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1、提高灰提高灰?guī)鞄焱搀w清水混凝土外筒體清水混凝土外觀質(zhì)觀質(zhì)量量浙能紹興濱海熱電廠二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目部QC小組一、工程概況一、工程概況浙能紹興濱海熱電廠二期擴(kuò)建工程廠址位于紹興縣北部的平原河網(wǎng)區(qū)濱海工業(yè)園區(qū)內(nèi)，東南瀕曹娥江，西南臨迎陽閘，東北為錢塘江，一期場(chǎng)地由圍涂而成，本期建設(shè)場(chǎng)地位于一期廠區(qū)東面。本工程計(jì)劃新建 4 臺(tái) 50MW 等級(jí)抽汽背壓供熱機(jī)組，同步建設(shè)脫硫、脫硝設(shè)施，以及配套專用卸煤碼頭（擴(kuò)建 6 個(gè) 500 噸級(jí)泊位，設(shè)計(jì)通過能力為 195 萬噸/年），煤場(chǎng)等輔助設(shè)施，機(jī)組環(huán)保排放達(dá)到燃機(jī)電廠排放標(biāo)準(zhǔn)，全廠公用設(shè)施按 450MW 級(jí)抽汽背壓供熱機(jī)組建設(shè)規(guī)模規(guī)劃。本工程灰?guī)鞛閳A形鋼筋混凝2、土筒倉結(jié)構(gòu)，分原、粗、細(xì)三個(gè)庫體，每個(gè)庫體均有三層，分別為灰?guī)斓讓樱?.000m層）、卸料層（6.000層）、儲(chǔ)灰層（12.850層）。筒壁外半徑為7米，筒壁12.85米以下為厚度為500mm，12.85m以上為300mm。2 2、小組簡介小組簡介QC小組簡介表小組名稱浙能紹興濱海熱電廠二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目部QC小組課題名稱提高灰?guī)焱搀w清水混凝土外觀質(zhì)量課題類型問題解決型小組人數(shù)5人成立時(shí)間2016年7月5日小組注冊(cè)號(hào)ZJEJDJ201603小組活動(dòng)時(shí)間2016.7.8-2017.1.10課題注冊(cè)號(hào)ZJEJDJ20160301成員平均年齡33歲活動(dòng)頻率每周2次序姓 名性 別職 務(wù)年齡崗 位組內(nèi)分工3、TQC教育時(shí)間1男組長35技術(shù)負(fù)責(zé)人QC教育、技術(shù)指導(dǎo)70h2男組員33質(zhì)量科科長檢查質(zhì)量、監(jiān)督施工60h3男組員29施工員組織實(shí)施、原因分析60h4男組員23質(zhì)檢員過程監(jiān)督、質(zhì)量檢查60h5男組員45木工班長對(duì)策實(shí)施60h三、選擇課題三、選擇課題1、為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，爭創(chuàng)浙江省建設(shè)工程錢江杯優(yōu)質(zhì)工程，必須在以往的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步精雕細(xì)琢、創(chuàng)造經(jīng)典。2、本工程深受業(yè)主及廣大群眾關(guān)注，是集團(tuán)公司、分公司重點(diǎn)工程，制作施工的質(zhì)量控制對(duì)后續(xù)工程的施工影響至關(guān)重要，是展示我公司技術(shù)實(shí)力和施工管理水平的重點(diǎn)項(xiàng)目。3、干灰?guī)旃こ淌蔷哂写硇缘膱A形筒倉鋼筋混凝土建（構(gòu)）筑物，其質(zhì)量的好壞將直接影響到公司4、的聲譽(yù)。4、綜合上述理由，我們選擇提高灰?guī)焱搀w清水混凝土外觀質(zhì)量作為本QC小組的活動(dòng)課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查2016年7月20日至2016年7月30日，我們QC小組對(duì)同期的華能羅源電廠以及以往的浙能嘉興電廠、大唐潮州電廠等工程的干灰?guī)焓┕べ|(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查，按隨機(jī)取樣的原則，共選取132個(gè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷16點(diǎn)，合格率為（132-16）/132=88%，質(zhì)量缺陷率為12%。統(tǒng)計(jì)如下表：灰?guī)焱庥^質(zhì)量（問題）頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表灰?guī)焱庥^質(zhì)量（問題）頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)缺陷類別頻數(shù)頻率%累積頻率%1筒壁弧度不圓潤531312模板接縫掛漿、漏漿531623上下兩板錯(cuò)縫213754表面產(chǎn)生氣泡、麻面21385、85表面淋漿污染16946其他16100合計(jì)16100制表人：任成偉 制表日期：2016年07月30日灰?guī)焱庥^質(zhì)量（問題）頻數(shù)排列圖灰?guī)焱庥^質(zhì)量（問題）頻數(shù)排列圖制圖人：任成偉 制圖時(shí)間：2016年07月30日由排列圖可以看出，影響灰?guī)焱庥^質(zhì)量的關(guān)鍵是筒壁弧度不圓潤、模板接縫掛漿、漏漿、上下兩板錯(cuò)縫和表面產(chǎn)生氣泡、麻面，這幾個(gè)問題成為需要解決的主要對(duì)象。5 5、設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo) 根據(jù)調(diào)查結(jié)果，全體小組成員充分討論分析，確定本次活動(dòng)我項(xiàng)目部擬將灰?guī)斓耐庥^質(zhì)量合格率由88%升到95%以上。