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1、-0-提高建筑提高建筑線線盒盒預預埋合格率埋合格率一、工程概況一、工程概況國際海島旅游大會永久性會址工程位于舟山群島新區朱家尖。本工程總用地面積92281.96m2，總建筑面積46555.5m2。本工程的配電系統、照明系統、消防報警系統、智能系統等設備接線盒均需預埋于混凝土結構內。經統計，本工程各類接線盒（包括開關盒和插座盒等）共計約5600個，接線盒的預埋質量直接影響到設備的使用功能和工程觀感質量。二、小二、小組簡組簡介介小組名稱課題類型攻關型課題名稱提高建筑線盒預埋合格率小組成立時間2017 年3月20日小組成員9人活動日期2017年3月2017年8月小組注冊時間2017-3-23小組注冊2、號ZXQC-2017-12課題注冊號ZXK-2017-23活動次數2-3次/月QC教育時間人均30小時序號姓名性別文化程度職務（職稱）小組職務組內分工出勤率1男本科項目負責人（工程師）組長策化組織100%2男大專項目技術負責人（工程師）副組長技術指導100%3男本科技術員（助理工程師）組員技術管理100%4男本科質檢員（助理工程師）組員質量管理100%5男本科安全員（助理工程師）組員現場管理100%6女本科資料員（助理工程師）組員技術管理100%-1-7女大專資料員（助理工程師）組員統計管理100%8男大專施工組長（泥工班）組員方案實施100%9男大專施工組長（水電班）組員方案實施100%制表3、人：陳雪燕 日期：2017年3月26日三、三、選題選題理由理由 1、本工程預埋線盒達5600個，數量眾多，且線盒預埋質量會影響各相關設備的使用功能和觀感質量2、本項目部施工過的類似工程，因線盒預埋質量問題引起的返修和處理費用較高，施工成本較大。3、線盒預埋質量與工程的使用功能觀感質量有較大影響。四、四、現現狀狀調查調查 小組成員對類似工程地下室及首層PVC線盒預埋一次成型合格率進行了調查。線盒預埋合格率調查表序號調查部位調查時間調查數量（個）缺陷點數（個）不合格率1地下室2017.3.283136821.7%2首層2017.4.53136019.2%3合格率79.5%制表人：陳雪燕 日期：204、17年4月6日小組成員對調查情況進行了分析，并對缺陷進行了統計，制作了統計表。線盒預埋缺陷統計表缺陷項目缺陷點數頻率（%）累計頻率（%）線盒標高位置不準確967575線盒破損181489線盒凹進墻面深度不合格86.395.3線盒不方正43.198.4線盒變形21.6100合計128100100-2-制表人：陳雪燕 日期：2017年4月6日根據統計表，我們繪制了排列圖。線盒預埋缺陷排列圖制圖人：劉偉芳 制圖日期：2017年4月6日從排列圖中可以看出，影響線盒預埋一次成型合格率的主要癥結是：線盒標高位置不準確及線盒破損。五、目五、目標標確定確定小組根據調查出的癥結，結合本工程實際情況以及相關規范標5、準進行分析，如果將線盒標高不準確、線盒破損兩個癥結各解決90%。經過計算100%-20%（75%10%+13.7%10%+12%）95%，作為本次活動目標。六、原因分析六、原因分析針對標高位置不準確及線盒破損兩個主要質量問題，小組成員用頭腦風暴法進行分析，并制作了關聯圖。工人成品保護意識薄弱預埋前未100%檢查是否合格鋼筋工踩踏造成線盒擾動模板碰撞線盒砼振搗擾動線盒預埋前已破損線盒標高不準確線盒破損線盒定位措施不合理線盒固定不牢建筑1米線標高抄測有誤未對放線員技術交底放線員抄測1米線誤差過大放線員不了解規范要求計量器具未檢定電工對線盒預埋標高理解有誤電工預埋線盒時量測標高有誤未對電工進行相關的6、技術交底線盒填充物選擇不當砼壓力擠壞線盒電工未將線盒填滿線盒被擾動后未與電氣人員溝通電氣與土建專業驗收順序不合理入模時沒有專業電氣人員看護振搗人員不明確線盒具體位置-3-原因分析關聯圖制圖人：朱宏偉 日期：2017年4月9日根據關聯圖可以看出，兩個癥結的末端因素共有12個。