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提高混凝土質量、控制柱陽角漏漿QC成果報告(14頁)
提高混凝土質量、控制柱陽角漏漿QC成果報告(14頁).pdf
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工程報告
上傳人:十二 編號:947393 2024-07-10 14頁 284.12KB

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1、 QCQC成果成果報報告告 課題名稱:提高混凝土質量、控制柱陽角漏漿 類 型:現場型 目目 錄錄1 1、概況、概況1.11.1、工程概況、工程概況1.21.2、小組簡介、小組簡介1.31.3、活動制度、活動制度1.41.4、選題理由、選題理由2 2、活動實施、活動實施2.12.1、第一次第一次PDCAPDCA循環循環2.1.12.1.1、現狀調查、現狀調查2.1.22.1.2、目標確定和目標分析、目標確定和目標分析2.1.32.1.3、分析原因、分析原因2.1.42.1.4、確定主因、確定主因2.1.52.1.5、確定對策、確定對策2.1.62.1.6、對策實施、對策實施2.1.72.1.7、2、效果檢查、效果檢查2.1.82.1.8、總結、總結2.22.2、第二次、第二次PDCAPDCA循環循環2.2.12.2.1、現狀調查、現狀調查2.2.22.2.2、分析原因、分析原因2.2.32.2.3、制定對策、制定對策2.2.42.2.4、對策實施、對策實施2.2.52.2.5、效果檢查、效果檢查2.2.62.2.6、總結、總結3、維持提高階段維持提高階段提高混凝土提高混凝土質質量、控制柱陽角漏量、控制柱陽角漏漿漿 1 1、概況、概況1.11.1 工程概況工程概況1.21.2 嵊州市高級中學建設工程位于嵊州市三江街道茶坊村以西、新七路以北地塊。本工程由XX投資,XX勘察院勘察,XX設計有限3、公司設計,XX管理有限公司監理,XX集團股份有限公司承建施工。本工程總建筑面積5919 4平方米,合同造價12524萬元,共有13個單體,最高層數為六層。除體育館工程為排架結構外,其余單體均為框架結構。小組簡介小組簡介本小組成立于2016年2月,小組成員由公司工程管理部門人員、項目部管理人員及一線職工組成,小組成立的初衷是解決工地上的質量安全問題,活動地點在嵊州市高級中學建設工程項目部,現將小組情況介紹如下:表表1 1小組名稱浙江中富嵊州高級中學QC小組小組類型現場型小組人數8人平均年齡44課題名稱提高混凝土質量、控制柱陽角漏漿成立時間2016.2注冊時間2016.2注冊編號ZF-QC-2014、6-001活動時間2016.2-2016.12小組概況活動次數1次/周,出勤率100TQC培訓時間48學時序號姓名性別年齡組內職務及分工學歷職稱1男46組長/全面負責本科高級工程師2男43副組長本科工程師小組人員組成3男47組員本科工程師4男43組員大專工程師5男36組員大專助理工程師6男48組員大專助理工程師7男51施工負責人大專工程師8男39質檢員大專助理工程師1.31.3 活活動動制度制度1.3.1、按照ISO9001的要求,建立健全質量管理體系,明確管理職責,嚴格執行建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2013)、混凝土結構工程施工質量驗收規范(GB50204-2015)及公5、司的質量管理體系等文件的要求。1.3.2、認真開展班組自檢、交接檢、專檢的“三檢”制度,對不符合質量驗收標準的分部、分項、檢驗批的堅決返工整改。1.3.3、質量問題做到“三不放過”,即沒有查明原因的不放過,沒有追究到當事人和領導責任的不放過,沒有制定出完整整改措施的不放過。1.3.4、每月活動不少于三次,組織人員對混凝土工程施工質量進行專項檢查,查出的問題要及時解決。1.3.5、建立獎罰制度。對質量好的施工隊伍要進行獎勵,不好的進行處罰。1.3.6、每天開工前,質檢員要對前一天的工作進行總結,發揚好的做法,糾正不好的操作工藝。