制表人：任成偉 制表時(shí)間：2016年08月05日六、原因分析六、原因分析QC小組成員對(duì)干灰?guī)焓┕ぶ械闹饕獑栴}和6、原因，并通過借鑒其它類似項(xiàng)目施工單位的經(jīng)驗(yàn)、供應(yīng)單位提供的技術(shù)資料，召開討論會(huì)，找出了可能影響灰?guī)焱庥^質(zhì)量的全部原因，并整理成如下關(guān)聯(lián)圖：關(guān)聯(lián)圖關(guān)聯(lián)圖制圖人：任成偉 制圖時(shí)間：2016年08月08日七、確定要因七、確定要因小組成員針對(duì)原因分析后，對(duì)影響因素進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、測(cè)量、分析，確認(rèn)要因。要要 因因 確確 認(rèn)認(rèn) 計(jì)計(jì) 劃劃 表表序號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄施工人員有無自檢現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查有且100%執(zhí)行倪順年2016.08.012工序間互檢不嚴(yán)有無檢查記錄討論分析有且100%實(shí)施陳丹楓2016.08.043施工交底不透徹是否有書面的交底記錄資料調(diào)查受交底人7、簽字完善徐鑫、任成偉2016.08.104模板適用性不高檢查模板折損情況現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查模板周轉(zhuǎn)率較好倪順年、陳丹楓2016.08.055混凝土坍落度控制不佳坍落度是否在允許范圍之內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)坍落度偏差在允許范圍之內(nèi)徐鑫2016.08.096模板拼縫不嚴(yán)模板間有無縫隙現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查模板間無縫隙任成偉2016.07.257模板排版不規(guī)律是否有繪制排版圖現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查有且按圖施工倪順年2016.07.288模板局部支撐強(qiáng)度不夠模板支撐是否牢固現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查模板支撐體系滿足要求徐鑫、任成偉2016.07.319成品保護(hù)措施不到位成品保護(hù)措施是否得當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查保護(hù)措施到位任成偉2016.08.05制表人：任成偉 制表時(shí)間：20168、年08月10日確定一末端因素：施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄現(xiàn)場(chǎng)對(duì)管理人員以及工人進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)許多管理人員及工人認(rèn)為是常規(guī)施工，存在僥幸心理，未進(jìn)行自檢，質(zhì)量要求不能貫徹，對(duì)工程質(zhì)量造成隱患。結(jié)論結(jié)論：是要因！：是要因！確認(rèn)二末端因素：工序間互檢不嚴(yán)通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，每道工序完成后，班組均未對(duì)本道工序進(jìn)行檢查確認(rèn)，直接開始下一道工序的施工。結(jié)論結(jié)論：是要因！：是要因！確認(rèn)三末端因素：施工交底不透徹通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及檢查，發(fā)現(xiàn)在施工以前，管理人員都對(duì)施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，交底人和被交底人均簽字確認(rèn)。結(jié)論：非要因。確認(rèn)四末端因素：模板適用性不高通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，灰?guī)炷０宥嗖捎媚灸０澹瑯O易變形損壞，周轉(zhuǎn)率不高，9、小鋼模板拼縫過多，施工繁瑣。結(jié)論結(jié)論：是要因！：是要因！確認(rèn)五末端因素：混凝土坍落度控制不佳施工現(xiàn)場(chǎng)所用混凝土均為商品混凝土，混凝土進(jìn)場(chǎng)均有合格證，并安排專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)混凝土進(jìn)行坍落度檢測(cè)，有效控制混凝土坍落度。結(jié)論：非要因。確認(rèn)六末端因素：模板拼縫不嚴(yán)通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，模板與模板之間均貼有海綿條，板縫寬度基本符合規(guī)范要求。結(jié)論：非要因。確認(rèn)七末端因素：模板排版不規(guī)律通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，常規(guī)筒身模板很少進(jìn)行科學(xué)排版，模板拼縫無規(guī)律，影響混凝土整體觀感質(zhì)量。結(jié)論結(jié)論：是要因！：是要因！