要因確認計劃表序號末端因素確認方法確認人完成時間1工人成品保護意識淡薄現場驗證朱宏偉2017.4.212電氣與土建專業驗收順序不合理現場調查唐苗紅2017.4.233線盒被擾動后未與電氣人員溝通現場調查陳燕2017.4.204入模時沒有專業電氣人員看護現場調查劉偉芳2017.4.185振搗人員不明確線盒具體位置現場調查王增27、017.4.21-4-6預埋前未100%檢查是否合格現場調查唐苗紅2017.4.237線盒定位措施不合理現場調查樂永慶2017.4.208未對放線員技術交底現場驗證翁舟飛2017.4.219放線員不了解規范要求現場調查王增2017.4.2010計量器具未檢定現場驗證陳雪燕2017.4.2211未對電工進行相關技術交底現場調查樂永慶2017.4.2012線盒填充物選擇不當現場調查陳雪燕2017.4.23制表人：陳燕 制表時間：2017.4.23要因確認一：工人成品保護意識薄弱小組成員抽取5名鋼筋工進行現場實驗，分別要求工人對預埋線盒位置上方的鋼筋加設鋼筋保護層墊塊。5名工人均直接踩踏預埋線盒附近8、鋼筋進行墊塊加設。結論：要因。要因二：電氣與土建專業驗收順序不合理墻體入模前，鋼筋綁扎驗收與線盒預埋驗收分別由土建監理及電氣監理進行。通過詢問項目部質量員及電氣工長，兩項驗收進行前質量員與電氣工長并無溝通，一般電氣驗收在前。小組成員針對驗收順序進行了現場調查，如下表：結論：要因。要因三：線盒擾動后未及時與電氣專業溝通地下室東單元墻體鋼筋綁扎過程中，由小組成員翁舟飛對綁扎過程進行巡檢并記錄鋼筋工擾動已預埋好線盒的點數。墻體鋼筋綁扎完畢后對電氣人員進行詢問。統計調查數據為綁扎過程中共發現擾動線盒28個點，電氣人員接到修復線盒指令0次。結論：要因。-5-要因四：入模時無電氣專業人員看護在本工程地下層9、西單元墻體模板支設過程中，小組成員在現場進行檢查。現場未發現一名電氣專業作業人員。結論：要因。要因五：振搗人員不明確線盒位置小組成員詢問現場混凝土振搗手能否指出每段墻體線盒的預埋位置。全部振搗手均回答錯誤。結論：要因。要因六：預埋前未100%檢查線盒是否合格小組成員挑選10個稍有破損的線盒，在電工領料過程中混入合格線盒中。在墻體鋼筋綁扎時檢查線盒預埋情況，并未發現電工將不合格線盒在施工中使用。結論：非要因。要因確認七：線盒定位措施不合理2017年4月17日，小組成員調查公司曾承建的某工程項目部編制的電氣工程施工方案中的線盒定位措施內容與我項目部采用措施一致。均為線盒穿筋綁扎固定。此方案科學合理10、。結論：非要因。要因確認八：未對放線員進行技術交底2017年4月18日，小組成員查閱工程資料施工測量方案交底、施工測量技術交底內容均正確、完整，接受交底人處放線員已簽字確認。交底內容中明確了建筑物各層絕對標高及相對標高。對項目部放線員及施工隊伍放線員進行了有關測量知識及本工程高程、層高等數據的答卷調查。成績如下，王貴生、王金山、李光明考試成績均為100分。結論：非要因。要因九：放線員不了解規范要求-6-2017年4月19日，小組成員分別對放線員進行了建筑施工測量技術規范中有關標高豎向傳遞要求的口頭提問調查，結果如下表：結論：非要因。要因確認十：計量器具未檢定2017年4月18日，調查項目部計量11、器具管理臺賬及相關測量工具的檢定證書，目前工程在用的水準儀、鋼卷尺、塔尺均檢定合格，且在檢定有效期內。結論：非要因。要因十一：未對電工進行技術交底小組成員檢查技術交底資料。電工操作工人在冊人員共7人，逐一比對技術交底簽字欄人員簽字，證實技術交底簽字齊全。