是否滿足要求現(xiàn)場測試測量砂漿材料與質(zhì)保書保持一致9、,見證檢測合格率100%,和易性滿足要求孫小燕2016.5.15-2016.5.187砌筑前未提前預(yù)排現(xiàn)場砌筑前是否提前進(jìn)行了預(yù)排和優(yōu)化現(xiàn)場驗(yàn)證現(xiàn)場砌筑前所有墻體進(jìn)行100%預(yù)排沈卯林2016.5.15-2016.5.188未按方案施工是否按方案進(jìn)行施工,現(xiàn)場是否存在與方案不一致的情況現(xiàn)場驗(yàn)證嚴(yán)格按方案進(jìn)行施工,與施工方案保持一致李建萍2016.5.15-2016.5.189未及時(shí)檢查和校正是否在施工過程中及時(shí)檢查和反饋,發(fā)現(xiàn)問題是否要求工人當(dāng)場進(jìn)行修改現(xiàn)場驗(yàn)證及時(shí)檢查和反饋,存在的問題100%修改完成黃從軍2016.5.17-2016.5.1910儀器未校核儀器是否已進(jìn)行校核,是否在有效期范10、圍內(nèi),儀器誤差是否符合規(guī)范要求現(xiàn)場驗(yàn)證儀器已進(jìn)行校核,并在有效期范圍內(nèi),誤差符合規(guī)范要求馬李振2016.5.19-2016.5.21制表人:蔣偉英 2016月5月11日1、末端因素:未未進(jìn)進(jìn)行技行技術(shù)術(shù)交底交底確認(rèn)方法:調(diào)查分析確認(rèn)分析:由沈如永通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目部嚴(yán)格按分部分項(xiàng)工程對項(xiàng)目部所有施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底,被交底人和交底人嚴(yán)格履行簽字手續(xù)并形成書面文件歸檔保存。結(jié) 論:非要因2、末端因素:工人未受到教育工人未受到教育確認(rèn)方法:調(diào)查分析確認(rèn)分析:由沈如永通過現(xiàn)場詢問20名左右砌筑操作工人,他們均表面未接受相關(guān)專業(yè)教育,通過隨機(jī)挑選5名操作工人進(jìn)行砌筑相關(guān)理論知識考試發(fā)現(xiàn)有2名工人考11、試不及格,現(xiàn)場觀察工人實(shí)際砌筑情況,發(fā)現(xiàn)都停留在較低的水平。序號姓名得分平均分備注1黃從軍622黃加勇683余大軍554何樹昌715王海濤5862.8結(jié) 論:要因要因3、末端因素:管理人管理人員過員過少少確認(rèn)方法:調(diào)查分析確認(rèn)分析:由陳建平調(diào)查現(xiàn)場管理人員數(shù)量是否滿足工程規(guī)模要求,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部管理人員數(shù)量滿足工程規(guī)模要求,且100%全職,未發(fā)現(xiàn)有兼職的人員。結(jié) 論:非要因4、末端因素:管理人管理人員員未未監(jiān)監(jiān)督到位督到位確認(rèn)方法:現(xiàn)場驗(yàn)證確認(rèn)分析:由陳建平通過現(xiàn)場驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)管理人員均按各自的崗位職責(zé)履行各自的義務(wù),現(xiàn)場施工時(shí),現(xiàn)場管理人員均監(jiān)督到位。結(jié) 論:非要因 5、末端因素:砌體材料砌12、體材料質(zhì)質(zhì)量差量差確認(rèn)方法:現(xiàn)場測試測量確認(rèn)分析:由孫小燕通過查閱砌體材料質(zhì)保書及廠家檢測報(bào)告發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場材料品種、規(guī)格均滿足要求,在監(jiān)理單位的見證下現(xiàn)場抽取各一組空心砌塊和蒸壓加氣砌塊進(jìn)行送樣檢測,檢測結(jié)果均為合格。結(jié) 論:非要因 6、末端因素:砂砂漿質(zhì)漿質(zhì)量差量差確認(rèn)方法:現(xiàn)場測試測量確認(rèn)分析:由孫小燕通過查閱砂漿配合比試驗(yàn)報(bào)告及原材料質(zhì)保書、合格證發(fā)現(xiàn)砂漿材料、配合比、強(qiáng)度等級等均滿足要求,查看現(xiàn)場拌合的砂漿和易性好,材料檢測結(jié)果均為合格。