確認(rèn)八末端因素：模板局部支撐強(qiáng)度不夠通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，筒身模板施工時(shí)加固難度大，容易跑模、漲模。結(jié)論結(jié)論：是要因！：是要因10、！確認(rèn)九末端因素：成品保護(hù)措施不到位通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，筒身模板拆除后，均會(huì)采用塑料薄膜進(jìn)行包覆，對(duì)混凝土表面進(jìn)行保護(hù)。結(jié)論：非要因。8 8、制定對(duì)策制定對(duì)策對(duì)對(duì) 策策 表表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成時(shí)間1施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄落實(shí)嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，提高施工人員質(zhì)量意識(shí)提高班組質(zhì)量意識(shí)，明確質(zhì)量責(zé)任和驗(yàn)收紀(jì)律定期對(duì)班組施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，并建立獎(jiǎng)懲制度。現(xiàn)場(chǎng)倪順年2016.08.202工序間互檢不嚴(yán)加強(qiáng)工序施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收形成互檢制度及意識(shí)繪制互檢表，每周將互檢表匯總，項(xiàng)目部作為考評(píng)依據(jù)辦公室陳丹楓2016.09.103模板適用性不高選取定型圓弧大鋼模施工工藝確保模板的周轉(zhuǎn)率以及筒身的11、整體效果構(gòu)思定型圓弧大鋼模施工工藝，繪制大鋼模加工圖，并擇優(yōu)選取加工廠。辦公室倪順年2016.08.204模板排版不規(guī)律提前繪制模板排版圖，按圖施工使筒身模板拼縫、施工縫規(guī)律整齊進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，結(jié)合筒身尺寸和大鋼模尺寸，進(jìn)行合理排版。辦公室徐鑫2016.09.105模板局部支撐強(qiáng)度不夠加強(qiáng)對(duì)模板支撐的檢查確保筒身順直、弧度圓潤對(duì)支好的模板進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)任成偉2017.01.05制表人：任成偉 制表時(shí)間：2016年08月10日九、實(shí)施對(duì)策九、實(shí)施對(duì)策實(shí)施一：針對(duì)“施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄”的要因1、由組長倪順年組織各職能部門及各班組長制訂質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)工程質(zhì)量優(yōu)劣的獎(jiǎng)罰規(guī)定分明，并開始實(shí)施于施工的12、全過程。2、由組長倪順年召集項(xiàng)目部全體人員以及各個(gè)班組施工人員分別以不同形式組織學(xué)習(xí)新版規(guī)范、工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、公司的質(zhì)量文件，使職工明白“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”“今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)”的道理，充分理解“追求卓越，創(chuàng)造經(jīng)典”的質(zhì)量方針，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，并建立工程獎(jiǎng)懲制度，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，將工程質(zhì)量與職工的獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。實(shí)施二：針對(duì)“工序間互檢不嚴(yán)”的要因1、由技術(shù)負(fù)責(zé)人倪順年、質(zhì)量科長陳丹楓召集項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量人員制定質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，規(guī)定將各班組自檢、互檢、專職質(zhì)檢跟蹤檢查，監(jiān)理終檢制度貫穿于施工的始終。2、同時(shí)規(guī)定班組自檢，交接班記錄必須歸檔保存，每周組織檢查，并將其作為對(duì)班組考核的依據(jù)。13、實(shí)施三：針對(duì)“模板適用性不高”的要因1、由技術(shù)負(fù)責(zé)人倪順年、質(zhì)量科長陳丹楓、施工員徐鑫，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙上灰?guī)斓陌霃健痈呒翱偢叨龋瑢⒋箐撃３叽缍閳A弧長4398mm，半徑7000mm，高度2280mm，每個(gè)灰?guī)焱馔脖诓捎?0塊大鋼模拼接而成，并繪制出加工圖，選定加工廠制作。11180150灰?guī)齑箐撃＜庸D實(shí)施四：針對(duì)“模板排版不規(guī)律”的要因1、由徐鑫結(jié)合大鋼模板的施工工藝，利用CAD對(duì)大鋼模每一版的安裝位置進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，對(duì)筒身模板的拼縫、施工縫留設(shè)位置進(jìn)行排版定位，確保筒身的整體效果。