結論：非要因。要因十二：線盒填充物選擇不當小組成員通過查詢相關資料，我項目部采用的PVC線盒填充物與該工程相同，均為經過泡發的鋸末填充，塑料膠帶封口嚴密。-7-結論：非要因。通過要因確認，小組成員從12個末端因素中最終確認出5個要因：1、振搗手不明確線盒位置 2、土建擾動線盒后未及時與電氣專業溝通 3、入模時無電氣專業人員看護 4、工人成品保護12、意識薄弱 5、電氣土建專業驗收順序不合理 七、制定七、制定對對策策針對要因，小組成員按5W1H的原則制定了相應對策，如下表：對策表序號要因對策（What）目標（Why）措施（How）地點（Where）負責人（Who）時間（When）1振搗手不明確線盒位置 線盒位置做標記 1、100%標記線盒位置；2、線盒95%不被擾動。（1）在樓板上做出標記；（2）振搗棒振搗位置距線盒200mm以外。朱宏偉樂永慶施工現場2017.5.212入模時無電氣人員看護 增設電氣看護人員 1、線盒看護覆蓋率100%；2、擾動線盒后修復率100%。（1）入模時由兩名電氣人員現場旁站；（2）發現擾動線盒情況必須修復后入模。13、翁舟飛施工現場2017.5.203土建施工擾動線盒后未及時與電氣專業溝通 加強專業間溝通 土建專業擾動線盒后100%及時與電氣專業溝通。（1）線盒預埋完成后與土建專業辦理交接檢查記錄；（2）制定獎懲制度、施工掛名制度。唐苗紅劉偉芳王增施工現場2017.5.204工人成品保護意識薄弱 加強工人成品保護意識 土建所有工人了解線盒成品保護知識。對模板工、鋼筋工、混凝土工進行成品保護教育培訓，了解線盒保護相關注意事項。樂永慶陳雪燕會議室2017.5.225電氣與土建專業驗收順序不合理調整專業間驗收順序確保電氣專業驗收在土建專業驗收后進行。（1）電氣專業得到土建驗收合格的簽字確認后方可進行驗收；（2）電14、氣工長與質量員提前溝通，協調好驗收時間翁舟飛蘇碧平施工現場2017.5.24-8-制表人：陳雪燕 日期：2017年5月24日八八、對對策策實實施施【實施一】：線盒位置做標記1、在每層每段墻體施工中，電管在下方的線盒安裝完成后，在頂板上距墻邊500mm處用黃漆標識，標識后由項目部檢查驗收，做到不遺漏。2、混凝土振搗時，在線盒兩側200mm處下棒振搗，避免振動線盒。澆筑混凝土時派專人負責查看振搗情況，如遇到不符合要求的情況及時糾正。效果驗證：首層墻體混凝土澆筑前小組成員依據電氣施工藍圖對現場標記進行檢查，檢查結果為施工藍圖上所有線盒位置均在樓板上進行了標記。該施工流水段拆模后，小組成員又對成型后的15、134個線盒預埋質量進行了檢查，檢查結果如下表：檢查記錄表序號缺陷項目缺陷點數（個）不合格點數總計（個）合格率（100%）1線盒標高位置不準確22線盒破損13線盒凹進墻面深度不合格14線盒不方正25線盒變形0696制表人：陳雪燕 制表日期：2017年5月23日效果驗證：由上表可以看出，線盒預埋不合格率僅為4%，對策實施有效。-9-【實施二】：增設電氣看護人員1、在進行墻體模板入模時，電氣專業選派2名責任心強的電工進行旁站監督。并時時提醒模板工線盒位置。2、入模時大模板碰觸線盒后，電工立即確認線盒擾動情況。發現問題及時進行修復后再繼續進行入模。首層墻體模板支設過程中小組成員現場旁站的統計記錄見下16、表：線盒碰觸處理統計表線盒總數入模中碰觸線盒數量線盒碰觸后檢查數量線盒碰觸后修復數量看護覆蓋率擾動修復率134個22個22個8個/8個100%100%制表人：陳雪燕 制表日期：2017年5月23日 效果驗證：由上表可見，對策實施效果達到預定目標。【實施三】：加強專業間溝通1、線盒預埋完成后，由項目部管理人員作為見證，電氣班組長與鋼筋班組長對線盒預埋質量進行檢查。確認無誤后辦理交接檢查記錄。