1.41.4 選題選題理由理由1.4.1、本工程為浙江省重點工程,也6、是我公司在嵊州市建筑市場上創建的形象工程。1.4.2、公司確定的質量目標為:主體結構質量為紹興市優質結構,工程質量爭創紹興市“蘭花杯”優質工程。1.4.3、本工程為教育樓項目,混凝土梁、柱是主要承重結構,質量好壞是確保工程安全的關鍵所在,同時也是確保優質結構工程的基礎1.4.4、創精品工程,樹企業形象,提高市場占有率勢在必行,立公司品牌。2 2、活、活動實動實施施2.12.1 第一次第一次PDCAPDCA循循環環2.1.12.1.1現現狀狀調查調查QC小組成立后,小組成員對正在主體結構施工的柱、梁混凝土質量進行了第一次檢查,在本次檢查中共抽查了25根柱子、10支梁,所發現的質量問題采取數理統計7、方法中的排列圖法進行了分析,質量問題統計如表2所示,質量問題排列如圖1所示。表表2 2 質質量量問題統計問題統計序號質量問題頻數頻率()累積頻率()1陽角漏漿2248.948.92陽角麻面1328.977.83掛漿511.188.94棱角缺陷36.795.65色差12.297.86污染12.21007合計45100.0頻數累計頻率()陽角漏漿 陽角麻面 掛漿色差棱角缺陷污染圖圖1 1 質質量量問題問題排列排列圖圖2.1.22.1.2 目目標標確定和目確定和目標標分析分析 目標確定1)、確保混凝土分項工程質量全部達到合格等級,從而為創優質結構做好基礎。2)、細部做法符合混凝土結構工程施工規范(G8、B506666-2011)、混凝土結構工程施工質量驗收規范(GB50204-2015)3)、混凝土工程觀感質量達到上等水平,確保結構優質。目標分析1)、工程目標明確,公司領導十分重視工程進展、質量情況,多次組織公司相關部門人員來現場檢查交流指導工作,業主和監理單位的高標準嚴要求也給我們增加壓力,同時也給我們項目部全體施工人員帶來了動力。2)、我項目部技術力量雄厚,并有類似工程的施工經驗,為實現目標提供了保證。3)、為確保工程質量,公司在人員機構、機械設備、資金等方面給予我項目部大力支持,使得我項目部在人、財、物各方面都有了保障。2.1.32.1.3 分析原因分析原因分析統計和排列圖可看出陽角混9、凝土質量缺陷的主要問題為漏漿和麻面,為此,QC小組成員對此進行了討論、分析,并進行了因果分析如下:模板邊不平直立模存在缺陷砼輸送管道過長機械人自檢、復檢不認真對技術工人的培訓不夠管理人員思想不重視模板縫隙大模板接縫不平直模板未加牢固方法砼振搗不當雨天施工影響環境陽角漏漿材料砼坍落度太大圖圖2 2 因果分析圖一因果分析圖一大塊模板存在缺陷模板上砼漿未清理干凈砼輸送管道彎頭過多機械人工序操作未到位管理人員思想不重視模板縫隙大模板接縫不嚴密脫模劑涂刷不勻方法砼振搗不當雨天施工影響環境脫模劑流滴陽角麻面材料砼坍落度太大圖圖3 3 因果分析圖二因果分析圖二2.1.42.1.4 確定主因確定主因 根據上述10、因果分析圖,QC小組從人、機、料、法、環等五個方面尋找,存在問題的原因,并對主要因素進行確認(見表3,表示要因)。表表3 3 主要因素確主要因素確認認表表 序號因素內容驗證方法驗證結果要因確認1操作者思想上不重視,自檢、復核、操作不認真現場調查匯總數據工程量大,重復操作多次后部分操作人員容易造成思想麻痹,班組在施工過程中對自檢缺乏認識,管理人員不夠重視,復檢時缺乏廣度和深度。是主要因素人員2部分操作者技術水平低現場調查選定公司內質量過硬、技術水平較高的木工、泥工班組不是主要因素機械3混凝土泵輸送管過長、彎頭多匯總數據輸送泵管彎頭多,減少混凝土坍落度,現場盡量減少彎頭不是主要因素4混凝土坍落度偏11、大匯總數據混凝土摻減水劑后水灰比應嚴格按混凝土配合比進行控制不是主要因素5模板側邊不平直、模板存在缺陷 匯總數據由于模板在施工過程中重復使用造成模板側邊不平直、拼裝后縫隙過大,造成漏漿、砂帶是主要因素材料6模板所沾混凝土現場調查模板拆除后混凝土漿未徹底是主要因素漿未清理干凈清理干凈,造成砼陽角表面麻面7模板加固不牢現場調查在施工中,模板的加固扣件未逐個擰緊造成模板下沉或接縫不嚴密,模板剛度不夠是主要因素方法8混凝土振搗不當現場調查混凝土振搗時間過長,造成模板外漲,接縫處漏漿是主要因素9模板接縫不嚴密匯總數據施工拼裝時,接縫未做好,模板縫隙過大是主要因素10脫模劑涂刷不均現場調查脫模劑涂刷不均勻12、,部分太厚,發生流淌現象不是主要因素方法11澆筑時與模板發生碰撞現場調查澆混凝土中料斗和鋼筋及模板發生碰撞,事后未發現或未修復不是主要因素環境12天氣下雨匯總數據混凝土澆筑時,因下雨造成混凝土表面缺陷,坍落度增大。