2、由任成偉對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼模板的安裝位置進(jìn)行測(cè)量檢查，確保與深化圖中的預(yù)設(shè)位置保持一致。實(shí)施五：針對(duì)“模板局部支撐強(qiáng)度14、不夠”的要因1、將內(nèi)模原鋼管圍檁更改為18槽鋼，外模的加勁肋全部為5鋼板，內(nèi)外鋼模采用18螺桿對(duì)穿固定。2、由徐鑫、任成偉對(duì)現(xiàn)場(chǎng)模板加固工作進(jìn)行檢查，確保模板強(qiáng)度，剛度及穩(wěn)定性得到保障。十、效果檢查十、效果檢查效果一：質(zhì)量效益通過以上各項(xiàng)措施的實(shí)施，QC小組成員針對(duì)灰?guī)焱搀w外觀質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，隨機(jī)抽取了150個(gè)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷6點(diǎn)，合格率為96%，不合格率4%，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，調(diào)查結(jié)果如下：灰?guī)焱庥^質(zhì)量缺陷調(diào)查表序號(hào)缺陷類別實(shí)測(cè)點(diǎn)不合格點(diǎn)數(shù)頻率%累積頻率%1筒壁弧度不圓潤50117172模板接縫掛漿、漏漿40233503上下兩板錯(cuò)縫30117674表面產(chǎn)生氣泡、麻面30233100合15、計(jì)1506100制表人：任成偉 制表時(shí)間：2017年01月03日制表人：任成偉 制表時(shí)間：2017年01月03日活動(dòng)效果對(duì)比圖結(jié)論：由上表可看出灰?guī)焱搀w清水混凝土外觀質(zhì)量的合格率為96%，已達(dá)到預(yù)期設(shè)定的目標(biāo)。本次QC小組活動(dòng)取得圓滿的成功。效果二：經(jīng)濟(jì)效益 1、通過這次QC小組活動(dòng)，灰?guī)齑箐撃５氖褂茫粌H提高了施工質(zhì)量，而且節(jié)約了板材，實(shí)現(xiàn)了綠色施工，給項(xiàng)目部帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。2、通過提高灰?guī)斓氖┕べ|(zhì)量，人工費(fèi)用、模板費(fèi)用等與以往同類工程相比更加節(jié)約，本套大鋼模預(yù)計(jì)可周轉(zhuǎn)用于4個(gè)相同直徑的筒壁工程，可為項(xiàng)目部創(chuàng)造更多的利潤。3、利用大鋼模的施工工藝，加快了灰?guī)斓氖┕ぶ芷冢ㄉ喜抗て趦H4個(gè)月16、），節(jié)約了周轉(zhuǎn)材料及垂直運(yùn)輸設(shè)備的成本。4、提高了項(xiàng)目管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理水平，樹立了解決難題的信心。效果三：社會(huì)效益廣大職工進(jìn)一步增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，牢固樹立了“質(zhì)量第一的”觀念，運(yùn)用QC方法解決問題的能力有所提高，促進(jìn)了項(xiàng)目部的質(zhì)量管理，受到業(yè)主和監(jiān)理單位的好評(píng)，為創(chuàng)“錢江杯”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。十一、鞏固措施十一、鞏固措施干灰?guī)斓氖┕すに嚕谑┕ぶ胁粩嗵岣吆屯晟啤１敬蜵C活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的效果，為鞏固取得的成果，本QC小組根據(jù)活動(dòng)過程中的措施情況，在原有施工方案的基礎(chǔ)上，將施工工藝和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行整理、總結(jié)，并加以優(yōu)化、完善,形成技術(shù)文件資料，在分公司同類工程項(xiàng)目之間交流。1212、總結(jié)及今后打算總結(jié)及今后打算13、小組成員綜合素質(zhì)的自我評(píng)價(jià)表序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容活動(dòng)前活動(dòng)后1團(tuán)隊(duì)精神70932質(zhì)量意識(shí)72943參與意識(shí)68904QC知識(shí)運(yùn)用61865解決問題的信心71886持續(xù)改進(jìn)7695本次QC活動(dòng)取得了圓滿成功，小組取得了豐富的質(zhì)量技術(shù)成果，但還有許多能提高和改進(jìn)的地方，今后我們將進(jìn)一步提高質(zhì)量要求，在以后的工程中繼續(xù)努力，這次QC活動(dòng)使團(tuán)隊(duì)得到了很好的鍛煉，大家收獲巨大，有信心有能力在以后QC活動(dòng)中做的更好，同時(shí)QC小組將繼續(xù)完善內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，推陳出新，積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝，把技術(shù)管理和工程質(zhì)量提高到一個(gè)新臺(tái)階。