結(jié) 論:非要因7、末端因素:砌筑前未提前砌筑前未提前預(yù)預(yù)排排確認(rèn)方法:現(xiàn)場驗(yàn)證確認(rèn)分析:由沈卯林現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)砌筑前并未進(jìn)行預(yù)排,就直接進(jìn)行施工,遇到不能整13、磚砌筑處即進(jìn)行砍磚施工,造成了砌塊的浪費(fèi),而且細(xì)部施工處理不到位,觀感質(zhì)量差。結(jié) 論:要因要因8、末端因素:未按方案施工未按方案施工確認(rèn)方法:現(xiàn)場驗(yàn)證確認(rèn)分析:由李建萍現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn),施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目部管理人員及所有砌筑工人均進(jìn)行了方案交底,并形成書面文件,現(xiàn)場操作人員也嚴(yán)格按方案內(nèi)容進(jìn)行了施工,符合方案要求。結(jié) 論:非要因9、末端因素:未及未及時(shí)檢查時(shí)檢查和校正和校正確認(rèn)方法:現(xiàn)場驗(yàn)證確認(rèn)分析:由黃從軍調(diào)查發(fā)現(xiàn),管理人員通過測量發(fā)現(xiàn)誤差和問題后,未及時(shí)反饋工人,也未及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正,部分墻體完成后,管理人員未及時(shí)測量和反饋,施工過程中也未能做到隨偏隨糾,導(dǎo)致部分墻體允許偏差超出規(guī)范要求14、。結(jié) 論:要因要因10、末端因素:儀儀器未校核器未校核確認(rèn)方法:現(xiàn)場驗(yàn)證確認(rèn)分析:由馬李振查閱儀器檢驗(yàn)證書發(fā)現(xiàn)測量儀器均有合格的校驗(yàn)報(bào)告,且均在有效期范圍內(nèi),現(xiàn)場通過對儀器的校核測量發(fā)現(xiàn),儀器的誤差均在規(guī)定的范圍內(nèi)。結(jié) 論:非要因通過對以上10個末端因素的調(diào)查驗(yàn)證,小組確定了導(dǎo)致砌體表面平整度差和灰縫質(zhì)量差的主要原因是:1、工人未受到教育;2、砌筑前未提前預(yù)排;3、未及時(shí)檢查和校正。八、制定對策八、制定對策QC小組成員經(jīng)綜合分析研究,針對每條主要原因經(jīng)過反復(fù)討論,制定了以下對策及措施,具體如下表:序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措 施完成時(shí)間責(zé)任人1工人未受到教育對工人進(jìn)行教育培訓(xùn),提高工人理論和操作水平工人15、理論和實(shí)操考核合格率100%1、對工人集中統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)教育;2、由經(jīng)驗(yàn)豐富的工人進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn);3、理論和實(shí)操考核。2016.6.10-6.20徐偉強(qiáng)陳建平陸佳歡2砌筑前未提前預(yù)排砌筑前提前進(jìn)行預(yù)排所有墻體100%均進(jìn)行提前預(yù)排1、采用電腦CAD進(jìn)行預(yù)排;2、按預(yù)排方案進(jìn)行下料,對工人進(jìn)行技術(shù)交底;3、現(xiàn)場檢查2016.6.21-6.30沈如永孫小燕蔣偉英對策實(shí)施表制表人:馬李振 2016月6月5日九、實(shí)施對策九、實(shí)施對策【實(shí)施一實(shí)施一】對工人集中統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)教育對工人集中統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)教育2016年6月15日,項(xiàng)目部聘請行公司質(zhì)量安全資深專家、總工程師應(yīng)總工就砌筑理論基礎(chǔ)知識對所有砌筑工人集中統(tǒng)16、一進(jìn)行為期半天的培訓(xùn)教育,理論知識培訓(xùn)結(jié)束后,項(xiàng)目部組織砌筑工人進(jìn)行理論知識考試,通過考試發(fā)現(xiàn)砌筑工人已基本掌握了砌筑相關(guān)理論知識,部分工人理論知識水平有了很大的提高,考試合格率100%,平均分達(dá)到了83.6分。