2、鋼筋工對自己綁扎的區域登記記錄，交接檢查辦理完成后，發現線盒預埋遭到破壞的，按登記冊進行經濟處罰。鋼筋綁扎完畢前，鋼筋工向土建工長匯報線盒擾動情況，由工長進行-10-記錄。土建工長將記錄轉交電氣專業人員，17、線盒被擾動情況屬實的，對匯報者進行適當經濟獎勵。效果驗證：在本工程首層至三層墻體鋼筋綁扎過程中，小組成員對線盒被擾動后土建、電氣專業間的溝通情況進行了記錄并繪制出折線圖如下：結論：土建專業擾動線盒后與電氣專業溝通率最終達到預期目標100%。【實施四】：加強工人成品保護意識由土建工長組織，電氣工長對土建作業人員進行線盒成品保護相關知識的教育培訓。使各專業土建人員提高對線盒的成品保護意識、了解成品保護知識。實施效果：召集所有現場土建工人進行線盒成品保護知識考試，考試通過率達到100%結論：土建工人100%接受并通過成品保護知識考試，對策實施有效。【實施五】：加強專業間溝通-11-1、墻體線盒預埋完18、成后，進行電氣驗收前，電氣工長完成土建驗收合格確認單的簽字工作后。上報電氣監理工程師進行電氣專業驗收。2、每段墻體鋼筋開始綁扎后，電氣工長、質量員及土建工長進行溝通，明確鋼筋綁扎完成、土建驗收及預埋線盒完成的時間節點。合理安排電氣專業驗收。實施效果：對本工程首層至三層各施工流水段土建驗收合格確認單的齊全性進行檢查。檢查結果為各施工流水段土建驗收合格確認單均齊全，有質量員簽字。結論：100%保證了土建驗收在前、電氣驗收在后，對策實施有效。九九、效果、效果檢查檢查。1、目標完成情況2017年8月1日對策實施完畢后對本工程線盒預埋質量進行全數檢查，共計檢查5360點，見下表：對策實施后質量缺陷統計表19、制表人：陳雪燕 日期：2017年8月5日可見，本次QC小組活動不但達到了小組設定的質量目標，而且超過了質量目標兩個百分點。2、經濟效果本次小組活動避免了線盒事后的剔鑿和補加套盒施工。經統計計算（按人工單價100元/工日，每工日完成20個缺陷點治理）：105+（26818）（1-79.5%）/10100-39436162元。本次QC活動為項目部節省線盒治理人工費6162元。3、社會效果-12-本次活動成果得到了各單位的一致好評。公司形象得到了提升。十、十、鞏固措施鞏固措施1、結合工程實際，小組根據本次活動中所制定的現澆結構線盒預埋安裝施工方法及質量控制措施，編寫了現澆結構線盒預埋觀感質量保證施工20、作業指導書。經項目經理批準，于2017年8月10日起正式執行，作為項目部在今后現澆結構電氣施工中線盒預埋觀感質量保證的一項施工標準。2、通過進一步深入推廣既定質量控制措施，加強在施工過程中的管理和監督。將QC成果應用于該工程標準層施工中進行成果鞏固，PVC線盒預埋一次成型率有了進一步的提高。今后QC小組應抓住重點，不失時機的開展活動，尤其是在以后的各種施工難點中加強QC小組活動，發揮QC小組的主觀能動作用，合理的處理好質量、成本與進度的關系。十十一一、總結總結及下及下步步打算打算1、總結。本次QC小組活動不但實現了小組目標，提高了施工質量，并使小組成員的質量意識、參與意識、管理水平等都得到了進一步的提高，解決問題的信心進一步加強，更讓人感受到了團隊的巨大力量。QC小活動前后自我評價見下圖：QC小組活動前后自我評價圖表 制表人：陳雪燕 日期：2017年8月15日QC小組活動前后自我評價雷達圖 制表人：陳雪燕 自 我 評 價項 目活動前（分）活動后（分）改進意識6673團隊精神7283質量意識6585進取精神6380QC工具運用技巧7282工作熱情和干勁7591-13-日期：2017年8月15日2、下一步打算通過本次活動，小組成員的QC知識運用能力有了進一步的提高，也為項目部創造了一定的經濟效益。下一步，我們將繼續堅持“小、實、活、新”原則，攻克施工中遇到的難題。