不是主要因素2.1.52.1.5 制定制定對對策策根據已確定的因素,QC小組開會逐一討論,制定了實施對策如表4所示。表表4 4 對對策表策表序號要因項目對策目標地點具體措施1操作者思想上不重視,自檢、復核、操作不認真進行質量教育,落實崗位責任制,制定獎罰措施,實行三檢制從影響質量的人的因素上得到保證項目部對班組進行質量意識教育、崗位職責教育,嚴格按施工工藝操作,制定落實獎罰措施,并由13、班組長自檢、施工員復檢、質檢員終檢的“三檢制”,并派專人跟班監督及時發現及時整改6模板側邊不平直更換不合格的模板平直、光滑現場對部分定型模板進行整修,購買新模板更換不平直的模板,投入資金購置復合板、九夾板7模板所沾混凝土漿未清除干凈對拆除的模板及時進行清理模板無混凝土漿現場在拆模后,對模板表面進行徹底清除,務求清潔,指定專人負責、專人驗收8模板加固不平 嚴格保證加固鋼管或螺桿的堅固陽角縫嚴密現場嚴格排查鋼管或螺桿緊固情況9混凝土振搗不當快插慢撥,預防過振不漲模、不變形現場對振搗手進行詳細的技術交底,施工過程按快插慢拔的程序操作10模板接縫選用合格模板改進工藝模板接縫不漏漿現場模板接縫處用海綿條14、作壓條,模板內口用玻璃防水膠灌縫,以確保拼裝后接縫嚴密,指定專人驗收。2.1.62.1.6 對對策策實實施施對對策策實實施施1 1:為加強項目部和全體管理人員的質量意識,于2016年4月18日,項目負責人組織召開全體管理人員及班組長會議,明確后階段施工質量目標,嚴格執行“三檢制”施工紀律,對違反質量紀律的班組及小組人員進行必要的處罰,并責成施工負責人趙小良、質檢員史評監督落實至班組全體操作人員。對對策策實實施施2 2:由材料員、質檢員對已有模板進行全面徹底檢查,對有缺陷的模板送到加工間整修,對變形、受損的模板清退出場。對對策策實實施施3 3:立模前,由項目部質檢員對模板逐塊進行外觀檢查,如發現15、模板表面尚有混凝土漿或脫模劑涂刷不均勻的,或接縫處不嚴密,海綿壓條未上的,通知班組重新返工。對對策策實實施施4 4:由施工員指導木工班進行模板施工,并嚴格操作要求,確保模板分項工程質量達到合格等級,由質檢員檢查,如果達不到要求的則進行返工。對對策策實實施施5 5:由施工員指導混凝土班進行混凝土澆筑施工,采用插入式振搗器進行振搗,軟軸上作用處標上記號,確保混凝土分層振搗密實,快插慢拔不過振。做到施工中木工班值班隨時檢查模板情況,及時調整。2.1.72.1.7 效果效果檢查檢查經過對策措施的實施,2016年4月28日對已完成的混凝土柱和梁的陽角質量,QC小組進行了認真檢查,檢查結果如下表5:表表516、 5序號檢查項目檢查項數結果(有缺陷項數)1陽角漏漿3942陽角麻面3923掛漿3934棱角缺陷39無5色差3926污染3937合計234142.1.82.1.8 總結總結由于QC小組準備工作充分,施工工序合理,各工序環節質量控制有效,操作人員的重視和有關部門的配合協助,混凝土工程質量有較大提高。經檢查混凝土表面清潔光滑,內實外光,已經基本杜絕了陽角漲模、漏漿和麻面等現象,說明第一階段目標已經實現,但在細部觀感方面,如混凝土表面尚有明顯接縫痕跡,柱腳、柱頂接縫尚存在不平整的明顯缺陷,因此,我們決定進行第二次PDCA循環。2.22.2 第二次第二次PDCAPDCA循循環環2.2.12.2.1現現17、狀狀調查調查QC小組再次綜合工程各梁、柱的陽角觀感質量檢查,并整理統計觀感質量缺陷的檢查統計表(見表6),再根據質量問題缺陷情況畫出質量缺陷排列圖(見圖4)。表表6 6 檢查統計表檢查統計表序號檢查項目頻數頻率()累積頻率()1根部接縫粗糙2553.253.22柱面不平整1225.578.73砼表面接縫明顯48.587.24柱梁接縫不光滑36.493.65沉降縫不平直36.41006合 計47100100頻數根部接縫粗糙柱面不平整砼表面接縫明顯沉降縫不平直柱梁接縫不光滑圖圖4 4 質量缺陷排列圖質量缺陷排列圖2.2.22.2.2 分析原因分析原因根據排列圖,我們確定根部接縫粗糙,柱面不平整是影18、響觀感質量的主要問題,我們對這幾個問題選用系統分析方法以尋找質量問題的突破口。