專家正在進(jìn)行砌筑理論知識培訓(xùn) 正在對工人進(jìn)行砌筑理論知識考試序序號號姓名姓名得分得分備注備注序序號號姓名姓名得分得分備注備注1李 虎7911熊國橋922黃從軍8112夏文義843徐 權(quán)8813張常兵894黃加勇9014龐文海805余大軍8515王波濤786何樹昌8716杜華利827王海濤7417王祖棟858黃加強(qiáng)7618余兵869劉憲均8519張訓(xùn)明8810張訓(xùn)華8220劉紅軍81平均17、得分平均得分83.683.63未及時(shí)檢查和校正及時(shí)檢查和校正所有墻體100%檢查,發(fā)現(xiàn)問題的墻體100%校正1、每幢墻體張貼實(shí)時(shí)測量數(shù)據(jù)表;2、檢查并填寫并對不合格部位進(jìn)行標(biāo)注;3、安排工人及時(shí)進(jìn)行校正;4、校正后檢查2016.7.1-7.10沈卯林李建萍馬李振黃從軍項(xiàng)目部派現(xiàn)場砌筑已有三十年,經(jīng)驗(yàn)非常豐富的老砌筑工王師傅現(xiàn)場進(jìn)行砌筑實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)講解,并結(jié)合每個操作工人現(xiàn)場砌筑的墻體進(jìn)行詳細(xì)的分析,剖析墻體存在的問題,砌筑時(shí)需要注意的事項(xiàng)以及在砌筑施工過程中可以改進(jìn)的地方,工人們都聽得非常認(rèn)真。接著工人們現(xiàn)場進(jìn)行砌筑,由王師傅對工人的砌筑水平進(jìn)行考核,通過此次現(xiàn)場操作的培訓(xùn),工人們均能領(lǐng)會砌筑18、的要點(diǎn),所有工人均通過的現(xiàn)場實(shí)操考核。驗(yàn)證結(jié)驗(yàn)證結(jié)果:已果:已對對工人工人進(jìn)進(jìn)行培行培訓(xùn)訓(xùn)教育,均通教育,均通過過了工人理了工人理論論和和實(shí)實(shí)操考核。操考核。【實(shí)施二實(shí)施二】砌筑前提前進(jìn)行預(yù)排砌筑前提前進(jìn)行預(yù)排項(xiàng)目部施工員沈卯林采用CAD對每個墻體進(jìn)行電腦預(yù)排,預(yù)排時(shí)合理確定構(gòu)造柱、過梁、門窗洞口等的位置及尺寸,精確到每塊磚,減少了二次搬運(yùn),同時(shí)還減少了砍磚和材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。材料員孫小燕按照預(yù)排方案的數(shù)量和規(guī)格進(jìn)行下料,并按照預(yù)排方案對砌筑工人進(jìn)行技術(shù)交底,工人嚴(yán)格按照預(yù)排方案進(jìn)行砌筑,施工員現(xiàn)場監(jiān)督工人嚴(yán)格按照預(yù)排方案進(jìn)行排版砌筑。驗(yàn)證結(jié)驗(yàn)證結(jié)果:所有果:所有墻墻體砌筑前均體砌筑前均進(jìn)進(jìn)行行19、電腦預(yù)電腦預(yù)排,構(gòu)造柱、排,構(gòu)造柱、過過梁、梁、門門窗洞口等窗洞口等設(shè)設(shè)置合理,符合置合理,符合規(guī)規(guī)范范要求。要求。【實(shí)施三實(shí)施三】及時(shí)對墻體進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,及時(shí)檢查和糾正及時(shí)對墻體進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,及時(shí)檢查和糾正每幢墻體張貼實(shí)時(shí)測量數(shù)據(jù)表,管理人員對墻體進(jìn)行實(shí)測實(shí)量并將測量的結(jié)果進(jìn)行上墻,對不合格的數(shù)據(jù)作出醒目的標(biāo)注,項(xiàng)目部安排工人對不合格的墻體及時(shí)進(jìn)行校正,校正完成后立即通知管理人員,再由管理人員對校正后的墻體重新進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,確保每個墻體的允許偏差均在允許范圍內(nèi)。