QC小組成員經過討論上一個循環中還存在的問題及這次的統計分析,得出引起混凝土細部觀感質量缺陷的主要原因是:1)技術交底不詳。操作人員對混凝土細部觀感質量的苛刻要求和分項施工方案及操作工序不理解、不重視。2)施工工藝有缺陷。按傳統支模法,根部施工工藝本身存在缺陷,不進行改進,細部觀感質量無法進一步提高。2.2.32.2.3 制定制定對對策策QC小組經再次討論,針對上述要因制定出相應的對策,詳見表7。表表7 7序號要因項目對策目標地點具體措施1技術交底不詳,工序責任制不加強技術交底工作明確責任項目部1、對全體工人進行培訓19、教育,素質差的人員清退出場;2、加強技術交底,明確工序責任;3、落實獎罰措施,調動班組積極明確性 2柱頂接頭部位支模工藝存在缺陷改進施工工藝消除缺陷現場1、對全體工人進行培訓教育,素質差的人員清退出場;2、加強技術交底,明確工序責任;3、落實獎罰措施,調動班組積極性3柱腳接頭部位支模工藝存在缺陷改進施工工藝消除缺陷現場QC小組組織開會專項討論,決定采取柱腳四周塢3cm高水泥砂漿做柱模,混凝土澆筑前,先填5cm左右厚同標號水泥砂漿,確保與原混凝土支接處的接漿質量。2.2.42.2.4 對策實施對策實施為確保達到目標,我們小組進行了多次活動,實施對策中的各項措施。對對策策實實施施1 1:由QC小組20、組長錢建軍和施工負責人趙小良召集項目部管理人員和木工班、泥工班人員開會,對柱腳、柱頂的施工工藝和工序要求進行詳細交底,并講解混凝土細部觀感質量對創優的重要性,使全體人員提高認識,嚴格明確各工序的要求,同時對素質差的班組人員清退出場,并進一步落實責任制,做到有獎有罰。對對策策實實施施2 2:由項目工程師、施工技術人員和施工負責人針對柱腳接頭,柱頂接頭專用模具向班組進行交底,強調柱梁交接處模板安裝質量,安排專人制模。由項目質檢員對模具制作進行驗收,合格后開始樣板施工,并對樣板施工存在問題提出改進。對對策策實實施施3 3:經過樣板施工后,開始正式實施,根據QC小組制定的施工工藝,嚴把自檢、互檢、復核21、關,使各分項之間的工序安排每一步都處于受控之中,出現不符合規定的堅決返工重做,合格后進入下一道工序。2.2.52.2.5 效果檢查效果檢查按制定的對策和要求,運用于以后混凝土施工中,經對已完成的混凝土柱、梁質量及時檢查,以上措施實施后效果很好,我們對混凝土質量按有關標準進行檢評,表面觀感質量較好,混凝土光滑密實,無明顯接縫痕跡,柱腳、柱頂、接縫平順,陽角方正,表面平直。我們又進行了質量抽查,并與第二次PDCA循環前的結果進行了比較,列表如下(見表8)。表表8 8 第二次第二次PDCAPDCA循循環環前后梁柱前后梁柱觀觀感感質質量缺陷量缺陷檢查對檢查對照表照表序號檢查項目第二次PDCA循環前第二22、次PDCA循環后1根部接縫粗糙2542柱面不平整1223混凝土表面接縫明顯4無4柱梁交接處接縫不光滑315沉降縫不平直316合計4782.2.62.2.6、總結、總結通過第二次PDCA循環,經我們QC小組現場檢查,柱、梁混凝土內實外光,棱角方正,截面正確,觀感較好,經實測混凝土質量全部合格,達到創優質結構條件,基本實現了目標,工程質量受到了上級主管部門、建設單位、監理公司的一致好評。三、三、維維持提高持提高階階段段第三次第三次PDCA循循環環第二次第二次PDCA循循環環第一次第一次PDCA循循環環維維 持持維維 持持維維 持持提提 高高提提 高高提提 高高持持續續改改進進QC小組通過開展混凝土梁、柱陽角質量的攻關,我們最終掌握了一套混凝土工程創優的施工工藝,防治混凝土質量通病也有了有效的方法,在原來的基礎上進一步提高了我公司混凝土工程的施工質量,達到了QC小組開展活動前制定的目標。為了使混凝土的質量得到更好的保持和提高,我們根據本次活動得出的施工經驗,制定了公司混凝土工程施工質量控制守則和混凝土施工作業指導書。
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