驗(yàn)證結(jié)驗(yàn)證結(jié)果:果:對對所有所有墻墻體均體均進(jìn)進(jìn)行行測測量和反量和反饋饋,所有,所有墻墻體體實(shí)測實(shí)實(shí)測實(shí)量量結(jié)結(jié)果均果均為為合格。合20、格。十、效果檢查十、效果檢查1 1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況我們QC小組對已經(jīng)砌體的成型質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,共檢查了600點(diǎn),不合格46點(diǎn),合格率達(dá)到了92.3%,具體統(tǒng)計(jì)情況如下:砌體成型質(zhì)量合格率檢查統(tǒng)計(jì)表序號檢查項(xiàng)目不合格點(diǎn)數(shù)頻率%累計(jì)頻率%1拉結(jié)筋設(shè)置不到位1532.632.62門窗洞口偏差大1226.158.73表面平整度差919.678.34灰縫質(zhì)量差510.989.25墻面垂直度差36.595.76其他24.3100合計(jì)46100制表人:李建萍 2016月7月10日 活動前后質(zhì)量問題對比排列圖 制圖人:沈卯林 2016月7月15日從上表可以看到表面平整度差和灰縫質(zhì)量差已轉(zhuǎn)換成21、為了次要因素,已經(jīng)達(dá)到了我們制定的預(yù)期目標(biāo),我們制定的實(shí)施措施和施工方案是行之有效和比較完善的。活動前后目標(biāo)對比圖(圖4)制圖人:沈卯林 2016月7月19日2 2、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)效益通過對比分析得出,材料二次搬運(yùn)費(fèi)和砌體材料成本得到了很大的節(jié)約,直接節(jié)約成本約10000元。3 3、社會效益、社會效益通過本次活動,小組的質(zhì)量管理意識、學(xué)習(xí)意識、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等六個方面均有了進(jìn)一步的增強(qiáng),小組通過對活動前后的質(zhì)量管意識、學(xué)習(xí)意識、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等六個進(jìn)行了評價(jià)和對比,結(jié)果如下:制圖人:沈卯林 2016月7月30日十一、鞏固措施十一、鞏固措施本QC小組通過4個多月的攻關(guān),使質(zhì)量問題得到了控制,工程質(zhì)量達(dá)到了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)要求,為了進(jìn)一步推廣本項(xiàng)QC活動,我們將QC活動的內(nèi)容收集整理,形成了砌體結(jié)構(gòu)施工指導(dǎo)手冊,用以指導(dǎo)以后創(chuàng)優(yōu)類似工程的施工。十二、總結(jié)及下一步打算十二、總結(jié)及下一步打算通過本次QC小組活動,我們成功解決了砌體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量問題,提高了工程砌體結(jié)構(gòu)質(zhì)量,為工程的結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。自我自我評評價(jià)價(jià)項(xiàng)項(xiàng)目目活活動動前前活活動動后后質(zhì)量管理意識6090學(xué)習(xí)意識7080團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神6090QC知識7090工作熱情80100分析能力7090此次活動成功也增強(qiáng)了小組成員對質(zhì)量管理的信心,針對施工現(xiàn)場我們確定了下階段QC活動的課題為提高砌體粉刷一次成型合格率。
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